A. 如何做好一名婚恋电销售的技巧
销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，以下就是销售技巧中介绍排除客户疑义的几种成交法：
1、顾客说：我要考虑一下。
对策：时间就是金钱。机不可失，失不再来
(1)询问法：
通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍(如：某一细节)，或者有难言之隐(如：没有钱、没有决策权)不敢决策，再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。如：先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下?
(2)假设法：
假设马上成交，顾客可以得到什么好处(或快乐)，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益(将痛苦)，利用人的虚伪性迅速促成交易。如：某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买，可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动)，现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会……
(3)直接法：
通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。如：××先生，说真的，会不会是钱的问题呢?
或您是在推脱吧，想要躲开我吧?
2、顾客说：太贵了。
对策：一分钱一分货，其实一点也不贵
(1) 比较法： ①
与同类产品进行比较。如：市场××牌子的××钱，这个产品比××牌子便宜多啦，质量还比××牌子的好。 ②
与同价值的其它物品进行比较。如：××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。
(2)拆散法：
将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。
(3)平均法：
将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天，而买名牌可以穿多少天，平均到每一天的比较，买贵的名牌显然划算。如：这个产品你可以用多少年呢?按××年计算，××月××星期，实际每天的投资是多少，你每花××钱，就可获得这个产品，值!
(4)赞美法：
通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如：先生，一看您，就知道平时很注重××(如：仪表、生活品位等)的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。
3、顾客说：市场不景气。
对策：不景气时买入，景气时卖出
(1)讨好法：
聪明人透漏一个诀窍：当别人都卖出，成功者购买;当别人却买进，成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧，许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等，讨好顾客，得意忘形时掉了钱包!
(2)化小法：
景气是一个大的宏观环境变化，是单个人无法改变的，对每个人来说在短时间内还是按部就班，一切“照旧”。这样将事情淡化，将大事化小来处理，就会减少宏观环境对交易的影响。如：这些日子来有很多人谈到市场不景气，但对我们个人来说，还没有什么大的影响，所以说不会影响您购买××产品的。
(3)例证法：
举前人的例子，举成功者的例子，举身边的例子，举一类人的群体共同行为例子，举流行的例子，举领导的例子，举歌星偶像的例子，让顾客向往，产生冲动、马上购买。如：某某先生，××人××时间购买了这种产品，用后感觉怎么样(有什么评价，对他有什么改变)。今天，你有相同的机会，作出相同的决定，你愿意吗?
4、顾客说：能不能便宜一些。
对策： 价格是价值的体现，便宜无好货
(1)得失法：
交易就是一种投资，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对购买者本身是个遗憾。如：您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在，投资太少，使所付出的就更多了，因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。
(2)
底牌法：
这个价位是产品目前在全国最低的价位，已经到了底儿，您要想再低一些，我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌，离底牌还有十万八千里)，让顾客觉得这种价格在情理之中，买得不亏。
(3)诚实法：
在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品，这是一个真理，告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如：如果您确实需要低价格的，我们这里没有，据我们了解其他地方也没有，但有稍贵一些的××产品，您可以看一下。（摘自中国客户关系网）
销售技巧很多是通用的，灵巧的运用到你的行业当中即可。
B. 婚姻介绍所怎么运营
婚介公司如何招聘
婚介公司开业，招聘的人才50%是招聘行业通用考核标准，但另外50%是婚介的标准，如：
1、已婚的人。因为只有自己结婚了，婚姻幸福才会带给别人幸福，如果自己连婚都没有结，可能传递别人幸福吗。尤其是客服岗位老师必需要招聘已婚的，生活幸福的。
2、形象好的。做为红娘老师做的是与人面对面沟通的工作，所以自己的形象很重要，五官端正，让客户看上去有安全感，有信任感，并愿意沟通聊天的。
3、人品好的。招聘红娘老师人品是重点，如果人品有问题后面的事会很多，甚至公司客户信息泄露等不好现象发生。
4、销售能力。销售很多地方是相通的，婚介公司招聘最好招有过相关销售经验的，这样你培养开就会很容易。
5、专业知识。最好招有婚姻家庭相关方面专业知识，这样她与客户沟通等就会容易很多。
做婚介如何培训红娘
婚介公司招到合适的人才后，就要对她进行7天的系统培训，每天并写心得体会及业务实计操作考试，只有自己能够独立接待客户，完成工作后才能独立上岗。在培训期间及实习期间，由培训讲师或店长观察如果感觉悟性差，不可培养的要做辞退处理。
1、观察2天，新招聘过来的员工，不是一开始就参加培训，而是放到店里先观察2天，看这个人自率性怎么样、人品怎么样等情况合适才会进行系统的培训。
2、前3天培训，公司文化、薪酬晋升、公司制度及红娘专业知识培训，并在后一天考试得分。
3、实操培训6天，前面的知识培训，后面为实操培训，通过一对一与客户面谈，服务，等细节实操考试。
4、正式上岗，只有通过上面的系统培训后才能自己独立上岗，接待客户。
婚介单店人员配置
每个店一共配置几个人，要提前规划好，不然开店后自己找几个人都不知道，或找的人多了，用不了产生不了业绩，会造成亏损，所以一个萝卜一个坑，提前要设计好人员配置：
婚介单店岗位职责
婚介门店如果配置5个人，每个人具体工作职责是什么要清晰，专业的人干专业的事效率才会高，不能一个人什么事都做，就会不专一，不专业，影响生产结果，所以首先要明确每个人的岗位职责，及周、月具体考核指标是什么：
1、管理岗，主要负责店内总体业绩指标完成，薪酬可以设置底薪+提成+店达成奖。
2、销售岗，主要负责个人业绩指标的完成，所以月底考核也是个人销售指标考核。
3、客服岗，就是会员满意率，成功率，转介率，及续费率。
4、营销岗，就是月单身信息收集率有多少。
人员薪酬设置
婚介人员的薪酬设置也是十分重要的，建议设置方式为底薪占到3分之一，提成拿到3分之一，奖金拿到3分之一，这样她就比较有动力做了。哪果底薪太高，后面的动力就会不足。
C. 婚介计划书
婚介呢，其实是一个很好的行业，因为所有的行业都有了行业壁垒，占领了消费者的回心智答，都有了行业第一，如火锅，房产，衣服等各行各业，你要在想进去创建一个品牌很难成功。
而婚介在任何一个城市都是空白市场，所以定位就很容易，你想怎么定位就怎么定位，方便占领消费者心智，然而婚介的定位也要根据已下几点来考虑：
1、找到行业内已有的婚介品牌，根据它们的定位，优化出适合自己婚介品牌的定位，也可以叫跟随定位。如：严肃婚恋品牌、心灵匹配等。
2、差异定位，找到现有婚介品牌，在它们定位基础上，有所区别，在消费心智上通过差异化占领一席地位。
3、重新定位，找到现有婚介品牌，与消费者存在的冲突，并不能满足消费者的真正需求，来做颠覆性的重定位。
D. 婚姻介绍所的运作模式是怎样的
婚介机构的运营，是根据不同城市级别，不同老板管理能力，不同红娘专业知识，不同客户经济收入能力等综合而定的，三、四线婚介运营：
1、营销与策划，就是在当地做什么可以快速打开市场，让更多的人知道你家婚介公司，同时获取大量的优质单身信息，及让客户跟你产生信任度十分重要。
2、红娘的招聘，就要你要招到真正适合做红娘的胚子，好好做红娘版块系统的培训，让她成为专业红娘很重要。
3、客服服务。也是客户的成功率，及满意率。如何做让更多的会员能快速结婚，并愿意为你转介绍、续费更重要。
4、运管能力。当你一家店赚钱了，你是否有能力在去拓二店、三店、四店等，让你家的婚介品牌使终处于当地领先地位很重要。
5、相亲会策划。如何在当地策划一场相亲会，让当地80%的人都知道你家的婚介，并愿意主动进店消费办理会员。
6、每年节点把握。就是每年会有哪些主要的日子，做什么能更多让你家的婚介品牌持续的爆光，增加与客户的粘度。
E. 婚介与交友网的经营模式盈利模式
做婚介快速赢利，是需要具备很多因素的，不是一拍脑门就能快速赢利的回。如：答
1、最好的方法加盟一家真正懂婚介运营的婚介连锁公司。
2、你自己的悟性也很重要，师傅领进门修行看个人。
3、营销策划能力，在当地市场营销推广上如何快速让80%的人都知道。
4、管理运营能力，当做一家店赚钱后，如何持续的让员工跟随你又很重要了。
5、当地协调能力，一家婚介快速成功离不开你在当地影响力，如何协调政府关系及各渠道异业合作。
F. 婚恋行业的销售薪资怎么样（婚恋高级顾问）
是的，这个行业需要情商高的，红娘的销售能力好的话，工资好几万每月没有问题。