『壹』 市场营销专业(医药营销方向)的培养目标
本专业旨在培养具有大学专科学历层次,思想品德高尚,具有良好的综合职业素质,富有创新精神和进取精神,适应现代医药产品市场经济发展需要,熟悉医药基本知识,系统掌握医药营销的理论与方法,具有较强的医药营销实践能力和较熟练的营销业务技能,能在各类医药企业或相关行业胜任医药销售、营销策划、营销管理及企业经营管理工作的高级技术应用性专门人才。
『贰』 医药市场营销学
医药市场营销学就是对医药的这样的市场,首先应该有一个了解,做一个市场调查。
『叁』 医药营销的核心是什么
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感觉到最近的营销举动好像没有起到什么作用或者没有实现理想中的效果是医药营销人员经常性的心理,至于具体原因则没有深入思考,实际上大多数营销人员都是非常努力勤奋的,他们把大部分时间都用来访问客户,所以一般医药营销人员的客户拜访数量是非常多的,但是这些客户与营销人员并没有进一步的关系,只是相当于见过而已,这样的交流关系其结果自然可想而知了。所以仅仅依靠激情是无法达到营销效果的。
在生活和工作中往往单纯依靠激情和努力是无法解决问题的,只有针对性的方法才能将问题迎刃而解,而对于医药营销最有效的办法就是发现客户的心理需求并满足他。在各种营销活动中营销人员应该事先认真分析客户的需求,这种需求主要是指客户工作业务方面的需求,比如客户所处领域内最新的资讯以及各种社会观点,在这个基础上可以通过专业性交流深入建立与客户的关系,而同时营销人员在交流中也要表现出自己的专业性,只有这样客户才能感觉到有学习的必要。
而另一点就是满足客户的人际关系需求,在交谈中要善于发现客户的兴趣或者爱好然后相应的组织些活动帮助客户在活动中与更多的人进行交流,在群体社会活动中可以更加增加客户对营销人员的好感。
『肆』 市场营销活动的目标是什么
市场营销的最终目标是满足消费者的需求和欲望。
市场营销,又称为市场学、专市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管属课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
市场营销主要研究内容:
营销原理:包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分。
营销实务:由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。
营销管理:包括营销战略、计划、组织和控制等。
特殊市场营销:由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。
『伍』 医药市场营销的内容简介
《医药市场营销(第2版)》为全国高职高专药学类专业规划教材之一。全书分内5篇共12章。第1篇营销理论与市场容分析,包括绪论、医药消费者市场和购买者行为分析、医药营销环境;第2篇营销调研与市场机会,包括医药市场调查与预测、医药市场细分与目标市场;第3篇营销战略与策略,包括医药产品策略、医药产品定价策略、医药产品分销渠道策略、医药市场促销策略;第4篇营销实践技能与管理,包括医药推销的技能、医药市场营销组织、计划、控制;第5篇医药国际市场营销,包括医药国际市场营销。本教材在编写过程中力求体现高等职业教育的特点,强调基本的理论知识、思维方法和实践技能,体现思想性、科学性、启发性,国情的先进性和教学适用性。
《医药市场营销(第2版)》供医药市场营销、国际贸易、药学等专业学生和教师以及从事医药营销的人员使用。
『陆』 市场营销的目标和核心是什么呀
市场营销的核心是市场定位,除此之外别无其他。
道理很简单,想让顾客想买并把东西卖出去,首先要知道市场在哪。
若以“交换”为市场营销的核心,无法解决市场在哪里的问题;以产品为市场营销的核心,更容易陷入酒香不怕巷子深的误区。
什么是定位,以及什么是市场定位
鉴于国人对定位理论的误解,重新解释一下定位严格的定义:是指一种行为过程,即主体将定位课题塑造成差异化的形象,并通过传播在受众大脑中占据特殊位置。一言以蔽之,即把差异化形象烙印在受众大脑中的过程;而非国内的“定位高端人群”,“定位中高端市场”云云。
市场定位的定义,即市场营销界的定位。主体是企业,客体是企业、产品、竞争、品牌,场所是目标消费者的大脑,目的是将企业、产品、竞争、品牌的差异化形象烙印在目标消费者的大脑中。与定位理论相比,市场定位的信息传播目的性更强(以蓝海战略为典范),以客户需求为出发点。
为什么市场定位是市场营销的核心
解决了市场营销“是什么”的问题:根据定义,通过把握主体、客体、场所、目的及其关系市场营销的全貌尽收眼底。
解决了市场营销“为什么”的问题:大量通过定位成功的企业案例证明了市场营销存在的必要性与必然性。
解决了市场营销“怎么做”的问题:定位贯穿企业成长各阶段,从创业之初的确定目标市场,到成熟之后的品牌多元化,无不在定位的指导下进行。
体现了市场营销的本质属性:市场定位分为企业定位、产品定位、竞争定位、品牌定位,而四种定位均以客户需求为出发点,这就体现了市场营销的本质:为顾客创造价值、建立关系,进而获取利益。
"市场营销核心是什么"这一问题的实践意义
“市场营销的核心是什么”,这也是我在面试新人的时候最喜欢问的问题。
可以作为学院派与实战派营销人的分野:
学院派以教材为纲,认为“交换”是市场营销的核心,容易出现自以为多读几年书就是Marketer,进而轻视Sales的现象;学院派不是理论派,学院派
连理论派的纸上谈兵功夫都不到家,心中无兵,何从谈起?以“交换”为答案的面试者,一律下放一线,使之经历几年的市场磨练,见识真正的战场之后再安排营销
部门的核心工作,以免误企自误。
以“定位”为答案的面试者,可以考虑在市场部安排职务。
可以作为技术派与市场派营销人的分野:以“产品”为答案的面试者,可以成为出色的销售工程师,安排大客户销售的职务。
以“定位”为答案的面试者,依旧安排市场部工作。也许资历不够,但方向对了,一通百通。
(via知乎·波旬)
『柒』 3. 医药市场营销管理的实质和任务是什么
(一)医药市场营销管理的实质
医药市场营销学是从管理决策的角度研究医药市场营销,医药市场营销实质是一种管理活动。医药市场营销管理是指医药企业为了实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。其基本任务就是通过营销调研、计划、执行、控制管理目标市场的需求水平、时机和构成以实现企业目标。可见,营销管理的实质就是需求管理。
(二)医药市场营销管理的任务
一般认为医药营销者的工作就是刺激和扩大需求。事实上,市场上存在着各种形态的需求,医药营销管理者的任务除了刺激和扩大需求,同时还包括调整、减缩和抵制需求等。医药营销者应根据不同的市场需求形态,采取不同的营销措施。下面介绍八种不同的需求状况及其相应的医药营销管理任务。
l扭转性营销 扭转性营销是针对负需求实行的。负需求,亦称否定需求,指目标市场对医药组织提供的产品感到厌恶,甚至付出一定的代价回避它们,如婚检服务,在强制性婚检执行时期,许多拟结婚的夫妻不惜找关系开后门,想方设法逃避婚检;而在许多城市取消强制性婚检的规定出台后,绝大部分拟结婚夫妻选择不进行婚检,婚检服务需求直线下降。对于负需求,医药企业营销的任务是分析目标市场群体不喜欢此产品的原因,然后通过重新设计产品、降低价格、积极促销来改变目标市场的信念和态度,以转换他们的需求,使其成为本企业的现实顾客。
2.刺激性营销 刺激性营销是在无需求情况下实行的。无需求是指目标市场对医药企业的产品不感兴趣或者漠不关心的需求状况。其主要原因在于消费者不能正确地认识医药产品的功效与需求之间的关系。比如
复合维生素市场的兴起,几年前我国绝大部分消费者还不知道复合维生素的功能,更谈不上有消费需求,经过企业的引导宣传,现在消费者已普遍认识到复合维生素对身体的重要性如今复合维生素已成为许多家庭中日常必需的保健品,随着概念的普及,复合维生素市场规模也日渐扩大。由此可见,对于无需求的市场,医药企业的营销任务在于刺激需求,通过有效的促销手段,设法把医药产品利益同人们的自然需求联系起来,使无需求的消费者产生需求。
3.开发性营销 开发性营销是与潜在需求相联系的。潜在需求是指多数的消费者对现实市场上还不存在的某种产品或服务的强烈需求。如人们对于能彻底治愈艾滋病的药品有着强烈的潜在需求,而此类产品目前尚未问市。潜在需求随处可见,这是医药企业挖掘不止的大市场,为医药企业的发展提供了广阔的空间。面对潜在需求,医药企业的营销任务是实现需求,开发新产品,发掘老产品的新功效来满足这些需求。
4.恢复性营销 对于下降需求.营销者的任务是采取恢复性营销:下降需求是指市场对某种医药产品的需求呈下降趋势的情况。很多下降的需求不是产品落后造成的,大多数是由于时尚的变化、新产品的替代而发生的。近年来,由于西药品种不断增加而降低了对中药的需求。由于中成药品种的不断增加而降低了对中药饮片的需求,但是中药和中药饮片却存在着西药、中成药无法替代的优越性:针对下降需求,医药企业营销的任务是恢复需求,通过了解顾客需求下降的原因,改变产品的特色,采用更有效的沟通方式,或寻求新的目标市场,以扭转需求下降的格局。
5.协调性营销 当出现不规则需求时,实施协调性营销:不规则需求是指市场对某些产品的需求在不同时间呈现出很大波动。如春冬季是哮喘病发病高峰期,治疗哮喘的药品在春冬季有旺盛的市场需求,而在其他季节则由于发病少程度轻,市场需求量减少,医药企业生产量不足。对于不规则需求,医药企业的营销任务是通过灵活的定价、促销及其他激励因素设法调节需求与供给的矛盾,使二者达到协调同步,比如上例中的企业,可以强调产品对哮喘病患者日常的调理及预防功能,能减少患者的发病几率,同时配合灵活的价格手段,以促进产品在销售淡季的销量,并使企业能均衡安排生产。
6.维持性营销 在饱和需求的情况下,应实行维持性营销。饱和需求是指某种医药产品的需求水平和时间与预期相一致的需求状况:这是企业最满意、最理想的一种需求形态:在饱和需求的情况下应实行维持性营销,努力维持现有的需求水平。主要策略是改进产品质量,保持合理售价,稳定推销人员,严格控制质量和成本等。
7.限制性营销 当某种医药产品需求过度时,应实施限制性营销。过度需求是指顾客对某医药产品的需求超过了企业的供应能力,产品供不应求。这可能是由于原材料的不足导致的缺货,也可能是由于产品或服务长期过分受欢迎所致。
冬虫夏草的市场需求近年内急剧上升,自2003年非典时期起,因为冬虫夏草能够提高机体免疫力,其价格便一路狂涨,目前1公斤普通的冬虫夏草”选草”价格从两年前的1.8万元左右一路飚升至3.5万元左右,而优质“选草”甚至超过5万元!诚然,冬虫夏草的功效不容否定,但是把冬虫夏草当成包治百病的“仙草”,就有失偏颇了,很多时候冬虫夏草已经不是单纯的补品概念,变相成了送人的高档礼品,这样也无形中抬高了其价格。另一方面,冬虫夏草产量少,不可人工养殖,随着西藏、青海等产区多年来的掠夺性采集,其资源总量已是一年不如一年,对于这类需求,应实行限制性营销,即通过减少促销及宣传、提高价格等方式使需求减少。限制性营销的目的不是破坏需求,只是暂时降低需求水平。
8.抵制性营销 抵制性营销是针对有害需求实施的。有害需求是指消费者对于有害于个人或社会的医药产品的需求。就医药产品而言,人们对于治疗目的之外的麻醉药、兴奋剂等的需求都属于有害需求。对于有害需求,医药企业的营销任务是通过抵制性营销措施来限制这类需求,以保障人民健康为己任,把社会效益放在首位。