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商业综合体的命名分析
1．贵族帝王式
这种命名的商业综合体多为欧陆式且配置豪华，强调居住者的社会地位，对大多数置业者来说，案名冷漠生硬，有拒人于千里之外的感觉，通常面对的是高等投资商。商城名称中含有"帝"、"皇"、"王"、"世家"、"御"、"龙"、"雍"、"豪"、"国际"等字眼。
2．福禄寿传统式
这种命名的商城风格简约，承载国人传统的多福厚禄、吉祥如意、吉庆有余、长生不老的风水文化与彰显富贵心理，与投资者的潜意识中的聚财、风水思想相吻合。通常面对的是中低阶层的投资商。 名有"福"、"富"、"禄"、"寿"、"华"、"金"、"鑫"、"祥""发"、"瑞"、"泰"等字眼。
5．山水风光式
这种命名强调商城的建筑景观，具有很好的格调与品位，对置业者返朴归真、向往宁静心里有强烈的暗示作用，营造诗情画意的居家环境，构筑可居可游的世外桃源。商城建筑风格典雅、简练，有极富人性化的社区景观。
商城名称中含有"山"、"水"、"月"、"星"、"河"、"滨"等字眼。如"山水情家园"、"河滨围城"、"森林湾"、"碧海花园"、"虹山半岛"、"水景苑”、"水榭花都"、"高山流水"、"江南春晓"、"华侨海景山庄"、"骑龙山庄"、"碧海云天"、"绿洲长岛"、"星河湾”、"山水居"、"景观360"、""泰盛绿岛、"云顶别墅"、"城市绿洲花园"、"水岸豪庭"、"湖光苑"、"翠景园"、"金色港湾"、"蔚蓝海岸"、"远洋风景"、"风林绿洲"、"锦绣江南"、"碧波楼"、"莲花山"、"太湖之星"、"阳明星河"、"东方星座"等。 6．欧美名胜式
商城名称中含有欧美著名风景区、度假区或街道名。如"东方曼哈顿"、"康诗丹郡"、"金色维也纳"、"阳光爱琴海"、"北美经典"、"枫丹白露"、"新泽西庄园"、"朗琴湾""东方巴黎"、"莱茵花园"、"阳光西班牙"、"波托菲诺”、"东方夏威夷"、"温莎都市"、"加勒比海商城"、"太平洋中心"、"凯旋门广场"、"大西洋新城"、"新加坡都市"、"长春银座"等。 7．时尚潮流式
商城名称紧跟流行与时尚，以时代象征为主题或以英语发音直接命名，如"阳光地带"、"江东新世纪"、"亿达新世界"、"山水世纪"、"世纪华庭"、"新时代花园"、"新亚洲花园"、"世纪阳光花园"、"国际大都会"、"开元新城"、"尚隆地球村"、"E阳国际"、"未来世界"、"优·豪斯"、"苏豪"、"万德福"、"新格瑞拉"、"香格里拉"、"塞纳维拉"、"安柏丽晶"等。 8．风花雪月式
这种命名的商城面对的置业者层次广泛，从中低收入阶层到中高收入阶层。经济适用房、康居工程房多用这种命名方式，但随着居住理念的提高，一些高尚性社区开始采用花草山水组合式命名，来提升商城的市场形象。如“荷柳园”、"荔林苑"、"芳草园"、"桂花村"、"百花园"、"紫荆园"、"枫叶苑"、"森林湾"、"榕枫苑"、"怡海楼"、"四季花城"、"阳光棕榈园"、"九溪玫瑰园"、"紫竹花园”园"、"康乃馨苑"、"菊园盛景"、"幽兰雅筑"、"好世樱园"、"华夏金桂苑"、"银杏四季"、"枫叶绿洲"、"阳光百合"、"海棠晓月”"东方花都"、"柳荫家园"、"丽日朗庭"、"青云林海"等。其他还有"春晓园"、"晨曦园"、"映月园"、"夕照园"、"烟雨园"、"和风园”、"燕柳临风"、"梨花带雨"、"紫竹蔽日"、"梅花傲雪"、"合欢如意"、"海棠映月"、"曲径流泉"等。
9．创意定位式
商城名称多是由策划公司根据商城市场形象定位及营销需要所赋予的。创意性案名有明确的市场定位，着重反映楼盘特色、市场需求、置业者心理，案名新颖，寓意深刻，不落俗套，许多案名极富意境与文化水准，且不乏惊世骇俗之作。如"山水倾城"、"清枫丽舍"、"汉唐龙脉"、"黎明新座"、"江南水岸"、"慧谷时空"、"枫叶新都市"、"半岛故乡"、"阳光100"、"星光之约"、"丽阳天下"、"格兰情天"、"摩登COM"、"都市本色"、"风和日丽"、"发现之旅"、"师惠乐章"、"湖左岸"、"健康365"、"锦秋知春"、"盛唐风度"、"流晶异彩"、"东方华尔兹"、"上海五月天"、"上海知音"、"大公海岸"、"城市之光"、"虹口情缘"、"虹口晶彩"、"舒至家园"、"古北首席"、"金风玉露"、"大华清水湾"、"一幅画卷"、"上海第五季"、"金地翠堤湾"、"阳光荔景"、"西安映象"、"康桥半岛"、"假日风景”、"城市今典"、"非常宿舍"、"长堤湾畔"、"美然·动力街区"、"居礼"、"圣馨大地"、"上海沙龙"、"南方上格林"、"东方新地”、"天泰馥香谷"、"东润枫景"、"教育街"、"城郊里"、"珠海平沙"、"顺天立景"、"太阳城"、"峰会·陆家嘴"、"西渡指挥部"、"东方·春晓"、"名江七星城"、"丰源美佳"、"杰座"、"浪琴屿"等。
个人刚想出了一个名字“安居客”
❸ 深圳市馨洋市场营销策划有限公司怎么样
简介：深圳市馨洋市场营销策划有限公司成立于2013年11月21日，主要经营范围为市场内营销策划等。
法定容代表人：廖益兰
成立时间：2013-11-21
注册资本：100万人民币
工商注册号：440307108370829
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市罗湖区南湖街道佳宁娜友谊广场A座1101
产品营销策划书案例 （一）
一、检讨与愿景
20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析
1）地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2）大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。
3）汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。
4）大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下可以做跟进。
5）金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。
三、同行业分析
长沙短信市场的竞争是非常激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做短信的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。遇上很多次了，价格给他们压得很低，喜欢搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备，配合楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有自己机房，喜欢带别人去他们公司看，门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。
四、业务人员开拓市场的计划
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划：
1）重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。
2）区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。
3）深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程，进而提升公司市场竞争力。
4）加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，现在开拓市场人手严重不足，需要通过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的积极性和创造性。
5）实施品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉，未来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增强产品的市场竞争能力。
五、业务人员现在面临的问题
1）硬件方便公司办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备不足，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
2）软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。
3）在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。
六、业务人员管理方案
1）新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流，沟通，公关培训等。
2）业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出拜访，彼此交流，互相学习进步。
3）为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。
4）新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离职，表现积极者视情况可再录用观察。
5）为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。
七、提高业务人员的销售业绩
1）肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。
2）养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班，坚持每天至少打50个业务电话，安排至少1-2家客户拜访……每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。
3）有计划地工作。谁是你的顾客？他住在哪里？做什么工作？有什么爱好？你如何去接触他？针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
4）多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。
5）帮助业务建立顾客群。通过网络，拜访，同行媒体，老客户寻找新客户和潜在客户，多交流，要掌握2000万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。
6）培养业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
7）做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要面对的，既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮助他们成功。
8）营造好的`工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，积极的思考模式，每个人的优点都不尽相同，大家要多交流沟通，一起勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一起使力，把长沙市场做大，做强。
八、怎么提高老业务的积极性的问题
1）制定有效的激励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景，造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目标，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。
2）加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。
3）提供空间。可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间，保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助。
4）配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予一定的奖励报酬。
5）赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，可以激励其他员工，形成良性循环。老业务员的经验丰富，让其业务能力通过团队传承下去，实现效能最大化。
九、长沙市场准备做多少业绩
1）6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。
2）金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万。
3）11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。
4）把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。
十、面临的问题和建议解决方案
1）营销队伍：业务员严重不足，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。
2）硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、
3）电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
4）软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。
5）在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。可以考虑公司出一部分，员工自己出一部分在附近租房。
产品营销策划书案例 （二）
一、竞赛项目
产品营销策划。
二、竞赛目的
1、调动学生学习积极性，强化学生学习的针对性。
2、提高学生营销策划能力。
三、竞赛安排
1、选手参赛选手为营销大专1201班全体学生，其它班级自愿参加。
2、奖项设一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名，颁发奖励证书和奖品。
5、组织18周星期三下午两点半开始进行决赛，由管理教研室负责决赛具体工作的组织与实施。
四、竞赛内容
包括制定营销策划方案、现场PPT展示与答辩两个部分。具体竞赛内容如下：
1、制定营销策划方案
本次营销策划竞赛项目指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品，联系生产、经销企业进行调查，了解产品市场情况，站在企业角度制定产品营销策划方案，并在规定时间内将营销策划方案递交竞赛组委会。营销策划方案具体要求参见附录。
2、现场PPT展示与答辩
现场进行营销策划方案PPT展示和答辩。参赛选手在规定时间内对赛前提交的营销策划方案进行现场PPT演示和陈述，同时回答评委的提问。
3、竞赛方式
①竞赛采用小组团队比赛的方式，每个参赛队由2名选手组成。
②竞赛分两个阶段进行。第一阶段完成产品营销策划方案，并于第二阶段进行前提交；第二阶段在竞赛现场进行，PPT展示营销策划方案并进行答辩，时间为12分钟，其中PPT陈述时间7分钟，答辩5分钟。第二阶段的两个环节比赛顺序由各参赛队赛前抽签决定。
5、成绩评判与名次排列办法
比赛采用分项得分，累计总分的计分方式。每个项目计100分，取各位评委评分的平均值计各队得分；累计总分办法为产品营销策划方案成绩计70%，现场PPT展示和答辩成绩计30%，两项得分之和为各队最后得分。按总分高低进行排序后记名次，若总分相同，第二阶段的两项总分之和高者名次列前。
五、选手须知
（一）赛点提供的设备
现场PPT展示和答辩的场地及设施：一间多媒体教室，多媒体投影仪一台、电脑一台，其中PPT采用Powerpoint2003版本。
（二）选手自备工具
各参赛队须准备U盘一个，将营销策划方案电子版和PPT演示的课件拷贝交竞赛组，并确保能正常使用。
（三）选手注意事项
1、各参赛队须自行认真制定营销策划方案，如果发现有大面积抄袭，该项成绩为零分。
2、各参赛队务必按时提交2份营销策划方案纸质材料、电子稿和PPT课件给竞赛组。
3、现场PPT演示陈述和答辩环节均有规定时间，在规定时间的最后1分钟和时间结束时，工作人员会给予提示，超时将根据情况酌情扣分。
4、陈述结束后，评委提出答辩题目，参赛队可自行准备，下一参赛队进行陈述；当下一参赛队陈述结束后，上一参赛队上台回答评委提出的问题，以此类推。