暴雪市场营销

『壹』 暴雪的饥饿营销是不是太吊人胃口了

不用多久！现在都很反感饥饿营销了！

但是要跑出来做斗争……

中国人说真的还真是有点劣根性，总希望别人跑出来抗争自己跟在后面坐享其成……

『贰』 被微软收购前，暴雪是如何走向下坡路的

被微软收购前，暴雪是如何走向下坡路的？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

针对暴雪不断走下坡，很多人会把缘故责怪在暴雪的自大上。坦白说小编不是太认可这一思想观点的，尽管公司文化是掌舵人性情的体现，但暴雪压根没有一位能主宰者企业运势的掌舵人。

坚信很多人都看了暴雪被维旺迪回收的相关文章，但要了解暴雪并不是被维旺迪立即回收的，反而是以总公司Davidson&Associates的母公司哈瓦斯通讯社被维旺迪回收后，才与维旺迪扯上关联的。

这般繁杂的股份关联下，元老级们早就离开离去暴雪，能持续本来公司文化的高层住宅早就荡然无存了。而此时此刻的暴雪，不过是一辆加快后的火车，在丧失驱动力后依然维持惯性力向前而已。

『叁』 暴雪公司如何赢利

1.暴雪三年磨一剑，出品必属精品也是暴雪的品牌战略。从94年起的魔兽I到后来的2，3以及玩家熟知的暗黑，星际。每一款游戏都遭到游戏玩家的热捧，在全球的销售赚的盆满钵满。暴雪还创造性的架设battle net服务器也就是我们熟知的BN，将魔兽等游戏搬到互联网平台上。而登陆BN的前提就是你的游戏是正版游戏。BN的每天在线活跃人数都是上百万，无怪乎魔兽几千万的销售量。
2.wow在全世界的风靡，再次成就暴雪的辉煌。通过wow的运营以及寻求代理，收取游戏玩家支付的费用以及代理费也是一笔不小的收入。魔兽的烧钱程度曾一度只差于征途，领跑中国网游市场第二。尽管如此，还有大批的忠实玩家每天活跃在线上。
3.商业化的运作。如今的电竞已经风靡世界，很多国家都将其列为运动项目。电竞中的比赛项目魔兽星际等都是暴雪的产品。暴雪可以收取一部分费用。但我觉得最主要的是这个平台可以更广泛的推广暴雪品牌，吸引更多的玩家爱好上暴雪的产品。不花广告费就能粘住老客户，并能扩展潜在市场，太聪明了。

暴雪已经成长为游戏领域的巨擎，也缔造了许多不败神话。而他的员工却仅仅有当初的十几人目仅仅扩大了十倍，全公司就一百多人。与一些动辄上千人的公司极为迥异。可见暴雪公司一再秉承的价值观：注重品质。难怪人家每个产品的问世都会遭到无数粉丝的热捧

『肆』 魔兽票房为什么在中国那么火而在国外票房惨淡 求专业详细回答（暴雪情怀）

1、电子游戏改编电影在北美几乎没有赢过。

2、在中国票房好并不是因为片子拍得有多好，而是情怀。

3、《魔兽》档期不适，前后大片夹击。

在中国《魔兽》票房如此之火爆，我们必须承认，并不是因为片子拍得有多好，而是情怀。很多魔兽玩家，把这部电影当做自己青春的记忆，去电影院看得也不仅仅是电影，而是青春。这就是为什么在中国好多烂得不行的青春片也一样大卖的同样原因。大家会去电影院缅怀自己的青春。

之所以《魔兽》可以成为中国玩家的青春，首先因为这款游戏确实非常优秀，大家都爱玩;其次国内的其他游戏都太差。所以大家只对《魔兽》情有独钟。再加上《魔兽》电影上映时，在中国同档期上映的电影里，无竞争对手。因此《魔兽》电影的票房在中国火爆是必然的。

但是我们也可以从数据看到，《魔兽》的票房经过了第一轮的空前火爆之后，这两天也开始逐渐疲软，这就是第一批狂热粉丝狂欢过之后，后续无法吸引大众观众所以导致的必然结果。

而我们不禁要问，难道美国人就不会缅怀自己的青春了吗?事实上美国的娱乐产业是多元化的，大家选择的可能性繁多。无论游戏还是电影。

《魔兽》这款游戏是款好游戏，在美国受众也很大，但是这些受众，在玩《魔兽》的时候也会去玩类似于《战神》、《刺客信条》、《神秘海域》这类的游戏(当然这些游戏中国也可以玩到，但在这些游戏都属于家用机游戏，中国对家用游戏机的禁令直到2014年才解除，所以造成在中国并没有养成家用机游戏的传统，因此这些游戏无法成为中国的主流)。

他们对好的游戏选择性很多，所以就不会在自己的青春时期只对一款游戏钟爱。由于“精力被分散了”所以《魔兽》对于他们来说，无法成为青春的情怀。

同时美国娱乐产业的多元化在电影上也同样适用，这也就是造成《魔兽》电影北美票房惨淡的第二个关键因素。从档期上来看，光是跟《魔兽》北美同一天上映的电影，就有被称之为年度最佳恐怖大作的《招魂2》以及影迷期待度很高的《惊天魔盗团2》。

再加上，提前两周上映的《X战警：天启》和《忍者神龟2》，还有马上就要上映的《海底总动员2》和《独立日2》，都属于《魔兽》电影档期的劲敌。观众选择多样化之后，也就不会出现扎堆看《魔兽》的现象了。这也是《魔兽》电影在北美票房惨淡的关键因素。

而我们反观中国市场，魔兽同档期的电影也只有《X战警：天启》和本周即将上映的《海底总动员2》，竞争压力一下轻了好多。虽然《惊天魔盗团2》、《独立日2》以及《忍者神龟2》也会在中国上映，但前两部要等到本月24号、最后一部要到7月才会上映。这个档期对《魔兽》已经无法照成威胁。

拓展资料

幕后花絮

2009年暴雪娱乐找到传奇影业作为制片方，后因暴雪娱乐不满意剧本，合作告吹。

2013年继续与传奇影业合作，重写第二稿剧本，项目重启。

为了塑造迦罗娜这个女汉子式的硬角色，宝拉·巴顿进行了地狱式体能训练，每天二个半小时，每周六天，同时配以每天两小时的特技训练，学习剑法、刀法与棍法。

在拍摄期间，宝拉·巴顿几乎每天都在嘴里戴着兽牙，甚至回家也是如此，为的就是让自己适应角色说话的方式。

山姆·雷米原定为该片导演，但是他的构想无法与暴雪娱乐服务粉丝的理念达成一致。于是在2012年中期退出了项目[12]。

当邓肯·琼斯加入时，剧本仍然倾向于以人类为中心，把人类作为正面人物，兽人作为反面人物。

扮演奥格瑞姆的罗伯·卡辛斯基是《魔兽世界》游戏的忠实粉丝。他的游戏排名曾一度跻身全球前十，当他第一次走进剧组搭建的王宫大殿场景时，立刻热泪盈眶。

《魔兽》电影里准备了给游戏玩家们的彩蛋，另外还有一个彩蛋是献给该片最初的导演人选萨姆·雷米。

暴雪游戏设计师担任了影片顾问，很多暴雪概念艺术家都参与了影片的场景、道具设计。

《魔兽》剧组专门请来运动专家，用了六周的时间训练演员，直至每个人都适应了兽人的行动方式。

该片剪辑版时长为2个小时40分钟，但考虑到将近3小时的片长很可能会让观众觉得疲乏，为了向市场妥协，又删减了40分钟。

『伍』 我想知道暴雪娱乐的发展史和运营模式

Blizzard(暴雪)公司发展史

《星际争霸》(Starcraft)在游戏圈内可以说是大名鼎鼎，如雷贯耳。但是制作《星际争霸》的暴雪公司(Blizzard)则远远不如它的产品有名。而实际上，暴雪公司已经成为游戏产业的一个神话，其背后的故事耐人寻味

暴雪公司是游戏产业的一个神话，10年时间创造了一个空前的经典。它的成功具有许多的神秘色彩，但有目共睹的是，在群雄纷争的游戏业，制作权威性作品一直是暴雪的愿望 和动力。

三年磨一剑

1991年，两名美国UCLA大学毕业生迈克·莫怀米(Mike Morhaime)和艾伦·阿德汗(Allen Adham)共同创建了Silicon & Synapse(硅与神经键)公司。起初替人开发一些简单的棋类游戏，当年开发的《摇滚》和《丢失的海盗》两款RPM游戏，有幸成为美国第一个被移植到日本任天堂的超级游戏。1994年，暴雪公司被一家著名的发行公司收购。就在这一年，包括程序员、设计员、绘图员和音响师在内只有15名员工的暴雪，隆重推出了以“暴雪”之名面世的惊世力作PC游戏《Warcraft(魔兽争霸)》，并且第一次在自己的产品包装盒上贴出了“Blizzard(暴雪)”的标签。

在当时，游戏公司开发一个产品并不需要庞大的费用，但回报率却相当丰厚。所以，一套《Warcraft(魔兽争霸)》就为暴雪赚得了足够的再生产资本。1995年，暴雪趁热打铁，推出了《Warcraft II(魔兽争霸II)》，获得了更大的成功，销量超过百万。

1996年，暴雪的第二个系列精品《Diablo(暗黑破坏神)》上市，18天卖出100万套；第二年，《Diablo II(暗黑破坏神)》上市不久很快卖出250万套，成为当年最畅销的游戏。

到了1998年，暴雪已经是家大业大，财大气粗，为推出《Starcraft(星际争霸)》积蓄了雄厚的实力。被游戏业誉为“划时代精品”的《Starcraft(星际争霸)》上市之前，暴雪准备了100万套，刚一露面，等待已久的各国玩家便疯狂追捧，100万套三个月销售一空，成为当年全球最大销售量的游戏。第二年，《Starcraft(星际争霸)》轰动韩国，在当地卖出100万套，韩国也因此成了《Starcraft(星际争霸)》的最大用户国。

在全球游戏业，竞争之激烈已经到了你死我活的程度。在这种残酷的竞争中，暴雪的每一个游戏上市为什么都能卖得那么好呢？简单地说，暴雪的开发原则可以归结为一个词：“有趣”。用玩家的话来说，暴雪的游戏具有深度耐玩性，几个月的时间根本无法把握其中的精髓。《星际争霸》玩上三个月的时间，一般来说只能初窥门径.
暴雪公司在10年的时间内总共只推出6部游戏，其中“魔兽系列”占了一半。严格地说，只算三部系列游戏，平均三年磨一剑。暴雪的发展史就是这么简单。

艰难的早期岁月

说起暴雪早期岁月里的故事，并非都是花团锦簇般的绚丽多彩，伴随暴雪的更多的是步履维艰。

暴雪的两位创业者的目的都很明确：做自己喜欢、更受玩家欢迎的游戏。一个游戏大片的开发，往往需要一年甚至更长的时间，投入与回报的周期比较长。初期，迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗为了支付员工的薪水，经常需要从个人信用卡提取现金，依赖个人的借款来支撑公司。在那段时间里，他们的压力相当大，既要调动雇员的最大积极性发挥其才智，又要承受只出不入“耕耘期”的阵痛。当时，从资金流动的视角看，他们几乎一无所有。

最终，迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗挺过了最艰难的时期，促使他们坚持下去的动力是：制作伟大游戏作品的机会；对事业的执著追求；对公司未来的向往。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。面对今日的辉煌，回顾那段艰苦岁月，迈克·莫怀米谦逊地说，“我们非常幸运”，“幸运就在我们旁边”。然而，谁都知道，创办一个公司，尤其是把它推向产业的顶峰，仅仅靠“幸运”是不可能的。当年，暴雪创业伊始，最要命的还不是资金，而是公司的名称，根本没有人知道“Synapse(神经键)”是个什么东西！1993年，迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗把Silicon & Synapse更名为Chaos工作室，出乎意料的是，一家位于纽约的公司已经注册了这个名称，并且提出索取10万美元的转让费。迈克·莫怀米承认，如果不是要价太高，暴雪今天可能就是一家名为“Ogre Studios”的公司了。最后，艾伦·阿德汗从词典里查到“Blizzard(暴雪)”这个词，于是，决定将公司正式命名为暴雪娱乐公司。 时来运转。1994年初，美国著名发行公司Davidson & Associates对暴雪产生了极大兴趣，提出收购的意向，暴雪经过再三权衡，欣然与对方联姻。对于许多创造性的游戏公司来说，收购往往意味着死亡，但暴雪的这步棋则不同于一般并购之举，他们始终没有放弃游戏的自主开发权。正是凭借这一权利，暴雪才成长为今日享誉全球的“游戏帝国”。

1996年，暴雪一举收购了Condor公司。如果说，暴雪被Davidson & Associates收购，是拥有了资金后盾的话，那么，收购Condor公司则让暴雪如虎添翼，拥有了一批软件研发精英。

只卖权威产品 1995年，暴雪拿出30万美元的经费，用了10个月时间，完成了《Warcraft (魔兽争霸)》的续集《Warcraft II(魔兽争霸II)》。

在当时市场一片暗淡的情况下，《Warcraft II(魔兽争霸II)》，短短4个月在全球销售50万套，成为暴雪第一部突破百万销量的产品，被《PC Game》杂志评为当年最佳多人联机游戏，此后的三年时间里一共卖出250万套。《Warcraft II(魔兽争霸II)》让暴雪成为耀眼的金字招牌，让全世界的玩家都记住了Blizzard这个名字。

在《Warcraft II(魔兽争霸II)》获得巨大成功之后，暴雪向自己提出了新的更大挑战。只开发第一流的权威性作品。这也是暴雪由此确定的创建品牌的重大战略。 接下来，暴雪如果继续开发《Warcraft III(魔兽争霸III)》，也许是最省劲最稳妥的做法，但公司高层希望能够取得一个新的突破，于是，开发小组提出了制作科幻游戏的设想，推出了更加成功的《Starcraft(星际争霸)》。暴雪的经营战略就是做品牌，而不是炒名牌。名牌并不等于品牌，原因很简单，名牌不过是脸熟而已，而品牌才是玩家的真正认同！

无限延伸的“战网”

1997年，暴雪专设了在线服务器“Battle.net”，并将其命名为“战网”。“战网”的出现，是暴雪对互联网时代的敏锐感觉与准确把握，其重要性无论如何形容都不为过。1998年，随着《Starcraft(星际争霸)》风靡全球，“战网”也日渐繁荣兴旺，两者相辅相成，共生共荣。1999年，暴雪第一次在“战网”举办大赛，提供了2万美元的现金和奖品，全球玩家竞相参与，掀起了一场前所未有的网络游戏大战。

有了“战网”以后，《Starcraft(星际争霸)》吸引力陡增，全球各地的玩家联网对战，真人对战，其乐无穷。许多人为此如醉如痴，寝食不安。暴雪“战网”虽然免费服务，但玩家必须拥有正版的暴雪游戏，才能进入“战网”争霸。2000年，暴雪在全球拥有1300万用户，“战网”的注册用户已达750万，日均12万人在线。据此推算暴雪的收入十分可观。

为配合新产品的推出，暴雪进一步加强反盗版功能，对“战网”上CD-KEY的控制将更加严格，盗版游戏很难有机会领略其无穷的妙趣。数以千万计的玩家将为暴雪带来滚滚财源。

低调的作风

在全球游戏圈，玩家没玩过《Starcraft(星际争霸)》的极少，不知道暴雪创业者经历的人则相当多，一个重要的原因是，暴雪始终不愿借助媒体炒作自己。1998年，艾伦·阿德汗辞去了总裁一职，改任公司的董事会主席，由迈克·莫怀米接任总裁。从一线退居二线，作为一名顾问，艾伦·阿德汗希望自己能有足够的时间，重新回到游戏设计中来。颇为滑稽的是，艾伦·阿德汗辞职的消息没有在玩家当中产生任何反响，更没有降低玩家对暴雪的良好印象，一个很简单的原因是，在暴雪员工之外，没有人真正知道艾伦·阿德汗是谁，他是干什么的。“我们热爱游戏设计工作，但是我们需要把焦点凝聚在游戏产品上！”从游戏开发过程中获得的快乐，足以让暴雪创业者避开外界的任何诱惑，这种献身于事业的激情使他们默默耕耘，甚至在很大程度上与外部世界的联系都保持封闭状态。在暴雪，从老板到员工都保持低调，公司的大门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点，与国内一些公司只知老板的大名而不知其产品的怪现象，正好形成了鲜明的对照。

不一般的人才策略

1.不爱玩游戏的不要，其用意在于引导每一个雇员深入了解游戏

在游戏业，暴雪员工跳槽的比率是最低的，虽然最近几年也出现了一些员工独立创业的现象。但与众不同的是，暴雪不像其它企业那样，将独立创业者视为仇敌，而是尊重他们的创业雄心，并与他们保持友好来往。90年代以来，美国许多身怀绝技的人才均以供职于暴雪为荣，而暴雪选拔人才则非常古怪。首先一条，应聘者必须真正热爱并精通游戏，暴雪的职员个个都是游戏玩家，游戏工程师们午休时都在玩自己的竞争对手Sierra公司的《反恐精英》。

这种现象在其它游戏公司很难存在，许多公司都不鼓励甚至禁止雇员玩游戏。暴雪的用意在于引导每一个雇员深入了解游戏，以此建立开发适合玩家口味的优秀产品的基础。根据这一原则，应聘暴雪的人光靠死记硬背游戏知识，是无法蒙混过关的，人事主管面试时甚至会跟你一步一步过招。

除了对游戏的热情和忠诚，暴雪也很注重员工的技术素质，暴雪美术设计人员的最低学历都是博士。在暴雪，很多有经验和技术的游戏制作人年满5年，公司会奖励他们一把中世纪的长剑，以作纪念。他们和公司一同成长，公司的效益与员工的个人收入紧密挂钩。

2.只有对事业达到了偏执狂的程度，才能有忘我的工作精神。

1997年制作《Starcraft(星际争霸)》时，关卡设计师杰夫·斯纯(Jeff Strain)的设计也到了必须重新定义任务处理模块的关键时刻，恰值妻子临产。他一接到妻子的电话，他立即去公司计算机部借了一台笔记本电脑，然后就飞车赶往家中。女儿在母亲的腹中躁动，妻子已经开始痉挛，他就利用这五六个小时，守在妻子的产床前完成了《Starcraft(星际争霸)》的全部编程工作。妻子产后从麻醉中清醒过来，大声责问他：“为什么连我们的女儿出生时，你还在为你那个该死的游戏工作？”这种忘我工作的精神体现在暴雪的每一位员工身上，暴雪人对事业几乎达到了一种近于偏执狂的热爱，许多高层管理者发出这样的感慨：“除了家庭，最能为我带来快乐的就是为公司开发游戏。”在暴雪员工的眼里，游戏不仅仅是一项工作，而且更是一种生活方式。

2004年3月18日星期四(Warcraft world)魔兽世界与魔兽争霸(WarcraftⅢ)的原画设定师Michel Koiter在荷兰鹿特丹因心脏衰竭去世，年仅19岁。暴雪深感惋惜， Koiter（科尔特）的逝世对于暴雪来说是一个损失，对于《魔兽世界》来说也是一个损失。暴雪娱乐对这位精英员工的去世感到十分惋惜，在《魔兽世界》还正在测试时，制作小组便把他以兽人的形象设计在《魔兽世界》游戏里。这位可敬的兽人永远安详地长眠于战士之魂神殿，让我们永久悼念。

适度的扩张战略

2000年，暴雪已发展成为一家拥有150名员工、游戏开发与技术并举的国际著名公司，已经不再是当年那个只有15人的工作室了，实力足以保证两个游戏的同时开发。但迈克·莫怀米坦言，暴雪面临的最大挑战，是找到实现公司游戏开发理念和确保公司文化不受损害所必需的天才。他说，“我们决不希望成为拥有1000员工的公司，但我认为在不牺牲质量的前提下，暴雪最终可以发展到六七个开发小组。少做一些，但是一定要做得更好。”

10年来，暴雪经历过两次并购，一次被他人收购，再一次收购他人，此外没有更大的扩张举动。但是，暴雪一直在发展，员工也已增长了10倍，这是一种近于“能量守恒”的适度扩张，而不是为贪大而无限膨胀。暴雪不愿陷入这样的恶性循环，在扩张的“度”上把握得很稳，在稳步扩张之间健康成长。在产品开发上，暴雪同样善于把握量与质的平衡关系，以少胜多的精品意识是暴雪的经营准则。当多如过江之鲫的游戏公司恨不能每月推出一部新游戏，一窝蜂争抢市场份额的同时，暴雪则凭借对玩家的深入了解，对品质的不断追求，对游戏的持续创新，构成了暴雪的独树一帜的成功因素。暴雪的每一部作品都精益求精，真正做到了艺不惊人誓不休，每一款游戏的销量都突破了“白金水准”(单个游戏销量达到100万套)，总销量早已突破1300万套，在这期间从未发行过一个二等游戏。

三年磨一剑的精品战略，是暴雪公司成功的关键所在。
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对于暴雪无话可言，只有一句：暴雪=经典
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当然算是

『陆』 暴雪分销方式变更，将会带来哪些影响

在我们的社会生活当中，或许我们都会认识很多人，也会经历很多事情，有的人，有的事都会慢教将会我们成长。在当下的社会生活当中，或许我们每个人的生活压力都很大，我们每天都忙碌于自己的工作，但是我们也要学会放松自己，不要让自己太压抑了。我们有相关消息了解到，暴雪分销方式变更了对于他们来说，这也是一个新的挑战，暴雪分销方式变更后将由英国动视暴雪进行分销。这对于很多的游戏玩家来说，并不会产生任何的影响。

生活总会慢慢的教会我们成长。在生活当中，每个人都会有自己的生活状态。暴雪分销方式产生了变更，但这并不会对游戏玩家产生任何的影响，他们的游戏不会受到影响的。