Ⅰ 装修公司的营销方式有哪些
1、拉客
这是家装公司最常用的营销方式，也是最廉价的营销方式。一般用低底薪+高提成的方式请几个业务员（有的甚至无薪），直接到小区发传单拉客户。通常的做法就是告诉客户“我们公司免费设计，价格低，施工质量挺不错的，先来底看看吧，我们可以先免费设计方案给您！”
2、工地推广
这是家装公司最有影响力的营销方式，俗称“口碑营销”。当某小区有公司的施工工地时，家装公司会派一个业务员在这个小区里面巡逻，通常告诉客户“广告打得多，不如实际看一看我们的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工艺，优秀的工地管理水平上。
3、电话行销
这是客户最头疼的方法。一般业务员通过售楼小姐、物管公司的人搞到客户的名单，然后不停地打电话约客户上门。有的甚至是买名单，名单买到之后再转手好几次，已经把市场过渡透支了，客户非常厌烦这种方式。
4、样板房推广
它不同于上文所述的“工地推广”。这种方式由于占用家装公司的流动资金，一般只针对重点楼盘实施。家装公司买下该小区的一套房子，然后自行装修。装修公司利用自己是业主的优势向客户推广。一段时间之后将该房屋出租或套现，效果较强，但风险大。
Ⅱ 如何做装修公司网络营销方案
做装修公司网络营销方案不仅需要考虑市场因素，还需要考虑公司自身的属性。以下是装修公司网络营销定位：
1、装饰公司的盈利模式定位。装饰公司的盈利基点就是建立在有目标客户搜索与装饰公司相关的服务的基础上，展开互联网的业务，这为装饰公司开台全新的市场提供了盈利保证。
2、装饰公司核心竞争力定位。一个装饰公司要想在网络市场上蠢郑宏占有一席之地，甚至拥有较高的市场占有率，就必须具备与众不同的核心竞争力，纵观装饰行业，每一家知名的装饰公司都有其明确、独特的核心竞争力定位。
3、装饰公司的核心服务定位。装饰公司在进行网络营销，最终的目的是带册推出自己的服务。在网络上塑造形象、发布公司服务广告信息等都只是推介公司服务的途径。
4、装饰公司品牌差异化定位。如丛散果装饰公司自己的服务和别家装饰公司的服务没有任何差别，就无法让目标客户从海量的互联网服务信息中找到自己。因此，装饰公司差异化服务是最基本的策略。
Ⅲ 一个装饰公司应该如何推广网络营销
?网络推广早已变成装修企业转型的必由之路，以后的装修公司必须用好互联网技术这一专用工具，而如何做互联网营销又变成了1个摆放在诸位室内装修老总眼前的难点，许多的企业网上做网络竞价推广，投同城网，投放广告，许多钱都好像打过水漂，实际效果并不是非常好。
?那么中小型室内装修公司该怎样去经营互联网推广呢？我认为有以下内容能够效仿！
?1.产品与服务首位，营销推广其次?
搞好互联网推广的前提条件必须是我们的商品ok，服务项目ok，随后在这一前提条件下来进行一连串的宣传策划和营销推广，从而获得小区业主认同。可是许多装饰公司的老总一些舍本逐末了，上去无论工程施工如何，无论服务项目如何，上去就刚开始大把的去做网络推广，大把的去投广告，那样的_果将会就会越干越难，越宣传策划越费劲。?尽管打磨抛光产品和服务是件艰辛痛不欲生的事儿，可是收益确是非常丰富的。
?2.互联网推广_有最好，只能有最合适的方法
?一些互联网推广将会效果好，但资金投入大，一些推广方式效果慢，但平平淡淡。例如人们投网络竞价广告，将会短期内就能有资询，可是需要广告资金。或是为搞好SEO排行，将会必须每日做关键字发稿子要艰辛好一段时间，可是换得的确是绵绵不绝地订单信息。网络推广方式各种各样，必须人们去研究好服务平台的标准和特点，寻找合适自身的，一头狠狠扎下去，努力总会有回报，都会来资询的。?
3.全员营销，全体人员营销推广
?许多的室内装修公司做行政文员的就是说做行政文员的，坐客服的就是说坐客服的，公司中的每一组员都应当具备“营销推广观念”，职工不容易被自身的岗位限定死，无论是啥职位，能够和顾客有业务流程往来，能够获得相对的销售业绩抽成。就拿某些装修的职工而言吧，他们都是_有办公室地址的，在线客服都在家办公，很多客服家里一面带娃一面工作中，在进行自身的做好本职工作以后，每个人都去研究互联网接单子方式，都是去做相对的互联网推广，例如近期火爆的抖音小视频平台，我们的老师傅们在工作中闲暇也会拍某些施工工地视频发布的。互联网技术遮天盖地全是自身的信息内容，这都是全员营销的杀伤力。?
或许，做为装企老总也有一点儿都是非常关键的就是说要不断学习交流。互联网家装自身去探求的时间成本是很高的，能够去参与某些社交圈，向同行业的达人去经验交流和推广方式，才更非常容易让自身获胜，这都是_间最少最合理的方法！
另外个人建议，推广公司利润空间大的，或者竞争力强的产品！转化率会更高！
Ⅳ 装饰网络营销技巧
装饰公司网络营销方面的技巧，建议你去大禹家装网看看：
1.精准网络客户定位，使消费者由被动变为主动。虽然，中小型装修公司介于实力的局限性，不可能像大企业那样建立完备的家装网络营销体系，家装网络营销的难度相对而言也比较大。但是，对于中小型装修公司，家装网络营销也不是无法开展。对于中小型装修公司来说，找准自己的客户层次也就保证了自己家装网络营销的第一步是胜利的。
2.精心设计工程以及报价体系，因为网络环境的特殊性，增加了利息和价格的透明度，因此，网上定价是现代企业营销特别是网上营销必需解决的重大问题。借助于网络 ,顾客可以很方便了解不同厂商的供应信息 ,包括装修资料的产品规格、性能、质量和价格等 ,相反，厂商对消费者的了解是很有限的。这就是网上营销与线下营销不同的地方。尤其在价格战略方面，有很大的区别。所以，家装网络营销必须要做到工程报价规范化、工程报价弹性化、工程报价趋低化。工程报价战略要体现出以客户为中心、收益最大化、非价格竞争和减少消费者风险等特点。
Ⅳ 家装公司如何做网络营销
具体的技术手段例如seo怎么做，论坛如何开展，建议去一些机构培训一下，也可以进邬德映的博客学习。下面进入正题：
第一、定位。
电脑前亲爱的你，你想建立的网络部是做什么的呢？换句话说，你想通过网络得到什么？大多数的人都会告诉我，单子。那么，接下里我就以业绩为导向来模拟定位，来给各位说说吧。（事实上，网络部的定位远远没有这么简单，功能也绝非如此单一。）具体的可以加 威 信 wdy0188
第二、定模式
网络部运营模式由定位决定，目前比较常见的有两种：1、以网络推广、品牌拉动为导向，产生的网络订单由销售部完成成交的流水线模式，该部门属于企划部；2、网络部自主开展网络推广、品牌包装、订单转化等一系列由线上到线下的全程营销工作，该部门属于市场部。
第三、招人
人员的类型由模式来确定：1、懂营销的技术人员；2、懂技术的销售人员；3、技术岗+销售岗。例如你采用的是流水线型的团队模式，那选用第一种，采用网络部自主开发业务的模式，选用第二种，第三种是前两种的结合。人员无论是通过招聘还是内部选拔，优先要解决的都是主管的到位。
第四、开展基础建设
办公场地、电脑置办、固话机、单独的光纤、建设官网、公众号、官方微博博客认证等等。
第五、定方向及目标管控
制定出网络部建设的短中长期目标、最终方向，以及如何对关键事件节点管控，例如对网站上线时间、流量指标、月度信息开发数量、人员到岗情况等做一个预计完成时间表。
第六、制定薪酬、考核及激励
薪酬由人员类型决定，考核及激励由工作模式决定，例如销售岗和技术岗的薪酬有区别，前者有提成，后者有绩效。
第七、进行日常工作管控
对日常工作进行量化指标考核，指标由部门目标决定，例如，将目标分解，反推回日常具体工作，由主管进行即可。
第八、制定部门管理
对部门正常运行、人员组织分工、行政考勤、办公室管理、工作激励等制定相应的管理制度，交由主管执行。
第九、调研评估
严格地说，调研评估应当是放在第一点来讲。调研部分主要为网络市场调研，以及根据相应的分析做正确的定位和定向，其次调研结果是网络部考核要点和业绩评估的依据。评估应该包含定位评估、预算评估、风险评估等。
第十、危机事件应急机制
出现危机事件、预计风险时，相应的应急处理机制、公关办法等