Ⅰ 市场营销部经理面试
开展工作方面：主复要是营销方面、制促销方面的方案和计划的制定，VIP会员卡的改进，针对的是高端用户，有个慢慢积累高端客户的过程，但首先要有一个好的渠道。
营销部门主管除了开展工作方面的，还有一个管理部门手下员工的问题，MBA实习去企业也积累了一些这方面的经验，会在公司统一要求下带好团队。
尽量往好的方面去说，另外这家公司去面试这个职位一定要穿正装，祝你面试成功。
Ⅱ 请问一下销售主管和市场营销主管的区别是什么
营销和销售是2个概念的区别，可以从职能方面来区别！
一·销售主管在公司内部承担着承上启下的任务，他既是一线的销售管理人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。
销售主管的直接上级：销售总监或者销售部经理
销售主管的直接下级：部门内销售人员
主要职责有：
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。
6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。
7、销售现场日常管理工作。
8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
11、好项目解释，现场业主投诉等工作。
12、定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等，上报部门经理及总经理，在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施，并进行资金(费用)的计划与控制，做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。
13、负责对销售代表的日常管理。
14、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
15、协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。
16、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。
17、完成销售经理交办的临时性任务。
18、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人
二·营销主管就是管好销售团队建设,打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化销售队伍 无论在销售主管述职,管好市场规划,制订并追踪营销目标与营销策略的执行。
主要职责有：1.协助完成销售部的整体运作工作，参与实施公司有关营销方面的决议，负责完成公司下达的销售任务； 2、参与制定阶段性销售计划，组织实施部们年度工作和销售计划，并完成销售计划； 3、对销售现场的纪律、展示环境等进行监督； 4、协助本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成； 5、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作； 6、协助和参与项目营销策划，参与营销计划，费用计划的制定。
Ⅲ 企业中是市场部都有什么职位，各职位的职能是什么
市场部人员岗位职务说明：
1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）。
2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）。
4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）。
5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）。
6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。
7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
市场部的主要职责有十五大方面。
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7、制定产品企划策略。
8、制定产品价格。
9、新产品上市规划。
10、制定通路计划及各阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
Ⅳ 市场营销经理助理
中国市场营销经理助理资格证书是教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理版协会联合颁发的权中国市场营销资格证书（CMAT）中的初级证书，另外还有高级（中国市场营销总监资格证书）、中级（中国市场营销经理资格证书）两个级别。
要说有没有用，这个肯定是有用的，据我所知有些企业是强制性的要求市场部、销售部等全部按所在岗位级别考取CMAT相应级别的证书。另外，如果在校学生的话，建议一定考取《中国市场经理助理资格证书》，特别是还配备一个美国市场管理协会颁发的全英文证书，应聘工作岗位的时候是很好使的。随着工作经验的增长再充充电考取中级高级，最后抵达CEO，这就是用处所在。
Ⅳ 公司营销经理职责是什么
一，完成公司销售目标
1，将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。
2，落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。
二，拓展客户
1，根据公司各产品线及各品牌，制订合理的销售网点建设方案。
2，通过合理合法的手段，拓展客户，完成空白区域市场的开发。
3，选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。
4，引导和协助客户拓展下游渠道客户，建立良性，合理与足够的销售终端。
三，推广与促销
1，针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案
2，负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广，树立终端形象，提高品牌知名度。
3，根据区域市场状况及客户状况做出并实施有效的促销方案，提高销量。
4，协助客户制定其下游渠道的市场拓展和促销方案，拓展终端市场，提高终端销售。
5，熟练掌握公司的各项产品资源状况，产品知识，熟练操作，发掘更适合公司产品的卖点，加以推广。
6，组织或协助区域市场内客户召开经销商订货会议。
四，客户管理
1，协助客户对其销售人员对公司状况，产品知识，销售方法等相关技能的培训。
2，负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请，并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。
3，协助处理相邻客户之间由于窜货产生的问题与摩檫。
4，掌控区域市场内各客户的的进销存状况，确保客户的货源准备充裕，提高销量。
五，客户服务
1，每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态，并须对重点客户进行主动密切的联系，确保客户的合理建议，问题，要求及时解决。
2，负责区域市场内各客户的订货，出货，换货，返修，退货，并通过与公司各部门沟通及时处理和解决客户的问题.顾虑，树立客户对公司及产品的信心。
3，客户的订货，出货，换货，返修及退货的信息，须及时向客户沟通和反馈。
4，客户的换货，返修和退货，要及时与相关部门沟通并要求快速处理。
5，及时与各客户进行往来帐目核对，以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐，坏帐，减少双方损失，增加双方互信。
六，市场调研
1，调查及了解当地市场人口，经济等市场环境状况，并找出适合公司产品销售的机会点与问题点。
2，调查与了解当地市场销售渠道，及各种不同销售渠道的市场容量。
3，调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格，机型，功能，外观，卖点及政策，售后服务等状况，便于公司及时做出合理的调整方案。
4，了解所负责区域市场竟争对手品牌所使用的推广方案，促销手段及方法。
Ⅵ 市场营销经理需要考什么证
营销员(国家职业资格五级)
高级营销员(国家职业资格四级)
助理营销师(国家职业资格三级)
营销师(国家职业资格二级)
高级营销师(国家职业资格一级)
报考条件：
一、营销员：
1、中专、职高以上或同等学历应、历届学生；
2、从事相关工作一年以上者。
二、高级营销员：
1、已通过营销员资格认证并从事相关工作一年以上者；
2、大专以上或同等学历应、历届学生；
3、从事相关工作两年以上者。
三、助理营销师：
1、已通过高级营销员资格认证并从事相关工作一年以上者；
2、本科以上或同等学历应、历届学生；
3、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
4、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
四、营销师：
1、已通过助理营销师级资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者；
2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。
五、高级营销师：
1、已通过营销师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者；
2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。
以上条件只需要符合一条即可申报对应的职业资格考试,考试通过即可获得相应的职业资格证书,在我国部分城市还可凭助理营销师以上级别职业资格证直接招调本地户口。
市场营销资格证
高级：中国市场营销总监资格证书
中级：中国市场营销经理资格证书
初级：中国市场营销经理助理资格证书
1）营销经理助理要求：（满足下面条件之一）
a、在读相关专业的高职在校生或专科学历（或同等学历）毕业生
b、从事相关工作一年以上的人员
c、想从事市场营销或销售工作的人员
2）营销经理要求：
a、获得中国市场营销经理助理资格证书两年以上
b、大学本科学历（或同等学历）并从事相关工作一年以上
c、专科学历（或同等学历）并从事相关工作三年以上
3）营销总监要求：
a、获得中国市场营销经理资格证书三年以上
b、在读MBA、经济及管理硕士生并从事相关工作三年以上
c、大学本科学历（或同等学历）并从事相关工作五年以上
d、专科学历（或同等学历）并从事相关工作七年以上
各级考试方式如下：
营销经理助理（初级）：
1）闭卷笔试（选择题、简单题、论述题和案例分析题）
营销经理（中级）：
1）闭卷笔试（选择题、简单题、论述题和案例分析题）
2）案例报告评审
3）案例报告答辩（制作成10分钟的ppt进行案例陈述并回答专家提问）
营销总监（高级）：
1）开卷笔试（选择题、判断题、情景分析和综合应用题）
2）案例报告评审
3）案例报告答辩（制作成10分钟的ppt进行案例陈述并回答专家提问）
Ⅶ 中国移动的市场营销经理具体是做什么工作的
市场营销经理要做的是！策划慨念，制定价格，市场战略性定位，传播产品理念，版产品及服务权，寻找或创造并满足客户需求，进行运营管理，并长期实时的关注市场大方向和竞品的市场位置还有自己所处的位置！从而进行合理的市场细分，资源整合，实现盈利最大化！他们长期考虑的是：产品，定位，价格，渠道，销售促进，运营流程，人员，公司内部资源！
其实是相当难做的！
Ⅷ 市场营销经理的一天是怎样的
看公司大小，包括市场营销队伍的大小以及公司营业额和公司的市场范围，没有规定的模式的，有一些企业起步是都是身兼多职的，架构完善的公司又不一样了，灵活处理。
Ⅸ 市场营销部岗位职责。
1、部门结构图可以给你发过去。
2. 部门职责
完成公司制定的营销指标。
营销策略、计划的拟定、实施和改进。
营销经费的预算和控制。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。
负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签 合同规范、有效和可行；
负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。
了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
负责货款回收的管理。
协助质管部对顾客满意程度的调查。
参与组织对顾客技术培训。
为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
3.营销部职务说明书
3.1 营销部主任
直接上级：分管副总
直接下级：营销部副主任、营销部主任助理
工作概述
负责公司整个营销体系的管理，指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合，确保公 司以市场为龙头的经营方针。
构架、管理、培养营销部团队。
协调营销部各个片区工作，确保工作高速、有效进行。
负责公司全国营销计划的设计。
监督全国营销计划的实施。
协同财务部做好营销部的营销费用预算。
控制下属片区的营销费用。
批准常规投标书和常规合同的评审结果；
组织有特殊要求合同的评审， 批准仅在交货期上有特殊要求合同的评审结果。
负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩，并报公司分管副总批准。
有义务向分管副总推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。
代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
负责接洽所有电力行业的项目。
3.2 营销部副主任
直接上级：
营销部主任
直接下级：
营销部各片区经理
工作概述
协助营销部主任的管理工作，对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合，确保合同顺利执行和产品及时交付。
协助营销部经理构架、管理、培养营销部团队。
协助营销部经理工作，确保部门工作高速、有效进行。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
对市场信息进行收集、整理、分析。
协助营销部经理对营销部人员工作进行监督、考核。
有义务向营销部经理推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工不定期的组织培训、保证员工工作能力不断提高。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
协同营销部经理做好营销部的营销费用预算和费用控制。
组织合同回款的催收工作。
负责部门的行政管理。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
配合技术支持部做好广告、宣传、推广等事宜。
3.3 营销部主任助理
直接上级：
营销部主任
直接下级：
支持工程师、商务助理
工作概述
协助营销部主任的管理工作，对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
3.4 大区经理
直接上级：
营销部经理和副经理
直接下级：
（无）
工作概述
完成片区营销任务。
岗位职责
完成个人营销指标。
安排并实施客户访问活动，推销公司产品。
报告详细的推销活动计划和营销活动。
与用户洽谈并签定营销合同。
收集用户意见和建议并反馈给上级。
负责合同的回款。
时间和费用的良好支配。
负责工程设计的审核会签。
确保顾客的安装和服务要求能准确及时传递到工程部。
组织设计联络会。
负责办理顾客财产的入库。
参与编制质量计划。
参与组织对顾客技术培训。
3.5 支持工程师
直接上级：
营销部经理和营销部主任助理
直接下级： （无）
工作概述
提供技术支持，协助大区经理完成销售任务。
岗位职责 负责用户技术疑问的解答。
负责对用户和营销人员的技术培训。
负责标书技术方案和技术协议内容的审查。
负责培训资料的整编。
负责向大区经理收集产品运行信息，提供给研发部门作为参考依据。
3.6 商务助理
直接上级：
营销部经理和副经理
直接下级： （无）
工作概述
协助部门经理完成与其他部门的沟通，汇总资料并编制营销报表。
岗位职责
合同书归档。
根据合同信息给生产部传递生产任务书并及时归档。
根据客户要求给生产部及时传递服务任务书。
根据合同交货期，通知生产部发货。
根据现场返回故障信息，给生产部及时传递质量处理联络单。
根据每月发货、工程托运、合同签订、汇款情况，编制当月营销报表。