A. 美丽乡村品牌该如何打造乡立方与你一同探究
作者/莫问剑
过去八年，不管走到哪里，我都坚持宣扬自己的一个观点：先营地域，再卖产品。 什么意思？就是将乡村先“卖好”，喊出这个地方的知名度与美誉度，再去营销当地各种特产。在农村电商高速发展的几年里，无论是平台还是政府，无论是机构与农户，大家都想着快出成绩，一门心思卖货，赚快钱，没有几个人能够理解并支持我的观点，至多是一些附和性的场面掌声。其实，听得懂，听不懂，我都无所谓。但我自己是绝对不会跳到单纯卖货的坑里去的。时间也证明了，一上来就心急火燎卖货，基本上没有好下场，大多数卖货的机构现在偃旗息鼓，甚至有不少已经关门大吉了。
一段时间里，全国各地流行着几个热词，那就是“电商助农”、“消费扶贫”、“直播带货”等等。作为农村电商的“推手”之一，我当然高度认同电商对农产品进城产生的积极推动作用，但是，我们需要反思、复盘，究竟当下更多的中国农村面临最大的困局是什么？发展所需要更重要的支持又是什么？网上不时有某某地粮食（水果）丰收后卖不出去，导致丰收贱农的事件发生。这类“悲情营销”不断上演，直到今年网信办还发文喊停。我也不否认类似事件也客观存在，但我们更需要多问几个“为什么”——
明明“网销”是增加了更多销售通路，为什么“卖难”现象还不时发生？
包括微商、社区团购和直播电货、传统电商在内，都在抢好货源，为什么农民的“受益感”还是不明显？
国家政策鼓励、平台给流量，为什么农产品网商少有成功的，每年都有不少机构退出经营？
一段时间里，全国各地流行着几个热词，那就是“电商助农”、“消费扶贫”、“直播带货”等等。作为农村电商的“推手”之一，我当然高度认同电商对农产品进城产生的积极推动作用，但是，我们需要反思、复盘，究竟当下更多的中国农村面临最大的困局是什么？发展所需要更重要的支持又是什么？网上不时有某某地粮食（水果）丰收后卖不出去，导致丰收贱农的事件发生。这类“悲情营销”不断上演，直到今年网信办还发文喊停。我也不否认类似事件也客观存在，但我们更需要多问几个“为什么”——
明明“网销”是增加了更多销售通路，为什么“卖难”现象还不时发生？
包括微商、社区团购和直播电货、传统电商在内，都在抢好货源，为什么农民的“受益感”还是不明显？
国家政策鼓励、平台给流量，为什么农产品网商少有成功的，每年都有不少机构退出经营？
……
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这个话题，其实是涉及到农村发展的“深水区”。经过这八九年的实践与探索，我个人有这么几个认知： 对于农户而言，光将他生产的农产品卖出去，还是解决不了发展问题；对于乡村而言，需要发展与提升的，涉及到生态与体系建设，远远不是一个农产品产销所能满足的。 其实，即便没有电商，当地的农产品还是有着传统的流通方式。如果没有溢价能力，农产品即便卖出去了，也解决不了农户与乡村的财富积累问题。因此，在“全网最低价”的网销模式下，在“高度同质化”的供应链竞争格局下，农户与乡村在农村电商的流量红利时代，其实还一直是弱小而缺乏话语权的群体。
农民与乡村的出路究竟在哪里？
其实，从乡立方组建之初， 宋小春和联合创始人一道，就为振兴乡村设计了一套6C路径：从资产（Capital）、商业（Commerce）、文化（Culture）、社区（Community）、创意（Creation）、交流（Communication）等六个维度 ，全方位、系统化解决乡村发展的问题。这与国家出台的乡村振兴20字，“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，有着奇妙的契合，就是要通过激活市场、主体、要素、政策、组织，从而驱动乡村的产业、人才、文化、生态和组织的振兴。说到这里，我们应该可以明白，当前三农与乡村的发展，纯粹农产品电商的推动作用是有限的，需要有更强大的赋能。或许这也正是在脱贫攻坚结束后，国家迅速推进乡村振兴战略的根本原因。
“从某种程度上说，我们就是在为二百多个农产品区域公共品牌打造过程中，发现了当前乡村发展的痛点与刚需。品牌思维不能只停留在农产品层面，而是要贯穿于整个乡村工作中，需要打造品牌乡村。” 乡立方联合创始人徐大伟 坦陈这些年的不容易，“我们整个团队都很熟悉农产品区域公共品牌的工作，服务起来也很轻松，但只做到这一点，显然满足不了振兴乡村的需求。所以，我们从2015年开始就倒逼自己，用品牌思维来打造乡村。” “品牌乡村其实是一个市场化思维，不止是农产品，是乡村一切资源，都能转化为发展要素，全面提升乡村商业价值。”
就这样，从火石到乡立方，过去六年间， 宋小春和徐大伟带着团队，先后打造了三百多个“品牌乡村” 。新上任的国家乡村振兴局局长刘焕鑫最近的一次发言，从侧面肯定了乡立方的走过的路。他在2021年中国品牌论坛上说：“在新发展阶段，高质量推进乡村振兴，需要深化品牌理念，把品牌意识转化为高质量发展的工作要求，贯穿于乡村振兴的全过程。” “从宁夏龙泉村到海南东方市，从浙江下姜村到四川岳池农家，我们有数十个项目成为区域乃至全国的样板。将品牌思维全面植入乡村建设与发展，现在看来，我们的选择是对的。”回顾这段经历，宋小春的自信与自豪洋溢在脸上。
思考一个问题：荒山野地何以成为金山银路？
那么，乡立方“品牌乡村”的核心经验是什么？
“找好魂、塑成形、卖好价”，在最近广东南雄乡村振兴“整县推进”的创意会上， 乡立方合伙人陈才 反复嘱咐团队，“我们要将南雄市的‘魂’，也就是当地在广东尤其是粤北地区的独特性、差异性准确表达出来，在此基础上，我们要将其打造成‘形’，以超级符号与独特主张的赋能，通过产品的价值变现与溢价能力表现出来。” 对于乡立方的另一位合伙人夏迪来说，2021年她也有足够自豪的资本，她牵头打造的萧山未来大地与建德千鹤村，都成为国内乡村振兴打造的新典型。她对我说： “萧山横一村就是一个普普通通的江南乡村，遇到也是非粮化整治一样的难题，将1700亩苗木改造成水稻田，要是只有产品思维，那就撞进了死胡同。我们提出‘未来大地’，实际上是找到了城乡融合共同富裕的’魂’，将这里打造成城市人喜欢来参观的乡村美景，培育出城市人下乡愿意消费的新业态。” 短短两个月，来横一村参观的游客，据说多达三十万人次。人来了，就是最大的生意，未来大地看到了未来！
乡立方“品牌乡村”的核心经验，从浙江丽水的乡村振兴成果中也得到了佐证。作为国内农村电商的发源地，丽水在推进两山理论价值转化的探索中，并不满足“丽水山耕”带来的农产品的“卖好”，而是继续推出了“丽水山路”区域公共品牌。“我们就是要用丽水山路，串起丽水山居，让游客欣赏丽水山景，消费好丽水山耕。”蚂蚁探路的掌舵人周功斌这样说。他是乡立方生态公司的“明星”掌舵人，他和他一手打造的“丽水山路”，经常登上央视的新闻联播。这几年，他为丽水每个县都打造出了一条经典的乡村旅游路线。作为丽水大山里的农家娃， 周功斌认为，“丽水最大的资源就是山山水水，这就是魂，围绕这个魂做文章，一切届有可能。” 这几年，随着“浙西川藏线”、“江南丙察察”、“华东天路”等乡村路线的走红，丽水正在成为浙江汽车越野、溯溪、徒步、骑行等户外运动者的最喜爱目的地之一。
更多的精彩，正在加速度发生。
B. 如何有效推进区域公共品牌的建设和管理
区域公共品牌的建设与管理：乡村振兴的新引擎
随着国家政策的扶持和消费者品牌意识的日益增强，区域公共品牌的建设正在成为各地展现经济活力的闪亮名片。截至2023年9月，我国农业部认证的农产品区域公用品牌数量已突破2700个，2021年区域品牌销售额更是达到了238.9亿元，连续三年增长，显示出强劲的发展势头。
在这个快速发展的过程中，消费者对区域品牌的认知度日益提升，2021年其在全国农产品销售额中的占比上升至10.1%。然而，这个领域的市场潜力和品牌竞争力并非均衡，如何提升区域公共品牌的活力与市场竞争力，成为乡村振兴道路上的挑战。上海硕呈品牌战略咨询公司以独到视角，提出了一套策略，旨在解决这一难题。
区域公共品牌是乡村振兴的基石，它通过统一形象和提升产品质量，推动乡村经济的繁荣。以下是区域公共品牌建设的四个关键价值点：
与企业品牌不同，区域公共品牌管理需关注的是市场价值的科学评估。上海硕呈建议，构建科学的评估模型，考虑产品质量、知名度、市场份额等多重因素。例如，波士顿龙虾节这样的活动，不仅展示了当地文化，也是评估品牌价值的一种生动方式。
产品质量管理是品牌生命力的核心，如同波尔多葡萄酒的严格品质认证，确保了每个批次产品的品质一致性。准入评估机制则需通过严格的准入和退出标准，以及日常管理，确保品牌合规和产品质量。
总的来说，区域公共品牌的成功离不开持续创新和规范化管理。上海硕呈强调，除了保护和提升品牌形象，关键在于适应市场变化，创新产品和服务，以满足消费者需求，为区域公共品牌的持久活力注入源源动力。
在这个快速发展的领域，每一个环节的精细把控和策略调整，都是推动区域公共品牌成功的关键。只有这样，才能真正实现乡村振兴的长远目标，让区域公共品牌成为地方经济的强力引擎。