市场营销招聘岗位要求

㈠ 招聘市场营销专员

你好，你在网络知道上招聘不太合适吧，而且这样也不会有什么效果的，如果你想招聘销售人员版，我建议你权去你们当地的人力资源市场去看看，那里的人才比较丰富一定有适合贵公司的人才。

或者你也可以在你们当地的比较知名的人事信息网发布招聘信息，这个也是很不错的选择，还有就是你们可以对外张贴招聘信息。

这些都比你在网络知道上提问好的多。

㈡ #人力资源主管#大神们，一家只做进口商品在国内市场销售的公司需要招聘销售，如何精准定位岗位名称有

不是同行下面的话极可能露怯！就当乐呵听吧！说点外行的感想。回
第一岗位答名称重要还是岗位内容重要
第二难道销售进口商品的就比国产品牌的销售更 销售？本质不都是面对国内消费者么，难道也和“出口转内销”一样名堂响才有销路？
小白的不解之谜？望解惑！
来自职Q用户：Honest刘
只做销售简单，如果同时推广品牌的话复杂一些 来自职Q用户：职业规划师-中道

㈢ 移动公司招聘市场营销类专业知识考的是什么

考试内容
行政能力测验（数量关系、逻辑推理、言语理解及资料分析等），个别省份还会涉及专业知识、写作和企业文化等。但均以行测为主。
各地招聘由省公司独立进行，各地考情有所不同。

㈣ 市场营销专业可以报考中国人民银行吗如果可以报考属于经济金融类 还是非专业类呢~求解答

【湖南中公金融人】2019中国人民银行招聘的公告暂时还未出，可以参回考去年央行的公答告内容（以下摘取自原公告内容）：

招考(招聘)专业及职位需求：

分支机构人员录用招考专业主要包括：经济金融、会计、法律、计算机、统计、管理(侧重公共管理、行政管理、人力资源管理相关专业)、英语共7类专业。部分分支机构少量招录理工科应届毕业生(不含计算机专业，下同)以及安全保卫、中文、小语种、考古(历史)专业人员。具体专业及职位需求详见《中国人民银行分支机构2018年度人员录用招考简章》。
直属单位工作人员招聘专业及职位需求详见《中国人民银行直属单位2018年度公开招聘职位需求信息表》。

查看去年《中国人民银行直属单位2018年度公开招聘职位需求信息表》可知，人行部分用人单位职位所需专业有明示：专业要求为市场营销专业。因此如果是市场营销专业的考生，只要符合人行其他招考要求是可以报考的。

㈤ 如果你是招聘市场营销的HR，你会在面试时向应聘者提问什么问题

1,你希望你的工作每天顺利吗？
2，你需要多久才能全部认识你的同事？
3，我有一份工资和金额是专工资两属倍的奖金，你挑哪个？
4，我们公司的规定，新员工进来后先到街上发20天的传单。
5，用一句话描述你来这里干什么。

㈥ 各位兄弟姐妹有能告诉我电信校园招聘的市场营销类岗位进去后都是做哪些工作啊最好能具体到做什么

举个例子：
岗位职责
1.负责所在区域政企客户的业务发展，了解客户需求和竞争对手动态，扩大政企客户的市场占有率。
2.收集分析所在区域政企客户竞争信息、商机动态，提出销售策略，并组织实施；负责挖掘商机，了解所在区域的政企用户规模、渗透率，收入规模、收入市场占有率等情况。
3.了解所在区域政企目标客户的分布、构成与业务需求情况，分析当前市场的业务竞争情况并提交相应的营销策略与活动方案。
4.负责向所在区域的电信用户及潜在用户宣传、推广电信综合业务，促进全业务发展；承接或组织电信客户开展业务交流会，融洽客户关系、介绍行业方案、推广业务品牌。
5.建立所负责维系的老客户的分布、构成与业务需求档案，并做好售后服务工作。保证电信客户的在网稳定性及正常使用。
6.对所维系和发展的在网客户进行定期和不定期的回访, 提高客户的忠诚度和服务满意度，及时提出维系方案及合理化建议。

任职资格
1、2010年毕业的国家统招全日制本科及以上学历，市场营销或相关专业毕业，掌握一定的通信和计算机知识；或通信或计算机专业毕业，热爱营销工作，掌握一定的市场营销知识。
2、热爱营销工作，能吃苦耐劳，并具有良好的心理素质；
3、具备良好的学习能力、高度的责任心。
4、较好的文字组织、语言表达能力。
5、具有良好的团队合作意识和服务意识；
6、具备良好的沟通能力和协调能力。
7、愿意长期在当地工作。

㈦ 招聘营销人员要怎么写

方法/步骤
>01
选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。
我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。
这样重要的一个岗位，这样花这多钱的一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！
所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：
1、 真的没有优秀的销售人员吗？
2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）
3、 不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的！你在软件，选拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗？
5、 有合适的带队经理吗？
通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！

>02
人才的标准：选拔的方向
选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？
几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个种子公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：1、工作2年以上。2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳
看看多少人才能找一个？人才分布初步估计
1、工作2年以上。 80%
2、学农业的 10%
3、还要懂市场营销 30%
4、长的顺眼 30%
5、吃苦耐劳 20%
最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。
所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，
如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。
在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。
1、 大的集团超过1000人以上的，业务很稳定，那就需要建立素质模型的方式进行比对，如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等
2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。
找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。

>03
什么是优秀的销售人才？找到规律，而不是表面特征。
销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。
1、 喜欢和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--从拒绝中修复的能力
3、 悟性--强烈的理解欲望
4、 解决问题能力
5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力
虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。
同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。

>04
团队力量：优秀的经理
很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。
销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。
优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！

>05
企业环境：人才生存的土壤
建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。
通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。

>06
匹配：合适是最好的
不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：
1、 能力适合
2、 经验适合
3、 价值观适合（薪酬）
4、 文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）
这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。
总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！

㈧ 中国电信招聘的要求市场营销专业的职位进去后一般都干些什么工作啊

多数是基层工作，话务员什么的

㈨ 我网投了中石油招聘中的市场营销岗位，通知了去面试，我是女生，他们是不是优先录用男生呢

您好！
您可以分析您这份工作的工作性质，是否需要经常外出出差，体力运动，如果有这些工作要求一般有优先考虑男的。
但是如果您说明您也可以胜任这些工作内容的话，也是可以的。
望采纳，希望对您有用！