⑴ 关于销售的名言警句
销售代表决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁地对待他，那样，你失去的不只是一次销售机会--而是失去一位客户。
追踪、追踪、再追踪--如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次，那你不惜一切也要熬到那第10次。
与他人(同事及客户)融洽相处。推销不是一场独角戏，要与同事同心协力，与客户成为伙伴。
努力会带来运气--仔细看看那些运气很好的人，那份好运是他们经过多年努力才得来的，你也能像他们一样好过。
不要反失败归咎于他人----承担责任是完成事情的支柱点，努力工作是成事的标准，而完成任务则是你的回报(金钱不是回报--金钱只是圆满完成任务的一个附属晶)。
坚持到底--你能不能把"不"看成是一种挑战，而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至 10次拜访中坚持到底?如果你做得到，那么你便开始体会到坚持的力量了。
用数字找出你的成功公式---判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍，以及多少回追踪，然后再依此公式行事。
热情面对工作--让每一次推销的感觉都是：这是最棒的一次。
服装不能造就完人，但是初次见面给的人印象，90％产生于服装。
第一次成交是*产品的魅力，第二次成交则是*服务的魅力。
信用是推销的最大本钱，人格是推销最大的资产，因此销售代表可以运用各种策略和手段，但绝不可以欺骗客户。
在客户畅谈时，销售就会取得进展。因此，客户说话时付，不要去打断他，自己说话时，要允许客户打断你。推销是一种沉默的艺术。
就推销而言，善听比善说更重要。
推销中最常见的错误是销售代表话太多!许多销售代表讲话如此之多，以致于他们不会绐机会给那些说"不"的客户一个改变主意的机会。
在开口推销前，先要赢得客户的好感。赢得推销最好的方法就是赢得客户的心。人们向朋友购买的可能性大，向销售代表购买的可能性小。
如果你想推销成功，那就一定要按下客户的心动钮。
自得其乐--这是最重要的一条，如果你热爱你所做的事，你的成就会更杰出。做你喜欢做的事，会把喜悦带给你周围的人，快乐是有传染性的。
业绩是销售代表的生命，但为达成业绩，置商业道德于不顾、不择手段，是错误的。非荣誉的成功，会为未来种下失败的种子。
销售代表必须时刻注意比较每年每月的业绩波动，并进行反省、检讨，找出症结所在：是人为因素、还是市场波动?是竞争者的策略因素，还是公司政策变化?等等，才能实际掌握正确状况，寻找对策，以完成任务，创造佳绩。
销售前的奉承不如销售后的服务，后者才会永久地吸引客户。
如果你送走一位快乐的客户，他会到处替你宣传，帮助你招徕更多的客户。
你对老客户在服务方面的"怠慢"正是竞争对手的可乘之机。照此下去，不用多久，你就会陷入危机。
我们无法计算有多少客户是因为一点点小的过失而失去的--忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记履行对客户的承诺等等。这些小事隋正是-个成功的销售代表与-个失败的销售代表的差别。
据估计，有50％的推销之所以完成，是由于交情关系。这就是说，由于销售代表没有与客户交朋友，你就等于把50％的市场拱手让人。交情是超级推销法宝。
如果你完成一笔推销，你得到的是佣金：如果你交到朋友，你可以赚到一笔财富。
忠诚于客户比忠诚上帝更重要。你可可以欺骗上帝一百次，但你绝对不可以欺骗客户一次。
记住：客户总是喜欢那些令人喜欢的人，尊重那些值得尊重的人。
⑵ 市场营销的精髓是什么
在我看来市场营销的精髓无外乎以下五点。题主看完好好思考一下，结合下自己目前的处境想想怎么用到自己的工作上去。祝题主事业顺利。
一、营造一种势
《孙子兵法》曰“善战者，求之于势，而不择于人，故能择人而任势……善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。
飞流直下三千尺，不尽长江滚滚来！这“势”不可挡，摧古纳朽，必将迎来财源滚滚。
由此可知，企业生存软环境的营造对于企业经营来说是十分重要的。但是由于迂回太大，难为人采用；一旦采用，其利益渊远流长。
顾客就象一只蝴蝶，你去追它，它飞得很快。追蝶不如栽花引蝶。如果你这株鲜花香喷喷，蝴蝶自然会自己飞来的。
如果说推销是一种塞给或“要我买”的商业活动，那么，营销则是赠送"满意"的交际，是“我要买”的内驱式商业活动。其关键点在于，后者是采取与人方便自己方便的哲学为自己造势和蓄势；前者诚如世界级营销大师齐格·齐格拉所言：“假如你鼓励顾客去买很多的商品，只是为了自己可以多赚钱，那你就是一个沿街叫卖的小贩。”推销与营销，就是一个"营"字的涵盖和铸就了商海中企业的品质的不同，产品的不同，人的不同，市场的不同；并由此区分出企业的好坏优劣，造就了企业的文化风味与纯物意味的反差。因此，作为对商界名言“销售始于售后的反动，而营销始于售前的谋势”。
二、营造环境，制造诱惑
闻着星巴克飘出的咖啡浓香；抚摸着iphone手机精致的机身；听着苏荷酒吧演唱的原创音乐……当诱惑不再是来自于商家的自我标榜，而是来源于消费者感官体验之后，心智得到充分的满足时，一种有别于传统营销的新型营销模式诞生了，这就是“感官营销”。 所谓感官营销是指品牌经营者在营销过程中，利用人体感官的“视觉”、“听觉”、“触觉”、“味觉”与“嗅觉”，开展以“色”悦人、以“声”动人、以“味”诱人、以“情”感人的体验式情景销售。从本质上来看，感官营销是传统营销与体验营销融合后的一种创新。仔细窥探市场不难发现，感官营销已经成为众多知名品牌智赢的成功密码。
三，将商业与公益慈善事业进行嫁接
商业本质上就是两利的活动，环境--氛围经营是在最基本的地方绽放出智慧之花。“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌……善守者，藏之于九地之下；善攻者，动之于九天之上，故能自得而全胜”。 企业的一切是来之于社会的，既然来之于社会，就要用之于社会，并回报社会。因此，以捐赠救助、兴办社会福利工程、公益事业或文化体育为手段、方式，给社会、顾客以信任感，并在耀眼的业绩下赢得社会公众与政府的认可，打下优厚的市场基础，使营销进入良性循环。这种穿起文明外衣、脉脉含情于社会的行为，把赤裸裸的商业活动与金钱关系擅变为润物细无声的环境与氛围，井借助奉献"满意"与"爱心"的活动进行商业嫁接。典型的例子是美国两大可乐公司融人美国文化，其效能十分明显。尽管我国的企业尚无这两大可乐公司的聪明之举，但已有不少的企业家在走这样的路子。
四、给顾客一个选择你的理由
营销最核心的一句话就是“给顾客一个选择你的理由！”同行那么多，同样的产品或同样的服务那么多，顾客为什么要选择你呢？这个问题是企业或业务人员必须回答的且是认真回答好的问题。回答不好，你的产品就卖得不好，你业务就做得不好。如我们为什么选择购买苹果手机？因为它使用户进入移动互联时代，代表了时尚、快乐和无限美感。我们为什么选择LV包或奔驰、宝马汽车？因为购买使用这些产品，它们不仅质量上乘，更代表了一种身份与荣耀。
五、研究客户需求，投其所好，“卖点对买点”才行！
你卖的猪肉再好，可你面前的人是个回回，他要吗？
你卖的服装是皮尔卡丹，可你到寺庙去卖试试！
有人抱怨丈夫在外招惹狐狸精。可为什么狐狸精能勾引你丈夫，你想过没有？东海大学副教授简春安简博士，谈到两性关系，他做过一个研究，发现家里的老婆跟外面的"狐狸精"比赛十三项，"狐狸精"竟然赢了十二项，家里的老婆只赢一项，就是会烧饭带小孩子。很多老婆觉得这不公平，自己辛苦做这么多事情还被嫌弃。事实上，到底你老公要的是什么？如果你不了解，一定没有办法满足他的需求。另一方面，你的太太要的是什么？如果你了解了，考虑她的需求，就一定能使家庭更幸福。
望采纳~
⑶ 营销的名人名言都有哪些拜托各位大神
1、Thomas Watson （托马斯·沃森），IBM 创始人造就了一个世界级的大公司。他在总结其终生经验时，语重心长地指出：“一切始至销售”，“没有销售，就没有美国的商业。” 2、麦当劳公司的董事长R·kroc（柯罗克）在其艰辛的17 年推销员生涯的 末期，发现麦当劳兄弟的汽车餐厅竟然订购了8 台他推销的产品——拌奶 机，他幻想如果全美国，有100 家这样的快餐厅，就能推销800 台机器，由 此，他以“推销员的思维方式”开始发展麦当劳连锁店。而麦当劳兄弟俩人 则卖掉了自己的股份。 3、索尼公司的创始人之一盛田昭夫为了把公司的新产品收音机推到美国， 竟然举家迁到纽约，以便了解美国人和开拓美国市场；日本“佐川快运公司” 的创始人佐川清从自己当搬运工的血汗经验中体会和制定了公司的“顾客随 叫随到”的原则，从而使这一个小公司一跃而成为日本最大的运输公司。 那么，企业巨人有哪些营销秘诀呢？他们是怎样逐步走向成功的呢？本 书七大部分的精采内容将详细告诉您成功的秘诀！ 4、“A 部巨人营销秘诀（I）——4P：营销组合”通过实际的例子介绍 了营销大师如何把4P（prod-uct—产品，place—渠道、promotion—促销、 price 定价）以最佳的方式组合起来，从而使产品畅销。 “A 部巨人营销秘诀（Ⅱ）——营销策划与策略与技巧”为您展现 了麦当劳董事长、日本“佐川快运”创始人、IBM 的创始人、日本八百伴、 杜邦等20 多家公司的创始人及经理的营销策划经过、销售的绝妙策略以及高 超的技巧。 “A 部巨人营销秘诀（Ⅲ）——99％的董事长都做过数年推销员” 正是这一特点，造成了世界许多伟大的公司。IBM 的创始人作了22 年的推销 员、麦当劳公司的创始人做17 年推销员、福特总裁艾科卡做了30 年的推销 员，而像索尼创始人虽未做专职推销员，但从一开始就充当推销员推销公司 的产品，李嘉诚、王永庆、庄永竟等等均是如此。 “A 部巨人营销秘诀（Ⅳ）——营销管理的技巧”则记述了台湾经营 之神王永庆、“东芝”总裁土光以及行销经理们的营销管理秘诀、技巧、方 法等。 “B 部营销巨人：新产品开发的奥秘”告诉人们，新产品开发是关系 企业存亡的大事。众多成功的企业巨人都非常重视新产品的发展，把新产品 开发、营销及定价等列为头等议事日程。“惠普”、Ⅳ“夏普”、索尼、IBM、 可口可乐公司、日本“花王公司”、杜邦公司、“黑人文摘”公司、丰田公 司、日本尼西奇公司的董事长总裁们在本部分都现身说法，介绍他们的经验、 秘诀及教训。相信对您有所启发。 C 部是“企业巨擘的‘服务观’、国际营销绝招”在产品、渠道、促 销等大致相同的条件下，服务就是在激烈竞争中取胜的法宝，请看数十位总 裁纵谈他们的“服务价值观”；国际营销是巨人们最重视的业务之一，他们 为拓开国际市场积累了大量成功的经验和诀窍。
⑷ 关于营销的名言警句
. 迅速出击，进单保底。
2. 志存高远，细微做起。
3. 一分付出，一分收获。
4. 全力举绩，皆大欢喜。
5. 组织成长，增员第一。
6. 善用职场，广开人际。
7. 悉心引领，解惑答疑。
8. 新旧携手，争创佳绩。
9. 客户服务，重在回访。
10. 仔细倾听，体认心情。
11. 索取介绍，功夫老道。
12. 热忱为本，永续经营。
13. 服务客户，播种金钱。
14. 增加信任，稳定续收。
15. 良性循环，回报一生。
16. 强势举绩，奠定胜基。
17. 天天活动，业绩轰动。
18. 全力以赴，心中有梦。
19. 坚持不懈，业绩长红。
20. 四面出击，招贤纳士。
21. 悉心引领，共同前进。
22. 我为人人，人人为我。
销售团队激励口号8字2
1. 主动出出，心里不急。
2. 习惯拜访，习惯活动。
3. 追求品质，只争朝夕。
4. 全力以赴，矢志不移。
5. 坚持出勤，专业提升。
6. 分享交流，为您分忧。
7. 团结紧张，严肃活泼。
8. 规范行销，业绩保证。
9. 春光乍现，拜访争先。
10. 客户服务，情义无限。
11. 用心专业，身先神显。
12. 季度达标，奋勇向前。
13. 招兵买马，有凤来仪。
14. 全员实动，本周破零。
15. 加大拜访，业绩攀新。
16. 追求卓越，挑战自我。
17. 全力以赴，目标达成。
18. 稳定市场，重在回访。
19. 精心打理，休养生息。
20. 长期经营，积累客户。
21. 充分准备，伺机而行。
22. 服务园丁，当仁不让。
23. 诚信专业，情真义切。
销售团队激励口号8字3
1. 目标远大，辉煌今生。
2. 争分夺秒，率先举绩。
3. 善用时间，提高效率。
4. 总结评估，处理异议。
5. 一鼓作气，再创佳绩。
6. 每日拜访，进单有方。
7. 经营客户，深耕市场。
8. 服务创新，胜人一筹。
9. 长抓不懈，迈向新境。
10. 保险有爱，普渡众生。
11. 白手起家，无本翻身。
12. 从业有缘，惜福感恩。
13. 无悔投入，奉献一生。
14. 活动拜访，业绩保障。
15. 信誉第一，服务至上。
16. 风起云涌，人人出动。
17. 翻箱倒柜，拜访积极。
18. 时不我待，努力举绩。
19. 一鼓作气，挑战佳绩。
20. 落实拜访，本周破零。
21. 活动管理，行销真谛。
22. 技巧提升，业绩攀升。
⑸ 营销的名人名言都有哪些
1、Thomas Watson （托马斯·沃森），IBM 创始人造就了一个世界级的大公司。他在总结其终生经验时，语重心长地指出：“一切始至销售”，“没有销售，就没有美国的商业。”
2、麦当劳公司的董事长R·kroc（柯罗克）在其艰辛的17 年推销员生涯的
末期，发现麦当劳兄弟的汽车餐厅竟然订购了8 台他推销的产品——拌奶
机，他幻想如果全美国，有100 家这样的快餐厅，就能推销800 台机器，由
此，他以“推销员的思维方式”开始发展麦当劳连锁店。而麦当劳兄弟俩人
则卖掉了自己的股份。
3、索尼公司的创始人之一盛田昭夫为了把公司的新产品收音机推到美国，
竟然举家迁到纽约，以便了解美国人和开拓美国市场；日本“佐川快运公司”
的创始人佐川清从自己当搬运工的血汗经验中体会和制定了公司的“顾客随
叫随到”的原则，从而使这一个小公司一跃而成为日本最大的运输公司。
那么，企业巨人有哪些营销秘诀呢？他们是怎样逐步走向成功的呢？本
书七大部分的精采内容将详细告诉您成功的秘诀！
4、“A 部巨人营销秘诀（I）——4P：营销组合”通过实际的例子介绍
了营销大师如何把4P（prod-uct—产品，place—渠道、promotion—促销、
price 定价）以最佳的方式组合起来，从而使产品畅销。
“A 部巨人营销秘诀（Ⅱ）——营销策划与策略与技巧”为您展现
了麦当劳董事长、日本“佐川快运”创始人、IBM 的创始人、日本八百伴、
杜邦等20 多家公司的创始人及经理的营销策划经过、销售的绝妙策略以及高
超的技巧。
“A 部巨人营销秘诀（Ⅲ）——99％的董事长都做过数年推销员”
正是这一特点，造成了世界许多伟大的公司。IBM 的创始人作了22 年的推销
员、麦当劳公司的创始人做17 年推销员、福特总裁艾科卡做了30 年的推销
员，而像索尼创始人虽未做专职推销员，但从一开始就充当推销员推销公司
的产品，李嘉诚、王永庆、庄永竟等等均是如此。
“A 部巨人营销秘诀（Ⅳ）——营销管理的技巧”则记述了台湾经营
之神王永庆、“东芝”总裁土光以及行销经理们的营销管理秘诀、技巧、方
法等。
“B 部营销巨人：新产品开发的奥秘”告诉人们，新产品开发是关系
企业存亡的大事。众多成功的企业巨人都非常重视新产品的发展，把新产品
开发、营销及定价等列为头等议事日程。“惠普”、Ⅳ“夏普”、索尼、IBM、
可口可乐公司、日本“花王公司”、杜邦公司、“黑人文摘”公司、丰田公
司、日本尼西奇公司的董事长总裁们在本部分都现身说法，介绍他们的经验、
秘诀及教训。相信对您有所启发。
C 部是“企业巨擘的‘服务观’、国际营销绝招”在产品、渠道、促
销等大致相同的条件下，服务就是在激烈竞争中取胜的法宝，请看数十位总
裁纵谈他们的“服务价值观”；国际营销是巨人们最重视的业务之一，他们
为拓开国际市场积累了大量成功的经验和诀窍。
⑹ 销售经典语录太经典了
1、顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。取众人之长，才能长于众人。
2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%在成交。
3、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏，顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。
4、看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。热爱自己，热爱自己的产品，热爱自己的团队，热爱顾客。
5、要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面，创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。
6、销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服;谈判是决心的较量;成交是意志力的体现。
7、力不致而财不达，收到的钱才是钱。
8、一定要给顾客讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为顾客创造他需要的价值。
9、所有的一切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。
10、顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。
11、人脉就是钱脉，人缘就是财缘，人脉决定命脉。
12、你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。
13、销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时，你想穷都穷不了。
14、做业绩千万不要小看每个月的最后几天，这好比是3000米长跑，当 你跑完2700米时，最后的300米犹为重要，最后几天是最容易创造奇迹的时刻。 15、没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人;没有劈不开的柴，只是斧头不够快;不是市场不景气，只是脑袋不争气。
16、一流推销员——卖自己;二流推销员——卖服务;三流推销员——卖产品;四流推销员——卖价格。
17、销售时传递给顾客的第一印象：我就是你的朋友，我今天与你见面就是和你交朋友的，所有顶尖高手都是会把客户 当家人的人。
⑺ 作为销售一天不开单的销售名言
作为销售一天不开单就等于一天吃不上饭这句话是非的经典的
⑻ 收集营销方面的经典人生格言（注：能激发人上进的哦）
管理自己1. 时间管理 （合理分配自己的时间，工作，休息，家人，朋友）2. 知识管理 （知道自己的知识结构，知道自己能做什么，不能做什么，喜欢做什么，不喜欢做什么；脑袋决定口袋）（经验+反思=知识；知识+难题=解决方案。）3. 金钱管理 （你不理财，财不理你）4. 情绪管理 （管理自己的情绪：喜怒哀乐 悲欢离合；管理自己的心态）5. 关系管理 （管理自己的人脉，管理友情与亲情）6. 健康管理 （健康是一个人最大的成功）7. 信息管理 （知识是一个人最大的资本，而信息则是一个人最大的机会）8. 工作管理 （分清楚工作的重点，次点；要做什么，要怎么做；哪些是重点，哪些可以延后）（压力管理，价值观管理）领导者的压力管理·压力源于非理性想法·压力源于缺乏自信·压力源于本我和自我的矛盾·压力源于自我中心的生命意义领导者的价值观管理·利他性利己·利他和利己是互惠价值的统一体市场上的竞争激烈，上司们的“日理万机”，也许别人无暇为你提供更多支持，此时自我管理就成了我们脱离困境的法宝。谈到自我管理，简单的解释就是去主动管理。成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。只有你有所准备，才能应付自如。充分的准备是任何事情都需要的，包括从心理状态到资料自如，从你对自己的态度到你与他人的关系。这样，当你需要时，他们就会积极地给予你帮助。1、必要的物质准备。如果光盘和文件摆放得井井有条，你就可以在就几分钟内迅速查找到所需信息。以避免不能轻易地找到所需物品而放慢，甚至中断工作。2、最好把便条固定地放在某个地方，或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。3、必须熟知可能遇到的所有组织程序。如果确有合理的程序，你就要找到它。如果没有，那么就该制定一个了。4、足够的睡眠和合理而健康的日常饮食，是保持良好身体状况的必要准备。5、把握时间灵活度，快速判断什么时候需要寻求更多的帮助。这样会使你按时赶到工作地点，实施工作计划；合理调整工作任务。6、与你的同事建立了良好的关系，当你需要帮助时，他们愿意考虑为你提供帮助。而且，对上级主管和客户来说，你完成任务的情况必须一向很好，这样，当你迫不得已说“不”的时候，他们也能给予充分的理解。7、预先作好一天的计划。你了解每项工作可能会发生的问题，并能采取预防措施，防微杜渐。只要可能，或许你昨天就能完成今天必须完成的任务。8、喜欢并善于解决问题。当事情出了问题时，不会恐慌得坐立不安，也没有为最坏的情形吓倒。你考虑的是，为什么会出现这些问题，现在要做什么，以及今后怎样才能避免这个问题。良好的准备对你保持冷静极有帮助。你是否具有自我管理的能力呢？经常询问自己以下几个问题，发现不足，是完善自我的万金油。* 你能在一分钟左右的时间里，找到你已经归档的任何材料吗？* 如果必要，你的身体状态能否允许你今天加快工作速度？* 你知道今天的时间安排吗？* 你能查看哪些任务可以移到其他时间完成吗？* 你愿意帮助多少同事摆脱困境？* 有多少同事会帮助你摆脱困境？* 你遇到的重要问题是哪些？* 你怎么能防止问题的再度发生？管理好自己-----对自己够狠要成为一个成功的管理者，要花50％以上的精力管理好自己。一个管理不了自己的人，如何管理别人？ 一个每天上班不守时的人，下属会守时吗？ 一个下班逛街泡吧看连续剧，书都不翻一下的人，下属会热爱学习、追求进步？ 一个上班常打私人电话、上网聊天的上司，下属会集中精神、全力以赴工作？ 一个背后说客户坏话、算计客户的上司，你能要求下属心正意诚、以客为先？ 相反的： 一个刮风下雨、雷打不动准时上班的上司，他的下属很少敢迟到早退！ 一个天天学习、不断进取的上司，他的下属不更努力，很快就会被淘汰！ 一个严以律己的上司，他的下属也不敢造次！ 一个对客户毕恭毕敬、真诚服务的上司，他的下属如何敢傲慢滑头？ 管理好自己的人，他的部门不用怎么管理，下属都很自觉。 一个管理不好自己的人，他的部门怎么管也管不动，上梁不正下梁歪！你有管理好自己吗？ 如何管理好自己呢？1、 对自己够狠，是管理自己的心态！人之初，性本懒，让自己停留在舒适区，是人的本性。 磨灭斗志的最“好”方法，就是让自己保持最舒服、最喜欢的感觉。这种人，碰到困难，选择退缩，而不是挑战； 失败一次，选择放弃，而不是坚持； 太累的事，选择逃避，而不是承担； 于己不利，明哲保身，而不是挺身而出。 可是，要成为成功的管理者，哪里有舒适、平坦的道路成功的正道就是坎途！ 真正有智慧的人士，会选择让自己一直处在艰难、危机的状况之中，卧薪尝胆、刺股悬梁，保持自己的意志。对自己够狠，才能管理自己！管理自己，就是让自己知难而上、热爱挑战！ 其实，大多数人都懂得正确的道理，能够行动的却只是少数。原因在于，普通人对自己不够狠，只懂得率性而为、随波逐流。 记住：对自己不够狠，社会就会对你很狠！生于忧患，死于安乐，是已经验证了的真理。2、 言出必践，是管理自己的结果！成功是一种习惯，诚信形成领导力！领导力来自好多方面，可是一个言而无信、信口雌黄的人，是没有领导力的！ 领导和管理，都要做到令行禁止！ 管理自己，兑现承诺，应该是一个领导者的应该有的习惯！如果在下属面前，事无大小，言出必践，那非常不容易。但是假如长期如此，必将铸就个人的诚信，形成强大的领导力。上司注重自己的承诺，下属如何敢信口开河说不负责任的话、做不负责任的事？ 相反，有些人要求别人要信守承诺，却管理不好自己，三天打鱼两天晒网。这样的人，他的部门，定下的目标，往往不能完成，他的下属最大的特长，就是为自己不能达成目标找借口。3、 不断学习，是管理自己内容！懂得要管理自己，可是，如何管理自己，管理自己去什么事情？这个问题，要靠不断学习去填充答案。 我们都不是天才，不可能天生就懂得各种知识和智慧。必须靠不断学习。 比如：学习销售技巧。 我们知道：一个成功的销售人员，要观念正确、方法正确、还要比人快、比人努力，才能出人头地。 懂得这些道理和技巧不难，但是，要100％做到位，就很难。 这里，就要靠管理自己，对自己够狠！让自己不畏困难、不畏挑战，充满热情地去做，这样，我们的知识，才真正变成能力，并改变我们的人生。 而我们也可以通过学习，学会如何更好地管理自己。 比如：时间管理，可以帮助我们管理好自己得时间； 而情绪管理，可以帮助我们管理好自己的情绪； 会议知识，教我们如何管理自己，让会议更高效有益； 几乎所有的问题，都可以通过学习，让你更好地管理自己。21世纪，竞争就是比谁学得更多、更好、更快！ 也许你不学习，可是你的竞争对手一定不会这样。 一个不断学习的人，绝对是一个自我管理能力越来越强的人。 一个不需要别人管理的人，一定成为管理别人的人！ 有人说：管理自己那么辛苦，我干嘛要搞得自己这么累呢？ 恭喜你，因为这个世界上都需要一群你这样的人——被人管的人，你就是天生被人管的好料子。 要没有你这种人，管人的都失业了！这也算一种社会贡献吧。 不能管理自己人，都需要别人来管他的。 精神病要是没人管，都出去发疯了； 杀人犯要没人管，都出去犯罪了。 我们思考一下：不知道是在管人的累，还是被人管的累呢？很多人实在很可怜，懂得很多道理，知道很多东西，明明知道，却做不到。 这种人，最不快乐。 我们看到，很多老农，生活不是很富裕，可是也很快乐。因为对自己期望不高。 上面讲到的那些人，如果不知道，还好。最痛苦的确实知道，却管不住自己，不愿意吃苦，不愿意付出，结果郁郁不得志，最后自暴自弃。 希望更多知道的人，也能通过管理自己做到，变成快乐的人。情绪管理正确的情绪管理分三步走，首先要准确认知自己的情绪，其次不论正负情绪都应合理宣泄，找到一个合适的出口，最后要学会控制情绪，不要过分情绪化。大学生处于青年成长的高峰期，情绪具有其特殊性，大学生情绪、情感特别丰富，表现出活跃、浪漫、热情，并富有创造性；又具有强烈的冲突性、爆发性和不稳定性，自控力远不及成年人；大学生情绪中的肯定与否定、积极及消极、紧张与轻松、激动与平静两极性突出，且受情绪感染；因此，大学生更需要对情绪引导、控制和调节。自我管理的“八项基本原则”做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”：一、目标原则每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会，分析成败的原因，可明显的看出这一点。早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔！二、效率原则浪费时间就等于浪费生命，这道理谁都懂得。但是，我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间和生命！所以，要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在实践中尽可能的按计划贯彻执行。坚持下来，你会发现，你的时间充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增强了。三、成果原则自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。与成果关系不大的事，交给别人干好了。四、优势原则充分利用自己的长处、优势积极开展工作，从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。人无完人，你不可能消灭自己的缺点，全剩下优点。那你就是神，不是人了。五、要事原则做工作分轻重缓急，重要的事情先做。在ABC法则中，我们把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，下大力气努力做好。六、决策原则一是决策要果断，优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。二是贯彻要坚决。不管遇到多大阻力，都要坚定不移的贯彻到底。三是落实要迅速。定下来就要迅速执行，抓住时机，努力工作。七、检验原则实践是检验真理的标准，自我实践的目标正确与否，需要实践来检验。要坚持“以人为镜”，及时收集、征求同事们的意见和建议，检查自我管理的实际效果。八、反思原则自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案。从落实的实际出发，保证自我管理健康地向前发展。伟大是管理自己，不是领导别人企业家如何管理自己很重要，伟大是管理自己，不是领导别人。实际上可以称为伟大的人，最有趣的事情就是把大道理留给自己，把小道理给别人。普通人都是把大道理留给别人，把小道理留给自己。小道理就是吃喝玩乐；大道理则是高瞻远瞩、任劳任怨，敢于负责任，整个过程都比较痛苦，因为没有一件快乐的事情。对企业家来说，管理自己，就是一步步从普通人变成能人，能人变成英雄，英雄变成伟人，伟人变成圣人的过程。在这个过程中，一方面，媒体、群众、观众越来越关注我们，我们在各方面的压力下促使自己改正缺点。使自己成为普通人，快乐的东西就越来越多；而约束自己，快乐就越来越少。企业家不可以逃避，同时，我们还需要刻苦、宽意为怀。自我管理的十个要素分析自己要实事求是，分析环境要客观公正。制定目标要长短结合，落实目标要从今抓起。树立信心要坚定不移，任何挫折要征服跃过。贯彻落实要毅力持久，自我管理要坚持到底。快乐健康是成功基础，良好心态是成功前提。勤奋学习是事业需求，刻苦努力是进步保证。独立思维保头脑清醒，善于思考保少走弯路。时间只是一条单行线，加强管理才会出效率；积极实践保目标落实，认真检验保贯彻正确。不断反思要继续进步，超越自我要进取拼搏。最后，套用领导力大师马克斯韦尔的方式说：如果我不能做好自我管理，我就会失去自我；如果我不能做好自我管理，我就会随波逐流；如果我不能做好自我管理，我就不会获成功！分析、目标、信心、毅力、心态、学习、思考、时间、检验、（反思）“十要素”
⑼ 有没有销售的十句名句
销售的名句不少，其核心内容基本上都是注重销售方法，就是怎么卖。
以下是我总结的销售十版二句名句：
一、权 钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。
二、 想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界 上没有走不通的路，只有想不通的人。
三、 销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。
四、 带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因 为有方法。
五、 没有不对的客户，只有不够的服务。
六、 营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为一种职业生活 方式。
七、 客户会走到我们公司来，我们要走进客户心里去；老客户 要坦诚，新客户要热情，急客户要速度。
八、大客户要价值，小客户要利益。
九、 客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要， 重要的是怎么卖。
十、 客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。没有最 好的产品，只有最合适的产品。
十一、 相信自己鸡爪能当熊掌卖。
十二、 把我们的思想放进别人的脑袋，把别人的金钱放进我们的口袋。