① 抖音上看到一个叫成都中箸公司的一种拼接的筷子生意，有人做过吗，赚钱吗
我也在做他们家的筷子，去成都总部考察过，产品确实没问题，他们现在也在做招商，我的朋友也挺感兴趣的，觉得可以去做。
② 筷子的中国大陆市场有多大
筷子不紧紧在中国有市场,日本,韩国,台湾,香港每年要在大陆进口的筷子总额达到超过了500亿美圆.国内还有100亿美圆的市场.
③ 以筷子编一个感人的营销故事
一根筷子易折断.一捆筷子抱成团 一根筷子易折断，一把筷子折断难 一根筷子易折断专,众人划浆大浪高 一根属筷子易折断,十根筷子抱成团 一根筷子易折断,十根筷子折不弯 一根筷子易折断,十根筷子硬如铁 从前，有几兄弟，常常吵架。 一天， 父亲把他们叫到跟前，拿出一把筷子，说：“你们谁能把这把筷子折断？” 几兄弟都折了折，谁也折不断。 父亲把这把筷子拆散了，分给每人一根，叫他们再折，这次，他们一折就断了。 父亲说：“你们看，一把筷子多结实，折不断。一根筷子很容易就折断了。以后，你们不要吵了，团结起来才会有力量。”
④ 如何向欧洲人推销筷子
别指望他们会用这东西，让他们当作东方珍贵的工艺品收藏，中国文化历史悠久，又带内有几分神秘容的色彩，筷子也是这种文化的一个标志。外国人都喜欢旅游的，也就是喜欢感受外域文化，精美的东方独有的工艺品是很值得拥有的。不过有时赶上中国热也有欧洲人学汉语，感受中国习俗，也是机会阿，并且中餐的美味是世界知名的，吃中餐当然也要用筷子拉
⑤ 一次性纸筷子、木筷子市场的竞争优势怎么样
近几年看是绝对有利可图的，但从长远看，树木虽然是可再生资源，但生长周回期长。国家答近期可能没有精力来管理这方面来完善这方面法规，但以后绝对会对这方面进行管理来保护资源，中国虽然是资源大国，但人口多，平均下来还是太少了，所以你要是做长期，最好不要，短期你可以做做。
优势嘛，可定有啊，它方便，比可以反复使用的筷子销量好，容易找到买家，就看你个人怎么跑市场了。
⑥ 怎么写筷子的推销方案600字左右
一、行业分析 1、近几年的总需求变化情况与价格走势 2、主要竞争对回手的销售情况与产品分析 3、今答年的需求预测(成本不是销售部门关心的事) 二、销售计划 1 总体销量、销售额 2 各月度分解计划： 3 各地区的分解计划： 三、策略及措施 1 产品策略：希望开发***产品，或者包装改进，等等。 2 价格策略：准备扩大高(中、低，根据自己的产品特点)的市场份额，突破点在哪里。 3 渠道策略：准备对原有渠道如何改进，如何拓展新的渠道。 4 促销策略：准备在哪几个节日，或是时间段进行以****为主题的促销活动。 5 人员配置及费用控制： 6 相关的激励措施与考核办法：无非是变相提成。
⑦ 竹筷子生产和销售 请教行业前辈
出货城市:北京;能否送货:是;产品颜色:竹色;产品产地:湖南;产品标准:24cm;可以供应21cm 24cm方竹,天削竹筷 北京远方降解
⑧ 从社会营销观念角度谈:一次性筷子的推广与使用
亲，有很多这方面的啊，要我发给你吗
好好加油吧，请采纳，下面是一些具体资料专
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⑨ 我想办家生产一次性竹筷子的厂、请问哪里有销售市场
批发的地方啊。你去和批发商谈价格就好，很简单，他们反正也是从别人那里拿货的
你送货上门，再便宜点，什么都好办
⑩ 我想生产一次性筷子，但是销售渠道怎么建立啊怎么才能把渠道做大做广 谢谢了
进口采购最关键的环节是选择供货商。供货商不合作或拒绝履行交货义务，企业的进口采购专就成了空谈。进口属企业在对供货商的商业信誉、资金、经营能力、市场份额、管理能力、经验等进行全面调查的同时，要熟悉供货商所处国别的历史、文化、进出口结构、现行外贸政策、贸易前景以及基础设施等情况，这些都有助于进口企业充分鉴别和选择供货商。企业计划进口采购时，应当同时选择几个供货商，继而形成他们之间竞争的局面以此加强进口企业在整个交易中的地位。采购渠道的多样化，也同样会使进口企业在交易中事半功倍，易见功效。
进口商品数量的因素