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itmc市场营销沙盘营销策略

发布时间:2021-10-19 21:45:06

『壹』 itmc市场营销沙盘怎么玩有什么套路以及攻略

市场营销沙盘的玩法:

1,规则的理解

2,系统给分的基本原则

3,对对手的分析

4,没有一个固定的套路,理智,情感,习惯如何以最小的代价拿下

5,计算能力,最重要的其实还是那一点点运气,起手情感或理智,然后守下去就行。

4.0又是一个新的开始。


最新的软件版本4.0升级后的几点总结:

1,增加了第一年P1的市场需求量(各小组生存能力提高)

2,降低了总体直销的产品单价,降低了部分产品的批发批发价格

3,人群方面,理智型人群,综合指数高的优先成交,同组低价优先成交,同产品多型号成交时:该型号的成交数量=该型号能成交的数量—本人群该产品已经成交的数量;情感型人群,优惠额度高的优先成交,同组低价优先成交,同产品多型号成交时:该型号的成交数量=该型号能成交的数量-本人群该产品已经成交的数量。

4,提升了整体零售的期望价格

5,提升了整体零售需求量



『贰』 什么是营销沙盘

市场营销里的沙盘是对公司运营进行的模拟实验。

模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。

由受训者组成小组而每一个小组的成员各司其职,共同完成对企业的经营。通过这样一种方式来使学员对企业各个部门的职能有所了解,提高团队凝聚力,全面提高管理能力。

(2)itmc市场营销沙盘营销策略扩展阅读:

发展方向:

第一,从营销的主体来看,企业是营销的主体单位一般是传统营销。当然传统营销并不是唯一的营销的主体,比如各种组织机构和个人多种主体共存共同发展也是营销的主体单位。

第二,从营销的对象来看,企业营销的对象不再是单一的产品和服务而是各种有价值的事物,都可以进行有效地使用。

第三,从营销的操作手法来看,营销不再是单纯的传统营销手段.而是当代各种营销手法的混合,比如流行的网络营销、电话营销、无线营销、声动营销、OAO、会员制营销等等,这些营销手段,一般大企业都会与传统营销灵活地选择同时进行搭配出最适合企业营销的手段。

第四,营销发展的未知性来说,营销的发展谁也不能肯定地说营销即将发生什么,这个明确的答案谁也不敢给出,就算是专家他或她也不能肯定未来即将发生的事情,因为很简单从哲学上来说:“事物的发展是未知的总是变化的”。

第五,从营销的发展来看,人们在不断地实践的过程中,遇到困难不断地解决困难,在解决困难中以及各种营销实践中不断地总结理论,从而让营销的各种理论不断地得到升华和发展。同时理论在不断地进步的同时人们再用这种升华过的理论去指导营销实践活动。

『叁』 itmc沙盘策略

P4:在六年的经营模式下,无法在第六年结束的时候收回前期的投入。建议放弃。

『肆』 ITMC企业经营管理沙盘模拟操作方案

楼主你好!角色太多!你可以加我qq我把具体的word发给你
角色名称:CEO(总裁)
岗位职责:制定企业发展战略规划
带领团队共同决定企业决策
审核财务状况
听取企业盈利(亏损)状况
注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。

角色名称:CSO(营销总监)
岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场
预测市场制定销售计划;
合理投放广告;
根据企业生产能力取得匹配的客户订单;
沟通生产部门按时交货;
监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则
1) 制定广告方案
规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2) 参加订单竟单
规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3) 交货给客户
规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货,否则将罚款25%,如果在本年获得的订单不能在本年没交货,也将进行罚款25%。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:若为订单(0账期)付款,营销总监直接将现金置于现金库,财务总监做好现金收支记录;若为应收账款,营销总监将现金置于应收账款相应账期处。
4) 市场开拓/ISO资格认证
规则:
市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场
开拓时间 开放 1年 2年 3年 4年
开拓投入 无 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年
1. 市场开拓在每年的年末进行,每年只能进行一次,每次投入1M,不能加速开拓。
2. 市场开拓不要求每年连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资,但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场,可以在以前投入的基础上继续投入。
3. 所有市场可以一次性全部开拓,也可以选择部分市场进行开拓。
4. 只有在该市场完全开拓完成后,才能在下一年度里参与该市场的竞单。

ISO9000 质量 ISO14000 环境
时间 2年 时间 4年
投资 2 M 投资 4 M

沙盘模拟中的物理沙盘操作:
新市场开拓:营销总监向财务总监申请开拓市场的现金放置在要开拓的市场区域,由财务助理配合做好现金支出记录。
ISO认证投资:营销总监向财务总监申请认证的现金放置在要认证的区域,由财务助理配合做好现金支出记录。

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