市场营销型联盟

A. 市场营销组织有那五种基本模式

市场营销组织必须与营销活动的四个方面即职能、地域、产品和市场相适应，市场营销组织由此有以下几种具体类型：

（一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。

（二）地区型组织，一个销售范围遍及全国的企业，通常都会按照地理区域来安排其营销机构。

（三）产品管理型组织，拥有多种产品或多个品牌的企业，往往按照产品或品牌建立管理组织。

（四）市场管理型组织，它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各细分市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。

（五）产品—市场管理型组织，这是一种既有产品经理，又有市场经理的二维矩阵组织。

(1)市场营销型联盟扩展阅读

组织市场通过一系列的增值阶段为消费者市场提供产品，所以对最终消费的需求是引发组织市场供给的最终力量。组织市场的需求是从组织市场到消费者市场间各增值阶段一系列需求的派生。

例如，出版社用纸市场的需求取决于对书籍和杂志的需求。如果对于最终消费品需求疲软，那么对所有用以生产这些消费品的企业产品的需求也将下降。组织市场的供应商必须密切关注最终消费者的购买类型和影响他们的各种环境因素。

组织市场对产品或服务的总需求量受价格波动影响较小。一般来说，原材料的价值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小，其需求弹性就越小。在短期内组织市场的需求特别无弹性，因为任何组织不能随时对其生产方式或运营模式做许多变动。

B. 企业联盟的常见形式

根据不同的划分方法企业战略联盟有多种形式。根据联盟所处的市场营销环节不同，战略联盟可分为以下几种常见形式：
产品或服务联盟
这里是贯彻现代市场营销观念，合作开发和生产符合顾客需求的新产品。产品联盟可以降低投资成本和投资风险，减少竞争对手，拓宽市场。一种形式是一家企业允许另一家企业生其产品或者这两家企业共同营销它们的补充产品;另一种形式是两家企业合作设计、制造和营销同一个新产品。例如，飞利浦公司与松下合作开发数字卡带，就是产品联盟。
分销渠道联盟
经济的全球化拓展了企业的市场空间，企业单凭自身能力很难在全世界范围同建立完整的分销体系，这也是不经济的，因此，借助企业联盟，通过伙伴方的市场网络体系，使产品遍及全球，减少销售费用，提高竞争能力。
促销联盟
即一个企业为另一个企业的产品或服务促销，包括广告、推销、销售折扣等促销手段的合作。例如，旅馆可以和航空公司联盟，凡是在旅馆消费达到一定限额的顾客可以获得一张航空公司的免费机票;同时，在航空公司消费达一定金额的顾客也可以免费入住该旅馆。
后勤联盟
即一个企业为另一个企业的产品提供后勤供应服务。
价格联盟
几个企业加入某一特定的价格合作，将产品价格规定在一定范围内，既可以防止由于价格战导致的恶性竞争，又可以提高行业进入壁垒，有效防止新的竞争者加入。但这种价格联盟会对消费者的利益造成一定的损害。因此，联盟的价格也应考虑消费者的利益，防止定价过高。

C. 销售联盟是什么

由于竞争的加剧，使得营销成本一直居高不下，企业无法寻找到足够的回生存空间。市场答营销实践提出营销联盟理论解决这种令人不愉快的情况。与营销联盟比较相近的概念是共生营销。共生营销以市场营销中的资源为核心，是两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力的目的的一种营销策略。

D. 简述经济联盟组织对市场营销的影响

国际经济联盟组织对市场营销的影响
1、创造了新的营销机会
2、增加了竞争的激烈程度
3、增加了市场的复杂性
4、改变了市场壁垒的结构

E. 营销联盟是什么意思

其目的是控复制企业的市场营销成制本。与共生营销所不同的是，营销联盟从战略的角度来考虑企业市场运作模式，考虑了企业内部的、外部的资源。被定义为，企业为了更好地向市场提供顾客解决方案而共同进行产品生产，销售，定价，传播等活动，旨在为企业提供一种不但能降低市场营销的成本，更重要的是为企业提供一种获得新市场的战略模式。其形式可以根据营销的基本要素分为以下几种，产品服务联盟，营销经济联盟，营销软文、营销健康，价格联盟，促销联盟，渠道联盟，以及几种联盟的组合。