① 如何确立自己在企业的核心竞争力
企业如何保持核心竞争力优势?从长期来看,这取决于企业能否已竞品对手有更低的成本、更快的速度,搭建核心竞争力。那么所谓的核心竞争力是什么?谁能真正的理解呢?
制定战略架构
对于多元化公司来说,如果其信息系统、沟通模式、员工发展、管理层薪酬以及战略制定流程等,都受制于战略事业部的组织界限,那么其核心竞争力就必然是不完整的。因此,高层管理者应该把大量时间放在制定公司的战略架构上。
战略架构必须具有活力,并创造出良好的管理文化、团队合作精神、变革能力,形成资源共享、专有技能受到保护和以长远眼光考虑问题的氛围,这样的战略架构才不容易被竞争对手模仿。当然,所有这些问题都取决于战略结构应该如何设计。对每个公司而言,答案是不同的。
让我们回到上面那棵树的比喻——公司应该围绕核心产品,并最终按照核心竞争力来进行组织。核心竞争力是拓展新业务的源泉,应构成公司的战略核心。公司只有在被视为由核心竞争力、核心产品和专注于市场的业务单元等多个层面构成的组织时,才能适应竞争。
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② 马云对话特朗普,表示要在美国创造100万就业,你怎么看
美国的就业问题什么时候和中国有关系了,而且还是和中国的马云有关系?有这样的实力为什么不给中国创造机会呢?马云的做法我们表面看起来似乎很有道理,通过和特朗普的合作,可以打开美国市场,将阿里巴巴注入到美国,但是实际上这样的合作对我们来说真是没什么好处,马云打出去的钱,服务美国人,中国老百姓得不到什么利益,我对此有几点意见,说出来和大家探讨一下:
马云的想法很不错,但是有些异想天开了,美国的市场不是马云想象的那样容易,更不是马云感觉到有那么多的利润,全世界无数的企业和美国合作,但是归根结底还是美国赚大头。马云真有时间的话,可以把这一百万的就业给自己国家,这样才是一个正确的选择,这样才是一个明智的举措。不要做什么事情都去看别人的脸色,对自己国家的老百姓反而一副高高在上的样子。
③ 你见过哪些让你感到不舒服的广告
1、zhong华轿车。
当人们沉浸在庆祝新中国建立六十周年的欢乐气氛之中的时候,电视里突然出现一个当红歌星***演唱五十六个民族同唱一首歌的镜头,人们都以为是对新中国的赞誉,没想到,歌词最后竟然成了“爱我zhong华轿车”!我们先不论这种车叫“zhong华”是否合适,但肯定的是,它担不起zhong华轿车品牌的重任,更不会出现“五十六个民族同唱爱我zhong华轿车”的盛况。
2、宜春市旅游宣传。
宜春是个很美的地方,这应该是很多人的共识;前往宜春旅游,也是很多人的假日出行选择。然而,在人们刚开始计划2010年的旅游目的地的时候,宜春旅游网竟然打出了这样的欢迎标语:“宜春——一个叫春的城市”。学过中文的人都知道,这显然是一个打黄色擦边球的创意;然而,把国人的旅游往低俗方向导引,必定引起有着几千年文明史的民族的强烈反感。如果宜春真的成了“叫春的城市”,最起码,我会将它从我的旅游计划里永久删除。
3、三精口服液。
哈药集团的广告一直在走低俗路子,这是他们的既定战略,从巩俐、濮存昕卖假药开始,对他们的广告创意批评之声一直不绝于耳,然而,他们并没有改变自己的策略,以至于出现了更加令人恶心的创意,这就是“ 请认准蓝瓶的”。作为药品,它本身关注的应该是疗效和副作用,除此之外,也可以用价格优势来吸引人,没想到,它却找了一个无聊的切入点“蓝瓶的”,瓶子的蓝色或绿色,与疗效何干!
4、柒牌男装。
说实在的,柒牌男装也有过很不错的广告创意,比如李连杰版的广告,服装使得他更加潇洒英俊。但最近的创意,却打起了一个早已被中国人摒弃的“只认衣衫不认人”理念,“他
——为爱永往直前;他——迎风而立洒脱从涌;令女人心动的男人——柒牌男装”。在那个嗲声嗲气的女声中,柒牌男装成了令女人心动的东西。这种颠覆传统文明理念的创意,实在是社会道德沦丧的产物。
5、一汽大众CC轿车。广告从美女开始,然后主角变成一个光头的外国男人,然后出现一群捧场的托儿,从整个情节来看,整个一个hei社会老大的朋友聚会,而与轿车并没有什么直接关系。
6、御生堂减肥茶。“这半个月你可千万别买新衣服”——御生堂在省级电视台狂轰滥炸的广告,里边存在至少三个疑问:第一,像演员那么清瘦的体形,需要喝减肥茶吗?第二,半个月就产生那么神奇的疗效,对身体副作用多大?第三,这种明显的创意情节,能说明确实有疗效吗?
7、黄金酒。广告创意突出了一个“送”字,不用说,送长辈只是借口,这种酒专为送礼而生产则是毋庸置疑。在这个腐败遭到国人痛恨的时候,突出“送礼”,只能让人恶心。
8、格力空调。4月中旬,格力在全国很多二线三线城市搞了一场轰轰烈烈的促销活动,叫“万人空巷抢空调”。谁都知道,在普通家电已经平民化的今天,任何一种电器都不可能出现哄抢的局面,更何况是“万人空巷”!这种自吹自擂,只能引起人们反感;还有那个“格里掌握核心科技”,更是扯淡!你在空调行业里的自有技术到底能占多大比例?更别提什么核心科技!
9、农业银行。“大行德广,伴你成长”——这句广告词应该很多人耳熟能详,然而,从农行在社会的口碑来说,这句广告词实在是吹大气了,只能引起反感。
10、恒源祥。恒源祥的广告多次引起争议,多次受到批评,也不知道,他为什么仍然不改变广告创意的承担单位?那个引起很大批评声音的十二生肖拜年创意先不必说,就说现在在央视天气预报时段的广告,重点突出的那只绵羊,一点美感没有,只有一种懒散的、丑陋的形象。能够在一种很美的动物能够找出很丑的地方并成为企业形象,也真难为恒源祥的负责人怎么想出来的。
④ 特朗普的大女儿伊万卡,四十岁之后会成为美国的女总统吗
美国总统特朗普的大女儿伊万卡因为担任白宫的高级顾问而被认为将会继承特朗普的政治遗产而成为其接班人,未来很有可蹦会角逐美国总统的之位。这种可能是有的,但是并不大,主要有以下几个原因:
第一点,伊万卡个人的意愿问题。伊万卡的身份是美国第一千金,而且还是总统顾问,但是这并不意味她就一定热爱政治活动。她本人也是从商业起步的,而且非常成功,她若是对政治感兴趣估计在之前就应该会热衷于从事公共事务和政治活动,但是并没有。她进入白宫之后可以窥见政治本身的黑暗和无聊,那种天天与认争斗的日子,其实对于一个商业背景人会很不适应。起码特朗普就多次对于自己参选表示出后悔。
伊万卡其实就是一个吉祥物或者是“政治花瓶”,特朗普留他在身边主要就是为了搞公关。她经常陪同特朗普出访,也经常充当特朗普的特使出席一些外事活动。她出镜率高,并不代表她就有政治野心。
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⑤ 为什么说梅拉尼娅·特朗普这届“第一夫人”不是社交名媛而是宅女
网络上的猜测与梅拉尼娅的低调以及经常“消失”不无关系。身为首个东欧裔且没有在美国出生的“第一夫人”,梅拉尼娅尽管是时尚圈的常客,却被称为美国史上最“低调”的第一夫人之一,与行事高调的特朗普形成了鲜明反差。根据美国社会民意调查机构YouGov和《经济学人》杂志在2019年3月7日公布的调查显示,在美国总统特朗普一家人中,美国民众最喜欢的是第一夫人梅拉尼娅。
1995年,梅拉尼娅在米兰遇到了著名的大都会模特公司合伙人保罗·赞波里,并在他的鼓励下于1996年赴美国发展。保罗·赞波里在2005年接受《纽约邮报》采访时也介绍称,梅拉尼娅不常出门,也不去俱乐部或酒吧,只去看电影和去健身房。在特朗普之前,她从未在纽约同任何人约会过。“这是一位在时代广场的巨大广告牌上为骆驼香烟做模特的女孩,但她一直待在家里。”
⑥ 如何成功打造爆款
打造爆款方法:
<一>分析
1丶能借力的外界因素
例如服装类目,产品所针对的销售季节还得必须是适合四季的才能更好的达到预期效果的,包括找出最新流行的因素,能与产品相结合的点。
2丶产品分析
包括产品定位,寻找出产品的卖点,以及在拍摄还有文案中的思绪理清。
3丶推广方式
根据店铺流量预先想好所要做的推广方式以及方法和时间排期。可以报名聚划算丶天天特价丶折800丶优惠社这类活动,获取强大的流量以及订单。
<二>准备
1丶产品库存
如果是预售的产品将要明确清楚到货周期,以及颜色的齐全,还有上架时间。
2丶以后是否要参加淘宝活动
如果是为今后参加活动做准备的产品,在距离申报活动之前就得把价格恢复。
3丶针对产品找出的卖点来设计出文案
得根据卖点策划出好的文案,然后美工按谢文案修图,包括图片的拍摄等。
4丶主推产品的描述页面
宝贝描述页面要有关联产品或活动宣传图(如果活动力度够大,可以最上面放活动图)丶模特图丶产品图丶细节图丶流行趋势分析丶功能/特点介绍(卖点)丶产品材质介绍丶详细的尺寸/尺码表丶产品品质介绍和承诺丶包装介绍以及公司实力,最后再放上搭配的套餐。
5丶与相关部门沟通
打造专供产品,需要跨部门沟通问题,如修图丶拍摄丶推广以及产品协调。
6丶了解好店铺的数据
需要了解店铺的平常流量以及转化率(平时),这对打造成专供产品将会起到至关重要的作用,可以根据转化率算出推广后所产生的订单和主推款的效果。例如:2000的店铺流量,按转化率1%来算,店铺整体要有20订单,而主推此款包必须达到总订单25%,也就是5个。
⑦ 特朗普政府的所谓“美国优先”外交政策究竟有什么含义
“美国优先”外交政策含义:
一是要购买美国的产品,二是要雇佣美国的员工。
在内政上,特朗普说,美国将创造更多的就业岗位,修建新的交通网络,完善福利体系。特朗普表示,他将遵循两个原则——购买美国货,雇用美国人。
在外交上,特朗普表示,美国将寻求与其他国家建立良好的外交关系,同时铲除“极端伊斯兰”恐怖主义。
(7)网络营销特朗普扩展阅读
其他美国优先内容延伸介绍
西班牙《起义报》网站2017年4月25日发表美国空军退役中校威廉·阿斯托尔的文章《“美国优先”外交政策的真实含义是什么?》称,在特朗普时代,美国的国家机器将被打造成一个庞大的军事-工业联合体。特朗普所谓的“美国优先”实质上是“武装力量优先”,这意味着美国的战争机器可能将加速全球灾难的降临。
其文章称,2017年4月7日,位于地中海东部的两艘美国军舰向叙利亚的沙伊拉特空军基地发射59枚“战斧”巡航导弹。美国总统特朗普的这一决策只不过再次印证了我们已经知道的一点:军事打击行动现在是特朗普本人的一种特权,而且只是一种特权而已。对这类军事行动的监督和约束在哪里?目前,监督此类行动的只有五角大楼,而应有的约束根本不存在。
发射导弹、派遣入侵部队、部署战机,然后特朗普就能收获国内反对派甚至政敌的掌声和称赞。但就像最近15年来美国发动的所有其他战争一样,情况随后会发生变化,事情的本来面目终将显露出来(关于这一点,特朗普可以好好向小布什和奥巴马取取经);直到某一天,事情开始朝最坏的方向发展。这种情况近15年来不断重复上演。
特朗普政府的所谓“美国优先”外交政策究竟有什么含义:
1、首先,我们先要忘掉陈旧的“孤立主义”策略。在特朗普上台后的第一个100天里,他的“美国优先”政策似乎更像是“武装力量优先”政策,其目的就是获得世界范围内的霸权。这意味着美国的战争机器可能将加速全球灾难的降临。
2、特朗普在竞选期间曾表示,当选后将加强美军的力量。但由于没人敢攻击美国,因此没必要轻易动用武装力量。总之,一句话:发挥军队的威慑作用。特朗普的将军们正在拆掉美军行动的“刹车”。毫无疑问,对整个中东地区的军事干预升级方案已经摆在华盛顿领导人的办公桌上,特朗普政府正在考虑所有可能的选项。
⑧ 新世相发起『丢书大作战』活动,对此你怎么看
新世相发起抄的『丢书大作战』活动源袭于网络事件“赫敏在伦敦地铁藏了100本书”,也可以说是赫敏藏书的升级版,旨在推动城市里的阅读,推动人和人之间的精神交流。有很多明星也参与了此次活动,参加活动的人丢出的 1万本书上,每本都有一张“丢书大作战”贴纸和一个二维码。
但无疑这次活动与“赫敏藏书”事件不同之处在于本次活动属于一次事件营销。这次活动的最终目的也并不是唤醒了多少人看书,也不是发现了多少爱读书的孩子们,而是新世相图书馆获得了多少关注,提高了多少知名度,以及靠着这件事情的影响以及明星的粉丝效应,让明星以一个关爱读书的形象圈了多少粉。
新世相所做的这次活动也是一个非常成功的事件营销,因为在之前也有人做过类似的活动,但是人们反应并没有这次来的大。这次的成功点在于,每本书都贴了标识与二维码,明星的加入与良好的宣传让这次事件瞬间传遍网络,获得了大量的关注度,也让这个活动由一个微信线下活动变成了一个社会热议话题。当然这也不是新世相独自策划运作的,离不开各方的参与,否则地铁里、飞机上、滴滴顺风车会让这些被丢在那里的书不被收走吗?所以这件事件营销的成功,不只是新世向而是许多方面共同参与运作的结果。
⑨ 沃尔玛创始人的创业经历
沃尔玛创始人的创业经历
相信很多人都听说过沃尔玛,但是你知道它的创始人是谁吗?接下来我就带大家介绍一下沃尔玛的创始人是谁?揭秘沃尔玛创始人的创业经历的相关知识,大家可以了解一下。
沃尔玛公司创始人:山姆.沃尔顿
在人们眼中,美国沃尔玛零售连锁集团就像一个商业神话。1955年《财富》杂志开始评选500强时,它还根本不存在。1962年它从阿肯色州本特威尔镇一家小杂货店起家,而它去年的销售额已经达到了1932亿美元。已经数次在美国《财富》杂志评出的全球500强企业中名列第二位。2001和2002年,沃尔玛集团领导人的财富终于超过了比尔.盖茨,荣登榜首。
作为公司的创始人,现在总裁的父亲——山姆.沃尔顿,他不仅创立了沃尔玛,还成为了沃尔玛的精神支柱,他留下的沃尔玛哲学是每个商家都奉若珍宝的经营宝典。甚至他最大、最老的对手哈里.康宁汉也这样评价他:“山姆可称得上本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键,,是无人可比拟的。”
1918年,山姆.沃尔顿出生在美国俄克拉何马州的金菲舍镇,是一个土生土长的农村人。从小,家境就不是很富裕,父亲干过银行职员、农场贷款评估人、保险代理和经纪人,是个讨价还价的好手,而且总能和交易的对方成为朋友。
而影响山姆更多的还是母亲,虽然她只是一个普通的劳动妇女,却养成了许多良好的生活习惯。她很爱读书,对人热情,做事勤奋,将家里人都照顾得很好。而且由于家境不好,母亲一直很节俭,这些品质后来都被山姆继承下来,为他以后的成功奠定了基础。
7岁的时候,山姆就开始打零工了,他靠送牛奶和报纸赚得自己的零花钱,另外还饲养兔子和鸽子出售。18岁的时候,山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位,并担任过大学学生会主席。毕业后正值二战爆发,山姆毅然参军,在陆军情报团服役。
二战结束后,山姆回到故乡,他向岳父借了2万美元,和妻子海伦开了一家小店,学会了采购、定价、销售。一次偶然的机会,山姆学到了连锁、零售的好处和实惠。他说:“如果我用单价80美分买进东西,以1美元的价格出售,其销量是以1.2美元出售的三倍!单从一件商品上看,我少赚了一半的钱,但我卖出了三倍的商品,总利润实际上大多了。”直到今天,这一价格哲学依然被很好地继承下来。
山姆创业之初,零售业市场上已经存在了像凯玛特、吉布森等一大批颇具规模的公司,这些企业将目标市场瞄准大城镇,他们“看不起”小城镇,认为这里利润太小,不值得投资。
但山姆敏锐地把握住了这一有利商机,他认为在美国的小镇里同样存在着许多商业机会。尤其随着城市的发展,市区日渐拥挤,市中心的人口开始向市郊转移,而且这一趋势将继续下去,这给小镇的零售业发展带来了良好的契机;同时,汽车走入普通家庭增加了消费者的流动能力,突破了地区性人口的限制。用山姆的话说就是“如果他们(消费者)想购买大件,只要能便宜100美元,他们就会毫不犹豫地驱车到50公里以外的商店去购买”。
为了赢得小城镇的顾客,山姆将“低价销售、保证满意”作为企业的经营宗旨,并将这条原则写在沃尔玛的招牌两边。他坚持每一种商品都要比其他商店便宜,为了达到这个目的,山姆开始提倡低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的经营思想。
为了实现这一经营思想,山姆付出了艰辛的努力。在创业之初缺少资金的情况下,他带领员工自己动手改造租来的旧厂房,研究降低存货的方法,尽己所能降低费用,为实行真正的折价销售奠定成本基础。开始的时候,公司目标利润定在30%,后来降到22%,而其他竞争对手仍维持45%的利润。在这样的情况下,自然吸引了大批顾客,正如山姆当初所预料的那样,也有许多城里人慕名而来。
当然,山姆的最低价原则并不意味着商品质量或服务上存在任何偷工减料的情况,他对其员工的满意服务极为自豪:“只要顾客一开口,他们马上就去做任何事。”低价高质就是山姆做事的基本核心。
在这样的经营策略之下,小店很快就扩大规模,廉价的商品、优质的服务引来了四面八方的顾客。1962年,山姆.沃尔顿创建公司,在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店,1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司。
这样的结果并不能满足山姆,他的未来策略是这样的:就是首先进军小镇,占领小镇市场,再逐渐向全国推进,以形成星火燎原之势,在这个过程中,山姆坚持即使少于5000人的小镇也照开不误,这就为以后沃尔玛的扩展提供了更多的机会,而这些机会正是凯玛特这样的大型廉价商店拱手让给竞争对手的。
从20世纪70年代到80年代,沃尔玛开始大规模地扩张。当时,全球开始流行到处连锁,如何在众多的连锁集团中继续保持自己的优势,山姆制订了有理有节的扩张策略。
在产品和价格决策上,沃尔玛以低价销售全国性知名品牌,从而赢得了顾客的青睐。在物流管理上,采用配送中心扩张领先于分店的扩张的策略,并极其慎重地选择营业区域内的最合适地点建立配送中心。在数量上,沃尔玛更始终保持了极其理智的控制。在店铺数量上沃尔玛少于凯马特,但却毫不妨碍其销售额上的优势和行业公认的领袖地位。
80年代,沃尔玛又采取了一项政策,要求从交易中排除制造商的销售代理,直接向制造商订货,同时将采购价降低2~6%,统一订购的商品送到配送中心后,配送中心根据每个分店的需求对商品就地筛选、重新打包。这种类似网络零售商“零库存”的做法使沃尔玛每年都可节省数以百万美元计的仓储费用。
80年代初,当其他零售商还在钻“信息化”这个问题的牛角尖时,沃尔玛便与休斯公司合作,花费2400万美元建造了一颗人造卫星,并于1983年发射升空和启用。沃尔玛先后花费6亿多美元建起了目前的电脑与卫星系统。借助于这整套的高科技信息网络,沃尔玛的各部门沟通、各业务流程都可迅速而准确畅通地运行。正如沃尔顿所言:“我们从我们的电脑系统中所获得的力量,成为竞争时的一大优势。”
另外,山姆在1983年又开办了山姆俱乐部,这是实行会员制的商店,每个顾客只要交纳25美元就可以拥有会员资格,以批发价格获得大批高质量商品。可以说,山姆俱乐部的商品销售利润是微乎其微,仅为5%~7%,但这一超低价的实施带来的却是销售额的大幅增加。目前,山姆俱乐部的销售额已达100亿美元,拥有217家分店和巨大的发展潜力。
一个企业的创新和优化生产率,就是成功的法宝。山姆给连锁业带来的改革是不计其数的,他发明了条形码、无线扫描枪、计算机跟踪存货等,如今已成为行业标准;他改变了传统的进货方式,他拥有最大的私人卫星网络,当人们在跟着他的脚步,刚刚开始的时候,山姆已经又开始了下一步创新。
现在,沃尔玛在美国有传统连锁店1702家、超市952家、“山姆俱乐部”商店479家、“街区市场”杂货店20家,另外在其他国家还有1088家连锁店,组成了一个威力无比的“沃尔玛帝国”。沃尔玛商店出售的物品从家用杂货、男女服装、儿童玩具,到饮食、家具等等,无所不包,已经是一个超级连锁帝国!而现在,这些数字还在不断上升之中。
山姆.沃尔顿是沃尔玛的灵魂,这是每一个人的共识。他不但亲手创造了沃尔玛,而且在将近30年的岁月里,一直亲自领导它的日常业务,决定着它的发展方向,并以自己的风格、个性、理念深刻地影响着它,使沃尔玛不仅创造了二战后美国零售业的最大奇迹,而且成为美国零售巨型公司中最有个性的公司。
山姆一生都在勤勉地工作。在他60多岁的时候,每天仍然从早上4:30就开始工作,直到晚上,偶然还会在某个凌晨4:00访问一处配送中心,与员工一起吃早点和咖啡。他常自己开着飞机,从一家分店跑到另一家分店,每周至少有4天花在这类访问上,有时甚至6天。在周末上午的.经理会前,他通常3:00就到办公室准备有关文件和材料。70年代时,山姆保持一年至少对每家分店访问两次,他熟悉这些分店的经理和许多员工。后来,公司太大了,不可能遍访每家分店了,但他仍尽可能地跑。
无论人们到哪一个沃尔玛连锁店,都会发现其强烈的文化特色,而卓越的顾客服务就是沃尔玛的最大特色,山姆说过:“顾客能够解雇我们公司的每一个人,他们只需要到其他地方去花钱,就可做到这一点。”在沃尔玛,只有顾客才是老板,顾客永远是对的。“要为顾客提供比满意更满意的服务”,沃尔玛公司真的做到了这一点。
沃尔玛不仅把“顾客第一”作为口号,而且把它作为贯彻始终的经营理念,使之成为企业文化的重要组成部分。不管什么时候,你只要走进任何一家沃尔玛连锁店,你都会发现惊喜。
尽管沃尔玛各连锁店的生意都非常好,店员非常忙碌,但当天的事情在太阳下山之前必须干完是每个店员必须达到的标准,不管是乡下的连锁店还是闹市区的连锁店,只要顾客提出要求,店员就必须在当天满足顾客。这就是沃尔玛著名的“太阳下山”规则。
沃尔玛公司还有一个著名的“三米原则”,即沃尔玛公司要求员工无论何时,只要顾客出现在三米距离范围内,员工必须微笑着看着顾客的眼睛,主动打招呼,鼓励他们向你咨询和求助。同时,对顾客的微笑还有量化的标准,即对顾客露出你的“八颗牙齿”。沃尔玛这些“超过期望”的服务,不仅赢得了顾客的热情称赞和滚滚财源,而且为企业赢得了价值无限的“口碑”为企业长远发展奠定了坚实的基础。
在沃尔玛公司已拥有500多亿美元资产时,山姆率领的采购队伍仍然非常节俭,有时8个人住一个房间。于是有人问他,为什么公司还要那么精打细算?山姆说:“答案很简单:因为我们珍视每1美元的价值。我们的存在是为顾客提供价值,这意味着除了提供优质服务之外,我们还必须为他们省钱。……每当我们为顾客节约了1美元时,那就使我们自己在竞争中领先了一步——这就是我们永远打算做的。”
揭秘新一代硅谷创业家蒋静:一个移动创业者的产品思路变迁前盛大高管的创业冒险二次创业李春江:重新起跑现在很好云游汪东风和他的四次互联网创业褚时健七八十岁创业成功靠的是什么?李静:女性同样可以创业雷军:创业不能因利损名雷军:创业是为了一点名,最忌讳诋毁我的品质褚时健七八十岁创业成功靠的是什么?
美国并不缺少有钱有势的家庭,但相比于互联网上过度营销的特朗普和希尔顿家族,沃尔顿简直就是默默发财的典型。除了沃尔玛超市,人们对这个家庭几乎一无所知。
其实从1985年开始,这个家族就一直是全球富豪榜前十的常客;近十年来,沃尔玛从未跌出《财富》杂志世界500强企业榜单前三。他们的财富超过了巴菲特、比尔和盖茨的总和,甚至超过了新加坡2006年的国内生产总值.毫不夸张地说这个家庭很富有。
1918年,萨姆沃尔顿出生在美国中南部俄克拉荷马州的一个农村家庭。他家从小并不富裕:由于生计所迫,父亲当过银行职员、农场贷款评估员、保险代理人、经纪人,在讨价还价中苦苦挣扎;而山姆也是7岁,也就是普通孩子刚进小学就开始打零工,挤牛奶,送报纸,养兔子……什么都能赚钱养家。
但是,就算全家总动员赚钱,日子也不是越来越好过。1923年后,他们不得不搬到密苏里州寻找新的收入来源,因为他们父母的农场无法支撑他们的家庭开支。不久之后,美国陷入了大萧条,沃尔顿一家的生活变得更加艰难。
后来,战争结束了。回到家里,山姆和妻子共同开了一家名为“510”的小店,专营5-10美分的杂货,类似于中国街头随处可见的10元店。因为便宜又好,很受镇上的人欢迎。尝到甜头后,他决定努力工作。当时凯马特、吉布森等超市已经率先占领大城市的零售市场,秉承“农村包围城市”的理念,他把大本营设在别人不喜欢的小镇本顿维尔,并于1962年开了第一家沃尔玛店。
为了激发居民的购物欲望,他绞尽脑汁策划活动。有一次,为了吸引顾客,店员们在店里藏了一台电视机,并登广告邀请居民珍藏:谁捡到电视机,谁就能花22美分买到。此外,他还总结了著名的“女裤理论”:一条购买价格为80美分的女裤,起步价为1.2美元;如果以后降价到1美元,销量会增加三倍,总利润会比以前高。
这样,凭借山姆的勤奋精神和销售策略,沃尔玛在短短几十年内迅速扩张,在美国开设了1702家连锁店,在海外开设了1088家连锁店。2000年,全球销售额达到1913亿美元,超过美国通用汽车公司,位居世界第二,仅次于埃克森美孚石油公司。
在经济学中,经常用马太效应来反映穷人越来越穷,富人越来越富的现象。这是描述沃尔顿家族的完美方式。
沃尔顿家族虽然只繁荣了50多年,但是已经富到了大多数人都没有想法的地步,而且越来越富。避免“三代不富”,沃尔顿家族有自己独特的传家宝方法:
01.坚守家族企业的遗产
02.家庭会议系统
03.敢于尝试新事物
04.家庭成员拥有财富共生关系
05.从“绝对”到“相对”的结构变化
;⑩ 竞选对网络的成功有影响吗
当然影响。
美国前任总统奥巴马,被称为互联网总统。他的成就也代表了广告,营销,公关手段的进化和发展,伴随着新媒体和数字技术的飞速发展,美国竞选也以更深入和互动的方式建立起与选民之间的关系,获得选民的忠诚度和信任度。因为他的竞选极大地利用了互联网Web2.0的优势,吸引了大量的“长尾”和草根力量,并最终获得了成功。
美国现任总统特朗普,当选后曾对记者说:“我在脸书、推特和Instagram等社交媒体上有着那么多粉丝,这是一种巨大的力量。我认为这种优势帮助我赢得了此次大选,他们(竞选对手)花的竞选资金远比我多,但社交媒体有着更大的威力。”