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手游品牌营销

发布时间:2022-07-29 20:59:54

⑴ 手游公司网络营销方案怎么写

手机游戏公司网络营销的方案。都不同什么方案都有,各有各的方案,因为游戏有上百上千种人家各有各的方案,方案是不同的。

⑵ 怎么推广自己的手游

考察了很长一段时间,你终于下定决心 加盟了一家手游平台,拿到了自己的品牌平台,第一件事就是要看一下,这个平台是属于你自己的吗,平台的名字是按你的要求修改的是刘用的上家的平台,能不能看到玩家的下载量和充值量,能不能发展下级代理,充值 可以走到自己帐记上吗?这些都没问题了,恭喜你,你可以放心地去推广自己的平台了。

这里你也许会发现,我怎么推广呢,这些上级公司应该会对你有培训吧,没学会?没关系,今天小编就简单的给大家讲解一下手游推广的一些经验。

首先是成本小的方式:群推广。微信群、QQ群、社区论坛、这些都是可以利用的,并且成本也不会很高的。你也可以去发展玩家到你平台里玩,这就要看你的推广人员的沟通能力了。

中成本推广:换群,现在有很多的群主手上会有很多的群,你可以联系到他们,用你手上的资源和他们对换,这样也是一种不错的找玩家的方式


高成本推广:网络,360竞价,买量推广,互联网是一个开放的平台,每天的浏览用户是一个天文数字 ,利用的好了也可带来很多的用户。

总之,我们不管是小成本还是大投入,都是为了把我们的平台推广出去,给我们带有利润,还是多了解一下各种推广方式,不要多花冤枉钱。如果觉得小编说的有点点用,点个赞吧!!

⑶ 手游推广中“粗暴买量”和“品牌营销”哪个更重要

增加曝光量是绝大多数手游在推广时的有效手段

它一般是指游戏在各个渠道(国内如:网络、今日头条;国外如:facebook、youtube)、平台(APPALE STORE、GOOGLE PLAY、360手机助手)上投放广告,增加曝光带来下载量。

但随着手游的竞争日益激烈,用户成本持续走高,如果单靠“粗暴买量”势必会增加推广成本,“买量”是必须的,但不应该“粗暴”。

那么在这里需要针对自己的手游找到目标用户和平台,用最少的推广成本尽可能的覆盖到最想玩游戏的人群。

怎样找到目标用户呢?

一般是获得竞品手游的目标用户:一是到竞品的官网(微博、facebook)上查看关注人群或粉丝信息;二是通过第三方数据直接查看竞品投放渠道和目标人群信息,如查看下图的游戏推广内容和数据就是这个道理。

品牌营销也是很多大公司游戏发行时的必要手段

它一般是请名人网红代言或在媒体新闻发布,这种形式的推广对品牌形象有非常大的推动作用,毕竟大家都愿意相信明星,相信大媒体平台。

但对于很多小公司来说大价钱的“品牌营销‘似乎显得不那么现实

因此,在手游推广中除了上述提到的外还可以多多倾听玩家反馈,针对不合理地方找出解决方案;分析竞品广告,提高素材质量,增加点击率,这些都是行之有效的办法。

⑷ 《倩女幽魂》是如何成为今年最佳营销案例

网易游戏《新倩女幽魂》以架构虚拟世界的形式渗透到游戏中,得到了广大从业者与用户的高度赞誉。此次的游戏营销不再是游戏圈内的自嗨,不少普通观众也纷纷加入其中,实现了相关话题在网络知道、知乎、微博和微信等主流社交平台霸屏的效果。不少观众表示”因剧入坑”开始尝试《新倩女幽魂》。


一、定制化的内容“投用户所好”成了新的内容营销模式


互联网营销正在发生变化,从早期门户强推,到搜索引擎再到现在的社交媒体。传统媒体和门户的头部优势正在消失,尤其是移动端,流量开始向优质内容倾斜。这种变化简单来说就是营销从“广而告之”走向“投其所好”。互联网营销开始探索产品、用户与内容的强关联性。


网络游戏作为互联网一个市场规模较大的分支,一直专注于自己的一分三亩地。虽然有腾讯网易这样的重量级企业在不断深耕,但是在营销上面却颇为另类,与主流门户和媒体有些脱节。不过,更为大众化的手游崛起则使游戏行业也不断革新营销思路,在互联网大环境的带动下,呈现了与大环境相契合又独有的营销模式。


最早在手游领域甚至不存在营销的必要,如功能机时期的《俄罗斯方块》、《贪吃蛇》和智能机早期的《水果忍者》和《愤怒的小鸟》。在游戏内容匮乏的时候,用户有什么玩什么。游戏产品日渐丰富时期,渠道成为玩家获取信息的重要来源,也由此形成了渠道为王的局面。如果说当时的营销还处于1.0和2.0的版本,那么当下3.0的游戏营销模式已经走向了内容营销。通过下三路荤段子、影视剧强行植入和明星代言都在此列,但是这种入侵式的内容营销很容易引起用户的反感情绪,有时候还使游戏和合作方都得到负效用。这个时候升级版的游戏营销模式需求出现,用户需要获取他们感兴趣的信息,通过定制化和个性化的内容来“投其所好”成了新的内容营销模式。《微微一笑很倾城》便是个典型的例子,其中不少人还调侃到,电视剧可谓是《新倩女幽魂》加长版的广告!


二、游戏厂商该如何做好内容营销?


从厂商自嗨式的强行向用户注入信息到把聚光灯还给用户,制造用户感兴趣的内容并引起他们的情感共鸣并不容易。那么具体可以怎么做呢?《微微一笑很倾城》中的游戏内容营销起到了一个不错的示范。


  1. 游戏产品属性是内容营销的基石,切莫本末倒置


营销应该是从商业目的出发,通过用户感兴趣的内容来达到传播和带动用户的目的。但是很多营销却本末倒置,为了将传播力度和赞誉尽可能的放大而脱离了本来的商业目的。最典型的例子莫过于热点营销,我们还记得刷爆各大新闻头条和社交圈的热点,“友谊的小船说翻就翻”、“洪荒少女傅园慧”、“一个亿的小目标”,却记不住费劲苦心进行营销的产品。这种获得路人喝彩的“机智营销”还不如脑白金类的洗脑广告来得干脆,起码脑白金广告提升了品牌认知度还拉动了销售。


《微微一笑很倾城》中《新倩女幽魂》游戏植入,凭借热门网文改编电视剧、当红青春偶像担任主角、一线卫视播出保证了游戏植入传播的广泛性。另外原著本身是游戏网文,电视剧中大量介绍了游戏特色玩法和功能,电视主角还分“高手”、“菜鸟”和“人民币玩家”几类,每个观众都可以在其中找到自己的位置。这也是为什么电视剧播出以后,能够把从来没有接触过网游的观众带入坑的重要原因。《微微一笑很倾城》电视剧8月22日开播,《新倩女幽魂》iOS下载榜的排名一天内上涨了114个名次,并且已经在下载榜第2名的位置保持了一周。


2.游戏用户与营销覆盖用户群体的深度匹配


马化腾曾经说过,“不知道现在年轻人喜欢什么,这是我觉得最可怕的。每天早上醒来最大的担心是,不理解以后互联网主流用户使用习惯是什么。”游戏这个行业尤其依赖年轻用户的青睐,这是其保持长期生命力的根源所在。《微微一笑很倾城》作为一个年轻用户特别是90后群体中关注度极高的电视剧,其用户群体与《新倩女幽魂》在年龄层面高度吻合。网络指数中显示,《微微一笑很倾城》关注群体中,29岁以下用户高达72%,《新倩女幽魂》29岁以下的用户则为65%。另外还有一点就是《微微一笑很倾城》的主流用户大部分是90后的女性用户,而游戏“倩女幽魂”中的女性用户占比也是很高的。但笔者相信,该电视剧与该游戏用户属性匹配的远不止此,细分到电视剧的场景、台词、传播等元素都有可能与游戏本身的各个元素进行联动。


3.放大游戏营销的传播价值,避免“一波流”广告


时间能够过滤出好的内容,好的内容就意味着有更好的传播。1993年的电影《霸王别姬》到现在依然为人乐道,央视版《西游记》每个寒暑假就会进行新一轮的传播,优秀的文字漫画作品更是可以轻松超越时间的限制。所以说传播周期长也是内容营销区别于一般的热点营销、事件营销和节事营销的一个重要特点,当然这里说的是有价值的内容营销。

而反观当下市场上的游戏营销案例,绝大部分游戏营销都可谓是“快消品”,绝大部分的游戏营销都很难长时间、有节奏、有目的地对用户进行覆盖,造就了比较严重的游戏营销“一波流”现象。


《微微一笑很倾城》作为一部青春电视剧,本身虽然没有太多的亮点,收视率主要由原著文和青春演员的市场号召力带起。但不可否认的是这部电视剧还会迎来周末和假期二次传播、不同电视台先后播出将整个游戏营销周期拉长,从初期节目宣传到后期造势,营销周期能够至少能够维持一个季度左右。但从这一点来说已经远胜于市场上绝大部分“一波流”游戏广告了,况且“倩女幽魂”本身就是个知名的游戏IP,能够与小说、电视剧IP形成有效联动,达到多方共赢的效果。


结语:

游戏营销做得好,渠道资源给得好!

⑸ 游戏营销有哪些要注意的 游戏营销技巧和方法

  1. 先分析游戏与品牌的契合度,契合度越高,营销效果越好。

  2. 再确定游戏的种类、还有游戏的适用人群。

  3. 看品牌的受众人员是否主要是参与游戏的人。

⑹ 如何推广手游有哪些渠道

渠道是有多种的,市面上的代理也是分级别的,

独家代理,要直接找游戏厂商谈合作的,既然是独代,那你肯定是需要花大成本,大精力去投资的,厂商那边只是把这款游戏交给你,后续的培训推广方案、推广渠道都是需要自己去摸索的,所以说独代只适合有经营的团队的,并且厂商也不会随便就把游戏的独代权给你的,如果你这边做不起来,厂商也是不赚的,厂商也不会冒险的。
一级代理,就是找游戏发行商进行合作,发行商也就是源于上面的情况而出现的,很多的游戏厂商不放心把游戏交给某个公司或者团队去独代,所以都会选择交给游戏发行商去发行,发行商和下面的代理商联合运营,多家代理商同时运营,这样既能保证游戏的人气,又能保证自己的流水,联合运营发行商和代理商都是同一条绳上的蚂蚱,利益共享、风险共担的,只有这样才能保证三方都能赚钱。
二三级代理,也是市面上最常见的,就是通俗的免费的代理,人与人之间的交往都是在利益的驱使下发展的,没有免费的午餐的,二三级代理是没有合同保证的,没有合同你将面临的可能就是上家黑你的玩家直接卷钱跑路的风险。对于新手来说或许免费的试试是挺好的一个选择,但是免费的没有培训、推广方案、推广渠道自己摸索你会感到心力交瘁,做不起来就算了,上级还随时可能跑路了,本来看好的行业很透明的市场会让你觉得这个行业水很深,最后得不偿失。
最终的选择还是要看你自己的情况定,但是一定要去公司进行实地考察的,看看公司是否是真实存在的,资质和游戏授权书都是有的吗

⑺ 手机游戏怎么推广的

平台推荐
社交平台强大的游戏分发能力有目共睹,这些平台有着大量的用户,通过传播能够带来快速的用户导入,并在短时间内可以引起很大关注,游戏能够轻而易举的获得想要的曝光量。

⑻ 我们将该如何去做好手游市场方面的推广

安卓平台也有其优势,他的用户基数很大,用户增长速度也很快,未来会有赶超iOS的趋势。 在推广方面首先你要了解自己的游戏,并且了解自己竞争对手的游戏。要多做市场调研,知己知彼才能出奇制胜。能够提炼出游戏的特色,进行包装。因为在app store上有很多产品在上面,往往细节能够决定是否可以成功。做好这些,在去着手联系渠道,软性资源和硬广相结合,尽量提前去做好排期,确保上线前的量有所保障。 相对于那些单兵作战的开发者们来说,我们所能提供的服务的关键在于规模、经验和渠道,这可以帮助开发商把自己的精力都集中到他们最为擅长的地方,也就是游戏开发上面,而不是再花费额外的精力到市场营销工作上去。 手游、网游、端游的区别 如现在页游也会做事件营销、甚至很多页游和手游也做了高品质的CG来拔高游戏品质。很多情况下越来越像端游的手段。推广上端游要做好品牌,在几个重要的点爆发。而页游就可以持续性的宣传推广,手游个人觉得和端游有些像,需要一些爆发,要针对移动市场的特性进行推广。 网游和手机游戏之间移植,如果实现上能做的很好的话,我觉得很有前景,这样也增加了该网游的用户规模。但是需要考虑的不要盲目复制成功产品,进行扒皮移植,这样更加加剧了游戏同质化现象。 对初期造势的看法 造势是一种很好的手段,但是能够借势当然效果会更好。这个对产品的传播是有很大帮助的,因为在你的产品刚出来的时候是很难被别人关注的,通过造势可以很好的利用一个点去吸引用户,通过传播无形的增加了产品的品牌形象。有产品预热宣传的一定比没有宣传的产品有太大的推广优势了。 先做产品还是先做渠道呢,我觉得先做好产品,因为渠道是服务于产品的。有好的产品,不怕没有渠道推。产品起决定性因素,因为好的产品可以自然形成一种传播,推广只是扩大游戏的知名度,口碑传说非常重要。建议游戏在出来前一定要把产品质量尽可能的拔高,这样在竞争恶劣的环境下脱颖而出。只要产品好,可以考虑和有经验的运营团队进行合作,毕竟术业有专攻,推广方面还是交给更专业团队去做。我们也在寻找中小型开发团队,帮助他们把产品推的更好。 首先要让各个部门之间的联系更加紧密一些,产品不能脱离市场,市场推广又要遵循产品的规则。在竞争激烈的环境下,要不断的提升团队凝聚力,这样才能使各个岗位,各尽其职,互相帮助,稳定的团队才有资本在市场上走的更远。 社交媒体最大的作用在于传播,通过一对多的扩散方式不但可以实现精准用户推广,同时通过组建官方微博进行相关活动可以保持长久的用户粘度,又可将最新的游戏咨询传递给玩家,形成最直接的沟通。之间我们在微博和社交平台上做了一些活动,效果非常明显,通过人与人之间的口口相传,达到提高产品知名度。 安卓游戏在国内及海外盈利模式 当做好一款游戏的时候,不能将广告作为你的唯一推广手段,要想办法利用其他手段来带来用户,这样积攒的自然流量的用户将能使你的推广成本降低很多 。比如针对游戏的包装营销、利用整合的软性资源去宣传,这样带来的PR用户都是质量较好的用户,最后将成本核算下来能够降低很多成本。 盈利模式这块国内和海外大径相同,主要还是主流的盈利模式,1、应用内购买2、广告合作 3、游戏开发这几块,我也在研究是否有新的盈利模式。 对手游推广的建议 建议首先要多做调研,要了解整个移动市场的动态,了解一些成功手游的成功案例。结合移动终端的特性进行推广。什么样的产品受大家是不是我能知道的,因为这个市场不停的在变,我们需要做的是要多做市场调研,用户的声音才更为直观。既然是符合用户口味的游戏,需要做的是要去思考怎么让你的核心用户知道你的产品。其实每一步都需要做调研,建议多做调研。 做好产品的开发;其次,钱要用在刀刃上。看你怎么利用有限的资源进行最大化的分配,还要能够拓展新的资源,将推广资源进行整合宣传。现在的市场,没有好的渠道,产品好也很难被大家知道,所以对广告的投入不要吝啬。但是渠道力量再强大,没有好产品,推广做得再好也是徒劳的。 我觉得手游推广不要把自己圈在一个手机游戏的小范围内做宣传和去思考问题。可以多学习端游和页游的一些方法,多做一些有创意的宣传。要关注娱乐,我从中也获益匪浅。推广时要多和自身产品做结合,这样可以无形的对用户进行筛选,推广时要导进目标用户和潜在用户,但是更加精准的推广能导进你更多的目标用户。

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