银色市场营销

Ⅰ 市场营销人口环境的主要内容

市场是由具有购买欲望与购买能力的人所构成的。这种人越多，市场的规模就越大。因此，人口的多少直接决定市场的潜在容量，而人口的年龄结构、地理分布、婚姻状况、出生率一、死亡率、人口密度、流动性、文化教育等特性，又会对市场产生深远的影响。人口环境对市场的影响具有整体性和长远性的特点，这种影响直接反映到消费需求的变化上。

1.人口数量及其增长速度

人口数量是影响基本生活资料需求、基本教育需求的一个决定性因素。当然，人口数量的多少与社会购买力水平的高低并没有必然的联系。一个人口众多的发展中国家的总体购买力可能比一个人口少得多的发达国家的总体购买力水平还要低。但是，由于人们的购买力总是首先投向基本消费品，人口越多，这部分基本消费需求及其派生出来的产业用品的需求绝对数量就会越大，因而，对于那些与生产基本消费品相关的企业，这是一种发展机遇。

从世界范围看，人口发展趋势是增长率过高，特别是发展中国家增长过快。20世纪末世界人口已达到60多亿，其中的80%在发展中国家。人口不断增长对于企业的市场营销存在两方面的影响，一方面，增长的人口具有充分的购买力，就意味着市场需求的增加，会给企业带来更多的市场机会；另一方面，人口增长而购买力未随之增加，势必引起对食物、住房、能源、交通等的压力，引发一系列的社会问题，从而恶化企业的营销环境。

发达国家的人口出生率总体上说呈下降趋势，主要原因是很多人想提高个人生活水平，越来越多的妇女参加工作，避孕知识和技术不断提高。

发达国家的人口出生率下降；儿童减少。这种人口动向对儿童食品、用品、服装、玩具等行业是一种环境威胁。因此，近几年来美国等发达国家某些经营儿童食品和用品的公司，或者到人口出生率高的国家去寻找市场，或者采取“转移”的对策，改行经营其他业务。如美国吉宝公司过去经营儿童食品，现在转向老年人食品、人寿保险等赢利较多的行业。另一方面，这种人口动向对某些行业有利。例如：许多年轻夫妇有更多的闲暇时间和收人用于旅游、在外用餐、娱乐，因而给旅游业、旅馆业、饮食、体育娱乐业提供了有吸引力的市场机会，促进了第三产业的发展。

在我国，人口多，人口增长率高是人口环境的两大特点。这就表明，我国市场发展的潜力极大，企业的营销机会很多。特别是儿童市场，因为其出生率高，数量多，所以儿童食品、服装、玩具、用具以及相关的产业面临着很好的发展机遇。另外因为我国是“一对夫妇只生一个孩子”，所以我国的孩子从来也没有象现在这样被宠爱并弄得全家一片忙乱。他（她）们成了“小皇帝”“小公主”，他（她）们从糖果到电脑应有尽有。b个大人—父母、祖父母、外公外婆，围着一个小孩团团转。这种趋势，以及由此引出的“独生子女现象”值得企业营销部门去认真研究，从中获得更多的有利可图的市场机会。但是，在不利的方面，今后半个世纪内，我国的企业都将在人口继续增长的严峻环境中运行，人口快速增长，吃掉了一部分经济增长，制约着经济的发展，破坏着生态环境。这无疑必须引起企业的重视。

2.人口结构

这里主要是指人口年龄结构。在发达国家，一方面由于人口出生率长期以来不断下降，年轻人越来越少，使人口平均年龄居高不下；另一方面，由于人的寿命不断延长，使老年人越来越多，使人均年龄不断上升。所以，发达国家的人口老龄化趋势明显。

我国由于实行计划生育政策，和人民生活水平的大幅度提高，相对以前来说，呈现出“低出生率、低死亡率、低增长率”的“三低”的特点，例如据初步统计，从二十世纪80年代到二十世纪末，近二十

年的时间内，由于实行计划生育，我国至少少出生了3亿人口。这样以来，也大大加快了我国人口老龄化趋势。有资料显示，到200（）年，我国65岁以上的老人为8913万，占人口总数的7.03%，而国际上老龄化社会的标准是65岁以上人口占人口总数的7%。这就意味着我国现在已经步人老龄化国家的行列。

许多国家的这种人口动向，无论对社会还是对企业市场营销的影响都将是深刻的。由于人口老龄化，老年人的医疗和保健用品、助听器、眼镜、旅游、娱乐等市场需求会迅速增加，这样就会给经营老

年人用品的行业和老年人旅游业、娱乐业提供巨大的发展潜力，被人们形象地称为“银色市场机会”。

3.人口的地理变化

居住在不同地区的人们由于地理位置、气候条件、传统文化、生活习惯的不同，而表现出消费习惯和购买行业的差异。特别值得企业营销管理当局关注的是人口的流动性和人口迁移的趋势。

近年来，我国的人口地理分布出现了几个值得企业营销人员高度重视的趋向：（1）人口迁移，人口从农村流向城市，内地流向沿海，不发达地区流向发达地区；（2）城市人口增长的速度明显加快；（3）随着城镇化的快速发展，直接从事农业的人口迅速减少；（4）每年随着农闲、农忙和春节而形成的农民短期流向城市打工，再返回农村，再流向城市，再返回的“农民工流动”现象越来越明显。

4.社会家庭状况

家庭是社会的细胞，也是商品的主要采购单位。一个国家或地区家庭单位的多少，直接影响着许多消费品市场的需求量。例如，新的家庭单位的出现，势必会增加对住房、家具、家用电器等家庭用品的需求量。

随着经济的发展和家庭观念的更新，家庭规模更趋于小型化。在消费者市场上，企业应注意研究家庭单位的这种变化，多开发一些小型化产品，在数量、规格、型号、包装上适应现代家庭的需求状况。

Ⅱ 色彩视觉与营销有什么关系

色彩实际上是人类沟通的一种语言。人们用色彩表达感情、宣泄情绪、尽情地沟通，因此色彩堪称是一种世界性语言。在历史的长河中，在不同的领域、不同的环境、不同的时间，色彩给了我们一个五彩缤纷的世界。色彩代表着一种历史的过程、一种文化的内涵、一种信仰的精神、一种力量的聚集。如今传统的营销手法已不能满足消费者的需求，而色彩营销则表现出一种无形而又非常有效的沟通方式，其能让消费者很自然地引起消费行为。色彩是一把打开消费者心灵的无形钥匙。所以说，色彩营销必将引起新一轮的市场营销风暴，色彩营销将会受到前所未有的关注与应用。

色彩营销就是指企业等社会组织在对消费者心理和习惯进行研究的基础上，充分利用色彩的表现手法，来体现企业形象、产品特征、商业环境及社会人文环境等的营销组合，以满足不同个性消费者（社会）需求特点的一种营销活动。

色彩营销是把现代美学、心理学、营销学有机结合起来的一种边缘学科理论。色彩营销把色彩和营销有机结合起来，一方面组织调查目标市场消费者的色彩偏好及需求；另一方面组织将色彩应用于产品当中，这里面包括产品外观设计、产品内在设计、产品包装设计、产品陈列设计等。同时组织采用各种色彩营销组合策略运用在组织形象宣传、广告、产品促销等营销活动中，从而满足目标市场消费者的需求，实现美学、色彩、商品三者的有机结合，最终促成交换，实现企业（或社会）的目标。近年来，色彩营销经过一定的发展，其内涵已经不断的扩大和完善，应用领域也不断扩大。色彩营销已经突破了传统营销概念（认为营销只属于营利性组织的专利，这里所指的营利性组织就是企业），其将传统的灌输手法，表现成无形的却又非常有效的沟通，很自然地引起消费者的购买行为。色彩营销已经渐趋成熟和完善，它突破了企业的范畴，从而更广泛地应用到社会其他方面。

有关色彩效用对顾客购买习惯与心理的影响的调查和研究，已被广泛应用于商业活动中：运用色彩对顾客心理的影响作用，不同色彩会让顾客产生不同的心理状态和感觉。企业可根据自己生产经营商品的特点，选择不同的色彩达到促销的目的。黄色、橙色和红色的组合构成常常被用来刺激和吸引顾客的注意力；柔和的蓝色色调暗示干净和宁静，紫色的搭配则通常与奢侈品联系在一起；绿色和棕色因能引起对自然的联想，所以经常被环保类产品采用为包装色，而金色、银色和黑色的精确配置有效地提供了物品高品质的保证。

色彩对顾客购买行为有明显的影响作用。根据色彩理论研究和对顾客购买行为的分析，色彩对顾客购买情绪和行为的影响方式有四种。

（1）色彩追求。当市场出现流行色时，顾客会对流行色进行追踪寻求，产生一种随潮购买行为。

（2）色彩兴趣。如顾客对某种色彩产生好奇和兴趣能激发其购买热情和欲望，会欣然购买。

（3）色彩惊讶。当顾客突然发现某商品具有自己喜爱的而平时少见而求之不得的色彩时，会迅速调整购买行为，果断而兴奋地购买。

（4）色彩愤怒。当顾客认为某种商品是不祥、忌讳的色彩时，会产生一种潜伏的不安全感，厌恶而不屑一顾，甚至反感。企业在运用色彩促销时要尽量利用前三种的影响作用，防止出现第四种情况。

Ⅲ 描述一件自己身边有关营销的列子,并用所学营销知识进行解释

整合营销又称全网整合营销，但它并不是我们理解的简单多渠道广告投放。整合营销需要在统一的顶层品牌设计，和目标用户与公司产品接触的所有节点基础上，对的用户进行吸引，说服工作等。

一直以来，可口可乐在寻找可持续发展其业务的方式。最主要的是：寻找帮助消费者解决他们的困扰，和我们面对的一些社会问题的方法。而“肥胖”就是如今让不少人堪忧的问题。

为此，可口可乐（英国）制定了公司业务战略：到2020年，将成为世界上第一个国家，出售的可乐里，50%是低脂或无脂的。（目前是43%）截止目前，可口可乐研发了27种少糖、低卡路里的饮品。但是，问题来了：在消费者心智中，占据主导品牌形象的还是传统可口可乐：它很经典。他们并不知道：可口可乐还有其它可乐？更无法清楚辨别：其它可乐有什么具体特性？

可口可乐（英国）决定开展全新的“一个品牌策略”（“one brand”strategy）。将4条子产品线都统一在“可口可乐”这个大品牌的大伞下，但是每个子品牌都有其鲜明的特性。这个品牌策略不仅延伸了传统可口可乐的品牌吸引力，继续保留了可口可乐在消费者心中的品牌形象；而且能帮助消费者更容易、简便地选择自己所需要的可乐类型。

(3)银色市场营销扩展阅读：

1、定下了“有责任的市场营销准则”（Responsible Marketing Code）

可口可乐（英国）首先给自己的营销规划，划定了界限：有责任的市场营销准则。它绝不向学校提供可口可乐，不向12岁以下的儿童出售可口可乐。这条规则也适用于网络销售。所以，可口可乐和消费者沟通的信息、销售渠道等都是针对12岁以上的人群。比如：你不会看到可口可乐在类似“卡通频道”的电视频道里投放广告。这些能让消费者更加享受和信赖可口可乐。

2、统一显性的品牌元素。

可口可乐（英国）统一了四类可乐的包装设计。但是在颜色上加以区分：Coca Cola：红色；Coca Cola Zero：黑色；Diet Coke：银色；Coca Cola Life：绿色。

3、媒介投放

比如：可口可乐（英国）的广告会展现所有品类的可乐；可口可乐的电视广告会描述每个品类可乐的特性。可口可乐（英国）还将第一次赞助国际体育赛事。

4、渠道合作

比如：在英国所有的麦当劳餐厅都能喝到无糖、无卡路里的零度可乐。这让约380万消费者受益。

5、社区支持

以上四个战术，都和可口可乐产品本身强相关。但是，大部分只是解决了让消费者认识可口可乐，却还无法充分体现可口可乐的品牌内涵。可口可乐希望能提高人们的健康意识。

Ⅳ 市场营销具体是做什么的

市场营销就是赢得顾客吧，而“怎么赢得顾客？”特别是直接面对顾客的导购人员，是我一直思考的问题。老业务员常去卖场，每周的导购例会也反复就这个问题对导购员进行培训和指导，经验丰富。所以我经常同她们沟通这个问题。虽然市面上许多书籍都在分析这个问题，讲的也都很有道理，不过亲身体会和读书领悟的差距还是很大的，这也是我工作以来的最大体会！毕竟我们的工作要求我们务实，注重实践，自己去看一看，做一做就会收获良多！正如伟大的教育学家蒙台梭利说的：我听见了，我忘了；我看见了，我记住了；我做了，我懂了！感谢公司给我如此丰富的实践机会！而对于如何赢得顾客这个话题，话题是有些大，答案也不唯一，但做这一小结的目的在于新的思考，新的做法，改善自己就是进步！
1. 我们的销售人员对顾客缺少关注。
对于大多数的顾客而言，他们是外行，对家电产品了解甚少，有的几乎为零。在这种情况下，我们的销售人员只顾拉着顾客介绍我们的产品如何如何好，讲了一大堆的专业术语，顾客即使很认真的听也很难听懂我们说的东西，从消费者的角度出发，他会比较沮丧，如此被教育了一圈还是不懂，就很难再继续在你的专柜呆下去了。所以，在介绍我们的产品以前，一定不要忽视顾客的需求和买点，这是我们一直强调的地方。而如何快速全面的了解顾客的需求也需要很多的技巧，提问也要目的明确，比如问顾客家住几楼，如果一楼那么采光就不是很好，就要建议顾客选择颜色较为鲜亮的产品；如果是采光较好的高层，那么颜色的选择面就相对要广。这样就可以知道顾客的需求情况，然后再根据顾客的需求给顾客介绍一个框架产品，然后再讲这款产品的卖点是符合顾客需要的，其间再真诚的夸几句顾客孝顺有远见之类的，最后再谈价格，加上热情点，成交的希望就很大了！
2. 既然我们的产品销量不如海尔，那么我们的销售人员就更要很像做事的样子。
如果顾客选择了西门子，那么她看重的是什么呢？有时候其实并非严格意义上的我们的产品不如她，而是我们一线销售人员的态度和责任感，是我们反映给顾客的我们做事的样子！
其实我们容声的产品很棒啊！龙纹外观漂亮大气，很惹眼的哦~~~这是我在卖场一个月的体会！而当我走的卖场多了，遇到的各个品类的导购员也多的不计其数的时候，我发现即使大家都是穿着同样的正装，但是那些衣领、衣袖特别脏的人，我看到他们接待顾客时都很会讲话，但是大多顾客都是一走而过，不会停留太久，问题出在什么地方呢？请大家换位思考一下，我们也都喜欢同穿着干净利索的人讲话，这样更舒服。所以，不要小看了这些细节，干净清爽的装扮无形中就会拉近你同顾客的距离哦！
3. 刚开始我去转卖场，有的管理松的卖场，导购员都是从很远的地方过来招呼我这个“顾客”，还好我耐心的等了，可能那个时候刚好是吃饭的时间。
4. 在合适的时候别忘了“推”顾客一把。
任何一个有过购买经验的消费者都清楚，很多时候顾客是面对一大堆差不多的产品无从选择的！而一个老道的导购员就会站出来替她拿主意，语气坚定地说：“你就买这个吧，我给你开票！”我在装顾客时也遇到过这样厉害的导购员，吓我一跳呢，呵呵，就这样推了我一把，厉害哦~~~
5. 换个思路，其实我们的生存空间很大
由于尚未定岗，对空调的关注只要有时间我就会去空调那也转转，了解些皮毛也对我的思维锻炼有帮助的！有个幼稚的想法，就是为什么我们空调的室内机可以让设计部门费尽心思做成红色、白色、银色等等许多颜色，而室外机就偏偏制作成个白色的“方盒子”呢？不知道是不是出于制造空调技术的原因哦！不过我总觉得，对于同质产品的个性化需求有着可观的市场，即便只是室外机颜色上的简单变化就会另生活换个色彩，成本不会提高很多的情况下，为什么不可以尝试呢？还有许多政府或者特殊建筑整体风格的需要，是否也能为这样的客户量身定做更具个性的空调产品呢？如此一来，即便是这样严峻的经济形势下，我们的生存空间仍然很大，危机时候，也是我们抓住机会的好时候！

Ⅳ 涂永式的论文

1．实施自有品牌战略 提高中国零售业竞争能力 《市场营销导刊》2005.6
2. 经济全球化时代国际营销战略新发展 《特区经济》2005.6
3. 品牌战略运用的深层思考 《特区经济》2005.2
4. 跨国公司中国本土化营销策略解析 《中国对外贸易》2004.4
5．价格竞争：弊端与策略的有效运用 《思考者的探索》（论文集）中国社会科学出版社2003.12
6．中国商品交易市场呼唤新思路 《人民日报 —市场报》 2002.2.25 第11版
7．企业，请善待顾客的抱怨 《企业研究》2002.10
8．家族企业利弊解析 《中外企业论坛》2001.11
9．武汉烟草（集团）有限公司卷烟辅料采购公开招标 《中国企业管理案例研究学术研讨会论文集》大连理工大学出版社 2001.5
10．四类不同购买行为的餐饮消费者 《中国商贸》2001.1
11．外资连锁店的营销特点及其启示 《财贸经济》2000.11
12．市场营销策划：思考与辨析 《企业研究》2000.11
13．格兰仕：高扬创新的旗 《经营者》2000.10
14．21世纪武汉的战略定位：五大中心 《学习与实践》2000.9
15．WTO呼唤中国餐饮业推进TCS战略 《中国商贸》2000.8
16．创造国际知名品牌 实施全球营销战略 《市场营销导刊》2000.4
17．略论政府在刺激消费、扩大内需中的作用及对策 《消费经济》2000.4
18．先入为主 攻心为上
——外资连锁店价格策略透析 《销售与市场》1999.11
19．品牌资产营运策略 《国有资产研究》1999.6
20．企业产品开发策略新论 《中南财经大学学报》1999.6
21．从“实证性案例”到“模拟性案例”
——模拟性案例教学方法研究及其实践 《财经高教研究》1999.6
22．强化开放观念 塑造江汉新貌
——建设江汉现代商贸金融区的建议 《建设现代商贸金融区的战略思考》（论文集）武汉出版社 1999.3
23．市场营销专业高等教育比较研究 《国际商科高等教育比较研究》中国财政经济出版社1998.9
24．营销创新中的思维创新 《商业经济研究》1997.12
25．制度结构创新论纲 《中南财经大学学报》1997.6
该文被人大复印资料 《社会主义经济理论与实践》1998.1转载
26．创造性营销——高新技术产品营销理念 《商业经济研究》1997.7
27．中国市场制度创新的基本特征 《经济与管理论丛》1997.5
28．世纪之交的营销新潮 《商业经济研究》1996.9
29．美国市场有序化建设及其启示 《中南财经大学学报》1996.6
30．创造市场——现代营销理念的新发展 《市场营销导刊》1996.6
31．完善委托代理制度 提高国企运作效率 《国有资产研究》1996.5
32．湖北市场新秩序的目标模式及其构建 《中南财经大学学报》1996.2
33．全方位培育企业的广告意识 《经商之道》1994.14
34．信用卡市场发育的条件 《经济日报》1994.7.14
35．中国信用卡市场的拓展 《中南财经大学学报》1994.5
36．从“4P’s” 组合到企业全方位创新 《广西商专学报》1994.4
37．市场需求形态与企业营销策略 《企业销售》1994.3
38．培育与发展中国市场体系的战略重点 《财贸学刊》1994.3
39．开拓市场的金钥匙
——与企业家谈广告意识 《市场营销导刊》1994.2
40．中国市场发育的系统思考 《中南财经大学学报》1994.1
41． “银色市场”的开发及其策略 《市场营销理论与实践》中国国际广播出版社 1993.8
42．西方国家如何惩治假冒伪劣商品 《消费者之友》1993.7
43．国际贸易惯例及其运作 《国际经贸》1993.6
44．社会市场经济模式的运行及其启示 《中南财经大学学报》1993.6
45． “银色市场”的开发 《北京经济瞭望》1993.2
46．你想夺取“银色市场”吗？
——老年市场是企业发展的良机 《文汇报》1992.11.19
47．从完善社会主义市场体系角度谈市场概念 《商业理论与实践》 1986.3
48．论服务市场的运行机制 《流通·市场·商业——全国中青年流通经济理论讨论会文集》 中国商业出版社 1988.6
49．批发商业体制改革的反思与探索 《商业理论与实践》1987.4
50．现代市场营销理论的形成与发展 《财贸经济》1987.增刊
51．全国首届中青年流通经济理论讨论会综述 《中南财经大学学报》1987.3
52．发展第三产业刍议 《决策与信息》1986.8
53．发展第三产业必须城乡并重 《第三产业报》1986.5
54．流行学理论及市场营销策略 《中南财经大学学报》1986.2

Ⅵ 全国十大赚钱专业有哪些

【未来中国市场最有发展前途的十大行业】

1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升，未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10％的速度递增。

2.家用汽车行业。据预测，国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。

3.室内装饰业。据统计，现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。

4.房地产业。个人购房热的兴起，房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。

5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4％，与世界10％的平均水平还相差很远。可以预见，这是未来中国最有利可图的行业之一。

6.快餐业。快餐业在现代中国都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。

7.“银色”行业。到“九五”末，我国老年人口将达1.3亿。因此，开发适合老年人的保健食品、药品、服装、眼镜、助听器等产品具有广阔的市场前景。

8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行，人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。

9.女性用品。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品，一定会受到她们欢迎。

10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场，可以预言，未来保险业会成为年轻人“白手起家”的最好选择之一

【世界最赚钱的十大行业】

1.制药业 收益总体保持较高的水平，并且十分稳定。制药业的研究费用在所有行业属于较高的，因此必须依 靠新产品的高价值来维持后续产品的开发；

2.饮料业 90年代以来，除1996年收益率有所下降外，其收益率呈逐年上扬趋势；

3.洗涤用品及化妆品业 一向被认为是高收益的行业，近几年其收益率呈不断上升的趋势；

4.烟草 高收益是它的主要特征。目前，发展中国家为其主要的消费地；

5.计算机服务及软件 当今世界正步入知识经济时代，该行业已是知识经济的杰出代表；

6.专卖店 除少数年分以外，特种零售店的利润率节节上升，这个行业代表了今后零售业的发展方向；

7.证券业 随着世界经济的发展，企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧，为该行业的发展带来更多的机会；

8.汽车及零配件 目前该行业越来越多地采用最新技术，并且不断地开发出新产品，是行业收益率不断提高的主要原因之一；

9.多元化金融服务业 90年代中后期行业以较快的速度发展，业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展；

10.航空航天业 对于航天工业来说，高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险，因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看，世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加，该行业可保持发展势头。

Ⅶ 色彩营销的应用案例

美国人亨利的餐馆设在闹市，服务也热情周到，价格便宜，可是前来用餐的人却很少，生意一直不佳。一天，亨利去请教一位心理学家，那人来餐馆观察了一遍，建议亨利将室内墙壁的红色改成绿色，把白色餐桌改为红色。果然，前来吃饭的人士大增，生意兴隆起来了。亨利向那位心理学家请教改变色彩的秘密，心理学家解释说：“红色使人激动、烦躁，顾客进店后感到心里不安，哪里还想吃饭；而绿色却使人感到安定、宁静。”亨利忙问：“那把餐桌也涂成绿色不更好吗 牵”心理学家说：“那样，顾客进来就不愿离开了，占着桌子，会影响别人吃饭；而红色的桌子会促使顾客快吃快走。”色彩变化的结果，使饭店里的顾客周转快， 从而使食物卖得多，利润猛增。
一些企业在产品制造、包装装潢上也运用色彩的感召力来促销。如1987年，日本厂商根据市场调查，改变了铅笔红蓝黑三种固定色彩，推出了30多种中间色，制成轰动一时的“彩色铅笔”，这就是善用色彩变化取悦消费者的成功事例。
在商品的包装上，像高档礼品包装用金银色并扎以色带，能给人以雍容华贵的感觉，受礼人也有情谊深重的感受，可以产生促销效果。
的确，色彩是一把打开消费者心灵的无形钥匙。以“色”悦人营销法则的有效运用，能产生一种无形却又非常有效的沟通作用，能很自然地引起消费者的购买行为。

Ⅷ 色彩营销的著名案例有哪些

美国人亨利的餐馆设在闹市，服务也热情周到，价格便宜，可是前来用餐的人却很少，生意一直不佳。一天，亨利去请教一位心理学家，那人来餐馆观察了一遍，建议亨利将室内墙壁的红色改成绿色，把白色餐桌改为红色。果然，前来吃饭的人士大增，生意兴隆起来了。亨利向那位心理学家请教改变色彩的秘密，心理学家解释说：“红色使人激动、烦躁，顾客进店后感到心里不安，哪里还想吃饭；而绿色却使人感到安定、宁静。”亨利忙问：“那把餐桌也涂成绿色不更好吗 牵”心理学家说：“那样，顾客进来就不愿离开了，占着桌子，会影响别人吃饭；而红色的桌子会促使顾客快吃快走。”色彩变化的结果，使饭店里的顾客周转快， 从而使食物卖得多，利润猛增。
一些企业在产品制造、包装装潢上也运用色彩的感召力来促销。如1987年，日本厂商根据市场调查，改变了铅笔红蓝黑三种固定色彩，推出了30多种中间色，制成轰动一时的“彩色铅笔”，这就是善用色彩变化取悦消费者的成功事例。
在商品的包装上，像高档礼品包装用金银色并扎以色带，能给人以雍容华贵的感觉，受礼人也有情谊深重的感受，可以产生促销效果。
的确，色彩是一把打开消费者心灵的无形钥匙。以“色”悦人营销法则的有效运用，能产生一种无形却又非常有效的沟通作用，能很自然地引起消费者的购买行为。

Ⅸ 你如果准备自己创业.请用 市场=人口+购买力+购买欲望 公式分析开创企业的可行性

其实很简单的，根据营销的原理来分析创业的可能性，你自己看好什么样的电子和创业起点

市场=人口+购买力+购买欲望 用此原理分析银色市场的可行性如下：

市场营销理论指出，市场是人、购买力、购买欲望3个要素的有机结合。首先，市场要有具有某种需要的人，人是形成市场的基本前提。在其他条件不变时，只要有了人，就一定有市场。人口规模越大，市场越大。其次，市场要有为满足某种需要的购买力，购买力是形成市场的必要条件。再次，市场要求人们必须对某种产品具有购买欲望。我们可以借助于上述理论，从人口、购买力和购买欲望3个方面分析我国老年消费市场的容量。
银色市场人口。中国是一个人口大国，据联合国的界定，男女达到60岁就进入老龄阶段，一个城市 一个国家如果老龄人达到l0％，那么这个城市就是老龄化的城市，这个国家就是老龄化的国家。我国政府干2000年l0月正式宣布，我国老年人口已达到1．32亿，占总人口的l0．34％，这表明我国已进入老龄化社会。 我国的老年人每年还在以3％的速度增加，预计2025年、2050年老龄人口的总数将分别达到2.8亿和4亿，在总人口中所占的比例也将达到18%和25%。
银色市场购买力。购买力与市场容量成正比例关系。老龄化是个全球的难题，给社会发展带来了诸多不利，但也孕育着一个庞大的市场，给企业带来了无穷的商机。中国老年协会的一项统计表明，目前我国老年人年潜在消费能力约为3000亿元，其中服饰穿着占1／3，医疗保健占1／3，其它占1／3，而且这个数值还在不断增大。纵观世界市场，老年市场的容量也在日益增大，前景非常广阔。
银色市场的购买欲望。随着社会的进步和经济的发展，老年人的价值观念与生活方式在不断更新，追求款式新颖的服装;不再被繁重的家务拖累，期望更多地参与社会活动，参加各种文化娱乐、体育健身活动，老有所乐，老有所为。
从上述人口、购买力和购买欲望的分析可以看出，我国老年人口绝对数大，总和购买力大，购买欲望强。所以，老年消费市场是一个购买力稳定，并随经济的发展会稳步增长的潜在市场。

怎么样？想好个例子然后分析就行