1. ITMC市场营销沙盘三年怎么破六万
你这个保证复利润说的有点笼制统了，只要不赔钱都叫保证利润了，但是你赚的也少，要是想清除产品的话，很简单你可以借助大客户销售，大客户第三年的时候价格也还是可以的；想卖产品你得看人群，什么人群卖什么样的产品，价格可以梯度定价，根据零售商特点定价，而且价格波动不能太大。
2. itmc市场营销沙盘实训设备材料配置是什么
设备:
1.手工线
2.半自动线
3.全自动线
4.柔性线
材料:括号内为需要材料的产品
1.R1(P1)
2.R2(P2.P3.P4)
3.R3(P3.P4)
4.R4(P4)
3. 有没有会玩三年itmc市场营销
第一年把除了半自动都买了 然后买一条柔性两条全自动 其实变数很多 最多只能规划一年
4. itmc沙盘模拟经营怎么主打一款产品
楼主你好!角色太多!你可以加我qq我把具体的word发给你
角色名称:CEO(总裁)
岗位职责:制定企业发展战略规划
带领团队共同决定企业决策
审核财务状况
听取企业盈利(亏损)状况
注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)
岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场
预测市场制定销售计划;
合理投放广告;
根据企业生产能力取得匹配的客户订单;
沟通生产部门按时交货;
监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则
1) 制定广告方案
规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后，营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2) 参加订单竟单
规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单，谁投入的广告费高谁就有优先选单权。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为0账期，则现金付款;若为4账期，代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生产单位必须取得了相应认证，并投放了认证的广告费，两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3) 交货给客户
规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货，否则将罚款25%，如果在本年获得的订单不能在本年没交货，也将进行罚款25%。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:若为订单(0账期)付款，营销总监直接将现金置于现金库，财务总监做好现金收支记录;若为应收账款，营销总监将现金置于应收账款相应账期处。
4) 市场开拓/ISO资格认证
规则:
市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场
开拓时间 开放 1年 2年 3年 4年
开拓投入 无 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年
1. 市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M，不能加速开拓。
2. 市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。
3. 所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。
4. 只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。
ISO9000 质量 ISO14000 环境
时间 2年 时间 4年
投资 2 M 投资 4 M
沙盘模拟中的物理沙盘操作:
新市场开拓:营销总监向财务总监申请开拓市场的现金放置在要开拓的市场区域，由财务助理配合做好现金支出记录。
ISO认证投资:营销总监向财务总监申请认证的现金放置在要认证的区域，由财务助理配合做好现金支出记录。