nmd市场营销

A. Adidas NMD 这个nmd到底什么意思，是缩写么

NMD，是NOMAD的简称，又称为adidas Originals NMD，是阿迪达斯新配色球鞋。于2016年3月全新上市，上海2000人为阿迪达斯新款鞋连夜排队。阿迪达斯集团偏生活方式的副牌adidas Originals，在去年12月12日，首次发售了这双叫做NMD的球鞋。为了捧红这双鞋，阿迪达斯的营销和设计团队，为这双球鞋“设计”了一个还算动听的故事。这双鞋吸取了1980年代3双阿迪达斯运动鞋的经典元素。比如原始配色当中的红与蓝。

B. 怎样做才能成就爆款产品

举例说明吧，就用阿迪达斯，这个一直被耐克压着玩的超级运动品牌来举例。

看看人家是怎么玩转爆款前戏的。这可不是简单的讲个故事，或玩把饥饿营销就折腾出来的。

阿迪选择了一个更小的角度，用单品+爆款的方式，绕开耐克重兵防守的“马奇诺防线”，用时尚概念直接从地图的边缘，撬起新的市场活力。

文/张书乐

刊载于《商界评论》2016年6月刊

喧闹到跌宕起伏、动人心魄的音乐，主持人热情洋溢的长篇介绍，泛滥的烟花灯光炫目……真正的魔术表演却往往只有一瞬间，无论是让自由女神像“消失”、还是如崂山道士一样“穿越”长城。越是让人记忆犹新的魔术大秀，往往还要扮随着超长的舆论轰炸，这都是掩盖魔术意图的前戏和障眼法。

“对于adidas Originals来说，已经连续5个季度获得了两位数的增长，”领导阿迪达斯14年的CEO赫伯特·海纳在2015年前9个月的财报中写到，“得益于主要鞋款，比如Stan Smith以及NMD无法预知的巨大需求。阿迪达斯营收同比增长11%至127.48亿欧元。”

正如外界没有料到海纳会在2016年1月被轰下台一样，面对2年多来，阿迪在2年时间里通过连续制造爆款，上演了一个又一个的营销魔术，消费者的注意力彻底被吸引力。

殊不知，越华丽的台前表演，越是障眼法，越有悬疑感的前戏，越能让高潮汹涌澎湃。

爆款！科技与时尚的竞技

在2015年2月纽约时装周的晚上，饶舌歌手坎耶·维斯特发布了他与阿迪达斯合作的第一个时装系列产品——被称作Yeezys的运动鞋系列，而更多地消费者更喜欢亲昵的称之为——椰子鞋。发布后的几分钟内，9000双350美元的椰子鞋就在美国内被抢购一空，且转售点的平均价格是1500美元，一些倒卖人叫价5倍。

但这一连串炫目的销售成绩，反而让阿迪的真正意图被掩盖了。就在这场发布会上，曾经带着自己的Air Yeezy产品线在耐克待了4年的坎耶愤愤的说出了自己反出耐克，加盟它对手阿迪的初衷：耐克限制了我的创意自由，没有给我机会去成长，阿迪让我实现梦想。

其实，这段话语也暴露出了耐克与阿迪之间的定位差别，前者更重视科技含量，而后者正在逐步走向时尚领域。

至少在椰子鞋身上，这款带有侧拉链和飞船级泡沫制成的专利弹性鞋底的绒面革高筒运动鞋，被关注的并不是其中的科技含量，消费者的评论更集中在“它很像《星球大战》的道具。”

这只是阿迪这个德国运动品牌，运动鞋领域的千年老二，向耐克这个美国大佬发起冲击的一次小演出罢了。而发起冲击的方式，也非全产品线的全面冲锋，阿迪选择了一个更小的角度，用单品+爆款的方式，绕开耐克重兵防守的“马奇诺防线”，用时尚概念直接从地图的边缘，撬起新的市场活力。

不仅是饥饿营销，前戏是一个技术活

从Stan Smith到刚推出的adidas Originals NMD，阿迪在2年多时间里至少成功引爆了3款球鞋。而在外界的观感中，阿迪似乎总是在用少量供应的缺货方式，玩着饥饿营销。

在媒体报道中，今年3月15日消费者权益日这样一个特殊节点上，阿迪达斯发布了NMD在中国区的销售策略，在部分门店以“先到先得”的方式限量发售。第二天日中午，上海南京西路便已经开始有人排队，到了傍晚由于人数过多，阿迪达斯取消了南京西路店的发售。随后北京三里屯店也取消了销售计划。而在17日发售的15款NMD，价格在非官方购买渠道已经涨到2500元至4000元。须知原价在1099元至1499元之间。

这一幕，颇为类似早年间iPhone新款首发日的场景，而对于这种模式，业界一般都会用“饥饿营销”进行简单化叙事。此外，这一幕，让在17日举行、4年一次的耐克创新大会，以及会上公布的11款新鞋的消息变得黯淡无光。

仅仅是限量购？显然不足以捧红NMD，而且如果阿迪总是在新款运动鞋上运用这一招，也会很容易让消费者腻烦。尤其是2年4款这一的频度，未免太高了，阿迪怎么做到的？

前戏，前戏，前戏，重要的路数要说三遍。而在整个阿迪的刷爆款历程中，不难发现，它是一个超强的前戏高手，每一次都在带给消费者不一样的惊喜。

第一战，阿迪选择了让一个老产品复出的方式试水。

在2014年9月登场的Stan Smith是阿迪用时尚刷爆款的第一次尝试。当时的阿迪，其实已经陷入了背水一战的境地，尤其是在其最看重的美国市场，2014年，阿迪丢掉了全美球鞋市场占有率第二的地位，被旗下拥有添柏岚、范斯和北面等品牌的威富集团超越。

这是一场迫不得已的变革。Stan Smith并不是新款，而是一个有50年历史的运动鞋款。这双白球鞋是以1970年代赢得过两次大满贯的网球明星Stan Smith命名。自那之后，这款球鞋卖出了4000万双。

选择它成为第一次冲击的尖兵，阿迪可谓用心良苦，这款阿迪历史上持续畅销的鞋款，还是史上第一款签名运动鞋。

会讲故事？不！拿捏好时间制造“绝望”

Stan Smith的复出，将可以引发无数的人各种回忆，可以讲出大量的好故事来，这是社交营销最看重的引爆点。而事实上，它也不负众望，在外界看来，这款鞋的爆红，就是讲好了一个故事。

一个和鞋款一样百搭的品牌故事。

可事实没有那么简单，除了在重制过程中继续加大时尚元素外，阿迪在背后也做了许多功课。阿迪的市场总监Jon Wexle就在一次媒体报道中，称捧红Stan Smith一共用了5步：1.不再推出新品，“清理”市场；2.通过时装秀巧妙再推出；3.让明星穿上这款球鞋；4.向普通消费者提供限量版；5.让市场疯狂起来。

看起来很简单的前戏5部曲，其实并不简单。在前戏上，事件的拿捏才是关键，甚至不能称之为饥饿营销，而是一场绝望营销。

第一步断货的时点是2012年，而复出的时装秀则是2014年9月。这个之间有2年时间，足以让怀旧的消费者积累出饥饿感来，并且是怀着“绝望”的心态；而在之后，蓄谋已久的阿迪的节奏开始变快，时装秀结束6个月后，关于这款鞋的议论也基本消失，阿迪推出了定制款，把明星的形象印在鞋舌上，让再次“绝望”的粉丝们重燃信心，而且有发现新大陆之感。但它还要制造饥饿，定制款只是穿在明星脚上。

一时间，Marc Jacobs 穿着Stan Smith出现在时装周街拍；贝克汉姆用一双小白鞋与浅灰连帽外套串起一整个造型故事；全球超模排位前五的“大表姐”刘雯也穿着Stan Smith到处走……

明星同款，这个路数已经很眼熟了。Stan Smith的话题再次充斥在社交网络上。此刻，阿迪开始向时尚博主提供限量版鞋子，博主本身是普通人中的意见领袖，而这不仅仅引爆了话题，也让普通人知道，自己将有机会拥有这么一款鞋子，无论是出于怀旧、追星还是时尚的目的。

更重要的是，当已经红过头的Stan Smith出现在消费者面前时，它又不一样了。本身，其经典设计、简洁的外形再加上百搭的特质，就是选择它来进军时尚领域的关键。

最后，在面向所有人发售时，它也在变化，比如2015年Stan Smith就推出马毛的款式，后背的小绿变成了蓝色马毛，色彩饱和度很强，更容易获得青年人群的喜爱。以至于时尚潮流网站Highsnobiety 给予了它“配休闲裤和西裤都一样帅 ”的高度评价。只是，即使是发售，依然还要消费者有绝望感，总是在缺货，才会让这个鞋子更加珍贵。

其实，经过这么一番“折腾”，Stan Smith已经不是一款球鞋了。

对手耐克，还在运动和科技的红海里扑腾，阿迪却进入了体育时尚的全新蓝海之中，跨界的力量初次显示。

重复的战术，不重复的附加值

在Stan Smith的这场战役的最后，阿迪把个性化的时尚需求玩到了极致，通过向鞋迷们推出了“Stan Yourself”活动，提供三种不同的配色，而买家可以将原本鞋舌上的史密斯头像换成自己的，Stan Smith不仅仅继续、持续在社交网络上通过普通人的口碑传播引爆着话题，而且真正的让自己变得不一样，经典款式也真正满血复活了。

在之后的Yeezys、NMD营销中，明星同款、饥饿营销、个性化定制等战法都轮番登场，如NMD在去年12月欧洲发售同时，在阿迪中国区代言人陈奕迅的推波助澜下，吴亦凡、余文乐、范冰冰、刘德华、邓超、蔡卓妍等明星都纷纷穿上了NMD鞋出现在各大走秀场上，诸多微博时尚博主也提前穿着这款NMD到处曝光，这个场景完全就是在美国Stan Smith、Yeezy模式的拷贝。同时，在发售期间，仅在中国市场，阿迪就宣称仅销售10000双左右，共25款，在北京、上海、广州、成都等20个中国内地主流城市发售。并且阿迪“预判”发售会非常火爆，因此规定，购买NMD需要凭借身份证登记，而且每人限购一双，目前仅支持到店购买。

除此之外呢？仅仅靠上演相似的前戏，并不足以持续刺激市场需求，消费者反而可能因为太多频繁的饥饿营销而审美疲劳。

许多人宣称，阿迪在NMD上依然用讲故事的方式博眼球，某知名咨询机构负责人就称NMD是一个情怀产品：“对于一个相对有影响力的品牌来说，炒热市场可以从创造一个引发消费者情怀的产品故事开始，如Dior的Lady包便是从法国第一夫人赠予戴安娜王妃的一件礼物这个故事开始，以及Coco Chanel说的‘女人的衣柜不可以缺少一件小黑裙’，使小黑裙成为时尚界永不过时的潮流单品。

而表面上看，NMD似乎也是如此，尽管没有Stan Smith那么悠远的历史可说，但号称结合了三款经典球鞋特质的致敬款似乎也颇为能勾起消费者的记忆。

但显然，爆款魔术如果总是在重播，效果只会越来越差。在NMD身上却没有出现这一问题。关键在于，这一次，阿迪赋予NMD身上的附加值，其实不是情怀，而是配色。

3月NMD大批上市前，中国市场通过抽签，一共有发售了3次不同配色的NMD。这是一种预热的策略，但更要注意的是，包括红与蓝这种原始配色在内，在3月的发售中，一共有15款配色上架。

对于长期以来，阿迪鞋子留给消费者黑与白记忆来说，“颜色革命”其实才是它此次从运动圈进军时尚圈的一个杀手锏。

顺便还有许多人在3月NMD首发后揶揄到：这次买不到NMD也没关系。接下来还有不同的配色……你可能还是买不到。

对于用户来说，不在黑白，而彩显的阿迪鞋子，会让自己刷出不一样的存在感，既运动、且时尚。这是与走情怀线的Stan Smith、走造型范的椰子鞋相区别的附加值。

磨练前戏技术 颠覆者的“颜色革命”

如果仅仅将阿迪视作是一个营销上不断挑逗高潮的前戏大师，或许恰恰是阿迪希望的。将自己的真实变化隐藏在目眩神迷的前戏中，才能更好地颠覆对手。

这才是魔术大师最好的障眼法，阿迪在障眼法下，偷偷的在做着手脚。

一是设计上在悄悄试错。在NMD上大受关注的颜色革命，其实早就在阿迪身上运作。阿迪达斯资深总监奥布莱恩就表示，“我们想尝试更多颜色，因为颜色就是情绪的代名词”。就在去年，奥布莱恩主推了一款紫色系帆布鞋Ultra Boost。她戏称“我都差点被从窗户给扔出去”，可结果是大卖。而另据调查显示，85%的顾客在选择产品的时候会好好考虑颜色的问题。这一调查结果，促成了阿迪从黑白走向彩色。

除了变化表面的颜色外，阿迪也在思考结合各种时尚元素，如在2014年，阿迪达斯卖出了与哥特摇滚设计师里克·欧文斯合作的800美元一双的运动鞋，欧文斯是高级男装的黑暗之主，把自己奇形怪状的运动鞋与羊皮结合在一起。这款在许多人眼中只能用“丑”字概括的鞋子，就和同样被评价为“丑”的椰子鞋一样，卖的很嗨。

二是继续加大科技含量。但和耐克的高科技鞋子不同，阿迪的科技含量不仅体现在用户穿着时的舒适感上，而是试图融入到时尚之中，比如阿迪达斯专利技术Boost减震技术，这项被认为对抗耐克Flyknit的科技在2015年大获成功。但却并不是靠技术本身，而是通过时尚，特别是被肯耶.韦斯特穿过的Ultra Boost，几乎在一夜之间压过了耐克的风头。甚至于潮流网站Highsnobiety 都在报道中开玩笑的说：穿Ultra Boost去时装周的人比去纽约马拉松的人还多。

科技有时候不是用参数去显示，通过真人演绎，让用户自己去体验，往往效果更好。

三是让个性化成为用户的终极体验。在阿迪的计划中，有个很有趣的噱头，即将3D打印技术运用至球鞋制造，最终目的是让每个人都能得到适合自己的球鞋。这个看起来很有技术范的设想，依然体现出了阿迪的转变，从技术比拼走向时尚比拼。

如阿迪研发了一款“海洋垃圾”球鞋。号称制作原料来自于回收的海洋垃圾，这种产品最大的用处其实就是针对用户的个性化特征，让穿鞋的用户能够更有自己的范。而各种在Stan Smith的鞋舌上印明星或自己头像，马毛款式，以及NMD的颜色搭配突破黑白界限，其实都是出于相同的目的。

让用户不仅仅是购买“爆款”，并最终让“爆款”变成“街鞋”。阿迪的爆款尽管可能是特定的某一款式，但却在款式上增加了更加多元的个性化元素方便用户选择，结果爆款之下，每一个色彩搭配、面料选择、图案样式，都垂直切入一个小众化的消费者圈子。而这一切的取得，其实都是在各种时尚设计师和阿迪科技元素的结合下，逐步完成的。

这其实也给了近乎绝望的饥饿营销一个解读，即同款不同样的各类鞋子，都是精准切入不同的粉丝之中，尽管即使在单个的小众圈子里依然货量不足，但亦可在保持饥饿的同时，确保小众圈子里不至于饱和，对于阿迪来说亦可以确保稳健。

让爆款不再是泛大众的流行商品，而成为切合不同消费者需求的单个人的最爱，从简单的功能性运动鞋变成一个个性化的时尚制造者，才是阿迪这场用节奏、情怀和饥饿等前戏打造爆款魔术秀，最后的剧透，也是和耐克决战的法宝。

当然，选择这样的战法，某种程度上也是阿迪无法和宿敌耐克年营销费用30亿美元上直接比拼的一种无奈的边路突围。

正在突围中的阿迪达斯，将不再是一个单纯的运动品牌！

C. 为什么adidas nmd那么难看还有人喜欢

怎么样？穿上自己制作的NMD是不是很有成就感呢？时尚时尚最时尚。

D. 阿迪是怎样留住顾客的

策略一：注重品牌效应

想要在商界得到长远的发展，没有一个响当当的品牌是做不下去。消费者购买耐克和阿迪的鞋子首先考虑的因素就是品牌。提到买鞋，大部分人会不自觉的考虑耐克和阿迪这两个品牌。与市场其他的运动品牌相比，在价格微高的情况下，由于其品质保障，大多数消费者还是会去消费。耐克鞋和阿迪鞋给人的第一感觉是舒适。提到耐克，人们最熟悉的是它的气垫技术。耐克的气垫一直是它运动鞋的主打配置，主要类型包括Air-sole、Airmax、Zoom。Zoom气垫多见于耐克高端运动鞋款式，其采用弹性纤维的拉伸效果使气垫形状保持均匀，在发力时迅速给予双脚减震及反馈，舒适性大大提升。与耐克相抗衡的是阿迪达斯的adiprene+和adiprene减震胶技术，前者强调反弹，后者强调缓震，其最新推出的boost技术也成为运动爱好者的选择良品。对技术的高度重视使得耐克和阿迪的鞋子形成了自己的独特品牌标识。虽然在同一领域，但二者的定位却各不相同。耐克的定位强调个性化和潮流化，其主要消费者群体是那些年轻、有购买力、喜欢运动、热爱时尚、追求休闲的人群。阿迪达斯则更注重市场细分，其旗下的三个不同系列，定位于不同人群，推出不同运动风格，深刻地迎合了现今运动爱好者的喜好。品牌对于产品的营销能够起到立竿见影的效果，树立良好的品牌形象是营销的第一步。但是应该注意的是，企业品牌的形成依赖于其优质的产品和服务。产品是品牌的基石，只有提供口碑良好的产品和服务，才能逐渐形成企业品牌。

策略二：学会控制成本

这里讲的成本包含两方面，一方面是生产成本，另一方面是营销成本。控制生产成本说的通俗一点就是要学会省钱，但并不是让企业在产品或者服务质量方面偷工减料，而是要求企业砍掉不必要的开支。耐克和阿迪达斯虽然涉足传统制造业，但都属于轻资产企业。在生产销售上耐克和阿迪达斯都采用代工研发和代理商合作的模式，实现其轻资产运作。其工厂属于劳动资源导向型，近几年随着中国人力市场资本的提高，它们纷纷将工厂转移到越南、印度等劳动力相对廉价的地区，以控制其生产成本。在研发的成本上，阿迪达斯也是花了不少心思。就拿其最近推出的新款NMD来讲，一双鞋子共推出21款不同配色。在款式相同的情况下，仅仅以改变配色的方式增加产品的多重选择，大大节约了研发成本。这种方式可谓一举两得，既节省了研发费用，同时为产品制造高话题性，提高了产品的曝光率。成本关系着一个企业的利润，企业要学会控制成本，减少非必要开支。在产品研发方面要试图做到投入最小、产出最高;在产品营销方面，要充分利用碎片化时代的传播方式，善用话题传播，以最小的传播成本，引起人们的高度关注，并对其进行自发扩散，让消费者成为品牌的自来水军。

策略三：了解消费者心理

任何领域的营销都离不开对消费者心理的分析。不管是耐克的科比系列还是阿迪达斯的NMD，二者的热卖都与其营销过程中对消费者的心理把控相关。一双一千元左右的鞋子，硬是被炒到三千元以上，这其中少不了消费者的功劳。阿迪达斯推新品时固用的手段有两个：一是讲故事和历史;二是制造十足的话题性。这两种策略的着眼点分别是人们内心深处对往昔、偶像、明星等的情怀和盲目从众、害怕失去的心理。在阿迪达斯NMD的案例中，其发售采用的是预定模式。阿迪官方提前发布3款配色的预售消息：在中国市场，消费者只能通过官网抽签和现场报名的方式进行购买。这一消息给消费者的感觉就是“一鞋难求”，这一消息为其在大量进入市场前做足了造势工作，成功制造了话题性，引起消费者的关注，促使其产生购买冲动。随后在17日的发售现场，各个授权店因缺货导致消费者买不到鞋的话题又引发了新一轮的热议。在新配色上市后，关于这双鞋的话题是“买不到”和“哪里好看了”。对于不少消费者来讲，即便是买不到、感觉好丑，依然乐此不疲，争相购买，原因在于“担心错过”的消费心态。这种心理在营销领域当中有一个名词，叫做“错失恐惧症”，也就是跟风。除去其发售模式引发的话题之外，明星效应在此次传播过程中也发挥了巨大作用。阿迪达斯在新品发布前通常会为明星制作特别款，通过明星效应引爆市场，从小众群体传播到市场普及。在国内娱乐圈频发“撞鞋”事故，陈冠希、陈奕迅、刘德华、吴亦凡、李晨、白百合都在出席活动或录制节目的时候穿过这双鞋，这为其在发售前期增加了曝光度。话题性是时尚界不老的法宝，企业要善用明星效应和大众的从众心理制造持续性话题，引发消费者的注意，提高产品的曝光度。

E. 有哪些阿迪boost篮球鞋推荐

2013年当Adidas首次推出Boost科技时，没有人看好它，甚至觉得这种看上去与廉价泡沫一样的东西只是Adidas运营中的一个噱头，并不引人注意。

F. 那些名牌球鞋，是如何成为炒作品的呢

G. 阿迪达斯到底花了多少功夫才让StanSmith卖疯

阿迪达斯究竟花了多大的精力，让包括Stan Smith在内的几款运动鞋成为“爆款”？
1、Stan Smith的流行，实际上他们做了这些件事情
阿迪达斯首先暂时停止了对这双鞋的供应。Wexler没有公开这个措施的起始时间，推算应是在2013年下半年。于是2014年上半年市场上的Stan Smith基本上处于缺货的状态，这家公司的官方网站甚至称这款球鞋由于各种原因下架。
Stan Smith复出的时机也是精心设计。2014年9月，时尚品牌Céline的发布会上，设计师Phoebe Philo穿了上一双Stan Smith谢幕——这是阿迪达斯的安排。他们希望这双鞋能够引起时尚圈的关注，找到一个有品位又不那么高调的代表，而且最好是女性，因为这双鞋已经在男性消费群体当中具有一定影响，但是当时女生还并不怎么喜欢Stan Smith。

adidas Originals NMD
阿迪达斯给不少明星制作了特别款，把他们的头像印在鞋舌上，比如时装设计师Jeremy Scott和演员Ellen DeGeneres，要求他们将照片发到Instagram上。
与此同时，开始向市场上少量发售基本款Stan Smith，一些时尚博主便可以买到这双鞋，然后在小众群体内传播。最终市场火热起来，阿迪达斯就要保证任何人都能够买到一双Stan Smith——在传播效应迅速扩大的同时，它也得到了更大的盈利空间。
2、阿迪达斯也有不少经典鞋款，为什么是Stan Smith？
这家公司应该已经预估到“运动鞋复兴”和“极简风格”的两股时尚趋势——实际上在2013年开始的时候这已经不是什么新鲜事情了。选择Stan Smith主要还是“颜值”的问题。
adidas Originals实际上最为经典的鞋款是Superstar球鞋，但它可能无法迎合当下的极简主义审美风格，比起有贝壳鞋头和明显“三道杠”标识的Superstar球鞋，Stam Smith设计更为简单。2015年3月阿迪达斯也曾推出过50种颜色的Superstar，虽然话题性不小，但是并没能持续流行。对于一家商业公司来说，这样的效果自然无法带来稳定利润。

adidas yeezy boost euro
3、不就是明星效应和饥饿营销吗?不用你说我也知道啊!
别激动哈。
引爆一件单品的方法确实也逃离不出“意见领袖引导”与“饥饿销售”。不过阿迪达斯的聪明之处在于，引爆前它足够敏感地预估准了流行趋势和时机，以及引爆后有明确的销售及供应策略应对。
毕竟所有的推广最终还是需要用销售数字证明效果。Stan Smith的推广最终带来好业绩，也正是因为这家公司在大家都想要一双Stan Smith之后，就快速铺货让你能够买到。也就是所谓的规模效益。
“对于adidas Originals来说，已经连续5个季度获得了两位数的增长，”Herbert Hainer在阿迪达斯2015年前9个月的财报中写到，“得益于主要鞋款比如Stan Smith无法预知的巨大需求。”Herbert Hainer是阿迪达斯的原CEO。从这份财报中看，阿迪达斯营收同比增长11%至127.48亿欧元，主要由adidas Originals和另一个偏生活服饰的品牌adidas NEO推动。
你看，Stan Smith的功劳其实并不小。
4、怎么都买不到的“椰子鞋”也是这样吗?
与Kanye West合作的YEEZY Boost系列不是一个完全相同的故事。
2015年2月，YEEZY Boost系列两款产品YEEZY Boost 350和750上市。这款鞋也经历了类似Stan Smith那样限量销售，名人出镜引爆的法则。但Kanye West足够有影响力，阿迪达斯的策略是持续推出YEEZY Boost系列。

adidas YEEZY Boost系列
这样做的好处在于能够持续制造话题性。而且YEEZY Boost系列并没有Stan Smith那么符合大众审美，如果你不是追求潮流的年轻人，或许还会觉得它有点……丑。Kanye West曾表示要让这个系列的球鞋人人可得——在没有什么生产技术门槛的情况下，阿迪达斯还没有这么做的原因显然是它不够大众流行。
5、不过也不能这么一直“爆”下去……
“爆款”策略阿迪达斯使用得愈发娴熟。2015年阿迪达斯的营销投入占到销售总收入的14％，而2012年的时候只有12％左右。
在推出Ultra Boost(运用了全新技术的跑步产品)时它也与Kanye West合作，限量发售全白的Ultra Boost J&D跑步鞋。买不到限量跑鞋的消费者，可能会选择这个系列的其他配色产品。2015年12月，它还推出了一双adidas Originals NMD，采用类似的办法，这双鞋在淘宝上已经溢价一倍以上。

adidas Ultra Boost
已经有不少媒体预测耐克在2016年也会重新推出几款慢跑鞋，包括《阿甘正传》里的那双白色的Nike Cortez。与阿迪达斯不同的是，耐克更善于通过推广跑步、女性健身等活动来做整体品牌传播。
“爆款”的效果并不永远奏效。因为它无法给整个品牌带来颠覆性的转变。除了这几款单品，阿迪达斯其他产品至少在设计上并无出色表现，同时它的基调也不如耐克那么迎合年轻人喜好。1月18日阿迪达斯还宣布要更换CEO以获得更为快速的发展。
不过至少，Stan Smith和YEEZY Boost让它重新具有话题性——话题性在时尚界才是不老法宝。

H. 请问阿迪达斯成功的原因是什么

首先肯定是本身质量好，其次是优秀的企业文化以及卓越的营销手段。
着重说一下营销手段吧。阿迪推新品时主要是两大策略：一是讲故事和历史，二是制造十足的话题性。这两种策略的着眼点分别是人们内心深处对往昔、偶像、明星等的情怀和盲目从众、害怕失去的心理。在阿迪NMD的营销中，其发售仍采用的是预定模式。其官方提前发布3款配色的预售消息：在中国市场，消费者只能通过官网抽签和现场报名的方式进行购买。这一消息给消费者的感觉就是“一鞋难求”，这一消息为其在大量进入市场前做足了造势工作，成功制造了话题性，引起消费者的关注，促使其产生购买冲动。在NMD发售之前、发布和进入销售后，发售商采取了不同的策略：预售、抽签、限量、线上线下差异化……营销节奏感凸显。
除去其发售模式引发的话题之外，明星效应在品牌传播过程中也发挥了巨大作用。在新品发布前通常会为明星制作特别款，通过明星效应引爆市场，从小众群体传播到市场普及。

I. 谁能给我一份商务英语缩略语表

缩略词的写法一般为四种方式：

1. 拿掉所有元音

MKT=market

MGR=manager

MSG=message

STD=standard

RCV=receive

2. 保留前几个字母

INFO=information

INS=insurance

EXCH=exchange

I owe you=IOU

Instead of=I/O

3. 保留开头和结尾个发音字母

WK=week

RM=room

PL=people

4. 根据发音

R=are

THO=though

THRU=through

高级口译听力常用英语缩略词表

APT=Apartment

ACC=Accountant

ACDG=According

ACPT=Accept

AD=Advertisement

ADS=Address

ADV=Advice

AMAP=Asmuch/manyaspossible

AMT=Amount

APV=Approve

ASAP=As soon as possible

BAL=Balance

BLDG=Building

CERT=Certificate

CFM=Conform

CNCL=Cancel

CNF=Conference

CMI=Commission

CMP=Complete

CMPE=Compete/competitive

CMU=Communication

CONC=Concern/concerning/concerned

COND=Condition

CO.=Company

DEPT=Department

DISC=Discount

DPT=Departure

EXCH=Exchange

EXPLN=Explain

EXT=Extent

FLT=Flight

FNT=Final

FRT=Freight

FYR=For your reference

GD=Good

GUAR=Guarantee

H.O.=Home office

INFO=Information

IMPS=Impossible

IMP(T)=Important

INCD=Include

INDIV=Indivial

INS=Insurance

INTST=Interested

I/O=Instead of

IOU=I owe you

IVO=In view of

MANUF=Manufacture

MDL=Model

MEMO=Memoranm

MGR=Manger

MIN=Minimum

MKT=Market

MSG=Message

NCRY=Necessary

NLT=No later than

OBS=Observe

OBT=Obtain

ORD=Ordinary

PAT=Patent

PC=Piece

PKG=Packing

PL=People

PLS=Please

POSN=Position

POSS(BL)=Possible

PROD=Proct

QLTY=Quality

QUTY=Quantity

RCV=Receive

REF=Reference

REGL=Regular

REP=Representative

RESN=Reservation

RPT=Repeat

RESPON=Responsible

SEC=Section

SITN=Situation

STD=Standard

TEL=Telephone

TEMP=Temporary

TGM=Telegraph

THO=Though

TKS=Thanks

TRD=Trade

TRF=Traffic

TTL=Total

U=You

UR=Your

WK=Week

WL=Will

WT=Weight

XL=Extra large

字母、图像

Z表示"人"people/person，因为"Z"看上去像个人头，它通常被写在一个词或符号的右上角。例如：日本人：JZ。

C表示政府，统治：government，govern希腊字母C读/ga:ma/,近似government,所以就用C来表示govern,government。governmentalofficial可以表示为CZ

P表示政治：politics,political希腊字母P读/pai/,近似politics,political。那么politician就可以表示为PZ

E表示总数：total,totally,entire,entirely,onthewhole,allinall,tosumup,ect.E数学符号表示总值。

G表示效率：efficient,effective。G为效率符号。

Q表示"通货膨胀"：inflation因为这个符号酷似一个上升的气球。

A表示农业:agriculture.agriculture经常用到，所以用首字母代替。

B表示商业：business。

C×表示冲突，矛盾：conflict，confrontation"C×"中的"×"表示反对，字母"C"将反对的概念缩小为conflict和confrontation。

W表示工作，职业:work,employ等。它是work的第一个字母。所以WZ就可以用来表示worker,而W(Z在字母上方表示employer,在字母下方表示employee)。

i表示工业:instry,instrial字母i像只烟囱，所以用来可以用来表示工业。

UU看酷似一个酒杯，在笔记中表示合同、协议（treaty,agreement）一般只有在谈判成功、协议成交后才会表示"举杯祝贺"。如果在U内填入2××××，就可以表示为bilateral（双边的）,填入3表示为trilateral(三边的)。填入在U中填入1表示:Unilateralism（单边主义），填入m(multiple)表示多边主义。如果在U上加一个"/"××××表示谈判破裂。

O表示"国家"、"民族"、"领土"等：country,state,nation,etc.gO表示进口，Og表示出口

这个符号酷似一把椅子，可以表示主持、主办：chair,host,presideover。那么在此符号上加Z表示主席，主持人：chairman,host,etc.

T表示"领导人"：leader,head那么headofgovernment,headofcompany便可以表示为CT

⊙圆圈表示一个圆桌，中间一点表示一盆花，这个符号就可以表示会议、开会等：meeting，conference，negotiation，seminar，discussion，symposium

k这个符号看上像条鱼，所以表示"捕鱼业"等合fishery有关的词汇。

O圆圈代表地球，横线表示赤道，所以这个符号就可以表示国际的、世界的、全球的等:international,worldwide,global,universal,etc.

J表示开心：pleasant,joyful，happy，excited,etc.

L表示不满、生气unsatisfied,discomfort,angry,sad,etc.

EO表示听到、总所周之：asweallknow,asisknowntoall,asyouhavealreadyheardof,etc.

O表示漠不关心、无动于衷：indifferent,apathetic,unconcern,don'tcaremuch,etc四、数学符号

+表示"多":many,lotsof,agreatdealof,agoodmanyof,etc.

++(+2)表示"多"的比较级：more

+3表示"多"的最高级：most

－表示"少":little,few,lack,inshortof/beinshortageofetc.

×表示"错误"、"失误"和"坏"的概念：wrong/incorrect，somethingbad，notorious，negative,etc.

>表示"多于"概念：bigger/larger/greater/morethan/betterthan,etc.

表示"高"概念：superiorto，surpass,etc.

<表示"少于"概念：less/smaller，etc.

表示"低"概念：inferiorto，etc.

=表示"同等"概念：means，thatistosay，inotherwords，thesameas，beequalto,etc.

表示"对手"概念：amatch,rival,competitor,counterpart,etc.

()表示"在......之间"：among,within,etc.

≠表示"不同"概念：bedifferentfrom,etc.

表示"无敌"概念：matchless,peerless,etc.

～表示"大约"概念：about/around，orso，approximately,etc.

/表示"否定"，"消除"等概念：crossout,eliminate,etc.

标点

:表示各种各样"说"的动词：say,speak,talk,marks,announce,declare,etc.

?表示"问题"：question，issue，例如：台湾问题：tw?

.(dot)这个"."点的位置不同表示的概念也不一样".d"表示yesterday,".y"表示lastyear,".2m"表示twomonthago。"y"表示thisyear,"y2."twoyearlater"nextweek",可以表示为"wk."

∧表示转折

√表示"好的"状态，right/good，famous/well-known，etc.

表示"同意"状态，stanpfor，support，agreewithsb,certain/affirmative,etc.

☆表示"重要的"状态：important，exemplary（模范的）best，outstanding，brilliant，etc.

n表示"交流"状态：exchange，mutual,etc.

&表示"和"，"与"：and，togetherwith，alongwith，accompany，alongwith，furthermore，etc.

‖表示"结束"：end，stop，halt，bringsthtoastandstill/stop,etc.

较长单词的处理办法

-ism简写为m例如：socialismSm

-tion简简写为n例如：standardization(标准化)stdn

-cian简简写为o例如：techniciantecho

-ing简写为g例如：marketing(市场营销)MKTg

常见英文缩略词

AQ英文Adversity Quotient的缩写，逆境商数，指一个人处理逆境的能力。
ATM英文Automatic Teller Machine的缩写，即自动柜员机，又称自动取款机。
BBS英文Bulletin Board System的缩写，公告牌系统或电子公告板。
BSS英文Base Station System的缩写，即基站系统，指移动通信中的空中接口部分。
CARM英文Chinese Association of Rehabilitation Medicine的缩写，即中国康复医学会。
CATV英文Cable Television的缩写，即有线电视。
CBD英文Central Business District的缩写，又称中央商务区。
CCEL英文China Certification Committee for Environment Labelling Proction的缩写，即中国环境标志产品认证委员会。
CD-ROM英文Compact Cisk- Read Only Memory的缩写，即光盘只读存储器，也就是人们常说的光驱。
CEO英文Chief Enective Officer的缩写，即首席执行官。
CET英文College English Test的缩写，即大学英语测试。
CFO英文Chief Finance Officer的缩写，即首席财务主管。
CGFNS英文Commission on Graates of Foreign Nuring Schools的缩写，即外国护士毕业生委员会。
CGO英文Chief Government Officer的缩写，即首席沟通主管，主要负责与政府机构之间的交流与沟通。
DhinaNET英文Chian Network的缩写，即中国公用计算机网，它是政府建立的计算机网络之一，与之相对应的有中国教育网等。
CI英文Corporate Identity的缩写，即企业形象统一战略，指对企业的独特性和目标加以明确化和统一化，并在企业内外公众之中为建立这种印象而开展的有组织的活动。
CID英文Central Information District的缩写，即中央信息区。
CIO英文Chif Information Officer的缩写，即首席信息主管，国内某些机构也称信息中心主任。它是企业信息化发展到一定程度的必然产物，基本上代表企业的信息化程度。
CA英文Certified Public Accountant的缩写，即注册会计师，指依法取得注册资金会计师证书并接受委托，从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员。
CPI英文Consumer Price Index的缩写，即全国居民消费价格指数。
CPU英文Central Processing Unit的缩写，又称微处理器，由集成度较高的集成电路芯片组成的大规模和超大规模集成电路，包括运算器和控制器两部分。
CS英文customer satisfaction的缩写，指企业为了使顾客完全满意自己的产品或服务，综合、客观地测定顾客的满意程度，并根据调查分析结果，促使整个企业一体来改善产品、服务及企业文化的一种经营战略。
CSCL英文computer-supported Collaborative Learning的缩写，是一种利用计算机技术(尤其是多媒体网络技术)来辅助和支持的协作学习。
CTO英文Chief Technology Officer的缩写，即首席技术主管。
DDN英文Digital Data Network的缩写，即数字数据网。
DHL英文DHL Worldwide Express 即国际航空速递巨头——敦豪环球速递公司。
DOS英文Dis Opening System的缩写，又称磁盘操作系统。
DV英文Digital Vedio的缩写，即数码摄像，现又多指由个人制作的数字影像作品。
E-Book以电子版的方式在互联网上出版发行的书籍。
E-Learning又称On-Line Learning，即在线学习，一种网络时代的学习方式。
E-MAIL电子邮件，这是一种利用Internet网交换文字信息的交互式服务，全世界Internet用户可以互相发送和接收电子邮件。
EMBA英文Executive Mster of Business Administration的缩写，即高级经理工商管理硕士，是面向企业和政府经济管理部门高级管理人员的硕士层次的管理教育，国外又称“总裁班”。
EPD英文Eviroment People and development的缩写，意为环境人口与可持续发展教育，是联合国教科文组织的跨学科项目。
EQ英文Emotional Quotient的缩写，即情商，又称情绪智力，是近年来心理学家提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。
EVA英文Economic Value Added的缩写，即经济增加值，指在扣除产生利润而投资的资本的成本之后所剩下的利润。
FUN新型的家庭生活方式，也就是现代健康家庭的三个要素：F代表健身，U代表和谐，N代表营养。
GDP英文Gross Domestic Proct的缩写，即国内生产总值。
GMAT英文Graate Management Admission的缩写，即管理类专业的研究生入学考试。
GNP英文Gross National Proct的缩写，即国民生产总值，指在一定时期内一国各部门所提供的产品和劳务的价值总和，是反映一国经济状况的综合性指标。
GPS英文Global Position System的缩写，即全球定位系统，为国际上使用的定位系统。该系统通过卫星发射标准时间信息和精确的经纬度地点信息，通过GPS终端可以接收这些信息。
GRE英文Graate Record Examamination的缩写，由美国教育考试服务中心（ETS）主办的美国硕士研究生入学资格考试。美国和加拿大的大多数研究生院要求申请者有GRE成绩，作为评定申请者能力的可靠依据。
GSM英文Grabal Record Examination的缩写，是全球移动通信系统无线系统的一种通讯制式，使用时隙来区分无线信道。起源于欧洲，目前是世界上使用最广泛的一种无线通讯制式。
HDCD英文High Definition Compact Disc的缩写，即高清晰的CD的简称，是当今唱片业制作技术发展的最新、最高科技的代表。
HDTV英文High definition Television的缩写，即高清晰度数字电视。
HTTP英文Hyper Text Transfer Protocol的缩写，即超文本传输协议。
IBM英文Internetional Business Machine的缩写，即国际商用机器公司，是美国的跨国企业，其业务几乎涉足所有信息行业，尤其以计算机产品著名。
ICP英文Internet Content Provider的缩写，是互联网内容提供商指定为互联网提供实际内容的实体。
Internet为Internet net的简写，即因特网，又称国际互联网。
ISND英文Integrated service Digital Network的缩写，即综合业务数字网。1972年CCITT提出这一概念。80年代初实现了用户线数字传输技术人实用化。
ISO英文InternationalOrganization for Standardization的缩写，国际标准化组织，是制定和管理各种标准的国际化组织。
ITU英文International Telecommunication Union的缩写，是国际电信联盟国际上的电信标准制定的管理机构，绝大多数的通讯标准都要经过它的认可或制定。其前身是CCITT。
MBA英文Mater of Business Administration的缩写，即工商管理硕士专业学位。
MMS英文Multimedia Messaging Service的缩写，即多媒体信息服务。
MODEM英文Molator Demolator的缩写，即调制解调器。
MPA英文Mster of Public Administration的缩写，即公共管理硕士。
MS英文Mobile Station的缩写，即移动系统终端，也就是通常所说的手机。
MSC英文Mobile Switch Center的缩写，即移动交换中心，指移动通信系统中的交换部分，其功能主要是完成信令和话路交换、移动性管理、漫游管理等。
NMD英文National Missile Defense的缩写，即国家导弹防御计划。
OEM英文Original Equipment Manufacturer的缩写，即原始设备制造商。
OICQ英文Open ICQ的缩写(ICQ为英文I See You的谐音)，简称QQ，是目前流行的一种网上聊天软件。
OTC英文Over the Counter的缩写，即非处方药。
PETS英文Public English Test System缩写，即全国公共英语等级考试。
PDA英文Personal Digital Assistant的缩写，字面意思是“个人数字助理”。
PMP英文Project Management Professional的缩写，即项目管理专业人员资格认证。
PNIR英文Perfomanent Normal Trade Relationship的缩写，即永久正常贸易关系。
PSIN英文Public Switch Telephone Network的缩写，是“公用电话交换网”的通俗说法。
SC英文Security Council的缩写，即联合国的“安全理事会”，简称“安理会”
SMS英文Short Message Servince的缩写，指移动数据通讯中的短消息业务。
TOEFL英文Test of English As a foreign Language的缩写，即“托福”。
TOPE英文Test of Spoken Professional English的缩写，即ETS职业英语考试。
TSE英文Test of Spoken English的缩写，即英语口语考试，是美国教育考试服务中心为非英语国家的学生提供的英语口语水平考试，主要测验考生的口语能力。
UP英文Universal Postal Union的缩写，即万国邮政联盟。
USB英文Univeral Serial Bus的缩写，即通用串口总线。
WPS英文Word Processing System的缩写，一种集编辑、排版和打印一体的汉字处理系统。
WTP英文Wold Trade Organization的缩写，即世界贸易组织。
(WWW ) World Wide Web的缩写，即全球网，又称万维网。

J. 这种阿迪达斯贝壳头鞋子穿出去丢人么

adidas（阿迪达斯）于1949年（比NIKE早24年）在德国创办，以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒命名，2011年3月，启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。

阿迪达斯旗下拥有三大系列

运动表现系列 performance（三条纹）、运动传统系列originals（三叶草）、和运动时尚系列neo（圆球型LOGO）

毒哥精选的18款球鞋（包含yeezy 3款），除了经典款，也有目前热门鞋型，今天为大家一一解读。

1、Stan Smith

Stan Smith也叫「绿尾鞋」，是阿迪达斯推出的一款为Stan Smith（斯坦·史密斯）个人设计的签名运动鞋。

这双鞋设计于上个世纪60年代，至今是adidas单一产品「销售量最好」的一双鞋，总量已经超过3000万双。和air force 1一样经典，但早于af1近20年。

这款网球运动鞋由白色的皮革制成，鞋面和鞋带也是白色的，尾部则是绿色，用「穿孔」代替了标志三条纹，并在侧面印上签名。

大火后，不断推出其他颜色“尾巴”，所以这双鞋也成为「尾巴鞋」，整体价格在400-500元。

不断演进的「尾巴」，也衍生出很多新版本。

刺绣尾镭射尾粉色系列Raf Simons联名设计款

简洁的鞋面，经典的「小白鞋」设计，也给球鞋爱好者更多的发挥空间，出现了很多DIY绘制版，足见大众的喜好。

Stan Smith是一款百搭，曾引领的“小白鞋”风潮的鞋，也是adidas Originals最经典的鞋款之一，也许下一次复古风潮的来临，它又会焕发新的生机，出现在大众视野。

2、Superstar

1969年诞生的 Adidas Superstar，是第一双采用「橡胶贝壳头」的全皮低帮篮球鞋，所以，Superstar叫「贝壳鞋」。

当年接近四分之三的NBA球员，都将这双 Superstar 作为首选球场上用鞋，在全美国职业篮球场上，可谓赚足了眼球。而随着时代演进，如今，Superstar 早已是时尚潮鞋。整体价格在400-600。

Stan Smith是「尾鞋」，喜欢在鞋尾做文章，那么Superstar 可以叫「头鞋」，眼花缭乱的鞋头印花，圈粉不断。

除了印花还有各种「金头」「银头」，本着没有最酷，只有更酷的精神，不断推陈出新。

随着BOOST技术的大受欢迎，也开始出现在Superstar身上，出现了新鞋款，不过依然觉得经典的最好看。

有着50年历史的Superstar，每年都会推出新配色、新版本，对于喜欢经典款的同学，依然有众多选择。

Palace x adidas Originals

后续也推出了Slip-on版本，很多品牌都有Slip-on（一脚蹬）鞋型，不是管是converse还是vans。

可能现在的00后不知道，想当年，三叶草的时尚光环、极具辨识度的贝壳头、以及80s复古风潮，让它成为各路潮人追捧的对象，不输现在爆火的Yeezy、AJ。

要说贝壳鞋最近的热度，毒哥记得还是2018年庆祝Valentine's Day出的「红心款」。

如今玩鞋就像玩股票，风潮来去太快，但不能否认，Superstar依然是最经典的sneakers之一。

3、Tubular

人称“小椰子”的高人气鞋款Tubular，以神似YEEZY的鞋身设计，一直广受好评。

Tubular系列有6个鞋款，整体而言就是「轻便」「好穿」但「包裹性一般」，运动机能差一些，考虑到价格（在400-700居多），Tubular还算比较良心。

Tubular织面材料有了良好的透气性，但鞋面很难清理，整体偏宽，对窄脚的同学，会觉得包裹性弱，加上技术含量低，适合日常。

4、Pure Boost

Boost作为adidas独家的缓震材料，在Adidas的鞋款上表现出色，备受欢迎。Pure Boost就是中底科技Boost的产物。

Pure Boost搭载了全掌Boost中底，所以比起普通的跑鞋脚感会软一些。鞋面则是针织鞋面，特别适合长时间的运动，透气性比较强，不怕会闷脚。

总体而言，Pure是一款偏重速度的跑鞋，跟它本身定位一样。

5、UltraBoost

Ultra相对Pure，除了外观上对鞋面进行了精度的提升和改良，跟重要的是，由于颗粒排列以及boost自身的密度大小的升级，ultra boost在性能上高过pure boos，脚感要比pure boost更具回弹。

所以，Ultra Boost也被广大Boost迷，称为家族「脚感最好的鞋」。

6、lniki

作为70年代复古风的代表—— Iniki Runner，在中底黑科技BOOST的加持了，呈现了新风貌，

也得益于BOOST的受欢迎，才让更多老鞋款重新上架，受到关注，不然很多要流落到outlet。

回到Iniki本身，足量的BOOST，良好的回馈和舒适的脚感，让它成为冠以“最亲民的BOOST”，毕竟比起大热的EQT以及NMD系列，6、700的价格，还是很划算。

7、POD

POD作为「半掌 Boost」的代表，极具辨识度，既减轻了鞋身重量又降低了成本。

前脚掌采用的是轻巧灵敏的EVA材质，后脚掌是软弹的boost科技，两者结合造就了，非常舒适的脚感。

8、NMD

NMD 作为 adidas 最重要的鞋款，自2015 年 12 月 10 日诞生之日起，连续2年成为媒体头条常客，成为推动了sneaker浪潮的中坚力量之一。

这个让全世界为之疯抢的 NMD，以始料未及的速度席卷全球。

在2016年高端球鞋的转卖市场， adidas Originals 在 NMD 和 Yeezy 的双重组合下，拿下了第 1 位！成为 adidas最为仰仗的街头大杀器。

• 设计上

NMD 是集大成之作，将下面三款经典球鞋的精髓融为一体。

还搭载了Boost缓震科技与Primeknit 织物鞋面，多元化的设计语言，通过中底嵌入的红蓝双色区块连接，实现了复古与现代的完美平衡。

NMD是设计师Nic Galway（Yeezy Boost、Pure Boost、Tubular诞生的关键人物），亲自带队设计，出身就奠定了大家风范，以及各种黑科技加持，让其设计无可挑剔。

• 营销上

NMD是一双兼具科技美学的产物，这个毋庸置疑，但是能火到这个地步，更是营销之功。从前面憋大招，极少透露信息到突然的纽约、上海发布会，各路明星马上上身的名人效应，短时间带来了暴风袭击。

更重要是「限量发售」策略，人为造成了稀有，造成的挤爆官网、线下长龙，就成了意料之中的事，加上在中国“nmd”的谐音，更让这款鞋子极具传播度，火上浇油。

此后的几波发售，虽说配色及款式有所增加，依然供不应求。线下门店排队的大军更是数以千计，以至于“超乎了官方的预料”，最终被迫取消。

排队场面，全球上演！2016简直成了“阿迪年“。

• 以至于当时，4年一次的耐克创新大会，发布了11款新品，在社交网络，没人关心。

• 17年adidas的财报可谓完美，年度净利润大增41.5%首次突破10亿欧元。

那个时候不管男女看到nmd，都会多看几眼，毕竟贵不说，买到本身就难。

大爆之后，各路款式层出不穷，这里就不一一举例，时至今日热度退去，但nmd依然是adidas销量的中坚力量，写到这里，回想当初疯抢和惹人注目的场景，比yeezy还狠。

9、EQT

adidas Originals旗下全新EQT系列跑鞋，和NMD和一起组成了目前adidas的销量主力军，可见EQT受欢迎程度。

EQT整体复古不失时尚感，配色出彩，目前有4个鞋款，93/17 Boost / Cushion ADV / Support ADV / CushionADV，一体化网面材质打造鞋身，鞋侧及鞋铮的固定胶版以环状连接一起， 令袜套式设计的球鞋更加稳固。

EQT覆盖城市运动、复古机能，Boost 中底 / EVA大底，可选范围广，价格700左右。

10、alphaedge 4D4D跑鞋是Adidas以完美贴合脚型为主旨，携手硅谷3D打印公司 Carbon，带来的全新理念跑鞋。

alphaedge 4D可谓是集新技术一身，「鞋面」技术是 ForgeFiber（更好的包裹感），「中底」是 3D 打印（优秀的支撑杆，良好的回弹反馈），「鞋底」为马牌的橡胶底（更好的抓地力，雨天尤其好用）。

从实际运动的表现看，当脚部落地时，可以感受到鞋底更加清晰的形变和回弹。但不是boost的那种软糯感，支撑性更好

整个鞋型的设计，纵然中底有着密集网状，但依然是一个简约风格的运动跑鞋，上脚没难度。

4D是继boost后，被adidas寄予厚望的新中底技术，多家实测也给予好评，这种稳定、缓震、舒适度3者集合度很好的技术，不管是后续增发新的配色还是下方到其他鞋型，都是值得期待。

11、prophere

Prophere加入了90年代经典球鞋的形象，编织材质和浮夸的外底设计，打造出特有的张扬和个性和鞋款。

特别加入的鞋带系统，分离式Three Stripes中底延伸上来，取代了传统意义上的鞋带孔，非常地有设计感。

这双最大的标示性，在于动感的纹理中底，打造出大胆而又前卫的鞋身轮廓，街头性十足，适合日常穿着。

12、LXCON

LXCON是一双adidas近期推出的颜值鞋款，特别是这双白蓝配色。

主要讲2点：

• 鞋面通过一根「透明的管子」贯穿了鞋带孔，三条杠以及后跟鞋提，像人体的动脉管一样，十分特别；

• 鞋底很有老爹鞋的设计风格，尤其是“挖孔”的元素很像Yeezy Boost 700，包括鞋底也是凹凸有致，偏向复古风。

LXCON后跟融入了adidas经典缓震胶adiPRENE，是著名的针对后掌的避震技术，加上颜值过硬，成为近期热门鞋款之一。

13、SAMBAROSE

SAMBAROSE是源自SAMBAR系列，是一双很多女生喜欢的“厚底鞋”，复古配色，好穿好搭。

SAMBAR OG，也就是这双鞋的原型

鞋面采用皮革材质制成，搭配皮革鞋舌和人造革衬里，穿着舒适有质感，3cm厚的生胶大底以及侧面的三叶草logo，轻松营造运动风。

14、OZWEEGO

如果要说adidas家，哪一款最具有老爹鞋风范，OZWEEGO必在其中。

夸张的鞋底、多材质拼接鞋身，鞋底搭载经典的 adiPRENE＋ 缓震泡棉科技，提供舒适的脚感，值得推荐。

其实，我之所以聊这双，还有个原因是Raf Simons x Adidas OZWEEGO

镜面 TPU 涂层，与皮革鞋面形成了鲜明对比，前卫风和科技未来感倾注，使得 Ozweego 复古系列更加惹人眼球。这双鞋深受时尚潮人喜欢，果然国内小众，但是国外一直很火。

15、ZX 500

ZX 500有种new balance既视感，都是那种低调但是细节满满的复古运动鞋。

下图是ZX 500原版，现在推出带有 Boost 的升级版本 ZX500 RM，因其搭载了全掌 Boost 缓震科技，前掌外侧及后跟处的 TPU 贴片既增强稳定性，又是对经典致敬。

总体来说，造型经典脚感升级，好看又好穿，喜欢复古跑鞋的朋友可以尝试一下。

龙珠版

2016年大火的yeezy到现在，一直都是热门话题，也因为Yeezy和NMD 2款爆款都在2016年大火，所以，2016年被成为“阿迪年”，17年adidas财报（16年营收数据）可谓完美，年度净利润大增41.5%首次突破10亿欧元，进一步缩短了和NIKE的差距。

Yeezy 目前热度赶不上巅峰，部分鞋款回归发售价格，哪怕有强势AJ，NIKE爆火的“the ten”左右夹击，但yeezy依然热门，和另外2个三足鼎立，长期霸占TOP榜。

16、Yeezy Boost 350

Yeezy350推出了2个版本，Yeezy350、Yeezy350 v2，顺便提一下，目前曝光了新款Yeezy Boost 380。

让我们回顾一下350初代和350 V2的样子，相信你不会忘记。

• 350初代

鞋身大面积的透气编织贯穿整双鞋子，纯白的“爆米花”鞋底，鞋子按着脚型的凸凹处，也向上凸起来支撑，增强穿着的舒适度。鞋跟处底子会略微偏乳白色，标志的“立体挂带”。

“爆米花”依旧会给你带来满满的“踩屎感”，无敌的脚感谁都无法拒绝！鞋底的材质具有很好的防滑性，整块大底压制而成，条纹格子的设计不仅超前，还很实用。

• 350 V2

350 V2相比初代有3处不同，一是鞋面增加了一条透明带（织物）；二是V2的外底相比初代更大，材料相对较软、容易形变，脚感更好；初代椰子偏大，V2偏小。

350 V2目前是350系列的中流砥柱，增发的版本颜色众多，还有地区限定版，大家可以按喜好选择，不展开讲。

17、Yeezy 500

500是老爹鞋款式，属于越看越像的类型，如果350还有adidas的影子，那么500的出现彻底营造了kanye的DNA，这双鞋极具科幻感，有点不像这个星球的产物。

在鞋头上使用的毛皮材质，侧面是网状的材质。中间用了3M反光材质加以点缀。这种反光材质，在夜晚的时候，有一点灯光照着，反光条会有很亮眼的感觉。

500清一色的纯色，目前有骨白、黄色、海盐、黑色可选，上脚简单，搭配容易。

虽然没有黑科技加持，但凭这个鞋型设计，也可以考虑入手，目前价格回到发售价。

18、Yeezy 700

本来对700无感，直到火山岩配色出现，低调的配色+稳重款型，瞬间爱了。

下面分别是700 v1、v2、v3（2020发售）

如果你不喜欢500「怪异」的鞋型，那么700一定能满足你的喜好，复古鞋型设计，boost带来更软的脚感，撞色设计摆脱单一颜色的枯燥。

v2对于v1，更轻更透气，脚感由于ortholite和350式大底的加成，并且v2鞋舌使用更强的固定方式，包裹性更好。

总体来说350、500、700做到了差异性，一眼就能识别，同时各有侧重，不得不佩服侃爷及其团队。

相信后续会有更多鞋型和配色曝光，Look!

最后补充一点，鞋子这个东西，大家按「喜好」和「实际需求」选择即可，切勿盲目跟风，掉进鞋坑黑洞（很难，但量力而行吧）。

最后聊一下Nike和Adidas

Brand Finance 2019全球最有价值50大服饰品牌排行榜

丨图片来源：Nike 官网和 Brand Finance 官网

Nike 324亿 ｜Adidas 166亿，2者相差1倍

这个榜单覆盖的品牌都非常有份量，但Nike已经连续几年盘踞第一

对于nike这座大山，adidas在「nmd」「yeezy」2大同时爆火的年份，也只是缩短差距，超越从未开始，nike的营销能力、鞋款数量和“勾子”的影响力高于adidas。

不是唱衰adidas，毕竟风水轮流转，谁都不是永远胜利者，何况排很前，咱们只跟第一谈差距。个人愚见，建议adidas在做好yeezy基础上，积极推送设计师联名款，发力「小白鞋」市场，这块天生比nike根基好。

作为爱鞋之人，最愿意看到是百花齐放，所以希望adidas再续“nmd”盛况。

购鞋指南：潮牌记