农产品营销品牌

① 打造“一县一品”和“一村一品”的农产品品牌是农产品营销的哪方面对策

您好，“一抄县一品”或者“一村一品”是为了提高农产品的销量和打造地域农产品品牌，增加农民收入为目的的，不是什么对策。
2019年8月27日，为进一步加大对革命老区贫困县支持帮扶力度，由中国老区建设促进会、中国品牌建设促进会、中国优质农产品开发服务协会主办，人民日报文化传媒有限公司、中国国家品牌网承办的“一县一品”品牌扶持行动启动仪式在人民日报社举行。
本次行动是人民日报社将优势品牌传播资源向县域品牌建设和品牌扶贫领域延伸的一项重要举措，该活动确定了新的支持革命老区脱贫攻坚“一县一品”品牌扶贫行动的组织协调小组架构及合作名单，制订了“一县一品”品牌建设后5年规划，即打造500个区域公用品牌，价值评价不低于10亿元。
在本项行动框架下，人民日报社将全面引入品牌强国计划优势资源，与更多的县域品牌建设实践相融合，将品牌扶贫各项举措做实做细，助力打造具有更优品质、更深内涵、更强活力的优质品牌。

② 做过农产品品牌，营销策划的公司哪些公司做的比较好或者有哪些比较专业的策划公司啊

农产，食品类快消策划公司，2013年策划公司精选推荐（营销策划品牌咨询）：
叶茂专中营销策划机构
创意属村营销策划公司
胜者国际营销策划机构
联纵智达咨询集团
李光斗品牌营销机构
正略钧策品牌咨询公司
北大纵横管理咨询集团
新华信正略钧策管理咨询公司
赞伯营销管理咨询公司
正邦品牌策划公司

③ 农产品做品牌营销请哪些明星代言比较好

选明星代言，优先考虑实力派的影视演员，比如葛优。生活中通常有这样的经验，有的人就有那气质，就有那魅力，他说啥别人都信！选广告演员，就更是要以此为标准。具体可咨询卖明星的小毛驴，他知道。

④ 农产品如何做好营销，运营与品牌

您好，不知道您经营的是哪类农产品？是经销商还是自有产品？

对于像大米，面版粉，食权用油这类的产品，目前已经被中粮、金龙鱼等大品牌或者是一些有历史的地方品牌所占领，所以这类产品如果要异军突起的话，无论是线上还是线下都是有一定难度的，但并不是不可能。
如果是一些小众产品，例如杂粮，虽然不是日常三餐的必须品，但随着人民生活水平的提高，越来越多的人注重健康，这类产品的销量也是不少的，除了要做初级产品以外还可以进行产品的深加工，越能贴近消费者的需求，越能给消费者带来方便快捷就越能被消费者所接受。
由于目前不知道您的具体情况及销售什么产品，所以无法给出详细的解决办法，您可以继续追问，说清楚您的具体情况。

⑤ 如何运用情感打造农产品营销品牌举例说明

答：运用情感打造农产品营销品牌事实应该考虑地缘。
打情感牌，注意农产品的接近性，寻求心理上的共鸣。

⑥ 农产品品牌淡季营销，怎么做才有效

农产品是销售淡旺季十分明显的产品。在市场旺季，农产品企业运用各种策略吸引目标顾客的注意，生产、销售等各个环节链条紧绷，整个企业忙得热火朝天；而在淡季，销售迟缓，大部分企业都偃旗息鼓，或总结培训，或放任自流。

随着竞争加剧，旺季营销已经陷入资源战、广告战、价格战、促销战等混战中，消耗大，效果又不理想。其实淡季也有很多机会，市场竞争的程度也不像旺季那么激烈，只要你有独到的商业眼光，完全能够化“平淡”为神奇，谁能够利用好市场淡季，谁就能在即将来临的市场旺季中占领先机。

加强淡季营销意识

很多企业决策者在主观意识上就认为农产品销售有淡旺季之分，销量下滑或产品走不动都是很正常的现象！而正是这种“自然销售”的粗略意识才导致了大多数农产品企业在淡季营销上缺乏主观能动性，没有在淡季做好相关的市场防御工作，在淡季的时候也未把重点真正转换到市场营销和管理上来。从而由于准备不充分、战术不恰当，而丧失了在淡季的整体竞争力。

“旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。在淡季农产品企业一定要保持产品宣传攻势。这样，不仅促进淡季的产品营销工作，当旺季来临之时，你的品牌将赢得很高的回想率和大脑占有率。

调整品种结构，挖掘消费潜能

淡季旺销，已经有越来越多的企业在淡季中实现旺销，甚至有少数企业在淡季比旺季的销售量更多。顾客的消费潜能是无限的，挖掘客户的消费能力，根据不同的消费层次和消费习惯调整和推出在淡季的经营品种也是淡季营销的有效方法，是企业在淡季制胜的一个有效的法宝。在淡季时，通过差异化优势和竞争品牌展开角逐，能以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力，也可以说是旺季前的一个热身准备运动。

在淡季要提高销量，关键就在于销售终端的推荐力度，在于卖产品的人有没有努力向顾客推销、会不会推销。

调动终端的积极性首先是调动终端老板的积极性。追逐利润是商人的本色，在淡季的时候，终端要维持商铺的租金、人工等都需要利润的支撑，为了不给自己的经营带来更多的压力，销售商会让店员主推利润较高的产品。如何让经销商卖力推销你的产品，最好莫过于借用返利，达到激活终端的效果。

但很多企业都经常犯一个错误，就是返利一刀切，无论是淡季还是旺季都是按同一个任务量来定返利，结果这种返利方式在淡季因为不可能完成任务而达不到激励的效果，在旺季却又成了送钱的工具，一点意义都没有。

模式创新，寻找新的销量增长点

在销售淡季，尽再大的努力也只能从一条干毛巾上拧出一滴水，我们要多挤出点水来就得开创新的渠道开源引流。那么，模式创新又该从哪些方面入手呢？重新设计营销模式也是新市场开发的一种好办法。当你认为消费者只会在某些地方买东西的时候，是否想过他们也有可能乐意在其他地方买到你的产品呢？农产品淡季营销是一项集成本、智能、品牌、产品资源等因素的系统工程，需要企业有良好的品牌形象、经营理念的转变，淡季营销的创意思维，同时还需要有一批会经营、能经营的营销人才，使一、二、三产业实现良性互动，才能使农产品淡季营销取得突破性进展。

⑦ 品牌对农产品的生产和销售，有什么意义和作用

农产品的生产和销售是紧密相连的，而品牌对于农产品的生产和销售能直到直接的促销作用。这里以山西小米和土豆为例做一阐述。

一、农产品品牌化案例

三、品牌助力合作社经营，促进生产销售一体化

品牌就是个名字，有好听的，也有不好听的，客户信了，这个品牌就是个好品牌。在品牌基础上，若做不好生产和销售，终会是一场空。

不管是小米，还是土豆，在统一品牌下进行种植管理，这是比较难的一件事。质量如何稳定，产量如何提升，价格如何确定，市场如何把控，都是一个体系。而当前应运而生的种植专业合作社正给这个作物管理蹚出了一条路。

种植专业合作社与大户合作，或者与小众农户合作进行农产品种植，保证期间的农资产品供应，统一进行作物病虫害管理，统一进行农产品收购和销售，使农民可以专心种地，不用担心销售的问题。而合作社也同时与政府取点互信，解决资金问题、销售渠道问题，这一个产业链就基本形成了，与大品牌的靠拢就更近了。现在一些合作社也逐步形成了自己的品牌，利用地域和资源优势，将农民紧密地联系在一起，共同分享经营成果，与政府形成合力，共同享受品牌红利，这对于农产品发展有非常大的作用，起到了合作社的纽带作用了。

以上拙见，农产品在种植和销售过程中，利用大品牌的优势，创造自己的小品牌利于满足生产的需要，同时完成了销售的难题。所以我们说，品牌的优势可以大幅度地给种植带来机遇，也给农业产业化带来解决办法。合作社经济的实施为农产品品牌化创造了可行性。”农资人实录“为您解答，有不同意见欢迎下方评论，有问必答。

⑧ 我做农产品的，请问怎么做好品牌营销

先看你处于市场什么地位，准确的找到你的位置，再做好市场细分，走你的特专色。我曾经属遇到这么一件事，就是有好多人面临选择是就是羊群效应，问他们为什么他们都说成分一样，哪种都可以，有人推荐，那就买推荐的哪一种咯。