1. 市场营销 卖鞋案例 答案 急
不知道你的标准是什么，提供几个做参考：
推销、营销、大营销
被动营销、主动营销、精准营销
悲观型、乐观型、务实型
2. 关于销售鞋子（销售精英请进）
谢谢你咨询这样的问题，我非常喜欢回答：
这个涉及到（市场营销学）里面的问题，不妨给你解读下，这里面有美国（波士顿矩阵图理论）这个概念，学习下：
波士顿矩阵图理论，是由美国波士顿集团咨询公司首创的一种理论。它以销售增长率相对市场占有率的矩阵方法来分类和评介企业所有的产品业务（问号类-明星类-金牛类-狗类）。
一般对明星类产品和具有光明前途的问号类产品采取的是发展策略，最终促使它们向金牛类转化；对处在成熟期的金牛类产品则采取维持策略，保持现有的市场份额，为企业源源不断地带来资金；
而对处境不佳的金牛类产品采取收割策略，从它们身上榨取资金，缩短它们的生命周期，从而加速进入衰退期；对没有前途的狗类与问号类产品，采取放弃策略。产品的生命周期是这样的：问号类→明星类→金牛类→狗头类。
我们需要再学习三个概念来理解你的问题：绝对市场占有率和相对市场占有率和市场增长率。
市场占有率是分析企业竞争状况的重要指标，也是衡量企业营销状况的综合经济指标。市场占有率高，表明企业营销状况好，竞争能力强，在市场上占有有利地位；反之，则表明企业营销状态差，竞争能力弱，在市场上处于不利地位。
市场占有率 又称“市场份额”。是指企业商品销售量(额)在同类行业商品销售量(额)中所占的比例，一般用百分比表示。它包括绝对市场占有率和相对市场占有率。通常说的市场占有率一般是指绝对市场占有率。计算公式如下：
企业某种商品的市场占有率=（本企业某种商品销售量/该种商品市场销售总量）×100%
所谓相对市场占有率是指企业各个产品的市场占有率与同行业中最大的竞争对手的市场占有率之比。
市场增长率是指产品或劳务的市场销售量或销售额在比较期内的增长比率。有了以上三个概念我们就可以理解以下三种产品：
1.问号类产品：市场增长率高但相对市场占有率低的战略业务产品。
2.明星类产品：市场增长率和相对市场占有率都高的战略业务产品。
3.金牛类产品：市场增长率低但相对市场占有率高的战略业务产品。
4.狗类产品：市场增长率和相对市场占有率都低的战略业务产品。
现在就可以联系你的问题：
你所说的A类鞋子很受喜欢而且非常流行，毫无疑问，这样的产品处于销售增长率高峰，而且相对市场占有率较高，说明是明星类产品，所以你应该把握住这个明星类产品的投放，但是人们喜好随时间增加而变化，A类鞋子这样明星类产品也许会发展为金牛类产品然后下降为狗类产品，到时应该予以放弃，不要成为包袱;
B类鞋子市场占有率低但是市场增长率较高应该是问号类产品，将来有可能成为明星类产品，应该引起你的重视，不断对B类产品进行改进投资，使之成为明星类产品，
总而言之，通俗些讲：
如果你去生产A鞋子，也许你的鞋子会迅速被学生认可，你应该从A类鞋子的销售中获得较大利润，
可是随着时间的前进，A类鞋子也许不再流行和时尚，
也许你的产品会被新的B类鞋子所替代，
因为B类鞋子更加时尚先进，市场占有率逐渐加大，一句话送给你：首先把握好A类鞋子，做好其销售获得最大利润，同时重视开发B类鞋子逐渐使之成为热销产品，祝贺你成功！
3. 用营销的观点评价非洲卖鞋这个故事
作为营销人员,要作好市场的分析,调研,寻找到合理的市场切入点,才能把产品成功的推入市场.
4. 市场营销经典案例，三个业务员卖鞋案例分析，急求答案，在线等
岛国的居民是没有什么钱的，但是他们都听从酋长的命令。由于岛上盛产香蕉，这些香蕉又大又甜又香，在欧洲是极具销售力和竞争力的。经理们去岛上的香蕉园看过后，与酋长达成协议：岛国将以每20公斤到30公斤的香蕉，对应一双鞋的比例，换取公司专门为岛国生产的鞋，总数量大概为10万双左右，第一批香蕉可以先换取一万双鞋，越快到货越好，并给予该鞋公司独家卖鞋权！
经理们了解后计算得出，这样的香蕉如果经过适当的包装，可以以30元／公斤的价格卖给欧洲的××连锁超市的经营公司，按一万公斤算，扣除包装、运输、关税、人员工资等，每公斤香蕉的纯利润为23元。一万双鞋，如果从离岛国最近的厂运到岛国，公司的总成本为16万元。那第一批1万双鞋，可以换得的香蕉总数额（按25公斤香蕉=1双鞋）是25万公斤，而香蕉的总利润为575万元。扣除鞋的成本，公司可以在第一笔交易中盈利559万元。如果鞋在岛国本地生产，则每双鞋可以再节省成本4元，公司则可以得到563万元的总利润！
不过，经理们也算过了，投资设厂的资金需要200万元，而且从建厂到真正出成品交货，需要三个月的时间，满足不了酋长的迫切要求。而公司在最近的鞋厂设计、生产一万双鞋，再运到岛国出售，只需要一个半月，这个时间酋长是可以容忍的。所以，经理们建议公司一边用“国际贸易”做成第一笔的1万双交易，打好关系和基础；同时在岛国建厂投入生产，以便为后续更大的市场发展提供支持！
制鞋公司董事会对营销经理们的报告大加赞赏，同时给予了重赏！
5. 一个地方人都不穿的鞋子,你是一个营销员,怎么把鞋子卖出去
可以告诉她们穿上鞋更舒服，让试穿
6. 鞋子的故事体现了销售人员什么样的营销理念急急急！！！
一、从市场营销本质来看
小岛土著居民不穿鞋的事实，是一种没表现出版来的、潜伏权的需求，该销售人员通过发觉、发现的“造市”过程，发现了巨大商机——这里是一个巨大的鞋业潜在市场。
二、从市场营销基本特征来看
（一）以消费者为中心。市场营销部副经理经过两周的考察，了解到岛上居民的脚上有许多伤病；他们的脚普遍较小，必须重新设计他们的鞋子；要教给他们穿鞋的办法并告诉他们穿鞋的好处。以上三点都是该制鞋厂以消费者为中心，以满足他们需要和欲望为出发点的体现。
（二）交换和交易。因为岛上居民没有钱，但盛产菠萝，买卖双方可以进行物物交换，通过市场营销的第二个特征，该制鞋厂测算了的资金回报率可达30%。
（三）综合性的商务活动。目前该制鞋厂已经完成了产前活动，进行了市场调查、预测、确定了新产品开发。接下来应该进入生产活动（设计、采购加工、制造），销售活动（商标、品牌、定价、分销等）以及售后活动（售后服务）。
从该制鞋厂成功的案例可以看出，要想取得营销成功，需要独具慧眼，需要创新思维，挖掘顾客潜在需求，并综合运用市场营销的基本理论知识.
7. 如何用市场营销的方法在非洲原始部落卖鞋
非洲人原先不穿鞋，所以先找几个非洲人赠送鞋子穿，试穿后他们会自己谈体验效果，逐步带动！阔展市场
8. 从市场营销角度谈非洲卖鞋的故事(追加分,着急,在线等)
一位鞋商一天把他的两个销售人员叫来吩咐说：“给你们个任务，谁能完成，
我将会给专他丰厚的回报，属你们谁去把鞋卖到非洲去？”甲说：老板你这不是难为人吗，
怎么可能把鞋卖给非洲人呢，那里的人跟本就不穿鞋的。”
乙说：“老板，我去！多好的机会啊，多大的市场啊，要是非洲人民知道穿鞋的好处，
天哪得有多少人得买我的鞋啊。”
为什么同样的一件事会有不同的结果？
最大
的问题就是看事物的角度和高度的不同而影响着我们对事物的认知力的不同
就如同我们的生活有人觉得痛苦，有人觉得快乐！痛苦和快乐其实并不真实存在。
它只是产生在每个人的认知中，是对结果执着的产物，
同一件事有的人认为是苦，有的人认为是乐，那是由于他们的认知不同，
改
变
你
的
认
知
你
将
决
定
苦、乐！
9. 市场营销的案例分析题 非洲推销鞋子
我想抄 关于这个听取谁的意见 答案很明显，会听取第三个人的意见。
原因是 第三个人虽然也客观的看到这个市场上的人不穿鞋，但是他善于发现机会和利用机会，市场营销的关键就在于挖掘客户的潜在需求，而第三个推销员做到了，通过鞋子 可以解决客户潜在的需求“除脚疾，而不是单纯的卖鞋”，另外第三个人销售员也提出了一个大致的操作方案以及市场评估，为公司提供了一个相对来说具有可行性的方案。
因此 选第三个人