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市场营销专业五年规划

发布时间:2025-02-27 04:27:27

1. 销售未来职业规划应该是什么样的

销售人员的职业生涯规划内容
清楚自己为什么选择销售行业以后,就明确了自己的职业生涯规划起点。接下来就是正式的开始进行自己的职业生涯规划。
一份完整的职业生涯规划包括十个方面的内容:
A.题目及时间坐标;
B.职业方向和总体目标;
C.社会环境、职业环境分析;
D.行业分析、企业分析;
E.角色(贵人)及其建议;
F.目标分解、选择、组合;
G.明确成功标准;
H.自身条件及潜能测评结果;
I.差距分析;
J.缩小差距的方法及实施方案。
销售人员职业生涯规划的关键点
第一、职业生涯规划一定要清晰
职业生涯规划一定要清晰,应该是刚进公司时就应该考虑的问题,临时抱佛脚的思想要不得。
第二、给自己定位、确定自己的人生追求与发展目标。
人首先要学会分析自己,自己想做什么、能做什么、该做什么,只有认识了自己,才能给自己定位,如果,你刚刚工作,那么就脚踏实地的做事,把公司的某个优秀的人做为奋斗目标,一年、两年或三年,一定要达到他的那种境界。如果已身处营销行业多年,但还是没有成就,那么就应该好好的问问自己,自己的发展目标是什么、是安身于现状还是要做职业经理人,或是自己创业。不论你想做什么,都要有自己的追求,只有有理想的人才会走的更远。一定要给自己有一个起码三年的奋斗目标,在这个三年中,要学到什么,角色要发生什么变化(包括薪酬),这些都应该是自己去考虑,而且为之去努力实现的。
第三,职业生涯规划需要考虑自身因素,但同时应该立足行业、结合企业。
一般情况,销售人员的职业规划为,基础职位的磨练只需要1-2年时间就足够,销售主管需要1-2年的磨练,区域经理2-3年,省区经理2-3年。很多优秀的人才,都在3-4年的时间做到销售总监的职位,但是要看营销处于一个什么行业,选择一个什么样的企业,如果选择的企业不是处于发展期,再努力也没有用。
第四、不要轻易跳槽,也就是说每次跳槽都要有明确的目的。
第五、坚定的执行力。任何规划或者是计划都需要坚持的执行才有意义。
第六、任何时候信心比黄金还重要。只要认真付出,只要有才,只要愿意努力,相信明天是辉煌的。

2. 市场营销专业职业生涯规划书

市场营销专业职业生涯规划书

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不如趁现在给自己好好做个职业规划吧。那么如何做出一份高质量的职业规划呢?下面是我收集整理的市场营销专业职业生涯规划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

市场营销专业职业生涯规划书 篇1

“我听别人说这世界上有一种鸟是没有脚的,它只能够一直的飞呀飞呀,飞累了就在风里面睡觉,这种鸟一辈子只能下地一次,那一次就是它死亡的时候。”-------张国荣在《阿飞正传》里的独白。

潘东把自己的人生分为:35岁以前---积累,35-50岁---创造,50岁以后---保持。一生的追求是做一只无脚之鸟,生命不止、奋斗不息。一生中潘东需要:让家人幸福快乐的生活

自我价值的最大化实现

把自己知道的书都读一遍

总结创造一个理论

认识至少三个以上国家的元首

经济自由

出一部自己的传记、一部诗集、一本读书笔记

创办一个可以走出国门的企业

做一本全国发行的专业杂志(房地产、广告)

成立一个慈善机构

重庆工学院毕业后的十年:(2008年——,24岁到34岁的十年)

大学给了潘东很多,知识、见识、友情、爱情以及思维方式、解决问题的方法、心态等等,是潘东人生最美好的阶段之一。在未来的十年,潘东把它定义为为生存而活的十年、积累的十年、形成自己风格的十年(许多过来人都认为一个男人35以后才有自己的风格)。

在未来的十年,潘东希望有一个温暖的家庭、事业上能在地产营销策划行业中有自己的位置、有自己风格雏形的地产及其他广告作品、能出自己的诗集。这是潘的美好愿望,到现在为止除了写了一万多字的诗歌外,其他的都需要潘从现在开始努力去实现,绝不放弃。

具体未来十年潘东想:熟悉房地产、汽车、营销策划、广告、平面媒体行业;在中国营销策划行业有自己的位置;认识马云、潘石屹、江南春、庄淑芬、王石、刘德华、王家卫;出国至少访问三次;学习培训mba,熟练英语;学一样乐器、学一样舞蹈、学车;每年读50本书;去香港、上海、北京、深圳、广州、温州;买一辆10万以下的车。

社会环境分析:

1.中国经济的快速增长,真正融入wto后,更深更广的与世界接轨。

2.21世纪是中国特色社会主义的第三大步,经济在本世纪中页达到中等发达国家水平,由此中国在国防、教育、社会福利上有很大的改善和提高,民众的综合素质会有很大进步。同时中国的城市化水平加快,城乡界限变小并逐步消失,房地产会迎来一个更大的繁荣时期。

3.西部大开发国家政策对西部的支持,建立以重庆和成都为中心的新经济特区对周边地区经济的影响是不言而喻的。

4.奥运经济的后繁荣时代。通过对以往举办奥运会城市的研究,奥运会后对所在城市在经济上的影响是无法估量的,同时对一个国家经济的影响也是非常大。5.人才竞争激烈,以后的企业更需要具有先进理念的t字形人才,以后企业更多的是要关注世界的变化,把握世界的脉搏。同时发展和环境的关系逐渐被国人重视,环保、绿色、健康是民众对每一个企业的要求。

行业分析:

1.西部大开发让西部城市化进程加快,特别是成都-重庆新经济特区的建立,对西部房地产行业是一个非常大的机会。

2.随着我国经济的持续增长,人民的生活水平提高,恩格尔系数减小民众会更多关注怎么过更好更舒适的生活。而住房对于中国人来说是一辈子的事情,同时也是必需的事情。

3.股市的巨大繁荣,物价不断上涨让更多的人产生对经济泡沫的恐惧,觉得把钱变成房子这样的不动产更安全和实在。

4.国家对房地产逐渐开始宏观调控,法制不断健全,房地产发展会逐渐进入正规。

自身现状:

毕业于重庆工学院工商管理学院市场营销系广告策划与设计专业,系统学习了关于市场营销、广告学方面的知识,并学习了西方经济学、消费者行为学、ps、广告文案写作、平面构成、素描基础、色彩基础、商务谈判、媒体研究、会计财务基础、统计学基础、销售管理和管理学概论等学科相关知识。

潘东在市场营销策划、广告创意、谈判沟通、分析鉴赏方面比较优秀。曾经给自己的评价是:营销人的专业、广告人的创意、诗人的激情。在校期间潘曾任重庆工学院文学社副社长、校学生会新闻部校刊主编,具有较强的组织和沟通的能力,并兼职过重庆电视台广告业务对在与陌生人交流和沟通上有一定的自己的见解和认识。

在业余的爱好中,潘东对文学、美学、电影、旅游、服饰非常感兴趣。

喜欢和比自己强的人交往,但和一般的人也相处的非常好。对自己的性格是这样定义的:激情、创意勇敢、坚韧、乐观。潘认为心态决定一切,做一切的事情都需要一个好的心态,赞同古人说的:好知者不如乐知者,喜欢辩证的分析事情。当面对一个突发事件时,首先想到的不是为什么会发生这样的事情,而是用什么办法解决这件事。

自创的座右铭:自信人生,二百岁月,击水三千里,天生我才,五车诗书,作文万两钱

他人评价:

聪明、有想法、第一印象好、不拘小节、更应该注重行动的落实

成功标准:

完成预期目标,家庭事业和谐发展。

每一个时期的目标自己尽最大的努力去做,充分发挥自己的能力。

不断进步就是胜利。

为35岁以后的事业打下坚实的基础。

差距:

行动更要加强和落实,需要面对外界环境的干扰并需要更具实际情况采取补救措施。

理论基础不扎实,实际经验不足。

社交圈子不容易扩大。

弥补:

1.教育培训、自学:多读书,有经济条件后参加一些专业的培训,利用公司的培训机会。时间在五年内完成。

2.交流:多和公司高层接触,学习更多关行业知识和经验;参加交流会多和专家交流学习。

3.实践:在工作中实践自己的学习的理论知识,养成良好的生活工作习惯,加强身体锻炼。重视和每一个人交往,因为“三人行,必有我师”。

个人职业规划的理解:

理论只有在实践中才知道正确与否,所以职业规划要在学习生活工作中不断改进,使其能真正适应自己,指导自己进步。同时职业规划只是自己的“一厢情愿”,特别是作为一个刚出学校的大学生来说存在太大的变数,潘东认为大学生的个人职业规划只能在宏观上指导自己,而制定具体的实施步骤是不太现实的。同时,职业规划更多的是为了鼓励自己让自己在实现了一个目标后有更多的成就感,从而向更大更艰难的目标迈进。未来的人生不是可以规划的,因为机会只是一瞬间的事,成功之是一秒钟的事情。潘东相信时刻准备的人比一个时刻计划的人更容易成功。

市场营销专业职业生涯规划书 篇2

一、大学毕业后的十年规划(20xx-20xx)

1,方向:

注册会展师

2,终目标:

做的注册会展师,发展所学专业终成为的会展策划师。成为一个的创业家。

1.角色分析与自我分析

(1)角色分析

父亲:社会在日新月异,要不断学习,能力要强,才能稳住脚;

母亲: 工作要上进,要有爱心。

老师:聪明、开朗,勇敢,善于与人交往,有上进心、单纯、缺乏社会经验

同学:责任心强,有一股拼劲适合做

(2)自我分析

根据自身的了解和大家的评价,发现自己在学习上还存在问题,我会更新自己的知识,接受新事务;但是学习上要细心,效率要高。在做事情上总是很难做到细心,粗心可是做营销一大忌,因此一定要在今后的'学习,生活以及工作中不断改善。

生活上,自己适应能力还不错,主要是因为自己性格开朗,爱说爱笑,善于人交往。这使自己在和人沟通上比较顺畅;乐为集体尽力,职业操守高,所以在工作上可以比较容易打开局面。但爱说也有很多的大忌,人常说:话多言不失。对于做会计工作的人员更是一大忌讳的,因此我会在生活中不断的改变自己这些不好的东西,做一个成功的会展师。

二、职业分析

目前市场上市场营销职位竞争异常激烈,特别是普通和高级会展师明显供大于求,但高级会展师人才却千金难觅。在未来10年我国需求的15类人才排行榜中,注册会展师位居靠前。希望我能在青岛大学这段时间里学到应有的知识,并且能够考的会展师的证书,做一个成功的会展师。

三、职业规划自我定位

做一名格的会计师

1.20xx-20xx年,拿到毕业文凭,计算机2级证书,会展师资格证书,还有英语四级证书。

2.20xx-20xx年,进入公司锻炼,在此期间拿到中级会展师证同时积累工作经验,并且拿到注册会展师证;

3.20xx-20xx年,认真选择一个比较有潜力的公司,在公司中充分发挥自己的才能;

4.20xx-2035年,根据市场的需求不断的强化自己,使自己不落在社会之后;

5.20xx-? 在权衡各种因素之后终确定自己工作的公司。

四、评估调整

对于未来的生活职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。但是,虽然可能没有成型的职业生涯规划书,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要学好应学的学科,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

市场营销专业职业生涯规划书 篇3

“我听他人说此日下上有一种鸟是异国脚的,它只能够一贯的飞呀飞呀,飞累了就在风内里睡觉,这类鸟一生只能下地一次,那一次便是它死亡的时候。”-------张国荣在《阿飞正传》里的独白。

潘东把本身的人生分为:35岁过去---积聚,35-50岁---创设,50岁今后---保存。平生的追求是做一只无脚之鸟,生命不止、搏斗不断。平生中潘东必要:让家人快乐高兴的糊口生涯

自我代价的最大化兑现

把本身知道的书都读一遍

总结创设一个表面

认识起码三个以上国度的元首

经济解放

出一部本身的传记、一部诗集、一本读书笔记

创办一个可以走出国门的企业

做一本全国发行的专业杂志(房地产、告白)

建立一个慈善机构

重庆工学院毕业后的十年 :(20xx年~20xx年,24岁到34岁的十年)

大学给了潘东很多,知识、见地、交情、爱情以及脑筋方法、办理题目的方法、心态等等,是潘东人生最美好的阶段之一。在将来的十年,潘东把它定义为为糊口生涯而活的十年、积聚的十年、构成本身风致的十年(很多过来人都觉得一个男人35今后才有本身的风致)。

在将来的十年,潘东盼望有一个暖和的家庭、奇迹上能在地产营销筹谋行业中有本身的位置、有本身风致雏形的地产及其他告白作品、能出本身的诗集。这是潘的美好欲望,到如今为止除了写了一万多字的诗歌外,其他的都必要潘从如今入手下手竭力去兑现,毫不抛却。

详细将来十年潘东想:熟悉房地产、汽车、营销筹谋、告白、平面媒体行业;在中国营销筹谋行业有本身的位置;认识马云、潘石屹、江南春、庄淑芬、王石、刘德华、王家卫;出国起码会见三次;进修培训MBA,谙练英语;学一样乐器、学一样跳舞、学车;每一年读50本书;去香港、上海、北京、深圳、广州、温州;买一辆10万以下的车。

社会环境分析:

1.中国经济的急剧增加,真正融入wto后,更深更广的与全国接轨。

2.21世纪是中国特点社会主义的第三大步,经济在本世纪中页到达中等发财国度程度,由此中国在国防、教诲、社会福利上有很大的改进和进步,大家的综合本质会有很大进步。同时中国的都会化程度加快,城乡边界变小并渐渐消失,房地产会迎来一个更大的繁华期间。

3.西部大开辟国度政策对西部的赞成,建立以重庆和成都为中间的新经济特区对周边地区经济的感化是不问可知的。

4.奥运经济的后繁华期间。经过议定对以往进行奥运会都会的探讨,奥运会后对地点都会在经济上的感化是没法估计的,同时对一个国度经济的感化也是特别大。5.人才竞争猛烈,今后的企业更必要具有进步理念的t字形人才,今后企业更多的是要存眷全国的变化,把握全国的脉搏。同时成长和环境的干系渐渐被国人珍视,环保、绿色、健康是大家对每个企业的要求。

行业分析:

1.西部大开辟让西部都会化进程加快,特别是成都-重庆新经济特区的建立,对西部房地产行业是一个特别大的机遇。

2.跟着我国经济的连续增加,人民的糊口生涯程度进步,恩格尔系数减小大家会更多存眷怎样过更好更安逸的糊口生涯。而住房对付中国人来讲是一生的事变,同时也是必须的事变。

3.股市的巨大繁华,物价连续高涨让更多的人产生对经济泡沫的恐惧,觉得把钱变成房子如许的不动产更安定和实在。

4.国度对房地产渐渐入手下手宏观调控,法制连续健康,房地产成长会渐渐进入正规。

本身近况:

毕业于重庆工学院工商办理学院市场营销系告白筹谋与计划专业,系统进修了关于市场营销、告白学方面的知识,并进修了西方经济学、消耗者行动学、ps、告白案牍写作、平面构成、素描根本、色采根本、商务会商、媒体探讨、管帐财务根本、统计学根本、销售办理和办理学概论等学科相干知识。

潘东在市场营销筹谋、告白创意、会商雷同、分析观赏方面比较优秀。曾经给本身的评价是:营销人的专业、告白人的创意、墨客的豪情。在校期间潘曾任重庆工学院文学社副社长、校门生会动静部校刊主编,具有较强的构造和雷同的本领,并兼职太重庆电视台告白交易对在与陌生人交换和雷同上有必定的本身的见解和认识。

在业余的喜好中,潘东对文学、美学、电影、旅游、服饰特别感乐趣。

3. 简述国际市场营销规划的含义及类型。

简述国际市场营销规划的含义及类型。
查看答案解析 【正确答案】 国际营销规划是指国际企业在将来一定时期内要达到的营销目标和实现这些营销目标所要采用的方法与手段。
总体而言,营销规划一般有以下五种:
(1)短期规划
短期规划又称年度规划,包括年度营销目标、地区营销目标、产品营销目标以及实现上述目标的方法与手段。短期规划主要由国际企业的中高层管理人员和规划部门制定。
(悉乎辩2)长期规划
长期规划又称战略规划,可分为五年规划、七年规划、十年规划,甚至还有二十年规划。长期营销规划包括长期营销目标、成长规划、竞争规划等以及实现这些目标或规划的方法与手段。长期规划一般由高层管理人员和规划部门制定。
(3)产品营销规划
产品营销规划是指产品所要达到的目标、产品策略和产品预算等。
(4)投资规划
投资规划包括新产品开发规划、建立新企业规划和购买企业规划等。
(5)执行方案规划
主要是指上述各种规划的执行时间表,它较详细地包括了实现规划的方法与手段。
【答案解析】 本睁缺题考查国顷闭际市场营销规划。参见教材P230。

4. 如何规划自己未来五年的生涯

  1. 第一步:客观认识自我、准确职业定位
    职业规划是一个动态的过程,最基础的工作就是要了解认识自我,未来五年的职业规划也是如此。只有正确的认识自己,才能进行准确的职业定位,并且对自己将来的职业发展做出正确的抉择,这样才能找到适合自己职业发展的路线。才能对自己职业生涯做出最好的选择。

  2. 第二步:立足于本行业、谋求更高发展
    需要抓紧时间,在现有的岗位上学习、掌握相关的专业技能。再此之后,转换工作环境。可以计划离开目前这种小公司,往大的公司谋求初级的岗位,也许在大公司任职初期并没有之前公司待遇好,但不要灰心,只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利,也就能够达到转换职业环境,谋求更进一步发展的目的。

  3. 第三步:五年内成为行家
    职业规划的目的就是成为该相关职业的行家,广泛学习心理学、管理类的书籍,拓宽自己的知识和技能,为以后实现并进入管理层做准备,积累相关的经验,积累行业有关信息。

5. 市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题是什么

市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题是什么?

市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题主要包括以下几个方面:
第一种问题,关于个人,比如年龄、学历、毕业院校、家乡等方面的问题;
第二种问题,专业问题,比如你对营销策划是怎么看待的,你所学的市场营销有哪些书籍和知识点等;
第三种问题,个人实践问题,比如你是否参与或市场营销的活动,自己有没有营销策划案例,或者服务过哪些,毕业实习在哪些单位,主要的营销策划活动是什么等;
第四种问题,个人价值观问题,这一个是隐形的问题,一般会出一些问题来考验和观察应聘者的价值观和使命感如何,这一点要尤其注意;
第五种问题,个人规划问题,主要是针对个人职业规划来展开,比如未来的岗位定位是什么,期望的薪资是多少等等。
主要是以上几个方面的问题,当然对于市场营销专业的人而言,最重要的是创意和点子,还需要随机应变,在面试之前,做好准备工作,让自己有一个精彩的表现。

市场营销专业面试的问题及回答

如果公司的稳定产能是20吨, 其余80吨是库存的话. 20吨优先给关系最稳定的客户, 其余80吨给出价最高的客户.
不要指望低价会拉住客户, 如果将来不得已提高价格的话, 他们还是会跑的.

市场营销专业营销策划实训课没选,差分,怎么办

你好,我想知道,你们学校有市场营销策划专业课吗?
内容有哪些?
可以到专业的营销策划公司学习。

关于<市场营销>和<营销与策划>两个专业的问题…

营销策划是属于市场营销的
不过一般才出来 只能先当销售员在转

市场营销策划专业好么?

这个没有一个定性的判断,在市场营销专业内,市场策划的工作薪水较市场销售低很多,而且职位的晋升也不是很好,但就专业知识本身而言,还是不错的,能学到很多东西,可以在一些公司的企划部企宣部工作,挺好的!

市场营销策划专业怎么样

很有前途的专业!

市场营销专业主修传媒策划啥意思

黑衣路人 教你营销广告:
如何做出走心的好营销广告?
黑衣路人 认为酒香也怕巷子深,所以广告在现代商业里变得越来越重要,那什么样的广告才能算是一条好广告呢?美国著名的文案大师休格曼说,广告想要有效果,必须要有能捕获消费者的几种心理诱因,咱们一起来听听。
第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景,当你去商场购物的时候,卖衣服的导购员会建议你试穿,卖食品的老板也经常让你试吃,如果你一开始就拒绝, 那你肯定不会买,但一旦你试穿或者试吃后,你购买这个商品的概率就大大增加了,商家的这种行为就是为使用者建立参与感。好的广告也是这样,如果你仔细观察就 会发现,越是吸引人的广告,往往就越给使用者建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告,我念给你听听,“驾驶这辆新车去逛一圈,感受下炎热的傍晚驾驶时风吹 过你头发的感觉,把油门一脚踩到底,尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味,看一下精美的电子显示屏,这是这款跑车带给你的速度”,怎么样,听我说完你是 不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车?这就是用语言或者画面为使用者建立参与感。
第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威,比如说一个数码小白想去买一个电脑,他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买,能不能陪 他一起去,告诉他各种型号的区别,最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜,都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告,很重要 的一点就是塑造专业权威感,比如你可以在广告里列很多数字引数做对比,来显示自己的专业。小米手机就经常在释出会上这样做,然后得出自己行业地位领先的结 论,这也确实增加了消费者对品牌的信任感。
第三个心理诱因是建立联络,就是把客户已经知道的东西跟你的产品联络起来,这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候,很多人不知道这 个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说,这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”,一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现,立刻就拉近了产 品和客户之间的距离。还有一个例子,美国曾经出过一款产品,可以远端控制汽车的启动,在你离车还有一段距离的时候,按一下钥匙扣大小的按钮,汽车就会自动 打火,你一上车马上就能开走。最爽的是夏天,你一开车门就能感受到凉爽的空气,再也不用像在蒸笼里一样,苦苦等著温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装 置起了个名字叫“黑手党的自动机关”,是不是一听,就联想到了黑手党遥控汽车爆炸,眨眼间干掉对手的火爆画面?是不是很酷?
第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人 认为人人都有对归属感的需求,这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求,让他们感觉到买这个产品,我就能属于我喜欢的 群体。举个例子,美国的万宝路香菸,它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美,西方人都想要这种气质,当然就喜欢万宝路香菸;再比如,宾士汽车一直标榜的 是,开宾士的人就是财富的拥有者,那想做有钱人的人,想炫耀自己的财富的人就愿意买宾士车;沃尔沃后来也采取了归属感的策略,宣传说自己的使用者是学历最高 的。随后几年,沃尔沃高学历使用者果然越来越多。所以说,广告只要给消费者想要的群体气氛,他们就会自动归队了。
黑衣路人 :产品要想卖得好,营销广告还是得更走心才行。但是要注意,做任何营销都要走正道,不要做不合天道的产品和营销,更不要做欺骗大从的事情。目前网上是鱼龙混杂,小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质,可以点选黑衣网路营销头像,检视更多资料,里面有联络通道,想做暴利专案的,可以联络。

市场营销学习营销策划吗

学习的,它还有详细的营销策划方案的编写,营销案例的分析等,很全面,市场营销涵盖的面就比较广了,你如果认真学习,可以学习到不少东西,祝你好运~

市场营销中如何制定营销策划

一、分析营销机会
(一)管理营销资讯与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
(二)评估营销环境
(1)、分析巨集观环境的需要和趋势
(2)、对主要巨集观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
(三)分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
(四)分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与 *** 市场)
(五)分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
二、市场营销战略
(一)目标市场战略
(1)、确定细分市场的层次,模式,程式,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
(3)营销差异化与定位
产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
传播公司的定位
(二)营销组合策略
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计资讯,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告资讯选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
三、营销计划的执行与控制
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的资讯来进行战略控制
___________________________________________________________________
如何制定销售计划
一、编制销售计划
(一)建立销售计划体系
销售计划是指在进行销售预测的基础上,设定销售目标额,进而为能具体地实现该目标而实施销售任务的分配作业,随后编写销售预算,来支援未来一定期间内的销售配额的达成。销售计划的中心,就是销售收入计划。
销售计划的内容主要包括:(1)进行销售预测;(2)确定销售目标;(3)分配销售配额;(4)编制销售预算;(5)制定实施计划。
销售计划依期间的不同,可概括分为“长期计划”、“中期计划”和“短期计划”。一般说,三年至五年期的计划为“长期计划”;一年至三年期间的计划,则为“中期计划”;一年以下计划为“短期计划”。
(二)编制销售计划的步骤
销售计划一般都以如下程式编制:
1. 分析营销现状
2. 确定销售目标
3. 制定销售策略
4. 评价和选定销售策略
5. 综合编制销售计划
6. 对计划加以具体说明
7. 执行计划
8. 检查效率,进行控制
(三)决定销售计划的方式
决定销售计划的方式有两种——“分配方式”与“上行方式”。分配方式是一种由上往下的方式,即是自经营最高阶层起,往下一层层分配销售计划值的方式。这种方式是一种演绎式的决定法。上行方式是先由第一线的销售人员估计销售计划值,然后再一层层往上呈报;此种方法属于归纳式的方法。
在下列情况下,宜采用分配方式。(1)高阶层对第一线了如指掌,而位处组织末梢的销售人员,也深深信赖高阶层者;(2)第一线负责者信赖拟定计划者,且惟命是从。
当第一线负责者能以全公司的立场,分析自己所属区域,而且预估值是在企业的许可范围内时,则宜采用上行方式。
二、分配销售配额
(一)建立销售配额体系的原则
(1)公平性:好的销售配额应该让销售人员感到公平。
(2)可行性:配额应该可行并兼顾挑战性。
(3)灵活性:配额要有一定的弹性,能够依据环境的改变而变化。
(4)可控性:配额要有得销售经理对销售人员的销售活动进行检查。
(5)易于理解:配额的制定和内容必须能被销售人员理解和接受。
(二)确定销售配额的型别
1.销售量配额
销售量配额是最常用、最重要的配额。
2.财务配额
(1)费用配额。提高利润率的关键因素在于对销售费用的控制。
(2)毛利配额。
(3)利润配额。
3.销售活动配额。
4.综合配额
综合配额是对销售量配额、财务配额、销售活动配额进行综合而得出的配额。
(三)确定销售量配额的基础
确定销售量配额主要应考虑:
1. 区域销售潜力
2. 历史经验
3. 经理人员的判断
(四)确定销售配额的具体方法
1.产品类别分配法
2.地域分配法
3.部门分配法
4.销售员分配法
5.客户分配法
6.月别分配法
三、编制销售预算
销售预算是一种为了获得预计的销售水平而分配资源和销售努力的销售财务计划。
(一)销售预算的编制过程
1.根据销售目标确定销售工作范围
2.确定固定成本与变动成本
3.进行量本利分析
盈亏平衡点(BEP)是量本利分析法中最重要的概念。它指为了使收入能够弥补成本(包括固定成本和变动成本)的最低销售量。其计算公式如下:
BEP=FC/(P-VC)
式中,BEP为盈亏平衡点;FC为总固定成本;P为单位产品售价;VC为单位产品的变动成本。
4. 根据利润目标分析价格和费用的变化
5. 提交最后预算给企业最高管理层
6. 用销售预算来控制销售工作
(二)确定销售预算的方法
1.销售百分比法
2.标杆法(Benchmarking)
标杆法是以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来确定自己的销售预算。
3.边际收益法
这里的边际收益指每增加一名销售人员所获得的效益。边际收益法要求销售人员的边际收益大于零。
4.零基预演算法
这种方法假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必需的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动。
5.目标任务法
6.投入产出法
这种方法是对目标任务法的改进
(三)控制销售预算
常用的预算控制有两种方式:费用专控目标体系和定额管理。
四、进行销售活动分析
(一)选择销售活动分析的方法
(1)绝对分析法
绝对分析法是通过销售指标绝对数值的对比确定数量差异的一种方法。它是应用最广泛的一种方法。依据分析的不同要求主要可作三种比较分析,即将实际资料与计划资料对比,与前期资料对比,与先进资料对比。
(2)相对分析法
相对分析法指通过计算、对比销售指标的比率,确定相对数差异的一种分析方法。主要有:
①相关比率分析。这是将两个性质不同而又相关的指标的数值相比,求出比率,从销售活动的客观联络中进行研究分析。
②构成比率分析。这是计算某项销售指标占总体的比重,分析其构成比率的变化。
动态比率分析。这是将某项销售指标不同时期的数值相比,求出比率。定基动态比率是指某一时期的数值固定为基期数值计算的动态比率。环比动态比率是指以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率。
(3)因素替代法
在运用因素替代法时要保持严格的因素替代顺序,一般来说,就实物量指标和货币量指标而言,应先替换实物量指标,后替换货币量指标。就数量指标和质量指标而言,应先替换数量指标,后替换质量指标。
(4)量、本、利分析法
(二)确定销售活动分析的程式
第一步:确定分析计划。
第二步:收集分析资料。
第三步:研究分析资料。
第四步:作出分析结论。
第五步:编写分析报告。
(三)撰写销售活动分析报告
1.销售活动分析报告的结构与写法
(1)标题。
(2)正文:一般包括销售活动情况概述、销售活动善分析和改进工作的意见三方面内容。
(3)署名和填写日期。
2.撰写销售活动分析报告应注意的问题
(1)遵循一定的写作步骤
(2)以政策为依据进行评价。
(3)要全面辨证地分析。
(4)要力求精简。

市场营销专业好吗?

上面的一看就是广告
市场营销不好
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