❶ 旅游的网络营销策略有哪些
现代旅游行业的竞争愈发的激烈起来，各种旅游公司如雨后春笋般纷纷成立，这是对每一家旅游公司的强有力的竞争，在如何在竞争中占得先机，取得竞争的胜利，这就是公司的营销策略的问题了
现在旅游公司不仅仅是在现实中扩大宣传，在网络上上扩大宣传也是一项非常重要的营销策略
随着时代的不断进步，喜欢上网的人越来越多，他们在网络中获得知识的途径更加的有效丰富了，所以旅游行业网络营销成为很重要的公司宣传的一环
旅游网络营销以it技术手段为基础，驱动了旅游营销发生彻底的变革
它集传媒与交易场所于一身，利用国际互联网进行旅游营销活动，因而赋予旅游营销组合以崭新的内涵
旅游企业和旅游目的地的旅游网络营销应推行下列营销组合策略:1、旅游促销策略旅游网络促销是充分发挥互联网互动式传播功能，借助丰富的网络传播方式进行旅游企业和产品以及旅游目的地形象的促销宣传
其主要做法:(1)开展网络公关组织网上旅游爱好者沙龙和旅游俱乐部，广纳会员，不断举行丰富多彩的网上联谊活动，吸引旅游者参与，宣传旅游企业文化和旅游产品，培养旅游爱好，以加深旅游者对旅游企业的印象，激发旅游者的消费欲望
(2)网络广告促销在网上进行广告促销主要有三种形式:一是直接发布各种规范的旅游企业与旅游产品信息，通过形、影、声、色等立体形象构成的旅游产品橱窗展现在上网客户的面前;二是以知识性、信息性、趣味性的卡通片促销
(3)虚拟网游促销吸引客户参加虚拟网上旅游，让客户通过网游感受旅游产品魅力，感受旅游企业的形象
2、推行旅游产品形象策略旅游产品的特点是其产销同地、主体无形，旅游者在购买前是触摸不到旅游产品实体的
旅游网络营销虽然不能改变旅游产品的这个本质属性，但是却能赋予旅游产品独特的形态--虚拟产品形象
因此，在旅游企业或旅游目的地的旅游网络营销中，首推旅游产品形象策略
旅游产品形象策略是充分利用旅游网络的多媒体功能，将旅游产品的虚拟形象立体化、仿真化地在旅游网站上展示出来，可使旅游消费者在网络空间中看到旅游产品的形象，认识旅游产品的价值，甚至可以通过虚拟网络旅游感受旅游产品的魅力
为了使旅游产品形象能够定位在旅游者的心中，应利用旅游网络的即时互动功能进行旅游产品的开发设计
具体做法是:在旅游网站上设置旅游者专栏，开辟“旅游者意见区”、“网上旅游咨询区”、“旅游自我设计区”等网页，通过这些网页了解旅游者的需求，征求旅游者对旅游产品的意见和建议，特别是旅游者对旅游产品的开发设计建议，从而开发设计出符合旅游者需要的旅游产品
3、旅游产品价格公示策略旅游产品价格的特点是其成本模糊性和价格集合性，旅游者在购买旅游产品前总是要通过比较来判断其合理性
旅游企业和旅游目的地的旅游网络营销应利用这些特点，推行旅游产品价格公示策略
旅游产品价格公示策略是利用旅游网络的媒体功能和互动功能，将各个旅游企业的旅游产品价格和产品价格组合列表公示，使旅游消费者在旅游网络空间中同时看到大量同类旅游产品价格，认识旅游产品价格的合理所在，并可以通过互动调价拿到自己满意的购买价格
在网上推行旅游产品价格公示策略的主要做法一是提供各种旅游产品的系列价格表，这些价格表要标明产品组合，并分淡旺季节和供需变化公布价格调整表
二是开辟旅游产品组合调整价格区，供旅游者自由组合自己需要的旅游产品组合，并获得相应的产品价格
4、旅游网络化渠道策略旅游网络销售是旅游网络营销最具革命性的部分，它将旅游产品的虚拟化展示、虚拟化消费、旅游咨询、旅游订购集于一身，并在跨时空的状态下让旅游者与旅游产品销售商甚至旅游产品生产者坐在一起进行交易活动
在这个交易革命中，旅游中间商、代理商的地位受到巨大冲击，生产企业直销与产品零售商取得越来越大市场主动权
面对这场旅游营销革命，旅游企业和旅游目的地旅的游网络营销要推行旅游网络化渠道策略
旅游网络化渠道策略是以大型专业旅游网站为营销中心，建立覆盖目标市场区域的网络化销售渠道，以便24小时向各种客户提供最近便的服务
推行旅游网络化渠道策略的主要做法是:在旅游企业和旅游目的地的国内三级和国际三级市场以及机会市场范围内，按照市场开发战略计划，逐步在国内外目标市场建立起服务于的销售代理网点
这些销售代理网点与所属旅游企业的专业网站建立起封闭式销售服务网络，并与银行建立起安全、高效的旅游卡票网上结算系统，从而保证旅游信息、产品销路、商品货路、资金结算等业务往来的畅通
旅游网络营销战略策划重点发展旅游网络营销是一个需要技术、资金和设备的巨型高科技工程，又是一个需要观念、人才、智慧的系统经济工程
无论是一个旅游企业还是一个旅游目的地，都要站在全球战略的高度充分认识旅游网络营销、抢占旅游网络信息市场的必要性和紧迫性，抓住发展旅游网络营销的战略重点，重拳出击，尽快建立起一套初具形态的旅游网络营销体系，缩短与世界发达地区和发达国家差距
在此，以河南省旅游网络营销战略为例进行重点策划
❷ 工商管理专业学生可以怎样选择论文题目
工商管理毕 业 论 文 选 题
1 中国公司治理的现实选择——利益相关者选择性参与
2 企业多元化战略研究
3 企业组织设计探索
4 人力资源外包风险及防范措施初探
5 企业并购中的文化整合问题
6 我国快速消费品行业营销渠道管理研究
7 基础设施产业反垄断问题研究
8 我国网游产业开展网络营销的策略分析
9 企业并购中的文化整合问题
10 企业购并扩张研究
11 基于顾客体验的品牌塑造
12 企业可持续发展战略初探
13 中美企业文化比较研究
14 中国企业员工激励机制存在的问题及对策初探
15 知识员工的开发与管理
16 企业并购策划与整合问题初探
17 知识员工忠诚管理-基于全程视角的分析
18 中国上市公司的亏损问题与重组研究
19 企业家精神内涵研究及其测量
20 关于企业社会责任的若干思考
21 经济全球化下民族工业如何发展
22 团队管理研究
23 基于文化视角探索中国企业跨国并购整合问题
24 文化创意产业
25 我国农村零售业现状及业态创新
26 管理变革与创新研究
27 企业核心员工激励问题探讨
28 湖北省城市创新能力差异分析及创新模式选择
29 我国农产品供应链成本管理研究
30 企业并购的文化整合研究
31 中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析
32 房地产企业发展方式转型研究
33 试论城市营销
34 我国民营企业知识型员工流失问题分析——基于心理契约和经济契约的角度
35 品牌竞争时代我国中小企业的战略选择
36 现代企业生产方式发展趋势
37 企业多元化经营战略品牌延伸——基于核心竞争力的分析
38 浅谈品牌推广战略
39 我国民营企业激励问题浅析
40 中国家族企业可持续发展思考
41 企业内部控制制度研究
42 企业危机管理研究
43 论平衡计分卡在我国公共部门中的运用
44 关于我国钢铁行业竞争力的分析
45 城市工业与乡镇工业发展的比较研究
46 试论城市营销
47 农业龙头企业竞争优势研究
48 从消费者视角谈企业社会责任问题
49 基于社会责任的企业竞争力研究
50 我国企业文化对并购的影响
51 CEO的激励与监督机制
52 中国企业跨国并购研究
53 中国传统管理思想对学习型组织建立的启示
54 城市商业银行核心竞争力初探
55 中小企业品牌化理念构建与品牌化道路探索
56 构建知识经济相适应的企业组织结构
57 中小企业的品牌战略
58 我国中小企业品牌战略的若干思考 谢灵芝
59 经济型酒店在中国的发展现状和策略研究
60 国产化妆品企业竞争力的提升
61 中国民营企业人力资源管理对策研究
62 基于消费者视角的企业社会责任研究
63 我国企业品牌经营的探讨
64 从明星代言事件看中国广告业诚信缺失问题
65 我国快速消费品行业营销渠道管理研究
66 我国民营企业发展存在的问题与对策
67 网络视频企业商业模式探究
68 管理咨询企业战略联盟构建研究
69 商业银行营销管理问题初探
70 基于顾客体验的品牌塑造
71 企业文化与人力资源管理协同研究
72 管理变革与创新研究
73 体育营销研究
74 我国老工业基地改造问题研究
75 我国中小企业融资难的原因和对策的探讨
76 浅析我国国有企业激励机制的建立
77 洪湖农业品牌建设研究
78 我国绿色营销的现状及对策
79 国有企业的破产问题研究
80 我国商业银行的竞争力的提高
81 基于顾客体验的品牌塑造
82 中小企业如何防止员工跳槽
83 关于国内企业人力资源部成功转型的探讨
84 国有控股企业问题研究
85 关于企业品牌经营的探讨
86 中国家族企业可持续发展思考
87 基于消费者认知的品牌延伸战略
88 我国社区零售商业的发展思路和经营策略研究
89 金融服务营销
90 民营企业激励机制初探
91 我国国产手机企业竞争
92 基于武汉市的现状来研究我国城市营销战略
93 经济型酒店的发展现状和研究对策
94 新员工的激励方法
95 商业企业的品牌建设之道
96 国有企业人才激励机制的构建
97 企业资金链断裂成因分析与防治
98 关于企业品牌经营的探讨
99 关于企业社会责任的若干思考
100 ERP实施的知识转移
101 品牌与管理
102 零售业的业态创新与技术进步
103 国有企业产权界定研究
104 我国企业品牌战略问题
105 我国中小企业融资难的原因及对策的探讨
106 企业人力资源外包研究
107 虚拟企业对我国管理组织的启示
108 论我国企业营销渠道的创新
❸ 结合当前的手机手游,从市场营销环境因素入手分析我国手机游戏行业快速成长的原因
中国产业调研网发布的中国智能手机游戏行业现状调研及发展前景分析报告（版2018-2025年）认为权，未来，整个中国智能手机游戏市场高速成长，无论是市场规模还是用户数量，都在不断的扩容。与此同时，中国智能手机的出货量在高速增长，其市场规模在不断扩大，智能手机的快速普及使得中国智能手机游戏的影响力越来越大。
在整个中国智能手机游戏产业链环节中，智能手机游戏的运营商无疑占据着重要的市场地位，拥有大量的用户资源，较高的用户认知度，也得到众多游戏开发厂商的信赖，为推动整个中国智能机游戏市场的繁荣贡献了重要的力量。
《中国智能手机游戏行业现状调研及发展前景分析报告（2018-2025年）》在多年智能手机游戏行业研究的基础上，结合中国智能手机游戏行业市场的发展现状，通过资深研究团队对智能手机游戏市场资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对智能手机游戏行业进行了全面、细致的调研分析。
❹ 如何设计网络营销方案
网络营销策划方案的制作过程，根据行业及产品的不同方案的编制撰写思路和形式肯定不一样的，但是万变不离其宗。总结可分为以下三点：
1.确定目标(策略)：策划对象？策划目标？策划的意义作用？
2.分析思路：从目标客户、竞争对手、自身优劣势洞察来综合分析，确定策划的整体思路。
3.执行分解：将思路具体落地，需要分解为几个模块、几个步骤和环节，然后需要的人力、财力、物力的资源配合，最后将所有操作编制成一份思维导图，从时间、空间、任务、目标等落实到人。
注：需要注意的是，在周密的策划方案执在行过程中，也一定有需要调整的细节。所以，前期策划及后期的执行监督控制一样都不能缺失，只有这样才能将网络营销工作越做越好。在此，我只提供一些我的个人意见，具体的内容还是你自己做更好一些。
为我国某一大中型食品企业(如娃哈哈集团海尔集团))，设计其网络营销方案。
这需要将每个环节细化
首先要做好数据的搜集、整理。了解当前的同行业竞争市场的优势与压力、同竞争行业的的营销习惯等等。
对比、分析，以此作为把持决策方向的依据，正所谓知己知彼，百战百胜。
该类行业对于电子商务尚属生疏，涉步网络市场就要做好充分的准备，但不可激进推广，过早的运作会浪费资金，造成品牌形象的负面影响。
这一切都要从【品牌营销】开始，无论网上网下都是有着异曲同工的地方。只是方式不同而已。
做好品牌营销的定位。
消费者分析是进行市场营销、广告创意、孝桐清品牌和营销策划、产品设计和生产、企业公关等各项经济行为的第一步。
需求层次分析。充分掌握消费者的消费能力，以此作为产品价格定位的依据
消费者心理、习惯分析了解消费者的消费习惯，对其消费行为进行分析，能够倾听消费者的心声，明白他们的心理活动。
每一次的消费，人们都会发生激烈的思想斗争，对同类商品的品牌、档次、功能、实用性、性价比等做着比较。
明确了以上的消费者习惯，也就定位了目标市场的范围。
在对此目标市场进行调查研究，清晰该市场的消费特点。
根据以上几个环节，将第二品牌进行一个定位。要明确品牌的内涵，突出其诉求、理念、文化等等
为进军网络做好准备后，开始着手建立旗舰门户网站，也就是该品牌的官方网站，以便核对品牌的真实有效性，让潜在用户有据可依。
同时以网游、sns、论坛以及即时通讯工具为推广手段，进行撒网。正如凡客诚品一般，大量的广告投放，使潜在用户在第一时间知晓该品牌。
。。。。。。。。。。。。眼睛累了，等哪天有时间再接着写吧、、、、
1．网络市场调研的五个步骤：
(1)选择合适的搜索引擎。
(2)确定调研对象。
(3)查询相关调研对象。
(4)确定适用的信息服务。
(5)信息加工、整理、分析和运用。
2．制定网络营销计划应考虑：
(1)对企业整体利益的影响。
(2)网上企业竞争优势。
(3)增强竞争调研的透明度。
(4)寻找顾客。
(5)市场开拓巧前。
(6)销售。
(7)公共关系。
(8)附属服务。
(9)顾客服务。
(10)网上广告。
(11)降低产品支持费用。
(12)增强品牌形象。
(13)全面拓展业务。
3．网络营销广告的形式：
(1)建立企业主页。
(2)旗帜广告。
(3)按钮式广告。
(4)e-mail形式的网络营销广告。
(5)赞助式广告。
(6)竞赛和推广式广告。
(7)插页式广告。
(8)互动游戏式广告。
(9)标点广告。
(10)迷你网站。
(11)新闻讲座组。
(12)新闻邮件。
(13)跳出窗口广告。
(14)墙纸式广告。
4．网络营销评价指标：网站设计指标、网站推广指标、网站的用户流量指标、网络营销成本效益指标。网络营销类型：初级型网络营销、展示型网络营销、潜力型网络营销、收益型网络营销、轮毁完美型网络营销。
❺ 企业营销型网站推广案例分析
案例分析是以提高网路营销效益为目的,依据一定的理论原则,采用科学方法,有组织、有计划地收集、整理和分析市场资讯资料,提出解决问题建议的一种科学方法。那么下面是我整理的，希望能够有所帮助。
一：
把握玩家心理 《征途》营销制胜
《征途》并不是一款最好的网路游戏，无论是从技术上或内容上来说，但是从“艾瑞市场研究报告”的分析结果来看，运营一年左右，就可以占网络游戏市场5.2%的市场份额，MMORPG市场7.0%的市场份额，我们不得不承认它是一款成长最快，营销手段比较成熟的网路游戏。
那么是究竟是什么样的营销手段成就了《征途》今日优异的成绩，甚至最高线上连续突破86W、100W的成绩呢我认为其中的关键是史玉柱对游戏玩家的心理进行准确的分析和把握：
1.免费的午餐
早在2005年内测时，《征途》就宣布游戏将永久免费，虽然在此之前，《盛大》已经宣布将旗下的三款主要网游免费，但是在当时没有几家公司敢宣布免费的时候，“永久免费”的旗号仍成为《征途》的一大噱头吸引了众多玩家的目光。
貌似免费的午餐，但其实只是一种形式，即与以前相比，不再按线上时间收费，而是靠出售道具、材料等赚钱，玩家对游戏中消耗品的不节制消费成为运营公司贡献的利润来源。
与收费游戏不同的是，免费游戏并非挣所有玩家的钱，而是“挣有钱人的钱”。史玉柱对他的游戏玩家作了详细的划分：1.有钱没时间的、2.没钱有时间的、3.有钱有时间的、4.没钱没时间的。前两种占据了游戏玩家的大部分，是主要的游戏群体，而史玉柱又对其作了分析，“有钱没时间的占到16%左右，他们花人民币玩游戏，也称人民币玩家;没钱有时间的占70%，他们主要靠大量的线上时间挣钱玩游戏”，通过对玩家的详细分类和了解各类玩家的需求心理之后，史玉柱做出定位是“挣有钱人的钱，让没钱的人撑人气”。
按照这种想法，《征途》首先抓住了“人民币玩家的心态”，推出了替身宝宝系统，人民币玩家可以雇人带自己的替身宝宝，这样即使雇主自己不线上也可以得经验升级。《征途》还出售各种各样的材料，人民币玩家可以花钱买材料，进而打造极品武器装备，成为游戏中的强者，接受其他玩家的仰慕。
为了避免不花钱的使用者感觉游戏中经济不平衡，导致流失使用者，《征途》推出了跑商任务等系统，玩家可以通过这样的系统挣钱，同时也可以通过做生意获得一定的收入。
据资料显示，目前征途公司月运营收入超过1.6亿元，月纯利润超过1.2亿元。以此计算，一季度营业收入将超过4.8亿元，每季度纯利润将超过3.6亿元。通过免费模式，《征途》却挣了比收费游戏还多的钱。
2.电视广告
尽管现在已经是网路当道，但是电视仍是人们获得资讯的一个重要途径，当一位长发披肩、口念《征途》的红衣少女出现在央视一套和五套的时候，征途不仅仅只是为了做秀那么简单，他更多的是通过这些方式扩大了知名度，提高了产品本身的品牌价值，“我玩的是在电视做广告的那款游戏”成为玩家炫耀的一个资本，同时也是一种口传的活广告，通过现有玩家之口吸引了更多新玩家参与其中。
3.活动营销
从内测至今，《征途》面世已近2年，玩家对其内容都有了一定的了解，新鲜感和好奇心都有所衰退，再加上为数众多的游戏大作和新免费游戏的加入，玩家流失应该是很自然的事。可《征途》却连创同时线上人数新高，这不得不归功于史玉柱以及其“异想天开”的活动营销。
2006年7月，《征途》为玩家“发工资”的举动引起了国内网游业的骚动。“发工资”类似于现实生活的会员服务，消费到一定程度可以获得打折、送礼品等增值服务，在现实中很普遍。但在网游里还是第一次，这种创新的虚拟活动营销给《征途》带来了不小的收获。能够在游戏的同时还小有收益几乎是所有玩家的共同想法，因此发工资后，很多流失玩家迅速回流，线上人数迅速增长，尤其是前不久的推出的“《征途》周年庆，5000元现金大奖”活动更创下了最高线上100W的新高。
网路游戏对多数人来说就是“玩”，既然是“玩”，就少不了新鲜和好玩的东西，如果整天就是杀怪升级，任何人都会疲劳，在玩家即将疲劳的时候推出新鲜的东西，让他们有新的追求，自然会再次吸引他们的关注。事实上正是对玩家心理的准确分析和把握，《征途》才喊出每三个月就出一个新资料片的“五年计划”，而在推出的资料片中，大部分又引入了现代休闲的各类元素，比如资料片——《世外桃源》里就包含了“玩越野”、“泡温泉”等新奇活动，“玩越野”是让玩家参加每天进行的“凤凰城有奖自行车赛”，天天都能有稳定可观的银币收入，前三甲更有20锭、10锭、5锭的丰厚奖励。“泡温泉”则可让游戏玩家在温泉里聊天、互动。这种融合现代元素的休闲式玩法让一些老玩家有了新追求，又吸引了一些休闲游戏玩家的参与。
4.反向营销
曾经有人批评《征途》是《英雄年代》、《传奇》和《魔兽世界》的 *** 体。《征途》的官方并没有急于跳出来为自己辩解宣告，而是配合质疑了《玩家质疑征途抄袭传奇和魔兽》的文章。文章一发出就引起了媒体和玩家的高度关注，结果涉嫌抄袭事件不仅没有给《征途》带来任何损失，反而利用了玩家的好奇心——想看看三个游戏的 *** 体究竟是什么样的，增加了新使用者的数量。
5.地毯式的推广
虽然大城市的在家庭电脑玩网路游戏的普及率已经占了比例已经站到了60%以上，但是在二三级城市，甚至更小的城市，网咖仍是网路游戏的主要载体，史玉柱清楚的了解到资讯告知对玩家选择游戏的重要性，因此他利用《脑白金》的推广团队以地毯式的方式，将《征途》的海报铺设到各个大小网咖中去。哪个游戏宣传的够多，哪个游戏就可能是目前比较流行的游戏是大部分玩家的固有心理，《征途》这种海量宣传海报，海量推广员的形式正符合玩家的这种心态，通过这类推广资讯的简单告知，相信也为《征途》带来了不少新鲜的玩家资源。
史玉柱的"法宝"是准确把握和分析玩家心理，通过对玩家心理的正确把握，将游戏运营和推广模式进一步创新。这种创新为陷入白热化竞争的中国网游市场带来了新的思考和借鉴。网游免费趋势已经愈演愈烈，如何在满足使用者需求的同时，进一步扩大市场占有率和利润率，如何在同质化严重的产品中脱颖而出是中国每一个网游企业所必须面对的挑战。
二：
“洋技术”眼中的阿里服务商平台
在Alex眼中,对阿里服务商平台有着自己的看法。在观察总结国外和国内的各行业专案和发展趋势后，他认为：“阿里服务商平台真正意义上允许我们这样的企业通过网际网路思维的方式来做B2B业务，其次，是因为阿里巴巴平台的大资料优势，使我们可以更好地为卖家提供服务，过去没有这样的平台的时候这个环节是打不通的，第三，卖家也更相信在服务平台上的各项服务和产品，因为允许公开的评价和评分，供求关系和资讯透明的程度完全不同了。”
正因如此，在2012年初，阿里妈妈开始开放直通车API开始，北京喜宝就加入了阿里服务商平台。
也是从这一年开始，北京喜宝分别用到了阿里提供的阿里云，聚石塔，御膳房，护城河等一系列的平台与资料服务支撑。特别是聚石塔和御膳房，在过去两年里，从系统的稳定性，资料的开放度，以及和北京喜宝互动方面都有了飞跃，使喜宝在向卖家提供的产品和服务都达到了一个新的水平。
比如，阿里云解决了伺服器的弹性布署问题，御膳房使喜宝能够帮助客户取得很多底层的资料，大大提供了广告投放的效能与回报比率，让卖家能够更快的扩大其市场份额。
阿里服务商平台让小团队做大团队的事情
在阿里服务商平台之上，北京喜宝提供的系列产品包括，直通车优化，标题优化，钻展投放优化，资料分析，行业分析等。目前，北京喜宝团队成员共72人，技术人员占比超过1/3，总服务卖家数超过5万家。
Alex表示：“我们能够帮助各种级别的卖家，从一年卖几亿销售额到一年几十万的，都更有效的获取免费与付费的流量，优化店铺产品结构，提升转化率，优化供应链流程等，可以说凡是营销与资料相关的问题，我们都有相应的解决方案。”
以Jack &Jones为例，其与 Only, Selected 这几个品牌都属于天津绫致时装集团，在天猫和淘宝的线上销售全年有12亿以上的规模。喜宝在过去的2年多来一直为绫致提供全面的线上整合营销服务。在天猫上，Jack &Jones，Only, Selected 的全部付费流量的采购，包括不限于直通车，钻展，类目活动等，都是由喜宝的服务团队进行操作和优化，客户全年的广告投放回报率超过1比7。另外，喜宝为其提供资料分析和流程优化。例如，2013年喜宝通过资料分析发现客户的库存深度太浅是影响客户广告回报的重要因素，第二年，客户调整了供应链，和喜宝一起连续打造了几十个销售过万件的爆款，极大提升了广告回报和全店销售。喜宝还会通过最新的DMP技术去为客户寻找新的潜在买家，通过开发系统工具帮助绫致对接其线上线下的ERP系统，寻找在淘宝上未授权销售他们产品的盗版店铺等等。
刚才提到的绫致就是典型数亿销售额的客户，喜宝能够深度介入到客户的供应链，运营，大资料探勘等各方面。而小卖家也受益于喜宝这款第三方服务商的服务，得以茁壮成长。
例如，小卖家使用喜宝的标题优化工具“标题快车”后，为客户自动产生一个搜寻关键字最优选择排列的标题，调整好上下架时间与橱窗展位，也便于客户在自然搜寻时有更大的展现机会，有一定销售之后，可以使用喜宝的“超级车手”或者“无线车手”，在PC或手机上针对这个宝贝进行直通车的投放与优化，同时可以看到宝贝的流量，收藏，购物车，拍下等情况，给出操作上的建议，帮助客户优化定价，选品策略等一系列工作。通过喜宝，能够帮助这些小卖家去创造无限的可能性。
在谈到如何看待阿里服务商平台与喜宝的共生关系时，Alex说道：“如果说阿里巴巴是一个巨大的电商生态圈的话，那么海量的中小卖家和买家就是这个生态圈的土壤和小草，因为有了肥沃的土壤，长出了一些大树和鲜花。那么像喜宝这样的第三方服务商的工作更像是蜜蜂，帮助这些植物传播花粉和种子，带动整个生态圈更活跃更繁荣。没有蜜蜂授粉，植物就不能传宗接代，当然在这个过程中蜜蜂也会收获花蜜，我觉得这就是眼下我们这些服务商和阿里服务商平台之间的共生关系。”