① 营销人员如何做好企业品牌建设
打造自己的品牌 先从做经销商入手
浙江水中花内衣公司主要是生产文胸等女性内衣产品的企业,是近年内衣行业杀出的一匹黑马,短短几年的发展,水中花俨然已经成为雄据一方的市场领导品牌之一。因为文胸产品设计、生产难度均比较大,采购物料周期长,所以一般厂家很难介入这个行业,而且行业里也鲜有很成功的企业。而水中花公司的老总吴永新原来只是浙江义乌的一名内衣代理商,他从经营一个小档口起家,先后代理过国内如嘉莉诗、奥丽侬、姐妹花等十多个著名品牌的文胸销售,逐渐做大成为义乌内衣经销商巨头。后来,吴永新决心创立自己的品牌,逐渐以OEM的方式推出自有文胸品牌“水中花”,而水中花产品一推出,便集合了众多其所代理产品的优势,因而很具有市场竞争力,市场反响良好。
在品牌市场成长到一定空间,对市场有了足够的把握以后,吴永新才开始逐渐投资建立自己的内衣生产基地。如今,“水中花”品牌文胸已经进入市场的高速增长期,在市场上拥有很高的知名度和市场占有率,倍受业界瞩目,一些原来吴永新代理过产品的厂家,如今却成为了水中花的加工商。
联想曾经是国内最大的电脑分销商,北大方正、清华紫光等也无一不是IT分销的巨头。如今联想已经成长为国内最大的IT供应商品牌,北大方正和清华紫光等都已经是国内IT行业的领导企业。辽宁九鑫集团凭借满婷一举成名,并成为去螨产品的第一品牌,而它的前身只是济南新肤螨灵霜在东北的一个经销商,满婷去螨的功能概念都是从肤螨灵霜发展而来的。圣象木地板是中国强化木地板的领导品牌,1995年其成立时候也是代理引进一些国际优秀品牌在国内的销售推广,积累了不少经验和技术,为圣象的成功打下了良好的基础。日化、服装、食品等行业里,从经销产品起家到发展为品牌制造商,成功的例子也比比皆是。
在当今激烈竞争的市场环境下,如果你是投资者,特别是中小投资者们,你想打造自己的品牌,最好不要贸然进入一个行业;除非,你已经是这个行业的专家。
很多投资者在介入一个新的行业时,往往是先投资建厂,凭着个人的兴趣和信心创立品牌,生产出产品后再去开拓市场,这样往往因为对行业了解不够,缺乏经验而导致走很多弯路。俗话说得好,隔行如隔山,在自己不熟悉的行业创业,其难度可想而知。所以,如果你准备投资创业,而你又有足够的时间和精力,何妨反行其道,先从渠道入手,从经销产品开始介入一个行业,然后再寻找机会创立自有品牌,倒不失为一着好棋。做渠道本身可以很灵活,你可以寻找机会成为某品牌在某区域的代理商,甚至也可以从直接开店做零售商入手。
下面这种模式其实也是一种比较普遍的成功模式: 以经销商的身份介入一个新的行业往往比直接介入生产制造领域要容易很多,经销商通常只要考虑产品的销售通路和市场推广,而品牌制造商则要考虑涵盖原材料采购、车间管理生产、市场营销、广告推广、财务管理等众多的工作范畴,必须面面俱到,对人力物力财力和经验值的要求都比较高,任何一个环节出问题都可能会导致全盘皆输。
对于新介入者来说,风险肯定是比较大。而先从做经销商入手至少有下面几大优势:
一、可以熟悉行业、学习总结经验
行有行规,不同行业运作模式可能差别很大;通过从做经销商入手,你可以深入了解到行业特点,熟悉行业市场的诸多游戏规则;你可以通过做渠道和与成功品牌的合作中学习到许多成功的经验,你可以很好的学习被代理品牌的产品技术、管理方法、营销模式等,也很容易发现并总结别的品牌许多的不足,非常有助于自己专业能力的全面提升,而且,你在扮演经销商的角色时候是作为客户出现的,是站在客户的立场来思考问题,能充分了解到做为客户者的心态,这也便于以后创立品牌公司时进行科学的客户管理。 再说,你现在代理经销的品牌也许就是以后自己的竞争对手,对它们有充分了解后,在日后的市场竞争中你又能做到知己知彼,占据主动优势。 水中花的老板吴永新正是在十来年的文胸贸易中发现了文胸产品设计、生产的诸多秘诀,也对其代理的几大成功品牌有过详细的分析和了解,总结出了许多成功的经验,为他现在成为胸围大王打下了坚实的基础。
二、了解市场和消费的需求
先从渠道入手,和消费者有更多的接触,可以更加了解市场,了解终端和消费者的需求。在当今以市场为导向的市场环境下,这样更容易通过市场来确定生产方向,而不是先生产产品再去寻找市场。换言之,从经销商的角度去看待产品,所生产的产品更能符合市场特点,更贴近市场,在销售中更有利。
在了解市场不够深入的情况下,盲目的生产产品常常会导致库存的不合理增加,增大资金压力。
比如,很早,水中花老板吴永新就知道了库存问题是严重阻碍着内衣行业的发展痼疾,不合理库存的最大根源还是因为产品与市场的脱节导致滞销。因而他研究制定了一套独特的解决库存问题的方案。水中花公司在几年的发展过程中,库存一直呈良性态势。
三、获取人才、资讯等有效资源
你还可以通过经销运作中结识许多行业内的人才及各种有效资源,为自己日后创造品牌打下良好的软件基础。创建品牌往往需要整合各种有效资源,特别是人力资源,行业内的专才肯定有助于品牌的迅速发展。
在做经销商的过程中,你可以结识很多同行朋友,可以接触一些行业媒介,这有利于你及时掌握各方面的有用的资讯。
水中花公司的骨干人才很多都来源于吴永新在代理过程中结识的厂家的人才,他们为水中花公司带来了众多实用的经验,使得水中花品牌一推出就进入良性轨道运转,避免了很多弯路。
四、建立自己的网络
而且,你还可以通过经销过程建设渠道来建立一定的销售网络,特别是和著名的品牌商合作,更容易利用名牌本身的影响打开市场局面。他山之石,可以攻玉,如果你操作得当,完全可以借助名牌之力建设出一支属于你自己的忠诚的网络队伍。
通过经销建立起了一定的有效的下属销售网络,便于你的自有品牌产品上市初期迅速打开局面,网络忠诚度往往还比较高。而且,你在行业的各类交流中还会结识很多同行业的大的渠道商,他们也许就是你日后创立品牌时的重要分销伙伴。
水中花开拓市场前期的客户几乎都是吴永新在做代理过程中建立起来的,这些有效的网络,使得水中花产品进入市场的速度很快,省去了很多招商的周折,而且市场反馈回来的各类信息也很及时。
五、树立商誉,宣传品牌
在经销商的经营过程中,有很多机会可以借助来进行你的自有品牌宣传,为你日后品牌的壮大打下良好基础。比如,你可以用自有品牌作为商号或者公司名称先推出,利用代理品牌的终端店头、媒介广告、推广活动等让你的公司(品牌)适时露脸,就是一种很好的品牌免费传播方式,可以先给你的品牌进行预热。
还有,你在做经销商的时候,很容易利用服务和诚信经营等在消费者和同行中树立起自己的良好口碑,积累丰厚的品牌资产,获得较好的传播效应,为日后自有的品牌赢得美誉度。
六、积累创业资金
对于资金比较紧张的中小投资者来说,从做经销商操作入手,起码还能有效积累资金和固定资产等,为打造品牌打好基础。毕竟,做品牌更多还是需要资金实力说话。
水中花的老板吴永新就是通过从代理过程中掘到了第一桶金,多年的积累使得水中花在品牌的打造过程中几乎没有资金之忧。
当然,这种方式的不足之处是要以付出时间为代价,品牌打造的周期比较长,可能会错过一些高速成长的良好市场机遇,而且通过局部市场的经销操作也许对市场的了解会有些片面,不利于把握全局。但对于自身优势不明显,经验不足的投资者来说,这种方式绝对可以有效降低风险,增强信心
在未来的市场格局里,随着经销商的壮大,很多大的经销商推出自有品牌都是一种必然。据悉,沃尔玛在其自营店里自有品牌销售额已经占到40%,大量中国加工生产的服饰产品等被贴上山姆精选和乔治服饰等商标在其卖场里畅销,未来,沃尔玛卖场还将出现更多的自有品牌产品。不排除一种可能,沃尔玛以后也会发展成为一个最著名的消费品品牌。目前,国内的一些大的零售赏也正在朝这个方向努力。比如华联、万佳等都已经推出了自有品牌的产品。
古语云:欲速则不达,很多时候,给自己多一些创造品牌的时间,多学习和积累,也许更有利于你的公司和品牌的成长。所谓厚积薄发,也是同样的道理。如果你想打造属于你自己的品牌,而你对行业或者自身信心还有些不足,建议你不妨先从做经销商入手。
② 品牌营销有哪些新趋势
品牌营销有哪些新趋势
近期,安踏再次以“薯片跑鞋”刷屏,独特的表现形式、明星背书及线上直播宣传,为安踏狠狠地在运动圈造了一波势。
安踏跑鞋的刷屏,源于安踏对市场、行业、人群的把控,深蕴消费者心理,才能把红海的跑鞋市场做得风生水起。
在做“好奇心”营销、痛点营销之外,安踏还做了明星直播和疫情期间的公益活动,前者扩大了安踏的品牌影响力,后者为安踏的品牌注入了正能量。
在疫情期间,企业其实这两点都可以借鉴:利用直播线上引流,通过公益活动为社会创造价值。千享传媒小编分析直播此时正处于红利期,企业可以联系网络红人,也可以自行孵化直播人才。在公益方面,企业可以通过员工活动,或者开发公益性的产品或服务,为社会赋能。
③ 品牌营销的由来
自改革开放以后,才开始引进市场营销学的。首先是通过对国外市场营销学内书刊杂志及国容外西方学者讲课内容进行翻译介绍。其次,自1978年以来选派学者、专家、学生赴国外访问、学习、考察国外市场营销学开设课程状况及国外企业对市场营销原理的应用情况,还邀请外国专家和学者来国内讲学。1984年1月,中国高校市场学会成立,继而各省先后成立了市场营销学会。这些营销学术团体对于推动市场营销学理论研究及在企业中的应用起了巨大的作用。如今,市场营销学已成为各高校的必修课,市场营销学原理与方法也已广泛地应用于各类企业。由于各地区、各部门之间生产力发展不平衡,产品市场趋势有别,加之各部门经济体制改革进度不一,各企业经营机制改革深度不同等,使市场营销学在各地区、各部门、各类企业的应用程度不尽相同。
④ 品牌营销的五种不同的定义
如果说概念营销对于产品价值的提升总是徘徊在若有若无之中的话,那么品牌营销便是实实在在的表现了。现在的问题是人们的生活进入了一个信息化空间,对于医药企业来说,产品的同质化和广告宣传的诸多限制,使得数不胜数、大同小异的所谓“品牌”信息频繁轰炸患者。怎样才能让消费者在这泥沙俱下、纷繁杂乱的信息海洋中发现并看好自己的品牌,确实是摆在每一个企业面前的重要课题。从一般意义上讲,产品竞争要经历产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争到品牌竞争,前四个方面的竞争其实就是品牌营销的前期过程,当然也是品牌竞争的基础。从这一角度出发,要做好品牌营销,以下五方面不可等闲视之。
1)质量第一
任何产品,恒久、旺盛的生命力无不来自稳定、可靠的质量。药品作为治病救命的特殊产品,消费者对其质量(疗效)的期望值是相当高的,因此导致对品牌的忠诚度和遗弃率也相当高。患者一经认可一种药品,其购买和使用的行为将有可能是长期的,比如众所周知的正红花油、保济丸等具有悠久历史的传统品牌。相反,哪怕只有一次失效的经历,患者都有可能从此将其“打入另册,永不叙用”。
2)诚信至上
人无信不立,同理,品牌失去诚信,终将行之不远。为什么同仁堂、胡庆余堂、九芝堂等的品牌形象能历久不衰?为什么曾经红极一时的三株、巨人、太阳神等都只各领风骚三五年?除了产品的市场属性和生命周期等因素外,更重要的原因就是前者靠脚踏实地、诚信为本,后者靠华而不实的广告吹嘘和虚拟概念炒作。时间是检验诚信与否的标尺。
3)定位准确
市场定位是整个市场营销的灵魂。的确,成功的品牌都有一个特征,就是以始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来,并能将品牌定位的信息准确传达给消费者。
市场定位并不是对产品本身采取什么行动,而是针对现有产品的创造性思维活动,是对潜在消费者的心理采取行动。因此,提炼对目标人群最有吸引力的优势竞争点,并通过一定的手段传达给消费者,然后转化为消费者的心理认识,是品牌营销的一个关键环节。
4)个性鲜明
一个真正的品牌药品,绝不会包治百病、人人皆宜、疗效绝对。就像吉普车适于越野、轿车适于坦途、赛车适于运动比赛一样,对于药品的功效诉求和目标靶向,一定要在充分体现独特个性的基础上力求单一和准确。单一可以赢得目标群体较为稳定的忠诚度和专一偏爱;准确能提升诚信指数,成为品牌营销的着力支点。
5)巧妙传播
在同质化的市场竞争中,唯有传播能够创造出差异化的品牌竞争优势。医药产品与其它产品相比,同质化现象尤为突出。在上个世纪的80年代,简单的广告传播便足以树起一个品牌;到90年代,铺天盖地的广告投入也可以撑起一个品牌;时至今日,品牌的创立就远没有那么简单了,除了需前述四个方面作为坚实基础外,独特的产品设计、优秀的广告创意、合理的表现形式、恰当的传播媒体、最佳的投入时机、完美的促销组合等等诸多方面都是密不可分的。同时,医药产品的市场传播还必须考虑其持续性和全面性。为什么像飞龙、三株那样的企业尽管极尽传播之能事但最终却竹篮打水一场空?主要原因就是产品或者创意是虚弱的,无法支持其传播的持续性。为什么不少中小企业的一些产品确实不错但却难以打动更多的消费者?主要原因就是营销策划缺乏周密的整合思路,自然也就无法全面收到市场传播的效果。当今营销还有一种新型的传播手段,量贩式网络推广。
⑤ 品牌营销包括那几个部分
品牌营销是一种新兴的营销理论实用性必然存在很多的不完善。需要内业内人士开动睿智的大脑以容新思维、新构想、新模式将其整合。比如就像淘金地的买家直达、黄金商铺可根据客户所处行业、所售产品,进行商机智能识别、精准匹配、自动推送,帮助客户大幅降低获客成本,第一时间抓住有效商机,快速促成交易、大幅提升产品销量。希望我的回答可以帮助你!
⑥ 品牌营销智业机构需要什么样的员工
品牌营销机构类似管理咨询公司/广告营销公司/媒体公司等,此类公司人力需求上的最大特点是年轻、有创意、有干劲,从内容上分,可以概括为以下八个大类:
一是捕捉变化,揭示趋势的预见型人才。高端智库必须有一批站在实践前沿、政策前沿和理论前沿开展远景研究、超前研究的人才,前瞻性地预测、预警、预判中长期大势大局,对可能出现的危机及预期影响进行先导性分析,并及时给出破解的思路与办法,切实担负起“瞭望”角色。
二是洞察时势,设计顶层的战略型人才。中国已经进入战略决策时代,急需一批善于提供全局性、方向性、制胜性战略的智库人才,为决策者提供各方面的优质顶层规划和最佳战略,为不断赢得主动、赢得优势、赢得未来找到金钥匙。
三是知识多元,能力全面的复合型人才。当前公共决策的科学性、专业性、系统性大大增强,急需一批能够开展跨学科研究,既有坚实学术功底又深刻了解国情的复合型人才,为决策献真言、支高招、助大力。
四是深入调研,能接地气的田野型人才。公共政策的制定与执行都需要全面、丰富、扎实的信息作支撑,要求有一批既吃透上情又摸透下情,既了解内情又熟悉外情的智库人才担当好决策者的“鼻子”“眼睛”,准确把握公众对决策部署的反映,集纳公众对公共政策的需求,确保制定的方案经得起推敲检验。
五是思维新锐,方法上乘的工具型人才。运用科学方法是现代决策咨询区别于传统咨询的核心标志,急需一批懂得使用现代量化工具,善于运用大数据、决策模型、案例事实等研究方法、技术开展工作的人才。
六是国际视野,跨国交往的外向型人才。适应国家治理的国际化特征日益明显以及公共外交需要,要求有一批具有国际视野,能够在国际交流中直接对话、有实力争取话语权的智库英才,有效阐释中国立场,传播中国声音,开展全球性议题合作研究。
七是媒体关注,善于表达的传播型人才。在政治社会化的过程中,日益需要智库专家学者在公共媒体上就党委政府出台的重要政策、国际国内重大突发性事件和群众关注的社会问题进行背景阐释、内容解读、根源分析、对策点评,充分发挥解疑释惑、引导舆论、教化公众、凝聚人心等独特作用。
八是精于管理,引领发展的掌舵型人才。高端智库建设的一个重要条件就是要有一个领导有方、开拓创新的智库掌门人,引领智库建立高效运行机制,带领智库铁军为决策提供高、精、深服务。
其次,从岗位上分,大致有以下三大类:
1、市场类岗位:具体有前端销售、媒体品牌推广、客户关系维护等,主要负责公司品牌策划、内容制作、市场推广、广告宣传、公关活动,组织、指导、监督公司市场计划的实施工作;
2、研发类岗位:含产品策划、编辑出版等、文案、美工、设计若干;
3、管理类岗位:含人力、行政、财务等常规公司管理职能人员。
⑦ 品牌对市场营销人员的意义
品牌是一种市场概念,其实质是品牌使用者对顾客的承诺,而营销人员如果不使用品牌的话,那就说明是没有价值的,
品牌对于消费者来说,是便于消费者识别商品,选购商品的,
品牌有助于树立企业形象,促进产品销售的
⑧ 请问品牌营销的概念是什么
没有分,怎么可能告诉你呢?
⑨ 品牌对营销者的作用是什么
品牌决定了眼球汇集,营销的目的就是传播理念,让更多人关注到品牌,并且成为品牌的忠实粉丝。品牌对于营销者来说就是一张名片,拥有品牌就拥有更大的说服力。品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。
品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
(9)品牌营销人员扩展阅读:
一提到做品牌的营销,人们就会想到商场里的促销场景,各种叫卖、讨价还价声音。但是消费者因消费习惯更加理性,对这种促销的热情并不太大。所以品牌的营销还是应该放在品牌宣传、完善销售链和人员培训等方面。
在淡季进行品牌宣传,一方面可以使广告在很大程度上摆脱销售目标的困扰,另一方面,淡季的宣传成本低,品牌宣传效益比高。另外在附加一些增值服务吸引顾客,比如灯具配送、安装调试、定期清洗、上门免费维修、免费设计效果图等。
⑩ 品牌运营,品牌营销和品牌推广的区别是什么
品牌运营和品牌营销以及品牌推广,其实这三者的话都是息息相关的,硬要说区别的话,其实专区属别性不是很大,就好比说品牌运营或者品牌营销其实是包含品牌推广的,这三者其实只是形容词的一个不一样,但是所做的事情也会不一样,当然最终的一个区别其实也不是很大的。