中建二局市场营销九条底线

❶ 刚入中建五局是学市场营销好还是学施工好呢

中建五局主要是以建筑施工为主，是学市场营销好还是学施工好，主要和你所学的专业以及在哪方面的特长、兴趣有关。

❷ 中建一局罗世威在第四次党代会上的讲话

罗世威做了题为《激发人才品牌文化活力，推进项目管理三大建设，加快解放和发展一局生产力》的总结讲话。他在讲话中直面企业发展中的问题，不“躲闪”、不“遮掩”，分析形势，剖析问题，聚焦项目管理三大建设的会议主题，提出了六点意见。第一，聚焦项目管理三大建设，激活大项目部经营生产潜力。三大建设的纲是大项目部制的彻底落地，推进的关键是子企业领导班子和子企业总部，“形神合一”的标志是建立起以现金流管理为纲的经营体系，项目成功的标志是彻底由“生产型”转变为“生产经营型”，终极转变为“经营生产型”。要通过阶段性学习、梳理、推动，使这三大建设落地并实现由量变到质变的跃升，全面提升集团领导、总部部门和下属企业班子、项目部三个层面对这一战略的再认识与践行能力；彻底解决项目的履约能力、盈利能力和顾客持续满意问题，将履约与经营的重心沉到项目上，全面提升项目履约、品牌建设和大项目部市场开拓能力。第二，深化“133营销策略”，构建立体市场营销体系。要建立起集团公司、子公司两级总部和项目部联合互动的立体作战单位，要紧跟国家战略与投资导向，落实股份公司战略部署，加大产业结构调整力度，狠抓大项目部营销、区域化经营和市场指标落地。第三，加强领导班子建设，打造卓越的企业家团队。要注重加强和提升两级领导班子的五种能力、四种精神、三种品格，即强化认知与创新能力、战略能力、决策与执行能力、驾驭全局能力、意志力五种能力；弘扬冒险精神、拼搏精神、担当精神、奉献精神四种精神；塑造诚信、公平、刚健中正三种品格。第四，加强人力资源管理，持续提升人才竞争优势。要聚焦人均创效，全面提高人均营业收入和人均利润水平；发挥人才杠杆作用，强化市场导向的用人理念；集团、子企业、项目分层开展实用性岗位培训，加强考核与薪酬的紧密挂钩，关注优秀骨干员工的职业发展，精干各级总部人员。第五，落实品牌建设和先锋文化，保障企业基业长青。品牌建设要遵循两个原则，即在目标引领上，中建系统最好的项目中一定要有一局的；在底线管理上，一局最差的项目一定要达到行业中等水平以上。要明确品牌建设的主要任务，即坚守诚信底线，坚持市场开拓的品牌质量，规范施工现场视觉识别管理，打造科技领先的品牌优势，深植先锋文化，规范全体员工的行为。第六，扎实推进群众路线教育实践活动，以“真知和笃行”确保“1135战略举措”落地，迎接第四次党代会的召开。要充分认识教育实践活动对企业发展的重要意义，针对查摆出的问题逐项制定整改措施，排出时间表、画好路线图，运用好PDCA循环，真正做到“真知+笃行”，切实转变工作作风；两级党组织要精细筹划，扎实做好党代会的组织和宣传工作，以饱满的激情和优异的业绩迎接党代会的召开。

❸ 南车长江车辆有限公司和中建二局三公司，选哪一个

建二局三公司建筑公司做做市场营销南车江车辆做际贸易

❹ 中建一局、二局有关类似市场方面的工作吗（列如市场营销）要是有的话具体都什么职位。望高人指导

有。分公司的事业部都有市场营销部

❺ 如何在市场营销中坚持商业道德的底线

主要涵盖以下几个方面：产品定义、产品宣传、 促销、服务、销售。如何就这几个方面进行把握控制，守住商业道德底线呢？
1、产品定义 1）销售价格规范统一，明确公布。
2）严格执行总公司文件，绝不降价销售。
3）即使提价，有合理的说法解释。
2、产品宣传 1）突出公司优势 “产品质量是我们的自尊，服务质量是我们的人格”，对于深圳公司的每位员 工，相信对这句话应该感到特别的亲切和熟悉，因为我们每天都将它携带在身， 每天都会看到它。产品质量和服务是企业赖以生存的根本，诚信是企业合法参与 市场竞争、树立企业和产品形象的基本要求。
2）不贬低竞争对手 我们能常看到，许多竞争对手采用了虚假的广告方式，或贬低对手的产品甚 至侮辱对方的人格等方式进行产品宣传。然而用户也有分辨是非的能力，卑劣的 宣传手段有时并不能很好的取得营销效果，反而会引起用户反感，那就得不偿失
3）利己不损人公司制定的宣传资料，营销工具，都经过严格审核，力求字字精确，句 句到位，绝不用出格的文字或者是图片对竞争对手进行打击，挑刺。宣传资料体 现产品和价格优势，彩页精美、介绍到位，不拿对手产品进行攀比打压，靠实力 和创新坚持做好自己的市场宣传。产品营销宣传做到真实有效，不主动挑起事端， 不引起恶性竞争。让用户通过到位的市场宣传，客观的选择我们的产品，提升公 司的美誉度和诚信度。
3、促销诚信 1）信息公开发布 每年的促销计划都会及早制定，在通过审核后进行部署。对于现有 市场，个税软件采取了全年销售送促销品的原则，来提高个税产品续费率和提升 税友品牌形象；而国税市场则采用集中四季度促销的方法。促销信息也会通过短 信、语音提示、外网公告栏、税友通等多种方式公开发布。购物袋、雨伞作为活 动促销品，在路上常常见到已经不是什么新鲜事了，不仅提高了用户缴费积极性， 也提升了公司品牌服务形象，税友的形象也已经树立于用户心中。
2）避免法律风险（商业贿赂） 今年修订外部营销策略中，根据分支委会议精神，严格要求用户促 销品不得使用现金返还的形式，对集团和用户负责的决心，始终在 营销活动中坚持商业道德的底线，规避商业贿赂，合理促销，在用户、税局留下 守法经营的正面企业形象。
4、服务诚信 1）服务承诺公开 当今社会已经进入到一个服务致胜的时代，用户对服务 品质的要求是比较高的。服务承诺不能兑现就会失去客户资源，那么也就失去了 筑司之基。
2）不断提高工作效率，执行服务承诺 深圳公司采用集团公司内管二期管理平台，优化了工作流程，提高了工作的 效率，让客户经理有更多的时间去接触我们的用户。同时，人力资源配备充足才 能保证服务承诺得到更好的执行.
5、员工诚信 1）宣传经营理念 “做全体纳税人永远的朋友”。
2）工作中不欺骗用户 员工作为公司产品销售和服务的终端执行者，员工的诚信会直接反应出企业 的品牌及服务形象。“写我所做的，做我所写的，证明给我看”，
3）从用户角度思考问题的 公司每名入职员工都会进行公司企业文化的学习，让员工认识到自己是 企业的主人，诚信是做人之本，也是企业的立业之基。让每名员工能熟练的使用 公司各样产品，只有这样员工才能更容易地站在用户的角度思考，保证产品不断 改进，服务得到不断地提高。诚信的员工是一个企业成功所不可或缺的重要因素。
总结 综上所述，企业在市场营销中应坚持商业道德的底线，把握产品服务诚信， 树立企业品牌形象；做到价格公开促销诚信，拓展用户市场；培养员工诚信，把 握需求、优化产品和服务，最终为企业做大做强奠定坚实的基础。

❻ 哪位知道中建五局市场营销部怎么样

很棒 但管理机制上有问题

❼ 中建八局大连公司招聘市场营销专业，请问有知道市场营销主要在公司做什么工作吗

接工程，跑市场，招投标

❽ 中建各局之间是什么关系

中国建筑总公司下属八个工程局，八局处于平级地位。

中国建筑集团有限公司（简称中国建筑），正式组建于1982年，是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团。

中建一局成立于1953年，是新中国第一支建筑“国家队”，其发展历程是中国建筑业发展的历史缩影。中建二局成立于1952年，致力于将中建二局打造成为一个“国内领先、国际知名、受人尊敬的投资建造运营一体化的工程总承包服务商”。

中建三局于1965年成立于四川攀枝花。中建四局成立于1962年，是世界500强第21强企业“中国建筑股份有限公司”直属骨干公司，中央驻粤大型建筑企业。中建五局创立于1965年，拥有房建、市政、公路“三特三甲资质”，位列湖南三强、中建三甲。

1980年10月经国务院批准，组建国家建工总局第六工程局。中建七局成立于1952年，是河南省建筑行业首家“三特三甲”资质企业。中建八局始建于1952年，总部现位于上海市。

(8)中建二局市场营销九条底线扩展阅读：

1、中国建筑的业务领域

中国建筑共有六大业务领域。

中国建筑在房屋建筑领域具有绝对优势，代表着中国房建领域的最高水平，是中国乃至全球房屋建筑领域的领先者。业务范围涉及城市建设的全部领域与项目建设的每个环节，在公共建筑、办公、机场、科教、体育、人居、医疗、使馆、国防军事等诸多领域，承建了大量地标性工程。

在基础设施领域，中国建筑立足工程建设与项目投资并举，一方面依靠技术、人才和管理优势，在国内外城市轨道交通、高铁等基建领域快速发展，完成众多经典工程；另一方面，依靠雄厚资本实力，迅速发展成为中国一流基础设施投融资发展商，在BT、PPP等融投资建造模式领域备受信赖。

在房地产投资与开发领域，中国建筑是中国最具实力的投资商之一，主要投资方向为房地产开发、融投资建造、城镇综合建设等领域。旗下“中海地产”始终处于中国房地产企业领先地位，连续十四年获“中国房地产行业领导公司品牌”，品牌价值蝉联行业第一。

在勘察设计方面，中国建筑是我国最大的建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计的综合企业集团之一，主要由7家具有甲级设计资质的大型勘察设计企业组成，完成了大批具有民族特色和时代特征的优秀建筑设计作品，在机场、酒店、博览建筑、超高层等领域居国内领先地位。

中国建筑是我国第一批“走出去”的企业之一，海外业务最早可以追溯至新中国建国之初，至今在海外拥有近万名管理及工程技术人员，在境外130多个国家和地区承建项目6000多项，涵盖房建、制造、能源、交通、水利、工业、石化、危险物处理、电讯、排污/垃圾处理等多个专业领域。

除此之外，还有建筑科技业务、金融业务、水务环保、电子商务等新业务。

2、中国建筑的文化品牌

《中建信条》和《十典九章》承载着中国建筑的文化。

知是行之始，行是知之成。坚定的理想信念和文化理念必须付诸行动，必须用实践来检验。行胜于言，贯彻《中建信条》重在内化于心，更在付诸于行。只有把中建核心文化理念转化为员工的行为习惯，融入具体日常工作，做到既“内正其心”，又“外正其容”，才真正符合中建的文化要求。

中国建筑行为规范手册《十典九章》是《中建信条》的延伸，是践行《中建信条》的行动指南。

《十典九章》由两部分内容组成。

“行为十典”是对管理行为和员工习惯的倡导和要求。其中，“组织行为”关注企业商业伦理，对如何营造良好组织环境、提高企业文化执行力提出明确要求；“个人行为”注重细节阐述，对中国建筑全体员工的日常行为进行重点引领和倡导；“反对行为”明确底线规范，对背离中国建筑文化倡导的行为进行高压警示。

“礼仪九章”是中国建筑员工的礼仪规范，按照国际化公司的标准，阐述了员工在商务社交场合所应注意的礼仪及行为细节，是中国建筑员工提高职业修养、提升人际沟通技能、全面树立个人和企业形象的礼仪遵循。

❾ 中建二局西南分公司的公司简介

中建二局西南分公司，全称为中国建筑第二工程局有限公司西南分公司，是中国建筑第二工程局有限公司直属的区域性分公司，代表中建二局在川、渝、湘、滇、黔、藏等地行使市场营销和施工总承包管理职能。