『壹』 中国移动市场营销的具体工作是什么
一、组织策划中国移动校园实践基地的各种比赛活动;
二、进行有关移动产品的市场调研;
三、整理调查数据,撰写报告。
『贰』 中国移动通信集团中的三个产品的目标市场分别是什么
移动三大品牌:全球通,动感地带,神州行。全球通是适合消费较高电话较多的商务人士,动感地带是适合短信和上网较多的年青时尚一族,而神州行是适合电话较少的老百姓使用的套餐。现在的神州行又区分为神州行长途卡适合长途较多外来人员,神州行老年卡适合老年人使用,神州行轻松卡经济实用适合各类人士使用。
『叁』 中国移动市场营销 主要是做什么
你好,我是去年进移动公司的,也是和你一样网上投的简历.大学生应届生进去内后有6个月的试用期.我就是容市场部员工,我有个同事也是重邮研究生,他分到县城去了.市公司和县公司市场部做的工不同.
市公司更多是职能部门,县公司是执行部门,市场部还分好几个岗位,看你做哪个岗位了
,我是管渠道的,个人觉得比较累的哦,跟营业厅打交道比较多,更有挑战性.
技术类的岗位没这么高,也没那么好升官,但是稳定些.反正公司老总那些都是做市场起来的,有管理能力,看你自己选择了,反正我是喜欢有挑战的东西.具体你进去后慢慢了解吧.毕竟有些东西要保密
,不能写出来.
『肆』 移动 区域经理和网格经理有什么区别
区域经理和网格经理的区别:
1、任务分配不同
网格经理是指负责网格区域内重点工作的组织与规划,总结与推广并且拥有营销经验能力;或拥有成熟营销团队;或拥有成熟地方、领域市场资源的企业中的有较强营销和组织能力的个人。
区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作,下辖若干个客户经理和当地销售代表,向市场经理汇报。
2、岗位责任不同
区域经理根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作;掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则。
网格经理,推进平台、项目的进度使之覆盖网格区域内的市场,控制区域市场内的风险,组织与规划网格区域内的重点工作,总结与推广网格区域内重点工作。
(4)中国移动网格三类市场营销扩展阅读:
总经理
成为总经理并没有特别的专业要求,无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。
工作经验
对于正规的大中型企业,需要10年以上的企业管理工作经验,至少5年以上企业高层管理工作经验,对于中小企业或者是创业型的企业,经验素质的要求就低得多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。
『伍』 中国移动主推的组网产品分为哪三类
中国移动主推的组网产品分为哪几类?中国移动这个非常大型的公司,他们所推的一些品牌方面的都是说按照她们以营利为目的推选的
『陆』 中国移动市场营销工作具体做什么
一、组织策划中国移动校园实践基地的各种比赛活动;
二、进行有关移动产品的市场调研;
三、整理调查数据,撰写报告。
『柒』 中国移动的ABC三类用工有什么区别
1、分类不同
带编制的就是A类员工,后进来不带编制的正式员工,就叫做是B类员工,而非正式的员工则为C类员工。
2、待遇不同
A类指的是03年以前公司刚成立时候进入移动的员工,当时大部分员工是从以前的邮电局分离出来复的,也有部分社会招聘的员工。B类就是03年以后通过社会招聘或者校园招聘进来的员工,待遇和A类是一样的AB两类统称为正式工。
C类就是派遣工或者临时工了。就是移动公司通过中介派遣公司签订合同,然后由派遣公司提供相应劳动力的员工,假设在同岗位同职级的情况下,正式工的待遇优于派遣工。
3、解除劳动合同的方式不同。
派遣员工离职则要向劳务派遣公司申请,用工单位不能随意地以退回为由变相降低劳务派遣工地工资待遇。正式员工主动离职,直接在用工单位申请离职。用工单位也可以根据纪律处罚、内部转岗、提前退休等原因,与正式员工协商,提前终止用工合同并给予合适的补偿。
『捌』 中国移动网络营销策略分析
近年来移动通信与互联网的结合,标志着手机互联网时代的到来,让众多版企业和商家既面临权机遇也面临挑战,网络营销被日益推崇并被加以研究,本期无限论坛就邀请到了艾瑞市场咨询研究总监曹军波先生与大家分享他对中国网络营销趋势长期研究的结果。
『玖』 中国移动业务中的营销活动是什么业务
营销活动的是中国移动为了推出某项东西而设置的。
具体可以咨询移动营业厅的客服服务热线10086或者登陆移动网上营业厅查询。
基于移动通信环境下的业务种类,主要分为基本业务和增值业务两大类。基本业务是每个用户都需要的业务;增值业务是运营商在移动基本业务的基础上,针对不同的用户群和市场需求开通的可供用户选择使用的业务。
(9)中国移动网格三类市场营销扩展阅读:
我国业务现状
1、发展模式
信息产业中文信息服务业加上数据通信业组成。信息的生产、加工处理属信息服务业,信息的传递属数据通信业。
移动数据通信业:如WAP、短消息服务、移动无线接入、GPRS、互联网服务等。从接入技术来看,短期不可能融合,随着未来宽带技术发展,接入融合的问题也将会逐渐解决。
从信息服务的角度而言,无论从内容上,还是从表现形式上,都会很快地融合,因此,数据通信的承载接入方式,可使人们有不同的选择,但在信息服务内容上应该都是一样的。
所以移动通信不同接入方式与各行各业的信息服务内容有机的组合,将会形成多种移动数据业务,是日前我国移动数据的发展主要模式。
2、问题
(1)基础设施问题:移动数据通信基础设施、基础网络完善问题越来越突出。
(2)业务组合问题:如何进一步挖掘符合国情,满足市场需要的组合业务是当务之急。
(3)标准化问题:不同厂商采用不同标准,使运营商带来很大困难。
(4)商务模式问题:如何合理分配合作各方利益。
(5)信息安全问题:不同客户有不同安全措施需要。