1. OPPO、华为争抢年轻群体,谁更容易赢得年轻消费者的青睐
手机业要发展,发觉年轻客户群是必然选择。曾经的小米能够在一定程度上创造业绩深化,依赖的也不过是它的那些“死忠粉”。然而,年轻的客户群拓展或许并不困难,要稳定他们,才是一件需要慎重考虑的事。正如所谓的“打江山容易,守江山难”,手机客户群的维持也是同一道理。特别在对将年轻人定位主要受众的情形之下更是如此。年轻人的最大特质就是,来也匆匆,去也匆匆。对他们来说,喜欢上某样事物是简单的,放弃同样也轻而易举。对于手机同样如此。
OPPO手机是从音乐手机起家的,大部分消费者对OPPO的认知也停留在音乐手机上面,也就意味着,对于音乐发烧友来说,手机的视觉享受当然不够档次。但对于相对单纯地音乐爱好者来说,这又是一种绝佳的选择,还省下了买播放器的费用。而华为,相比较而言,其对年轻市场的主攻性并不是非常明显。华为的受众群体相对比较宽泛,几乎是男女老少通吃。或者从这一层面来说,华为似乎拥有优势。但不能否认的是,中年、老年阶层手机更换频率远远比不上年轻一代,从这一层面来说,如果是就年轻群体的争夺,华为的优势又被抹平了。
总之,手机之战,究竟是鹿死谁手,并不是一个可以轻易下定论的问题。在最终结果出来之前,那个都有可能。商场如战场,变数更是随时都有可能发生。正如观看一场比赛,不到最后一刻,谁都不知道现在暂时的落后方会不会实现“华丽的逆转”。更何况,这两家在实力上本就有些势均力敌,成败更是难以预测。
2. oppor9销售案例怎么写
先分析市场现状及竞争格局,再分析oppor9的优势与特点,最后进行总结。
3. 如何看待oppo手机的营销策略
OPPO手机抄的营销策略首先是市场定位准确,其次是运用了明星效应。
4. OPPO的营销策略是什么
1. 坚持单品突破、打造精品的产品策略
可以发现,市场上的OPPO手机的系列不多,就三个系列,而且每年发布的产品就那么几台,不像某个手机那样,一年的低端产品就出四五台。每次出的产品都有吸引点,例如高配置大内存、充电五分钟,通话两小时、前后2000万柔光双摄,照亮你的美。这些广告词都是根据要出的手机特点创新而打造出来的。既能给别人记住,又可以宣传产品的不同之处,实在是成功之处。
2.大力宣传与广告营销
走在大街小巷。不难发现有很多的OPPO店铺和广告,而且非常的热闹。OPPO公司借助媒体赞助很多的媒体广告还有比较火的综艺节目。抓住了青年一届的追风、时尚的心理。在广告中所采用的色彩都是统一的颜色,很容易得到市场的认可。在选择明星代言人中,都是一线的明星以及年轻人所喜爱的,例李易峰,杨幂,tf boy等。都是高价的明星,他们在演艺圈都是较前沿的。选用他们做广告代言人,虽然广告费较高,但对产品的宣传起到很大的宣传作用,看OPPO手机的销量就知道。在线下实体店,整街的实体店以及亮眼的广告牌,非常的吸引人流。OPPO在一些人流比较密集的地方还经常举行产品宣传活动,并有模特助场以及歌手表演,大大吸引眼球。
3.市场渠道的把控
我们可以看到,OPPO手机的销售主要集中在二三四线城市,OPPO手机的定价在一般手机之上,高端机之下,在以这样的定价切入是很容易打开市场的。手机的定位主要以拍照,音乐为主,而购买这台手机的大多数是女孩子,相比男孩子对手机的熟悉是小白。女孩子也看中拍照。在线下销售时,销售人员用几句比较动听的话就可以说服购买。OPPO手机在线下购买的价格竟然可以比官网的便宜。可见他的批发商,代理商的渠道比较厉害活跃。这就让得OPPO手机的市场渠道非常的可控。
4.手机竞争有一定的优势
手机相比其他手机有一定的优势,价格上,OPPO手机的价格大多数在一千多到两千到,大多数消费者可以接受,不像苹果那样,太贵买不起。在设计上,OPPO的手机符合大多数年轻人的追求。不像诺基亚那样比较老派,而中国的手机消费者集中在年轻人身上。配置上,虽然配置上不是最高,但在手机行业中OPPO手机的配置已经属于中等层次,足以让大多数玩家使用不卡顿。在摄像头上,OPPO是出了名的拍照手机,而在现实生活中,大多数的消费者在很多方面都需要高像素的拍照,OPPO的使用者女孩子多,爱自拍的女孩子更不用说了。
5.优秀管理制度
在OPPO公司的管理制度是非常严谨严密的,主要体现在销售价格的防范上,统一的市场价格,包括进货,销售等,都是有着严格的要求的。这样子严密的把控,就让人联想到手机的质量上。这无形给外界一个一个产品的信息。也是一种口碑的宣传。 企业文化是一种无形的资产,良好的企业文化会给企业人员塑造一种积极向上的风气。我们可以看到OPPO的销售人员是非常的认真和卖力的。很有团体精神,OPPO销售量这么高离不开这些优秀的销售人员。因此他们也是在给企业做宣传。他们的优秀离不开OPPO的管理制度。
6. 强大的研发能力和技术优势
凭着雄厚的自主研发优势能力,在产品的造型设计求时尚精美,在功能上力求音质的完美和功能的多样化,在品质表现力力求完美。OPPO采用主流的视频的RMVB格式,同时也是首家获得RealNetworks授权的公司,加上自主研发的PAD洁音降噪技术,成为音乐手机领域独树一帜的品牌。OPPO所有的品牌都均标配森海赛尔MX400耳机,让所有的消费者均能体验到完善音质。再配上不错的配件和别具一格的包装,OPPO更显得楚楚动人。
5. 为什么手机店里大多向顾客推荐vivo oppo
就目前智能手机市场来看,线下的热度确实要高于线上,最重要的一点就是线下可以体验,而且现在大部分消费者选择手机价位都在两千以上,毕竟体验感觉会更好,所以线下体验再购买更靠谱,售后也好。
OPPO和vivo在线下就有绝对的优势,门面店铺遍布全国,不管是什么体验店,哪怕它卖了很多家的手机,最醒目的就是OPPO和vivo了,最大的原因就是OPPO和vivo手机的品质好,颜值高,适合年轻人使用,手机好卖,选择的人多自然就主推了,无论是线上还是线下,商家不都是为了赚钱么?再来看看OPPO和vivo手机的优势。
OPPO手机设计轻薄,主打拍照,当然也非常 时尚 ,价格两千多也是大部分人心里接受价位,最重要的就是拍照效果好,现在的年轻人购买手机不就是看颜值和拍照么?还有快充,这三大点,OPPO都满足,这样的手机年轻消费者怎么能不喜欢。
vivo手机也主打颜值和拍照,但风格有所不同,偏向商务,也就是说,除了年轻人使用之后,还有年轻商务人士,vivo最大的特色就是柔光双摄,像vivo X9Plus,还有双引擎闪充,最重要的就是vivo内置有智慧引擎,可以不断对系统进行优化,是一部非常不错的手机。
这几年来OPPO和vivo手机的口碑越来越好,而且很多年轻人都喜欢使用,所以线下实体店主推手机。当然还有一个原因,给消费者推荐好手机,手机店也能迎来更多的回头客,现在实体店都喜欢卖热门手机,从这也反应了OPPO和vivo的市场反响很好。
OPPO和vivo的线下销售模式主要三种,一种是实体店直接从区域经销商进货,拿到自己的店里卖,这样一来实体店卖出去多少手机利润都算自己的,风险就是万一手机在短时间内没有卖出去,可能就要砸在自己手里。因为OPPO和vivo手机更新换代是很快的,基本上半年就会推陈出新。实体店为了保证利润,自然会要求店员主动推销OPPO和vivo的产品。
另一种模式是OPPO和vivo直接向实体店外派驻店促销员,这些促销员的工资由厂商负责发放,每卖出一台手机的提成一般可以得到80%左右,另外20%左右交给实体店。这种模式下实体店的分成虽然少,但基本上没有风险,只需要给厂商促销员提供柜台和场地就行了。而厂商促销员只能卖自家的产品,不可能向顾客推销其它品牌。如果顾客问起其它品牌的手机,这些促销员就会放弃跟进,转由真正的实体店店员接待。除了OPPO和vivo之外,金立、三星等主打实体渠道的品牌都有类似的驻店促销,这就给一些顾客带来了某些店员只推销某一个品牌手机的错觉。辨别厂商促销员的方法也很简单,在他向你介绍某一品牌手机的时候,你可以问问柜台里其它品牌的手机,如果对方不再理你了,那么他多半就是厂商促销员了。这些促销员也不会阻止你看其它品牌的手机,因为按照规定,厂商促销员是不能和实体店店员抢生意的。
剩下的一种就是OPPO、vivo自己开的直营店了,这些实体店只卖品牌自家的产品,店员自然不可能推销其它品牌,因此不在此次讨论的范围之内。
这两年OPPO和vivo手机的价格越来越贵,除开必要的成本之外,利润也相当可观。这就让实体店十分乐意去主动推销这两个品牌的产品,谁会和钱过不去呢?而小米为首的互联网手机品牌虽然也在向线下渗透,但互联网手机的价格过于透明,实体店如果不加价的话基本上没有利润可言。而且小米热销的型号基本集中在1500元以内的价位,就算加价卖基本上也没有什么赚头,实体店当然也就不待见这些产品。
至于实体店买手机好,还是在网上买手机好,不可一概而论。因为有的消费者喜欢在购物之前货比三家,并且实际体验真机之后再决定是否购买,而且并非所有人都有时间在网上盯着一款手机玩抢购的。对于这一部分消费者来说,自然是在实体店买手机更加方便省事一些。而另一些用户追求性价比,想要用最低的价格买到最好的产品,这部分人就更适合选择互联网手机品牌。
其实这个问题还是比较简单的,vo的手机都是主打线下的品牌,这个方面的工作自然要做的比其他手机品牌到位了。而且vivo和oppo的手机在销量上面也是非常出色的,可见导购比较有眼光,知道推荐这两个手机的成功率会比较大一点。用vo的手机大多都是比较年轻的学生,而vo的手机又是主打 时尚 的,自然就不叫合适年轻人使用了。外观的设计也很不错,配色也多。当然,必要说自己经常听音乐和拍照的还那这两个品牌的手机肯定是不二之选了。现在的人基本上多手机的参数有一定的了解,其实这也看自己,手机这种东西自己喜欢就好了。
我同学在县城做了4年手机生意,亲眼看见以前专卖三星、诺基亚等手机的店面,几乎一夜之间全部换了VIVO和OPPO的店招,店里大部分铺上了这两款手机。
原因还真不是这两款手机性价比有多高,也并非是广告打的多打的好代言人有多么引流,其根本原因是厂家对于基层经销商的利润空前,否则,怎么可能一夜之间投诚?
这两款手机同属于步步高,以复读机起家的步步高系对传统渠道的重视程度秒杀其他手机厂商,它通过层层高额返利和经销商形成利益同盟。
现在一般县城市场都有专门的市场督导,几乎会给每家店派驻促销员,盯住目标人群,甚至频频截流其他手机品牌潜在客户,在这一点上是比较霸蛮的,因为卖出的手机与店家分成可观。
至于一部手机的返利有多高,就不便说了,反正比其他手机品牌高出几个档。
现在乡镇上都有这两个品牌的合作店面,推广力度也很大,随着渠道继续渗透和深入,未来步步高系拥有的市场渠道是华为、小米都不能比的。
手机店更倾向于向顾客推荐vivo和oppo手机,主要还是因为vivo和oppo手机的利润空间较大,价格的透明度较低,手机店销售OV手机相对利润更高。oppo和vivo手机由于主要定位线下市场,在手机定价方面要高于小米等互联网手机品牌,对于线下经销商预留了较多的利润,这也是OV兄弟在线下市场表现出色的主要原因。随着华为和小米开始强势布局线下市场,oppo和vivo还是受到很大影响。
oppo和vivo主打线下市场,定价相对较高
ov兄弟同属步步高系企业,从经营上来讲两家企业经营策略相近,都是依靠自己强大的研发和制造能力,通过打造精品手机产品,并大量生产,依靠强势的营销策略,快速推向市场。而在定价方面则要高出小米等高性价比手机品牌,给线下经销商预留足够利润,可以提升线下经销商的积极性,提升手机的销售量。
随着小米手机整体质量有所提升,并开始注重线下市场,像小米6x主打拍照功能,搭载骁龙660 AIE手机芯片,相比ov手机性价比更高,在线下市场同样受到追捧,这无形中对于OV造成了很大压力。对于经销商而言虽然ov手机利润高,但销售难度大,而小米手机利润低,但销量较好,所以导致了很多ov的线下经销商倒戈小米。
随着手机产品整体质量稳步提升,手机价格透明度不断提高,OV兄弟高价低配的线下营销模式也遭受挑战。如今OV兄弟也在积极布局千元全面屏手机,价格相比以往也降低不少,但在降价的同时,手机的做工、用料也有不同程度缩水,如果在价格和品质方面不能找到一个好的平衡点,oppo和vivo很难在高性价比手机市场取得突破。
利润高,我弟弟是卖手机的,以X6为例,2499元,二级经销商商利润为400元左右,一级为500左右,年终销量还有奖金,有的高达5万。而同级别的一般利润不过200。依小米5为例,没降价之前官网1999,经销商渠道进货1880元。以苹果7为例官网5388,经销商渠道进货4920。这3款都是我当时想买的手机,所以都留意了进货价格,其他不清楚。也就是说,卖一台OV跟卖一台苹果利润一样,所以当然不会推荐你买其他的了。但是问题来了,2500利润400和5400利润400。这能一样吗?利润百分比来说,还是OV厉害. 至于2499厂家能赚多少,不得而知,但是我想肯定比400要多的多,2500-400=2100.如果厂家在拿走500是1600。代工厂在拿走200。天知道手机的成本是多少。毕竟铺天盖地的广告费在那放着,还有烂大街的,跟毒瘤一样的吉祥物和10米一间的店铺!!!不过不得不说,经营策略让人敬仰。
我认为主要是利益的驱动。
世界上没有无缘无故的爱和恨,更没有无缘无故的为你服务和推荐手机,我认为能让导购员推荐主要有如下两点:
其一导购员有利益可赚,才会这么卖力推广,oppo和vivo都有一套很完善的线下渠道利益分成机制,可谓层层递进,经过很多年实践出来的,不是一般能够模仿到的,让一部分利益到导购那里,可以卖的更多,何乐而不为
其二代理商有利益可赚,在智能机转型阶段,oppo和vivo差点死掉,最后依靠渠道和代理商活下来,最后把一部分利益让给了代理商,他们其实也是公司的股东,手机卖好了,大家都赚的多,所以都很卖力
所以任何行为存在就有它的合理性,大家都能享受利益分成,才是最大的动力,谢谢!
1.利润高,线下实体店老板都是看重利润的,OPPO/VIVO的利润相较于其他品牌来说是要高一些的。就拿OPPO R9S来举例利润单机毛利是有400左右的。而完成销量任务还有额外的返利奖。
2.促销员素质高(请正确理解素质二字),OPPO/VIVO的促销员上岗之前都要经过一个星期的培训,接待顾客方面OPPO/VIVO的促销员可谓是最积极的!你以为是一个普通店员接待的你,其实只是一个没穿OPPO/VIVO工服的促销员接待的你。当然不可否认,促销员卖出一台机器的提成也非常可观。
3.品牌起来了,OPPO/VIVO除了满天飞的广告,还有完善的线下服务系统,体验店的服务还是很给力的。而售后中心好多都覆盖到县城了。
4.返修率低,不管你喜欢不喜欢OPPO/VIVO,但是我还是要说OPPO/VIVO的返修率相对较低!老板卖出去后回来找麻烦的少。
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因为oppo vivo线下提成较高。
oppo vivo经常被人诟病于高价低配,主要的原因是因为他们需要把一部分利润让利给线下和渠道。如果排除这些成本,你会发现oppo vivo的价格和小米相差不了多少。线下也让oppo vivo没有小米的库存压力,可以卯足了劲生产,因此良性循环获得更多的研发资金,vivo的屏下指纹和nex便是它们厚积薄发的成果。
现在的实体店买手机的,只要你走进去,几乎都是OPPO和vivo这两个产品,而且里面的推销员只要看见你走进了,就会像你推销他们的OPPO和vivo手机。那么这究竟是什么原因呢?我来给大家分析一下。
首先 ,OPPO和vivo手机的更新换代还是非常快的,可以说今年上半年发布的产品,在下半年的时候就又会有新的产品发布,所以经销商为了不把这些产品挤压在自己手中,都向用户推荐的事OPPO和vivo手机。
其次 ,现在的电子产品的换代速度还是很快的,把手机拿到自己的店里面卖,还是有一定的风险的,而消除风险最好的办法就是快速的把自己手中的产品卖出去,所以当手机店里有用户的时候,一般都是尽力的推荐这两款手机。
最后, 还有一种原因就是,OPPO和vivo这两家手机厂商,是直接向实体店有促销员,而且只要有促销员能有一些提成,这也是促销员尽力的推荐产品的根本原因。对于为什么实体店推荐这两款产品,大家还有什么不同的看法,可以在下方留言,咱们一起探讨!
6. oppo市场定位策略有哪些
一、OPPO手机的市场细分
1.青年学生,追求时尚,有自己独特的思维是具有购买需求和能力的人群
2.年轻白领,生活时尚,对产品的新颖功能有一定追求,是中高端机的主体消费人群
3.中年成人群体:追求品位,着重功能与使用价值
二、市场选择:
青年时尚人群和中年成功人群,及多与互联网接触人群
三、市场定位、分为附定位、利益定位、价格定位、4p)
1. 比附定位:强调公司凭借雄厚的自主研发能力,视质量为生命
2. 利益定位:“年轻,时尚,国际化”。给消费者带来品质上的完美,产品造型时尚,功能操作人性化
3. 价格定位:结合对照质量和价格来定位,优质实惠
4. 4P:
① 渠道:利用第三方建立B2C销售机制,如淘宝,当当网等作为代理销售商,在淘宝上建立旗舰店。网上网下统一销售渠道,利用实体店树立信用度。
② 促销:网络广告,电子邮件,网络联盟,第三方电商网站,搜索引擎,口碑,论坛
③ 产品:导入期在媒体发起高密度的广告宣传。成长期安排OPPO网络营销的巩固性宣传与广告。打响注重品牌质量,外观时尚。
三、市场细分的优点
1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。
3、有利于集中人力、物力投入目标市场。
4、有利于企业提高经济效益。
四、市场定位的步骤
1、分析目标市场的现状,确认潜在的竞争优势
2、准确选择竞争优势,对目标市场初步定位
3、显示独特的竞争优势和重新定位
7. 为什么oppo配置低,价钱高,却还是有很多人买
oppo会忽悠呗!
你这里的高价低配是事实。
“很多人买”,这里的很多人基本上是指三四线小城市市民和一些农村人,年龄段基本上在35~45岁,当然不排除有尝尝鲜的年轻人。
这部分人一般看不懂手机配置,或者只能听懂一些名词,而且一般也不乐意去详细了解,于是他们有“乐意被骗”的基础了;针对这一点,oppo(蓝绿两家都是)做足了准备:
1,无懈可击的明星阵容(你都不得不承认它广告的nb),
2,无懈可击的线下销售模式(就是让半瓶咣当的销售人员忽悠消费者)
试想经过各种明星代言广告的催眠,再来一顿人工施咒,消费者就失去理智了。再说说为什么高价低配的另一个原因:请明星大腕也是要钱的。至于销售人员的水平,你可以去B站找那段蓝绿大厂骗人的音频听一听。
8. 如何看待oppo手机的营销策略
OPPO手机的营销策略首先是市场定位准确,其次是运用了明星效应。
9. oppo的营销策略反映了何种营销理念
营销确定性打法:以能触达年轻人群体为导向。都说营销是OPPO 的强项之一,这一内点刘波也坦言其容重要性。采访中,他引用了现代管理学之父彼得·德鲁克大师的话,一个企业最重要的两件事:创新、营销。“创新的事情就是产品,营销就是向目标群体传递价值点。”刘波说道。
过去两年OPPO反复强化科技感,为此放弃了流量营销模式。虽然换来了大众对OPPO “科技力”印象的提升,但是对于大部分普通消费者来说,他们更关心怎么用。
(9)oppor9s市场营销策略扩展阅读
此次,OPPO Reno 4 就公布了最近备受年轻人喜爱的欧阳娜娜作为产品宣传大使。这背后有两个非常好的契合度:大量的年轻人喜欢欧阳娜娜;欧阳娜娜做的Vlog非常棒,而Reno 4主打就是视频手机。
这一营销动作的变化,直接让OPPO 从“我想让用户看到什么”,变成为“用户想看到OPPO什么”。这是以用户与结果导向思维的体现,更贴近市场规律。
10. oppo如何利用消费者的心理因素开展营销策略从而影响消费者的行为
通过本章的学习,使学生了解消费者市场及其特点;消费者行为的基本模式;消费者的购买对象、决策过程、购买组织与购买类型;影响消费者行为的因素,从而形成对消费者市场及消费者购买行为的总体认识,同时掌握分析消费者购买行为的思路对策。本章应着重研究消费者的购买决策过程和影响消费者购买行为的因素。 第一节 消费者市场的特点 一、消费者市场消费者市场是人们为了满足个人或家庭生活的需要,购买产品、服务的市场。是许多企业从事经营活动的主要场所、服务的主要对象。 二、消费者市场的特点 三、消费者行为的基本模式研究消费者购买行为的理论中最有代表性的是刺激-反应模式。 第二节 消费者的购买对象 一、消费者的购买对象即消费品和服务。 二、消费品的分类。(一)依据人们购买、消费的习惯分类:便利品;选购品;特殊品;未觅求品。(二)依据产品的有形与否分类:有形产品(物品);无形产品(服务)。(三)依据产品耐用性分类:耐用品;非耐用品。 第三节 消费者购买的决策过程 一、购买决策过程的五阶段。(一)认识需求 (二)收集信息(三)选择评价 (四)购买决策(五)购后感受 二、各阶段的特点、相互关系及企业对策。 第四节 消费者的购买组织 一、消费一般以家庭或个人为单位,从事购买活动的通常却是家庭中的一个或几个成员。 二、在购买决策中,人们可能会扮演下列一种角色或几种角色。(一)发起者 (二)影响者 (三)决定者 (四)购买者 (五)使用者 第五节 消费者的购买类型 一、复杂的购买行为 二、寻求多样化的购买行为 三、减少失调感的购买行为 四、简单的购买行为 第六节 影响消费者行为的因素 一、文化因素。包括文化、亚文化、社会阶层。 二、社会因素。包括参考群体、家庭、身份和地位。 三、个人因素。包括年龄与家庭生命周期、生活方式与个性、自我形象、职业、 性别、经济条件。 四、心理因素。包括动机与需要、知觉、学习、态度与信念。