招微信营销

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⑵ 我现在是一个小白，朋友让我胜任经理可是什么都不懂，如何一步一步从招人做起呢，公司是网络微信营销，

信息挖掘
无论何种推广方式，信息永远是营销的关键。所以，这就需要我们对信息进行挖掘，从而去确定自身方向。
产品挖掘
了解产品的优劣势，及在市场中所处地位
行业挖掘
由产品衍生到行业，视野的开阔能力决定了市场前瞻性
竞争对手
它的盈利模式、推广方式等，竞争对手决定了我们对于市场的打法
企业挖掘
企业在市场中的地位，目标客户类型等等
上述，是我们在推广前所必要掌握的信息。通过上述的信息去进一步明确我们的推广策略。
而在这个互联网发展时代，想搜寻信息易如反掌，重要的是我们在挖掘信息的过程中应该掌握哪些能力?
1 学会倾听
人们乐于分享。在挖掘信息的过程中，我们要擅于通过各种平台去倾听用户的情绪，从而去寻找自身所需信息。
2 学会搜索
巧用搜索。我们都知道搜索引擎的强大，但大多数人都是不会搜索的。
所以，建议大家闲来无事可以整理下搜索技巧。
3 举一反三
信息挖掘完全后，我们要擅于通过信息去衍生信息。有时候你所看到的用户需求只是表面。
目标定位
挖掘信息完全后，就需要我们根据这些信息去进行定位。
1 人群划分
人群可以被划分为：潜在、目标、意向、核心、更多人群五类。
根据此去划分、寻找产品最适合的人群。
比如长途搬家。从人群分类来看，必然是不适合去获取潜在人群更多的是一个意向、目标和核心人群。
2 渠道定位
无论线上或是线下，营销方式和渠道基本上就那么些。
而我们需要根据人群的划分及特性，去对自身的推广渠道进行定位。
3 团队搭建
根据营销策略去对岗位职责划分，并制定相应的考核、提成机制。
策略实施
策略实施，简单而言就是对营销策略是实施过程。像策划、创意、设计等，关于此项我想不用多说。
但在实施过程中，需明确以下几点：
1 确定推广目的
根据自身所处行业位置以及公司发展阶段，去明确推广目的。
产品销售?人物塑造?品牌认知?等等，不同目的，所选择的推广方式是不同的。
2 确定转化方式
明确推广渠道后，我应该通过什么去承载流量?
公众号、网站、APP、群等，这些都是在实施过程中所必须注意事项。
3 团队管理
人员管理也是实施过程中的一个重要事项。通常可分为：
结果类指标(像人员能力等)和过程类指标(像人员态度等)。
根据这两项对团队进行进一步的管理。
4 客户管理
它是实施过程中一个重要环节。在转化的过程中，我们可分为两种：直接转化和慢慢转化。
若直接转化，用户也不能放任不管，我们需要对他们进行整理，进行更进一步的转化。
若慢慢转化，我们就需要思考其承载的平台和方式。
整合优化
在实施的过程中，还需要我们不断地对效果进行监控，并根据解决做出相应的优化策略。
通常主要包括以下几点：
1 渠道优化
不断对营销渠道进行筛选、优化，确定最优投放渠道。
2 转化优化
转化，在此分为两类：
转化方式优化：各个渠道的转化方式、转化话术等
客服转化优化：针对用户的特点，对客服进行培训以及话术优化
3 人员优化
在营销策略的实施中，对人员进行优化。使其岗位更加精细，每个人都擅其职。

⑶ 如何建立一支攻无不克的微信营销团队

每一个公司在团队招聘完毕以后，都为团队成员设定了一段时期的集内中培训，集中培容训内容主要包括：企业文化、产品知识、销售技能、公司战略的培训以及其他市场运做思想的灌输；多数公司认为在这段培训结束以后也就基本完成了其团队的建设任务。其实，这仅仅完成了团队培训的第一步，是团队筹建的一个开端而已，而市场才是磨练、检验与培训团队的真正场所，否则企业就没必要设立“试用期”了。

⑷ 微信营销:如何获取粉丝,各显奇招

微信属于一对一互动，从社会学角度看，一对一以的关系中，是私密的，去中心化的。现在看来，微信公众号的出现，好像已经在破坏这种平衡，但是还好，用户并没有把微信当成微博玩。既然是去中心化的，在微信上找不到入口，是自然而然的，以后微信会不会做公众号导航，现在不好判断，假如千年不开，难道品牌号就这么坐以待毙？
其实解决办法有很多，不然微信上就不会出现上千万粉丝的大号群了，那现在通行的办法有那些？
正所谓春江水暖鸭先知，高手在民间。要找微信粉丝，必须向草根大号学习。根据本人判断，现在在公众平台上已经聚集了至少1w草根大号，粉丝数2万以上的非常多，他们是怎么玩赚粉丝数的呢？主要分为非微信平台推广账号渠道及微信平台推广账号渠道。
一，非微信平台推广账号渠道
1，微博平台转化通道。最早的微信草根大号，均由微博草根大号们发起，他们在微博上不断推自己的微信，收获了第一批微信粉丝。
优点：已有微博基础粉丝量大，可以快速推广账号
缺点：转化率很低，乐观估计转化成一个微信粉丝价格在100元上下，若不是自有微博，建议不要轻易采用。
2，网站论坛转化通道。这些转化通道主要的采用者为网站媒体，所谓靠山吃山，靠水吃水，靠网站，当然要吃网站了。
优点：已有网站用户群可以转化为微信粉丝
缺点：转化率依然较低，若非自有媒体，建议不要采用
3，二维码线下转化通道。品牌商最乐于使用的方式。
优点：已有客户转化率很高
缺点：粉丝增长缓慢，消耗老用户资源，新用户增长为零
二，微信平台推广通道。
近水楼台先得月，做什么平台，在什么上推广，这样效果才好，虽说可以去金融街卖高尔夫球具，但是总也没在球场直接销售来的效果好。现在微信平台上可以推广的渠道主要有以下几类：
1.草根大号直推。上面有提到有些草根大号已有千万级别微信粉丝，如果把微博草根大号看成大学生，微信大号现在还处于幼儿园阶段。推广品牌账号方式主要是带上品牌号微信号码直接发送消息推送，当然推的方式软广程度与草根大号的掉粉率成反比。
优点：到达率100%，打开率一般在50%上下，根据我们对某旅游网站微信号做的推广效果来看，粉丝转化率大概为0.5%。（若推送的草根大号有1000个粉丝，广告推送后，能为品牌带来5个粉丝）
缺点：还是成本较贵，获取一个高质量真粉的价格在5元-10元之间，但相比非微信渠道推广来看，已经便宜很多了。
2.草根大号内容承载页互推。这种方式可以说是效果最好的，成本最低的方式了
优点：成本最低，效果最好，用户最不反感
缺点：已被张小龙封杀，什么时候开封，听天由命
3.微信导航站。每次见朋友都会被问到一个问题：你不是做微信营销吗，你微信里面有500多个公众号，我们怎么都找不到啊。这是一个商机，并且已经有很多人在做了。某些微信导航账号，已经拥有20多w粉丝了。品牌号在微信上推广，这个渠道必不可少
优点：软性推送，占住入口
缺点：无
微信营销方式还处在初级阶段，随着微信推出更多的功能，更多的营销方式会出现，风起于青萍之末，让我们拭目以待吧。

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没有电子版 还是买书吧

⑹ 微信营销之文案如何写吸引人，微商怎样招代理

说白了的话你的文案要如何吸引人首先还是要知道我们吸引的人群 然后知道你所吸引的人群需要什么 需求点在哪

⑺ 同行业的竞争对手最近用了听说是微信营销的招揽客户，生意好好，关于那个微信营销究竟是个东西来的

微信营销刚开始是急不来的， 用得好效果也惊人。这个涉及面很广，微信除了会使用外，最好专注册一属个公众账号，让你的客户关注你，经常跟客户沟通互动，了解客户的需要求。《科瑞特》，移动互联网的营销专家，帮助各行各业解决掌上营销的问题

⑻ 怎么快转微信营销招生

1 首先来打造 你的产品独特卖点！
2 设计你源的产品的销售流程 梯度
3 撰写文案，流程分解 资源配备 （微信号 人员 软件工具 网络 分工 资金）
4 在接触点吸粉丝 价值分享 培育信任 激发欲望 成交

⑼ 有好的产品招微信销售人员

“巧妇难做无米之炊”，招兵买马是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。
招聘人才的方式多种多样，但是根据招聘职位的不同以及被招聘人才的素质及信息获取习惯区分，我们应当选择不同的招聘途径，以确保获取广泛的人力资源。常见招聘人才的途径包括以下几种方式：1、人才市场招聘；2、网络招聘；3、猎头推荐；4、挖同行墙角；5、朋友、员工推荐；6、刊登平面广告招聘；7、内部提拔。
通过良好的招聘途径，获取人才以后，我们一项重要的管理工作就是，对招聘的人员进行初步筛选，以确保被培养及使用对象的素质达标及岗位胜任能力的达标。筛选人才应当通过以下几种方式：1、简历审查及工作态度的考验；2、工作经历及相应销售技能的考验；3、团队沟通协作能力的考验；4、个人意识、工作热情及市场拓展能力的考验。只要我们能够遵循以上几种方式，设定相应的面试及复试环节，就可以初步在广泛的面试者当中筛选出适应我们需求的备用人才。
二、团队培训：市场是磨练并检验团队的最佳场所。
每一个公司在团队招聘完毕以后，都为团队成员设定了一段时期的集中培训，集中培训内容主要包括：企业文化、产品知识、销售技能、公司战略的培训以及其他市场运做思想的灌输；多数公司认为在这段培训结束以后也就基本完成了其团队的建设任务。其实，这仅仅完成了团队培训的第一步，是团队筹建的一个开端而已，而市场才是磨练、检验与培训团队的真正场所，否则企业就没必要设立“试用期”了。
要想获取或者说培养出优秀的人才与营销团队，缩短室内培训时间，将业务人员放入市场，并加强业务人员进入市场初期的指导跟进，实施市场实际操作、运营培训，是提升团队成员素质及团队整体市场运做能力的有效途径。
团队成员进入市场后，我们所要强调的工作主要包括以下几个方面：1、给团队成员施加较大的市场压力，考验团队成员的承受力、执行力与市场实际操控力；2、制定团队市场运做项目，考验团队成员的协作力；3、加强指导，提升团队成员市场运做的快速适应力；4、强化日常监督与销售跟进，树立良好的团队市场运做风气。
三、“优胜劣汰”：提升团队素质最为有效方法之一。
通过良好的绩效考核机制的建立，设立内部竞争机制，净化团队竞争环境，可以保证团队质量的持续提升；而此项机制的建设中，“优胜劣汰”是提升团队素质最为有效方法之一。
经理人可以通过日常考核、月度考核、季度考核与单项工作任务考核相结合的考核机制的建立，设立团队成员的考核评分标准，实施“末尾淘汰”制度，实现团队成员的“优胜劣汰”（此项工作的实施必须保证考核标准的合理性，以及考核程序的透明度）；同时，在你的销售团队中树立起一个个销售英雄，用英雄和你一道去鼓舞士气，带动、感染你的团队，并有效激发团队的销售激情。
四、日常销售跟进及管控：推动团队建设的全面完善。
通过一系列的招聘、筛选、培训及“优胜劣汰”等有效的措施建立起营销团队以后，同时加强团队的日常销售跟进及管控，就必然会推动团队建设向优秀与卓越发展。
团队日常销售跟进及管控的有效措施包括以下几个方面：1、日常销售报表的实施；2、阶段性工作汇报制度的建立；3、定期工作例会的开展；4、团队人员场所管理的强化；5、合理销售目标的设定与管理。
在以上几项工作措施开展的的基础上，保证团队成员之间的良好沟通与相互协作，树立团队成员持续不减的工作热情，建立团队持续学习上进的风气，同时做到处处以身作则，用“己所不欲，勿施于人”的格言严格要求自己“事事以己为先，事事以己为范”，优秀的销售团队已经离我们近在咫尺了！

⑽ 有没一些跆拳道，寒暑假招生方案划者微信营销方案具体的

答；先把报名费提高，然后搞一个什么活动，比如两周年庆典啊之类的活动！然后打折，比之前的价格少一点！或者搞一个什么班