㈠ 特斯拉的营销厉害在什么地方
针对特斯拉的营销,小编觉得有两点还是非常厉害的:创立汽车行业新零售业务模式,并在全球范围内践行到底;同时,尽最大可能的进行事件营销,最大化品牌传播价值。当然,特斯拉对于马斯克的人设创造以及利用马斯克这个点制造热度,进行品牌传播也是非常厉害的。
小结
线上专属定制和下定,线下体验和交付是新零售模式最核心的本质内容,这也是特斯拉践行直营新零售模式的初衷。同时,通过塑造马斯克的人设,加上利用各种各样事件,进行最大化的品牌传播,这些都是特斯拉营销非常厉害的地方。
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㈡ 特斯拉的发展与成功模式可以复制吗
特斯拉作为一家全球化的新能源汽车企业,近年来不仅销量实现了快速增长,而且市场影响力也越来越强。那么特斯拉作为一个没有汽车制造经验的企业,是如何在创立仅仅不到16年的时间就成为全球新能源汽车巨头的呢?特斯拉的成功与发展模式又能否复制呢?
综上来看,特斯拉成功的因素还有很多,除了产品本身的定位与性能之外,特斯拉的营销模式以及垂直生产链的构建都是非常重要的。想要在目前竞争激烈的新能源汽车市场完全复制特斯拉的发展模式还是有一些难度的,不过借鉴和学习还是非常有必要的。
㈢ 特斯拉搞直销取消4S店模式!网上买车到底是有利还是有弊
随着特斯拉在上海的“超级工厂”正式运营,国产版特斯拉已经开始售卖,国产车型与进口几乎一致,而价格却低了很多,这一点让国内的消费者得到了真正的“实惠”!但特斯拉的销售模式却打破了“常规套路”,只能在网上购车,并不设立4S店,只有线下的体验店,在体验店试驾后可直接在特斯拉的官网下单。
这一点让国内消费者有点“不知所措”,毕竟4S店模式已经在国内存在了几十年,大家都已经习惯了在经销商(4s店)买车、保养、售后,突如其来的“厂家直销”到底有哪些利害呢?下面就带大家分析一下。
首先,对于特斯拉本身来讲,这种厂家直销、网上售卖的模式已经在其“发源地”美国全面展开了,这种网上订车,然后提车,出现质量问题可在网上反馈,再按照指定的地点维修保养已经成为美国的常态,所以特斯拉认为在中国也可以如此“操作”。
再有就是特斯拉属于新创立的汽车品牌,没什么汽车文化和基础设施,但发展却非常迅猛,若还是按照原来4S店的模式销售,那会大大的限制其发展速度,因为特斯拉需要快速的回笼资金,以保证继续快速的建设汽车工厂,网上卖车就能以最快的速度把国内各个地区的市场全部打开!
“快”是特斯拉创始人(马斯克)的标签,特斯拉为了快速占领国内市场,以仅仅半年的时间就把“超级工厂”建设完工且进入投产,这种速度是前所未有的。超级工厂年产量可达到每年25万辆!而且正是因为没有4S店这位“中间商”赚差价,所以国产特斯拉的价格可以降的更低,把“差价”给到消费者,可以说是双赢!而且还可以做到“全国统一价”,不会再出现各地区价格不同的情况,降价也可以全国统一降价。
但对于消费者来说,特斯拉的线下体验店和售后维修点能否覆盖的全面?因为是厂家直销,所以线下体验店的选址、装修、人员配备都是由特斯拉一手掌控的,覆盖一二线城市还可以,那三四线城市或者乡镇的话就会进展很慢,如果只有一二线城市才有的话,那么其他城市几乎不会驱车几百公里去看车、试车吧?而且服务和维修人员的服务态度和专业技能如何?也都存在着未知数。因为传统4s店的专业水准都还是很到位了,有着相对成熟的体系来帮助消费者解决问题。
不过如果特斯拉的这套模式普及,确实可以避免销售的复杂流程,让消费者除了能体验“新能源汽车”,也能体验到新颖的“网上直销买车”,不仅颠覆了传统的燃油车,同时也颠覆了传统的模式,这两点“双管齐下”可能会带来让人意想不到的结果,可能很好,可能很差,这在于特斯拉能否把服务做好,毕竟买车前看“噱头”,买车后看“服务”嘛。
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㈣ 特斯拉在车企行业有什么样的地位呢
全球第一车企。
全球第一车企正式易主,美国东部时间2020年,6月10日,特回斯拉股价冲破1000美元关口,答创上市来新高,市值达1863亿美元,超越丰田(1809亿美元),成为全球市值最高汽车公司,一举成为全球第一车企。
特斯拉作为新能源车企的先驱,十七年来始终处于舆论焦点,市值超越通用、福特、丰田的同时也成为被做空最多的公司。通过垂直整合产业链掌握核心技术,凭借创新的商业模式与超强的营销能力,特斯拉已成功树立豪华品牌形象,在中高端纯电动车领域居领导地位。
(4)特斯拉汽车的市场营销模式扩展阅读
作为一个全新汽车品牌,特斯拉没有百年历史,它是从一张白纸开始造电动车的企业,关于电动车的所有想象都无需受到传统燃油车的束缚,也因此可以有足够的舞台施展自己。所以,短短17年,特斯拉就从一家小型初创电动汽车公司发展成为全球第一车企。
特斯拉来自美国,被称为汽车界的“苹果”。与大多数电动汽车品牌不同,特斯拉一出生就带有科技属性,特斯拉核心研发团队来自硅谷,他们将IT理念用在造汽车上,从整车制造、操作系统、自动驾驶到核心芯片,特斯拉建立了强大的品牌和业务壁垒。特斯拉,另辟蹊径,走出了一条与传统汽车品牌全然不同的路。
㈤ 特斯拉的营销到底厉害在哪里
1.独特并精准的市场定位。2.颠覆传统的营销模式。3.核心技术的把握与生态系统的建立。高端时尚的纯电动汽车,这就是特斯拉一开始给自己的定位。客户聚焦在高薪人群。这些人群往往接受新事物的能力强,有着较好的环保意识,并且具有更强的炫耀欲望。特斯拉高端时尚节能的定位完美的符合了他们的需求。特斯拉另一个价值传播的关键点在于,他们前期请大量的名人、政客、影星、企业家作为自己的第一批客户,并通过他们在社交媒体上引发讨论。因此特斯拉在公众面前成功树立起了一个高端,时尚,革命的汽车形象。
Elon Musk及其团队很擅长利用明星大咖引发口碑传播力,期请大量的名人,政客,影星,企业家作为自己的第一批客户,让他们成为第一,刚好就满足这些人的稀缺性,猎奇心理,大量观众的好奇引起的注意力,具有炫耀功能。
㈥ 特斯拉模式的优劣分析,它凭什么能把价格降到这么低
有些时候人们在提起特斯拉的时候,都会给它安上创新和革命的标签。不光是它造车的理念是这样,就连它卖车的理念也和别人不一样。现在的大部分汽车品牌都采用了4s店的模式来营销,但是特斯拉却使用了互联网的思维来进行汽车的销售,这给了它的汽车同行们一种完全不一样的新模式。这种网络直营的模式配合线下的体验活动,对想要购买新车的客户来说会有更好的服务体验。
举个例子,直到2016年,特斯拉在中国也只有18家体验店,还都是分布在一线城市里面,在二线城市则根本就看不到。除此之外,特斯拉在国内只有七家服务中心以及30多家维修中心,相对于如此庞大的中国市场来说,这些店面实在是有些太少。一旦车坏了,消费者的维修也是一个麻烦事情,这也是很多特斯拉车主非常担心的问题。
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㈦ 特斯拉绝不是只靠卖车挣钱,它最赚钱的手段是什么
特斯拉绝不是只靠卖车挣钱,它最赚钱的手段是什么?当我们的贾老板还在美国专心造车,不晓得什么时候可以量产的时候;当恒大汽车的第一辆样车也开出工厂的时候,我突然看到一组数据:据乘联会发布的数据显示,在刚刚过去的11月份,
特斯拉Model
3销量达21604辆,超过了蔚来ES6(2386辆)、小鹏P7(2732辆)、理想One(4646辆)、比亚迪汉EV(7482辆)这四款国产品牌热门车型11月销量总和。1-10月,特斯拉已售出近
261000 台 Model 3,占全球新能源市场份额的 12%,远超排在第二名的雷诺 Zoe,后者销量 74124 台,市场份额仅为 3%。外媒称,Model
3有望连续第三年在世界最畅销电动汽车排名中位居第一。2019年,特斯拉(Model S/X/3/Y、Cybertruck)一共卖出了37万辆。
此前,在2018年和2019年,Model 3均处于领先位置。电动汽车公司特斯拉的市值也达到创纪录的6000亿美元。
市值是虚的,但是特斯拉的前景是所有人都看好的。而我也一样,看到特斯拉打出一手营销的好牌,叫好之余,也替中国的车企着急。特斯拉营销模式,值得学习。
特斯拉营销模式,与苹果一脉相承:上了贼船,就得不断的续费。
特斯拉绝不是只靠卖车挣钱,它走的是软硬结合的模式。
传统的车企打法,就是造车,建立4S店和二级销售体系,卖车挣点,维修保养挣点,车险、金融再挣点,也就是这个套路。
但特斯拉不是,它只建立交付中心,售后维修可以交给指定合作的维修企业,而且马斯克还把美国的公关团队给解散了(马斯克自己就是个大公关,他有3900万的粉丝),特斯拉并不只靠硬件卖车挣钱(卖车只是一次性收入),它走的是软硬结合的路子。
就像你买了一个苹果手机,下载各种付费的东西,苹果公司都要抽30%左右的红。
对于无人出租车模式的盈利能力,特斯拉曾在无人驾驶日上披露了大致的测算。
按照特斯拉的假设,每辆无人出租车每英里成本低于0.18美元,远低于传统的出租车成本,每年每辆无人出租出毛利润约3万美元(每天16小时行驶时间)。除特斯拉的自有运营团队外,还允许车主在闲置时段内将车接入无人出租网络。
特斯拉进入无人出租车市场的主要优势在于其庞大的车队保有规模以及数据资源积累,投入成本将大幅降低。假设未来100万辆车队规模,其中自有车队规模约50%,非自有车辆特斯拉提成25%-30%。据此估算,未来无人出租车每年能为特斯拉产生约180亿美元毛利润。
根据上面的模式来看,目前特斯拉一辆车的生命周期(以8年计算)的额外收入(不含卖车)约0.9 万美元;而在未来,特斯拉一辆车生命周期的额外收入可达5.3
万美元。想想看,传统的车企卖出去一辆车,怎么会有这么大的利润!
当年,中国走的是市场换技术路子,很显然,没有成功。现在,我们仍要去学习,而且我们不光要学习先进的技术,还要学会创新的营销理念。
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㈧ 特斯拉的销售在中日市场部形成鲜明对比,这背后是什么原因
其实在日本市场,本土汽车占很大的比例,他们国家对于他们自己制造的东西都特别有信念感。但是我们国家对于这种车企就特别地喜欢,尤其是这种高大上的东西,你比如说为什么那个雷克萨斯这款汽车就从来不国产化那是为什么呢?他甚至在印度建厂都不会在中国和车商合作变为国产化。这就是说明我们国家的人还是有钱,就是喜欢进口的东西。雷克萨斯宁愿在印度建厂,然后再进口给中国,也不会在中国建厂直接变成国产化,因为这样雷克萨斯的销量反而会减少。
其实就类似于国内的华为手机,他之前一步一步做大家还是买苹果的特别多,但是近几年由于他做了很多成熟的产品,而且口碑一步一步地往上提升,现在基本上我身边用苹果手机的人是越来越少,大家都开始用华为。而且还有就是这种红旗汽车,大家都打着这种爱国的旗号去让你去买这款汽车。尤其是像我父亲六七十岁年纪的人,他们一般如果要选择汽车的话,无非就是大众或者就是国内的一些自主品牌,不会想什么通用福特宝马,都没有想过这些汽车。我觉得特斯拉的这种销售理念还是挺受国人欢迎的,就是不停地去割韭菜,不停地去养韭菜,然后不停地去更新软件,然后往无人机往无人驾驶的方面走,这是国人想要的一种水平,也是以后的一个趋势。