1. 设计广告公司营销策略与方式
价值提升可看作品牌延伸
一种好的产品应该获得支持，而不是受到阻碍。版可是如果市场的动权态发展已创造出一种需求或欲望，那么延伸出一种品牌，可以视为增加原品牌的价值——如不含糖、不含钠、低胆固醇、不用人工添加剂，丢弃后可生物分解、可回收再利用等。
2.适当的品牌延伸
如果品牌延伸被作为一种对付竞争者的方法，这种参与竞争者的做法，风险性很高，而且代价昂贵。企业要通过市场调查来确定，这种品牌延伸是否真的符合市场需求。
3.分清主要与次要目标
通常主要目标是创造销售业绩或利润。品牌经营的目标是控制整个市场吗?还是为了配合某些局部需要?不要让核心产品和它的延伸产品在目标上相互竞争，它们的目标应该要优势互补。
4.增加产品的附加值
不管是核心产品或延伸产品，要给人们一个购买你产品的理由，你应该要强调产品的优点和特点，增加其价值，消除现有或潜在的不稳定因素，并创造一种接受的气氛。
5.不求最好只求更好
如果你有创新的企划力和想象力，市场是会有所回报的，因你的创新势必会吸引大众的注意。抢先进入市场可以获得前驱者的地位，也让你赢得很可能成为市场领先者的优势，不过，如果你成不了第一名，也要比别人好。
2. 菲利普科特勒的最新的市场营销学是11版吗 是零几年印刷的啊
你问的是不是双语版的？双语版已经出到12版了，我上学期就是学最新版12版的。
3. 寻找印刷业销售总结的范文
竞争的思考与创新中国印刷行业的蓝海战略
一、印刷行业的市场竞争
低价竞争，相互压价；同质竞争，无差异化；恶意竞争，击败对手，不择手段；在现有的过度拥挤的市场内竞争。
许多专家呼吁：应该制定统一的印刷工价，有章可依；应该加强政府职能，提高门槛；应该建立工价联盟，自我保护。
二、竞争与思考，创新与选择
跳出竞争，寻找无人争抢的市场，发现利润率较高的蓝海。
三、蓝海战略
2005年2月出版《蓝海战略》，讲述太阳马戏团的故事。在世界90多个城市巡回演出，拥有4000万观众，20年总收入达到全球马戏团霸主经营了一百多年才达到的水平。
故事带给我们的思考：马戏表演业是一个日渐衰落的产业，受其他娱乐形式的冲击，兴趣越来越少，马戏行业已失去了昔日的光彩，走向没落；但是：太阳马戏团没有将注意力集中到与同行的竞争上，而是创造了娱乐的新模式。目标观众由原有的马戏观众拓展到非马戏观众，削减大量高成本的马戏表演项目，其演出成本大大降低，实现了差异化与低成本的兼得。
什么是红海与蓝海？
红海代表现今已存在的所有产业，这是一个已知的市场空间；蓝海代表当前尚不存在的产业，即未知的市场空间。要赢得明天，企业不能靠与对手在现有的混沌的“红海”里恶性竞争，而是要开创“蓝海”，寻找有巨大需求的新市场，实现价值创新。
四、中国印刷行业的蓝海
印刷行业的发展，从“铅与火”到“光与电”，再到上世纪90年代的“彩色革命”，印刷业在技术创新、技术变革的同时，也在不断地从一个蓝海走向另外一个蓝海。
现实告诉我们，产业发展不是静止的，而是持续演进的。产业发展的演变过程，就是一种开创蓝海的过程。我们每个人所处的行业不同、市场不同、客户不同，蓝海的答案也不尽相同。
印刷业的创新模式
蓝海一：网络按需出版
定制封面
柯达影楼网站www.kodakgallery.com
蓝海二：个性化消费品
个性化的台历、相册
个性化包装
个性化的宣传单
个性化台历、相册
个性化包装
个性化的宣传品
传统彩印+个性化内容
蓝海三：个性化直邮
贺卡、明信片
蓝海四：个性化的账单——彩色广告+不同金额的优惠券
促销优惠金额按客户的消费情况而定
应用成果：
回复率:44%
兑现的优惠券:20万美元
产生的实际收入:200万美元
创造了一个很有价值，而合作伙伴愿意购买的营销渠道
没有永远卓越的产业，也没有永远卓越的企业。惟有创造和占领蓝海的战略行动，才能使企业保持基业长青。柯达的蓝海战略就是要与中国的印刷行业共同实现价值创新。
4. 大家好，我想在企业单位上班,想做市场营销,但自己没学过这个专业现在在做印刷销售，我该怎么做
首先明白自己的复目标是制:找到客户并销售产品; 然后你怎么找客户,去哪找客户,这你就要根据你自己的人际关系, 或是去找一下业务了. 比如,你知道你朋友在工厂里上班,让他给你介绍相关人士,专门负责本公司的图册,说明书印刷呀,或是其它宣传呀...或是自己可以打电话到工厂里面,先了解一下,然后介绍一下自己的优势...
5. 印刷公司如何 市场推广
如果你是老板，建议做好生产足够了。
如果你是业务，网络时代能过网络搞定吧。
另外，沟通是业务的精髓
6. 北京印刷学院市场营销专业怎么样
市场营销专业
本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
7. 现在做图文快印这个行业有没有发展前景呢
卖砖头有钱途吗？
要看你的客户有没有钱途吧
有甲方爸爸在，做啥都有钱途
8. 又做印刷设计,又做灯箱制作向全国市场销售,应该注册怎样的公司注册费用和税费相对要低些初创业没多少资
可以的。其实在公司经营范围里不是管理的那么严格，我注册的上海豪禾印务有限公司，也可以设计制作网站服务呢，兄弟只要你喜欢想怎么注册都可以了
9. 包装印刷行业怎么样啊状态，竞争情况，行业前景，发展方向等 销售好不好做
这个你可以上“纸引未来网”了解
10. 我想问一下【小说写稿，组稿，审稿，策划，印刷，出版，市场营销】都有的是图书公司还是杂志社
我觉得你想描述的是图书公司。它们有自己的签约作者，有自己的策划、编辑、美编回、发行和答市场营销；有出版资质（或相对固定的合作出版商）和合作印刷企业。
但从严谨的角度说，你描述的这种涵盖面就是出版集团也不具备。原因如下：
1、首先就说写稿（也就是作者）可以是旗下的员工，也可以是全球其他任何人。没有一家出版企业只出版自家员工的作品。
2、再说出版和印刷，出版和印刷是两种不同性质的企业，尽管他们属于图书出版产业链的上下游，可以是集团内部企业之间进行合作，但绝对不可能是一家企业。