成都市场营销策划

㈠ 川师成都学院经济管理系市场营销专业就业前景如何

你好，来 我也是今年的毕自业生！
我觉得这要看你自身的能力而定，如果你觉得自己有能力、 有信心考取更好的大学， 那你可以选择复读。 但这也是一条狠难走的路。会很辛苦。
相信你也有体会 。
另一方面， 大学不是我们唯一的出路， 他可以改变人的命运但不会决定人的命运。 其实我们还可以通过以后的工作能力来为自己打拼更好的未来。

这样的取舍问题还是你自己决定， 我只是提意见 。

我今年也被川师文理学院录取， 专业是工商管理。
客观的说， 我们的专业应该是不错的， 就业很有前景。
只是顾名思义、我想四川师范侧重的， 应该还是那些培养教师的专业吧 。

㈡ 一个完整的营销策划有几个步骤

有以下四个步骤:

第一步：明确营销目标

策划是什么?策划是为了实现营销目标的计划，因此其目的性是非常强的，我们必须要明确营销目标和方向，并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案，从而帮助站长做好网络营销工作。

第二步：收集信息并分析资料

信息是策划的基础，没有信息就不能策划，所以收集信息非常重要，希望站长能收集更多高质量、有价值的信息，这对网络营销策划非常重要。大家必须要将其作为主要工作去做。

第三步：制定准确的策划方案

在之后就需要制定出准确的策划方案，这也是网络营销策划的重要部分，在这个过程中需讲究网站策划方案的创新性，加大创新力度，这是站长必须要做好的。

第四步：推出策划方案

策划方案编写完成后，要提交给上级主管或委托客户，由其审议通过。这一阶段，主要任务是要向上级或委托人讲解、演示、推介策划的方案。再好的策划方案如果不能被对方理解采纳那就太浪费了。因此推出策划方案也是策划的一个重要环节。

(2)成都市场营销策划扩展阅读

营销策划框架

(1)、营销机会分析

包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析。

各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析。

各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。

(2)、目标市场定位

包括：确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；分销策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公关活动的重点和原则。

(3)、促销活动规划

包括：明确促销的目标；选择促销的形式和内容。

(4)、分销活动计划

包括：价格策略；分销的渠道；店铺的陈列；服务的质量。

(5)、销售管理计划

包括：主管的职责权限；销售目标计划；人员的挑选和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的奖励措施。

(6)、市场反馈和调整

包括：市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算；经营行为的调整。

㈢ 成都二手建筑模板销售主要集中在哪

具体不知道，但你可以从网上的建筑模板租赁公司那里搜索到电话后，问问他们，一般二手建筑模板都是那些租赁个体经营部自己处理了，他们因该知道你的问题。希望这个间接回答能解决你的问题，

㈣ 比较一下,市场营销专业是成都理工大学好还是成都信息工程学院

以成都理工学院为主体、四川商业高等专科学校和成都有色地质职工大学合并组建成都理工大学。
成都信息工程学院是以前的气象学院。
但是报考成都理工大学市场营销专业个人建议不是很好。理工大是以地质为主体的。

㈤ 市场营销专业的就业面广吗

这里有大四市场营销应届毕业生一枚，目前已经找到工作，也算一家互联网大厂，在这里讲一下自己求职过程中的感悟。

市场营销就业面可以说是相当之广，在我求职的过程中，感觉好像就没有任何的死角，我是华北电力大学的市场营销学专业，那么电力系统的所有企业都是可以进入的（没有电力背景也可以进入，可能难度稍微大一点）。

随着就业面广，也有不好的一点，就是行业门槛较低，竞争力过大，个人能力取决程度较高，工资也会于此挂钩，那么就造成都可以找到工作，但是是否能找到期望薪资的工作还是取决于个人。

㈥ 市场策划专家余辛成功经典案例披露

（本文发表在《销售与市场》杂志 2008年02月 原题：新闻在市场营销中的一次成功应用 作者：余茂生 余辛）

前言：2010年7月9日，在整理自己10来年的营销案例时，无意中发现该案例被策划专家舒国华/刘一秒老师作为炒作的经典案例在北京IT峰会上宣讲，舒老师对我这个案例进行了高度评价。在此我向舒国华老师表示衷心的感谢！

成都一个新成立的科技公司，动用不足10万元的资金，调动员工10人。在从来没有涉足过竞争激烈的数码行业的情况下，是如何在短短的2个月内打开手表式U盘、MP3市场的？

传统媒体刊发这些新闻后，网络媒体也纷纷刊载。有新浪、SOHU、人民网以及东北、华东地区的众多地方性网站。

更没有想到的是sina.com、人民网、SOHU网等近10来家网站也转发了这个新闻。 从这些网站引用的消息来源看，一是来源于根据成都当地的报纸新闻，二是来源于青岛、杭州、上海等地的报纸媒体刊发播放。也就是说，这个新闻事件已经远远走出成都，远播祖国各地了。

以上媒体在报道新闻的同时，成都有两家报纸怀疑是商家炒作，有一家认为是郑重寻人，后面还有故事。另外几家说“继续跟踪报道”。这个结果，完全达到并且超出了预期的效果。特别是新浪网、SOHU、人民网等著名门户网站刊载，更是我们意料之外。

由于我当时没有经验，习惯中规中矩的工作，害怕出头露面，也担心无法控制舆论发展方向，活动没有继续深入开展，来了个“硬着陆”。

五、常用SP手段马上跟进，以保证新闻媒体给该公司创造的良好市场气氛不被浪费。

六、后记：

有行业人士计算：这两个制造新闻的活动给公司节约广告费300万元以上。该公司也通过此“新闻营销”的办法，使公司“一炮走红”，很多下游经销商主动到公司来洽谈业务。很多终端卖场也给我们提供了大量支持。两个月内完全达到了我们的预定目标。我们终于在成都的数码产品行业中也有了一席之地。

该活动也有不足，最大的不足是我胆量太小，不敢应约面见记者，失去了进一步引导舆论，增加公司和产品的曝光率，把活动进一步导入高潮的大好时机。

其次是厂家没有得到代言人的进一步支持，使我们害怕引发诉讼而停止了该活动。

不过，该案例也说明，实力弱小的企业要在激烈的商场竞争中取胜，借媒体的力量为我所用，也能收到事半功倍的效果。

在策划网上找到了这个，好像还有几篇，你自己可以去找找，希望对你有帮助