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大学考试市场营销学简答题

发布时间:2024-11-15 19:20:56

市场营销学期末试题

《市场营销学》形成性考核册参考答案2008-09-22 19:53《市场营销学》形成2、两者的区别: ①营销出发点。推销观念是以产品为出发点;市场营销观念是 ..

㈡ 市场营销考试内容

题型:
一、选择题10/20 二、填空题15/15 三、简答题 5/30′ 四、案例分析1/20 五、 举例分析 1/15
第一章
1、 试比较经济学家和管理学家对市场认识的异同。
经济学家从揭示经济实质角度提出市场概念。他们认为市场是一个商品经济范畴,是商品内在矛盾的表现,是供求关系,是商品交换关系的总和,是通过交换反映出来的人与人之间的关系。经济学家指出,市场是社会分工和商品生产的产物。
管理学家则侧重从具体的交换活动及其运行规律去认识市场。在他们看来,市场是供需双方在共同认可的条件下所进行的商品或劳务的交换活动。 2、什么是市场营销?为什么说市场营销是企业的核心职能?
市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。
企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的。因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准将企业与其他组织区分开来,而且不断促进企业将营销观念贯彻于每一个部门。 3、简述市场营销的主要研究方法。
传统研究法,包括产品研究法、机构研究法、职能研究法。
历史研究法:是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法。 管理研究法:是从管理决策角度研究市场营销问题。
系统研究法:是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学的研究方法。 4、市场营销学包括哪两个分支? 微观与宏观两个分支。
5、市场营销的理论和方法体系包括哪些内容?
营销是企业的基本职能理论;产品或服务价值的创造与实现,其必要条件是满足消费者(社会)的特定需求,充分条件是积极适应环境,实施整体营销的理论;市场营销哲学(观念)的演进与变革理论,市场营销调研预测理论,市场环境分析理论,消费者观买行为理论,目标市场营销理论,市场营销组合理论,以及营销组织与控制理论等形成完整体系。 6、什么是市场营销的系统研究法?
这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。在管理导向的营销研究中,常常采用这一方法。企业市场营销管理系统是一个复杂系统。在这个系统中,包含了许多相互影响、相互作用的因素。一个真正面向市场的企业,必须对整个系统进行协调和整合,使企业外部系统和企业内部系统步调一致、密切配合,达到系统优化,产生增效作用,提高经济效益。 第二章
1、什么是市场营销管理?
市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。市场营销管理的本质是需求管理。
2、 什么是市场营销管理哲学?
市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。市场营销管理哲学的核心是正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。 3、 市场营销管理的新、旧观念的最根本区别是什么?为什么?
新旧两种观念,在经营重点、手段、目标三方面是完全不同的。旧观念的经营重点是产品,经营手段是销售和推广,目标是通过销售获利。新观念的经营重点是消费者,经营手段是整体营销活动,目标是通过满足顾客需求、增加社会福利来获利。
原因:随着生产和交换日益向纵深发展,社会、经济与市场环境的变迁以及企业经营经验的积累,都使企业的营销管理哲学发生了深刻变化。 4、 社会营销观念在哪些方面对市场营销观念作了修正?
一是以消费者为中心,采取积极的措施。二是整体营销活动,即视企业为一个整体,全部资源统一运用,更有效地满足消费者的需要。三是求得顾客的真正满意,即视利润为顾客满意的一种报酬,视企业的满意利润为顾客满意的副产品,不是把利润摆在首位。
5、 什么是顾客满意?企业如何做到顾客满意?
顾客满意:是指顾客将产品和服务满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。
如何做:①从企业内部角度看,包括全面质量营销和价值链管理。 ②从市场角度看,包括市场导向战略规划、市场导向组织创新和创建知识型企业。 ③通过改进产品和服务塑造企业形象,提高人员素质,提高产品的总价值。 ④通过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间,精力与体力的耗费,降低货币与非货币成本。 6、 什么是顾客认识价值?
是指企业让渡给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。 第三章
1、战略的特性有哪些?
a 全局性;b长远性;c 抗争性;d 纲领性. 2、企业战略结构层次有哪些?(要会区分)
总体战略(是企业最高层次的战略,是企业高层负责制定,落实的基本战略) 经营策略(又称经营单位战略,竞争战略。是公司二级单位部门制定的) 职能战略(是企业各个职能部门的战略,适用于职能部门及管理人员) 3、试述制定企业发展战略的思路和市场营销战略规划过程。 A制定企业发展战略的思路:
(1) 我们在哪里?我们怎么在这里? 企业使命、市场评估、SWOT分析 (2) 我们要去哪里? 市场评估、SWOT分析 (3) 我们的目的在哪里? 确定市场营销目标
(4) 我们怎么到那里? 核心竞争力、市场营销组合(4P)、组织、执行
(5) 我们在进行中吗? 控制(年度计划、盈利、效率、战略。)
B市场营销战略规划过程:分析经营任务、分析战略环境、分析战略条件、选择战略目标、选择竞争战略、形成战略计划。 4、什么是SWOT分析
(1) 进行企业外部环境分析,列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会和威胁。
(2) 进行企业内部环境分析,列出企来目前所具有的长处和弱点。
(3) 绘制SWOT矩阵Strengths(优势),Weaknesses(劣势),Opportunities(机会),Threats(威胁)
(4) 进行组合分析:弱点--威胁组合 弱点--机会组合 长处--威胁组合 长处--机会组合 第四章
1、什么是市场营销环境?
市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。 2、市场营销环境有哪些特点?(选,填) 客观性、差异性、多变性、相关性 3、什么是环境分析?
是指通过对企业采取各种方法,对自身所处的内外环境进行充分认识和评价,以便发现市场机会和威胁,确定企业自身的优势和劣势,从而为战略管理过程提供指导的一系列活动。
4、微观营销环境由哪些方面构成?(选,填) 营销渠道企业、顾客、竞争者、公众、企业内部 5、宏观营销环境包括哪些因素?(选,填)
人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境 第五章
1、 什么是消费者购买行为模式? 1) 谁参与购买活动 (WHO) 2) 怎样购买 (HOW)
3) 什么标准购买 (WHAT) 4) 为何购买 (WHY) 5) 何地购买 (WHERE) 6) 何时购买 (WHEN)
2、 消费者购买过程的参与者包括谁?
发起者、影响者、决定者、购买者、使用者 3、 消费者购买决策过程主要有哪几个步骤?
确认问题->信息收集->备选产品评估->购买决策->购后过程 4、 消费者购买的标准包括哪些?
技术:可靠性、耐久性、外观款式、舒适度、便利性、运送方式 经济:价格、运行费用、生命周期成本 社会:地位、归属感、习俗、时尚
个人:自我形象、风险规避、道德、情感 5、 影响消费者购买行为的社会因素有哪些?
文化因素、社会阶层、地理人口分布统计、相关群体 6、 影响消费者购买行为的个人因素有哪些?
信念和态度、个性、生活方式、生命周期、认知过程、动机、生活方式 认知过程:选择注意、选择混乱、选择保留 动机:马斯洛需要层次理论
生活方式:AIO分析法(A:活动 I:兴趣 O:观念) 第六章
1、组织市场的类型有哪几个?
生产者市场、中间商市场、非营利组织市场和政府市场 2、什么是组织购买行为模式?
谁参与购买活动(WHO),怎样购买(HOW),什么标准购买(WHAT),为何购买(WHY),何地购买(WHERE),何时购买(WHEN)
3、组织购买决策过程中包括哪些参与者?
发起者,影响者,决策者,使用者,信息控制者,采购者,批准者 4、组织市场有哪些特点?
购买者比较少;购买数量大;供需双方关系密切;购买者的地理位置相对集中;派生需求;需求弹性小;需求波动大;专业人员采购;影响购买的人较多;销售访问多;直接采购;互惠购买;租赁。 5、组织购买决策过程中主要有哪些步骤?
确认问题,所需产品的分类及质量的确定,信息收集,备选产品计划的分析,备选产品计划的评估,选择供应商,购后的反馈及评估。 6、组织购买的标准包括哪些?
质量,价格,生病周期成本,供应的连续性,预期的风险,组织风格,个人的偏好。
7、影响组织购买行为的因素有哪些?
购买群体,购买产品的类型,购买的重要性。 第七章
1、什么是市场调查? 市场调查(市场营销调研):就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得合乎客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,并将其作为市场预测和营销决策的依据。 2、市场营销调研的类型有哪些? 非连续性调查、连续性调查。
3、市场营销调研的内容包括哪些?
产品调研、顾客调研、销售调研、促销调研。 4、市场营销调研分哪几个步骤?
确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。 5、市场营销调研的方法有哪些?
市场营销调研的方法有:1.探测性调研;2.描述性调研;3.因果关系调研。
(定量调研:1描述性调研;2.因果关系调研。)
4.探测性调研包括:A.二手资料调研B.定性调研(a.讨论小组;b.深度访谈);C.专家咨询;D.观察法.
二手资料的来源:1.调研者的案卷;2.本企业的营销信息系统;3.本企业的记
录;4.政府机构;
5.国际组织;6.行业协会;7.调研机构;8.银行;9.消费者
组织;10.图书馆;
11.公司;12.网上信息调研及服务.
定量调查方法:1.面对面采访;2.电话采访;3.邮件测量;4.网上测量. 定量调研的设计:1.确定样本2.确定调查方法 3.确定调查问卷
确定样本的步骤:1.确定人群;2.确定样本结构;3.选择抽样方法;4.确定样本大小
问卷设计:1.计划 2.设计 3.试用
问卷设计应考虑的因素:1.问题顺序 2.问题类型 3.措辞和说明 4.布局编排
5.等级区分 6.探究性引导和及时呈现 7.记录
6、市场需求预测方法有哪些?
1.购买者意向调查法 2.综合销售人员意见法 3.专家意见法 4.市场试验法 5.时间序列分析法 6.直线趋势法 7.统计需求分析法 7、问卷设计应考虑哪些因素?
1.问题顺序 2.问题类型 3.措辞和说明 4.布局编排 5.等级区分 6.探究性引导和及时呈现 7.记录 第八章
1、什么是市场细分,目标市场,市场定位? 市场细分:就是企业根据自身条件和营销意图,以顾客需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
目标市场:是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某一需求的顾客群体。
市场定位:是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 2、市场细分的作用是什么?
A.有利于发现市场机会 B.有利于掌握目标市场的特点 C.有利于制定市场营销组合策略 D.有利于提高企业的竞争能力。 3、细分组织市场依据哪些主要变量?
A,宏观细分法:组织大小,产业,地理位置
B,微观细分法:选择标准,决策单位构架,购买群体,购买方式,组织革新。 4、细分消费者市场依据哪些主要变量?
地理环境因素,人口因素,消费心理因素,消费行为因素。 5、确定目标市场应考虑哪些因素?
市场的吸引力:市场因素、竞争因素、政治、社会、环境因素; 企业的竞争能力。
6、目标市场战略有哪些? A.无差异性战略 :
1.不同特点的消费者个体;2.市场细分;3.所有细分市场使用同一策略。

㈢ 西北工业大学网络教育学院2012年10月大作业,市场营销学

西北工业大学网络教育学院
答案:
单项选择:cadcaccdabdaab
多项选择:bde
acd
abcde
abde
abcde
三、简答题(每小题6分,共30分)
1.
简述推销观念与市场营销观念之间的区别。
答:1、出发点不同:推销观念以企业为出发点,营销观念则以目标市场为出发点;
2、中心点不同:推销观念以产品为中心,营销观念则以顾客需求为中心;
3、手段不同:推销观念以推销和促销为手段,营销观念则以整合营销为手段;
4、目的不同:推销观念以通过扩大销售获取利润为目的,营销观念则以通过顾客满意获取利润;
2.
有效市场细分必须满足的条件是什么?
答:1、可衡量性:指用来细分市场的标准和变数及细分后的市场是可识别和衡量的,即有明显的区别,有合理的范围;
2、可进入性:指企业能够进入所选定的市场部分,能进行有效的促销和分销,实际上就是考虑营销活动的可行性;
3、可盈利性:指细分市场的规模要大到能够使企业足够获利的程度,使企业值得为它设计一套营销规划方案,以便顺利地实现其营销目标,并且有可拓展的潜力,以保证按计划能获得理想的经济效益和社会服务效益。
3.
市场定位的策略有哪些?
答:有如下几种定位策略:
1、根据具体产品的特点对产品进行定位;
2、根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位;
3、根据使用场合对产品进行定位;
4、直接对竞争者或避开竞争者进行定位;
5、为不同的产品种类进行定位;
4.
简述服务质量的内涵。
答:是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和,是指服务工作能够满足被服务者需求的程度,是企业为使目标顾客满意而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定服务水平的连贯性程度。
5.
零售商有哪些类型?
答:
1、店铺零售商类型:百货店、专业店、超级市场、便利店、折扣店、廉价店、仓储俱乐部、购物中心;
2、无店铺零售类型:自动售货
、直接销售、直复营销、直接邮寄、目录订货、电话营销、电子营销、在线零售。

㈣ 大学课程《市场营销》知识点

1.现实市场的形成需要具备哪些条件?
2.为什么说企业的基本职能就是营销和创新,
3.微观市场茁销和宏观市场营销的区别表现在哪几个方面?
L简答市场营销学的主要研究方法。
1.现实市场的形成需要具备以下展本条件:
(1)消费者(用户)一方存在需要或散望并拥有其可支配的交换资源;
(2)存在出另一力提供的能够满足消货者(用户)需求的产品或服务;
(3)要有促成交换双方达成交易的各种条件,如双方接受的价格、时间、中
间、信息和服务方式等。
因此,市场的发展是一个由消费者(买方)决定,而出生产者(卖方)推动的动
态过程。在组成巾场的双方巾,买方需求是决定性的。
2.企业的基本职能只有两个:市场营销和创新。这是因为:
(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存在为前提。
没有顾客,就没有企业。
(2)顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企
业的资源变成财富。换句话说,顾客对其所购物品的感觉、判断及购买行为,决定着企业的命运。随着社会经济文化的不断发展和人民生活水平的提高,顾客
的需求水平、结构和偏好也在不断改变,这就从本质上决定了企业必须据此不断
调整其资源配置以满足市场需求。即创新成为企业的基本职能。
(3)企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他功能,如生产功
能、财务功能、人事功能,只有在实现市场营销功能的情况下,才是有意义的。因
此,市场营销不仅以其创造产品或服务的市场而将企业与其他人类组织区分开
来,而且不断促进企业将营销观念贯彻于每一个部门,将营销作为企业首要的核
心职能。
3.市场营销理论的构建从微观(企业)开始,逐步形成了微观与宏观两个分
支,二者的区别主要表现在以下几个方面:
(1)研究角度不同。宏观市场营销是一种社会的经济活动过程,即从社会
总体的交换层面来研究营销问题,而微观市场营销则是指一种组织或机构的经
济活动过程,即从个体(个人和组织)交换层而研究营销问题。
(2)管理主体不同。宏观市场营销的管理主体是社会(即政府和消费者组
织),而微观市场营销的管理主体则是企业(社会机构、组织)或个人。
(3)手段不同。宏观市场营销的手段主要是各种政策、法律和社会道德,而
微观市场营销的手段则主要是4Ps(即产品、价格、分销和促销)。
(4)目的不同。宏观市场营销以求得社会生产与社会需要之间的平衡,保
证社会整体经济的持续、健康发展和消费者利益为目标,微观市场营销的目的则
是通过满足消费者需求来获得利润。
L市场营销学的研究方法很多,主要有:
(1)传统研究法,包括产品研究法、机构研究法和职能研究法三种。
(2)历史研究法,即是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究
方法。
(3)
者和企1
(4)
的方法。
管理研究法,即从管理决策角度研究市场营销问题,是战后西方营销学
界采用较多的一种研究方法。
系统研究法,即是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究
1.试述市场营销学的形成与发展过程。
2.试述市场营销原理对企业成长的重要意义
2.一般来说,市场营销原理对企业成长的重要意义主要表现在以下几个
方面:
首先,价值交换(实现)是企业生存和发展的基础。作为社会分工单位的企
业,必须按社会的某种需要创造价值(产品或服务),并通过交换过程实现其价
值。市场营销学以满足需要为宗旨,引导企业树立正确的营销观念,面向市场组
织生产过程和流通过程,不断从根本上解决企业成长中的关键问题。
其次,市场营销学为企业成长提供了战略管理原则,将企业成长视为与变化
的环境保持长期适应关系的过程。企业为此必须不断了解变化的环境,预测其
趋势,不断创新其产品及营销策略,避免营销短视风险,不断在更高层次上满足
需要来实现自身成长。
第三,市场营销学为企业成长提供了一整套竞争策略,指引企业创造竞争优
势。在战略与策略层面,市场营销学均十分重视研究企业的经营特色及相应的
竞争策略,以保证企业立于不败之地。
第四,市场营销学为企业成长提供了系统的策略方案。企业可以通过市场
营销战略、营销组合策略和系统实施,来达到其成长的目标。
最后,市场营销学也为企业成长提供了组织管理和营销计划执行与控制
方法。
1.顾客满意的含义。通过满足需求达到顾客满意,最终实现包括利润在内
的企业目标,是现代市场营销的基本精神。这一观念上的变革及其在管理中的
运用,曾经带来美国等西方国家20世纪50年代后期到60年代的商业繁荣和一
批宫可敌国的跨国公司的成长。所谓顾客满意,是指顾客对一件产品满足其需
要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。顾客购买后是否满意,取决于其
实际感受到的绩效与期望的差异:若绩效小于期望,顾客会不满意;若绩效与期
望相当,顾客会满意;若绩效大于期望,顾客会十分满意。顾客期望的形成,取决
于顾客以往的购买经验,朋友和同事的影响,以及营销者和竞争者的信息与承
诺。满足顾客需要的绩效是企业通过营销努力,供给消费者的产品(服务)价值
或实际利益。它既是企业的预期,也是顾客通过购买和使用产品的一种感受。
研究表明,吸引新顾客要比维系老顾客花费更高的成本。而要有效地保持
老顾客,仅仅使其满意还不够,只有使其高度满意,才能有效地培养顾客对企业

和品牌的忠诚度。因此,现代企业必须十分了解顾客让渡价值,通过企业的全面
质量管理和价值链管理,建立系统的“顾客满意第一”的良性机制,使自己成为真
正面向市场的企业。
2.顾客让渡价值的含义。顾客让汲价值是指顾客总价值与顾客总成本之
间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一系列利
益;顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付
的货币资金等成本之和。顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行
比较分析,从中选择出价值最高、成本最低,即“顾客让渡价值”最大的产品作为
优先选购的对象。
使顾客获得更大“顾客让汲价值”的途径之一,是增加顾客购买的总价值。
顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其中每一项价值
的变化均对总价值产生影响。使顾客获得更大“顾客让泼价值”的另一途径,是
降低顾客购买的总成本。顾客总成本不仅包括货币成伞,面民还包括时间成本、
精神成本、体力成本等非货币成本。
3.全面质量营销。企业如果仅仅依赖营销部门,其营销是很难见效的。从
企业内部制约关系看,虽然研究与发展部门可按市场需求开发出新产品,但生产
部门未必能有效地制造,销售部门也未必能积极推销,这样,由于缺乏内部的协
同,企业在争夺市场的过程中,以高昂的代价做出的努力可能没有结果。
在产品服务质量、顾客满意和公司赢利之间有一种密切的联系。较高的质
量导致顾客较大的满意,同时也支撑了较高的价格和较低的成本。所以,质量改
进方案(QIP)通常会增加赢利。
全面质量是创造价值和顾客满意的关键,营销管理者应将改进产品和服务
质量视力头等大事。但是,全面质量管理是每个人的工作,正如营销是每个人的
工作一样。
L价值链。建立高度的顾客满意,要求企业创造更多的顾客让渡价值。为
此,企业必须系统协调其创造价值的各分工部门,即企业价值链以及内外延伸由
供应商、分销商和最终顾客组成的供销价值链的工作,达到顾客与企业利益最大
化。所谓企业价值链,是指企业创造价值的互不相同,但又互相关联的经济活动
的集合。其中每一项经营管理活动都是“价值链条”上的一个环节。价值链各环
节相互关联,相互影响。但每一个环节对其他环节的影响程度并不相同。一般
地说,上游环节经济活动的中心是创造产品价值,与产品技术特性紧密相关;下
游环节的中心是创造顾客价值,成败优劣主要取决于顾客服务。供销价值链也
称价值让该系统。创造顾客高度满意,需要供销链成员的共同努力。因此,许多企
业致力于与供销价值链上的其他成员合作烈改善整个系统的绩效,提高竞争力。
在一个企业价值链的诸多“价值活动”中,并不是每一个环节都创造价值。

(六)简答题
1.简答销售观念和市场营销观念的主要区别。
2.简答企业价值链及其构成。
3.在一个以质量为导向的企业中,营销人员应发挥什么作用?

(六)简答题
1.简答销售观念和市场营销观念的主要区别。
2.简答企业价值链及其构成。
3.在一个以质量为导向的企业中,营销人员应发挥什么作用?

1.销售观念就是A1[h的一切经营活动都以推销企业现有产品为中心的企
业经营管理哲学,而市场营销观念则是指以市场消费需求作为企业经营活动中
心的企业经营管理哲学。主要区别表现在:
(1)立论基础不同。销售观念的基础是生产者主权论,而市场营销观念的
基础则是消费者主权论,二者有着本质上的区别。
(2)开展仆务的顺序不同。销售观念采用从内向外开展业务的顺序,它从
企业出发,以企业现有产品为中心,通过使用各种推销手段和技巧,以实现扩大
消费者需求来获取利润的企业目标。市场营销观念61Il采用从外向内开展业务的
顺序,它从市场出发,以顾客需求为中心,通过协调所有影响顾客需求的活动并
使顾客满意的方法及手段来创造利润。
2.所谓企业价值链.是指企业创造价值的互不相同,侗又互相关联的经济
活动的集合。即企业内部各职能部门的每一项经营管理活动都是“价值镕条”上
的’个环节。这些环节相互关联,相万影响。一个环节经营管理的好坏,会影响
其他环节的成木和效益。
一般地说,我们可根据产品的生产分配流程把企业价值链划分为上游环节
和下游环节,其中1—游环节经济活动的中心是创造产品价值,与产品技术特性紧
密相关;下游环节的中心是创造顾客价值,成败优劣主要取决于顾客服务。此外
我们也可按照对产品价值的不同影响把企业价值镕划分为企业基本增值活动和
企业辅助性增值活动两大部分,其中企业摹本增值活动包括材料供应、生产加
工、成品储运、市场销售、售后服务五个环节,而辅助性增值活动则包括设施与组
织建设、人事管理、技术开发和采购管理四个方面,实际上它发生在所有基本活
动的全过程中。
3.营销人员必须发挥的重要作用有:
(1)有责任不确识别顾客的需要和要求。
(2)将顾客的要求冗确地传达给产品设计者。
(2)确保顾客的订货正确而及时地得到满足。
(4)检查顾客在有关如何使用产品方面是否得到了适当的指导、培训和技
术性帮助。
(;)在售后还必须与顾客保持接触,以确保他们的满意能持续下去。
(6)应该收集顾客有关改进产品和服务方而的意见,并将其反映到公司各
有关部门。
4.企业组织与体制创新的原则包括:
(1)满足利益方的要求。
(2)改进关键业务过程。
(3)合理配置资源。
(4)组织革新。
1.试述西方企业100多年来市场营销管理哲学(观念)的演变及其历史背景。
2.试述顾客让渡价值理论及其意义。
[参考答案要点]
1.市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。它
是一种观念,一种态度,或一种企业思维方式。其核心是正确处理企业、顾客和
社会三者之间的利益关系。一般地说,西方企业100多年来市场营销管理哲学
(观念)的演变历程大体经历了以下三个阶段。
(1)以企业为中心的观念。即以企业利益为根本取向和最高目标来处理营
销问题的观念。具体包括生产观念、产品观念和推销观念:
生产观念就是企业的一切经营活动都以生产为中心的经营管理哲学,是一
种最古老的营销管理哲学,产生于19世纪末20世纪韧。由于当时市场规模扩
大、物资短缺,市场需求旺盛,产品供不应求。企业只要提高产量,降低成本,便
可获得丰厚利润。因此,企业的中心问题是扩大生产价廉物美的产品,而不必过
多关注市场需求差异。在这种情况下,生产观念为众多企业所接受。生产观念
认为,消费者总是喜爱可以随处买到和价格低廉的产品,企业应当集中精力提高
生产效率和扩大分销范围地加产旦,降低成本。其典型口号是“我们生产什么,
就卖什么”。
产品观念就是企业的一切经营活动都以提高产品质旦和生产精美产品为中
心的经营管理哲学,与生产观念几乎在同一时期流行。产品观念认为,消费者最
喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品并愿意出较高价格购买质量上乘的
产品。因此,企业管理的中心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。其典型
表现是“好酒不怕巷子深”。
推销观念就是企业的一切经营活动都以推销企业现有产品为中心的经营管
理哲学,盛行于20世纪三四十年代。这一时期rA于科技进步,科学管理和大规
模生产得到推广,商品产旦迅速增加,市场商品供过于求,如何把现有产品销售
出去,已成为企业面临的主要问题。推销观念认为,消费者通常有一种购买倩性
或抗街心理,若顾其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品。因此,企业必
须采用各种推销技巧和手段来说服、甚至强制消费者购买。其典型表现是“我们
卖什么,就让人们买什么”。
(2)以消费者为中心的观念,即市场营销观念。该观念形成于20世纪50
年代。第二次世界大战后,随着第三次科技革命的兴起,产品技术不断创新,新
产品竞相上市,市场竞争进一步激化。同时,西方各国政府相继推行高福利、高
工资、高消费政策,社会经济环境出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和
闲暇时间,对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为精
明,要求也更为苛刻。如何使企业产品符合消费者的需求,已成为企业必须解决
的首要问题。该种观念认为,企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确
定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地满足目标市场需要,根据市场需求
来组织企业的一切营销活动。其座右铭是“顾客需要什么,我们就生产供应
什么”。
(3)以社会长远利益为中心的观念,即社会营销观念。20世纪70年代以
来,随着全球环境破坏、资源短缺t人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日
益严重,要求企业顾及消费者整体与长远利益,即社会利益的呼声越来越高。在
西方市场营销学界提出了一系列新的观念,统称为社会营销观念。该种观念认
为,企业的营销决策既要考虑消费者的眼前利益,又要考虑长远利益,同时还要
考虑社会利益和企业利益的同步增长,并通过比竞争者更有效地使顾客满意来
完成企业的目标。与市场营销观念的区别在于,它要求企业在利润、消费者需要
的满足和社会利益三者之间平衡,而不是仅仅像市场营销观念那样,只重视消费
者的跟前需要,以牺牲消费者的长远利益和社会整体利益来换取企业利润。
2.顾客让波价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值
是指顾客购买菜一产品与服务所期望获得的一组利益,由产品价值、服务价值、
人员价值和形象价值构成,其中每一项价值的变化均对总价值产生影响;顾客总
成本是指顾客为购买菜一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金
等要素,可分为货币成本和时间成本、精神成本、体力成本等非货币成本两类。
由于顾客在购买产品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等
降到最低限度,而同时又希望从中获得更多的实际利益,以使自己的需要得到最
大限度的满足,因此,顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较
分析,从中选择出价值最高、成本最低,即“顾客让波价值”最大的产品作为优先
选购的对象。企业为在竞争中战胜对手,吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提
供比竞争对手具有更多“顾客让波价值”的产品,这样,才能提高顾客满意程度,
进而更多购买本企业的产品。也就是说,树立正确的“顾客让渡价值”观念,对于
加强市场营销管理,提高企业经济效益具有十分重要的意义。
(1)顾客让波价值的多少受顾客总价值与顾客总成本两方面的因素的影
响。由于顾客总价值与总成本的各个构成因家的变化及其影响作用不是各自独
立的,而是相互作用,相互影响的。因此,某一项价值因素的变化不仅影响其他
相关价值因素的增减,从而影响顾客总成本的大小,而且还影响顾客让波价值的
大小;反之,亦然。因此,企业在制定各项市场营销决策时,应综合考虑构成顾客
总价值与总成本的各项因穷之间的这种相互关系,从而用较低的生产与市场营
销费用为顾客提供具有更多的顾客让渡价值的产品。
(2)不同的顾客群对产品价值的期望与对各项成本的重视程度是不同的。
企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地设计和增加顾客总价值,降低顾客
总成本,以提高产品的实用价值。总之,企业应根据不同细分市场顾客的不同需
要,努力提供实用价值强的产品,这样才能增加其购买的实际利益,减少其购买
成本,使顾客的需要获得最大限度的满足。
(3)企业为了争取顾客,战胜竞争对手,巩固或提高企业产品的市场占有
率,往往采取顾客让波价值最大化策略。追求顾客让波价值最大化的结果却往
校会导致成本增加,利润减少。因此,在市场营销实践中,企业应掌握一个合理
的度的界限,而不应片面追求顾客让渡价值最大化,以确保实行顾客让波价值所
带来的利益超过因此而增加的成本费用。换言之,企业顾客让波价值的大小应
以能够实现企业的经营目标为原则。
简答企业战略具有的特征。
简答战略规划的一放过程。
战略经营单位具有哪些特征?
市场营销组合的特点是什么?

1.企业战略具有以下共同特征:①全局性。战略以企业大局为对象,根据企
业整体发展的需要而制定。②长远性。企业战略既是一家企业谋求长远发展要求
的反映,又是这家企业对未来较长时期生存和发展的通盘考虑。③抗争性。企业战
略是关于企业在激烈的竞争中如何与对手抗衍的行动方案,同时也是针对来自各方
的冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的基本安排。④纲领性。战略所制定的是
企业整体的长远目标PS展方向、重点及应当采取的基本方针、重大措施和基本步骤。
2.制定企业战略规划包含以下步骤,①判定问题。根据企业外部环境的变
化趋势、内部条件的演变趋势和经济效益的发展趋势,判定在企业运作中即将发
生的战略问题。⑧评估问题的重要性。即将战略问题整理、分类,依据轻重缓急
加以排序。③分析问题。排序以后,对重要问题进行分析。④提出与问题相关
的战略。⑤发展战略计划和形成行动方案。
3.战略经营单位通常具有如下特征;①有自己的业务。这些业务可以是独立
的或互相联系的,但性质上可以与企业的其他业务分开,⑧有共同的性质和要求,
值得专门为其制定经营战略;⑤掌握一定的资源,能够相对独立或有区别地开展
业务活动;④有其竞争对手;⑤有相应的管理班子从事经营战略的管理工作。
4.市场营销组合具有以下特点:①可控性。构成市场营销组合的各种手
段,是企业可以调节、控制和运用的因素;⑧动态性。市场营销组合不是固定不
变的静态组合,它应根据内部条件和外部环境变化的影响,做出相应的反应;
③复合性。构成市场营销组合的四大类因素,各自又包括了多个次一级或更次
一级的因素。④整体性。市场营销组合的各种手段及组威因素,不是简单的相
加或拼凑集合,而是一个有机的整体,共同发挥“合力”效应*
[七)论述题
1.试述如何规划企业的总体战略?
2.试述市场营销管理的一般过程。
1.企业总体战略的规划可从以下几个方而来进行:
(1)认识和界定企业使命。企业使命反映企业的目的、特征和性质。明确
企业使命,就是对本企业是干什么的、应该是怎么样的,进行思考和解答。①认
识企业使命的关键,在于如何深入分析构成企业外部环境和内部条件的各种因
素,详尽了解它们对企业的要求、期望和约束,从中找出企业目前的以及理想的
特征。⑦从活动领域、主要政策、远景和发展方向方面授写企业使命说明书。

(2)区分战略经营单位。战略经营单位是企业值得为其专门制订经营战略
的最小经营管理单位。战略经营单位可能是企业的一个部门,或一个部门中的
某类产品,甚至某种产品,有的时候,又可能包括几个部门、儿类产品。区分战略
经营单位的主要依据,是各项业务之间是否存在共同的经营主线,从而将企业使
命具体化,以便分解为各项业务或某一组业务。
(3)评估投资组合。即企业对各个战略经营单位及其业务状况进行评估和
分类,确认它们的前景和发展潜力,从而决定投资结构。通常采用“市场增长率/
市场占有率”短阵或“多因素投资组合”矩阵来评估战略经营单位的境况,从而动
态地规划企业的投资组合方向。
(4)规划成长战略。投资组合评估后,明确了哪些经营单位需要发展、扩
大,哪些经营单位应当收割、放弃,企业就需要发展一些新业务,以代替被淘汰的
业务。一般遵循这样的思路规划新增的业务:首先在现有业务范围内,寻找进一
步发展的机会;然后,分析建立和从事某些与目前业务有关的新业务的可能性;
最后,考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务。具体有密集式成
长、一体化成长和多角化成长战略可供选择。
2.企业一般依据以下顺序进行市场营销管理:
(1)明确经营战略与目标。各个战略经营单位必须分析、解读本单位的基
本战略和目标,它们对市场营销管理的具体要求和各种约束,作为发展各自市场
营销计划的导向。
(2)战略性市场营销决策。在明确经营战略与目标的基础上,各个战略经
营单位需要全而分析本单位而临的各种机会,从中发理其市场营销过程可用的
有利条件,找出无法避免的威胁,提出市场营销的基本设想。包括进行:市场细
分、选择市场及市场定位。
(3)战术性市场营销决策。各个战略经营单位需要根据目标市场的特点和
市场定位的要求,考虑实现市场营销目标的主要原则。战术性市场营销包括两
项基本决策:市场营销组合和市场营销预算。
(4)制订市场营销计划。各个经营单位需要分别为自己的产品(服务)、产
品线、品牌、细分市场和区域市场甚至顾客制订市场营销计划。
(5)实施与按制市场营销活动。将市场营销计划转变为市场营销行动,并
对市场营销活动的进程进行控制,以保证达成预定的市场营销目标。

㈤ 市场营销学考试的简答题!

1、把冰箱卖给爱斯基摩人是费力不讨好、事倍功半的销售,对战术的连续性、战略的导向型没有一点好处。
战术的连续性
战术的连续性是指在所有营销传播中的创意要素要有一贯性。譬如在一个营销传播战术中可以使用相同的口号、标签说明以及在所有广告和其他形式的营销传播中表现相同行业特性等。心理的连续性是指对该机构和品牌的一贯态度,它是消费者对公司的“声音”与“性格”的知觉,这可通过贯穿所有广告和其他形式的营销传播的一贯主题、形象或语调等来达成。
战略的导向性
战略的导向性是设计来完成战略性的公司目标。许多营销传播专家虽然制作出超凡的创意广告作品,能够深深地感动受众甚至获得广告或传播大奖,但是未必有助于本机构的战略目标,例如销售量市场份额及利润目标等。能够促使一个营销传播战术整合的就是其战略焦点,信息必须设计来达成特殊的战略目标,而媒体则必须通过有利于战略目标考虑来对其进行选择。
2、
市场缝隙理论是由日本经济学家长岛总一郎在20世纪90年代通过对几百家企业的企业管理诊断率先提出来的。该理论认为,在现代市场中总会存在着市场的盲点。中小企业生产经营活动要围绕着“寻找市场缝隙”而展开,并以新产品的开发作为实施市场缝隙战略的核心。
市场缝隙理论的主要内容
从本质上讲,市场缝隙战略是一种企业开拓市场的个性战略,是一种能够充分反映小企业特性的企业经营与发展战略。凡是能够在竞争激烈的市场经济之中生存与发展的小企业,除了政府的扶持之外,更重要的就是每个小企业都要具有与其他中小企业所不同的地方,才能创造商品的差异性,并带来市场的繁荣。
后来Bain在此基础上又对产业集中度较高的行业中的中小企业的相对进入优势进行了剖析。Bain认为,对于一家企图占据较小细分市场,求得生存的中小企业,现存大企业可能不予理睬。
市场缝隙理论的实例意义
市场缝隙理论客观上为我国中小企业进行全球营销提供了帮助,比如温州打火机之所以能够占据全球90%以上的市场份额,浙江中小企业之所以能够在巴西里约热内卢繁华的圣保罗商业区开山占地4000平方米的中华小商品城就属于这种情况。
3、顾客让渡价值的定义:是指企业转移的,顾客感受得到的实际价值。它的一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。顾客让渡价值是菲利普·科特勒在《营销管理》一书中提出来的, 他认为, “顾客让渡价值”是指顾客总价值(Total Customer Value)与顾客总成本(Total Customer Cost)之间的差额。
通过产品创新、提高产品和服务质量来增加顾客总价值
加强企业内部各部门合作及上下游企业间合作,提高顾客让渡价值
通过降低顾客购买总成本实现增加顾客让渡价值

㈥ 北邮 市场营销学 求答案 简答

  1. 1、企业营销活动的出发点不同。传统营销观念是指生产观念、产品观念和推销观念,是以企业自身为出发点,现代营销观念下企业以消费者需求为出发点;

    2.企业营销活动的方式方法不同。旧观念下企业主要用各种推销方式椎销制成的产品,新观念下则是从消费者需求出发,利用整体市场营销组合策略,占领目标市场;

    3.营销活动的着眼点不同。旧观念下企业的目光短浅,偏向于计较每一项或短期交易的盈亏和利润的大小,而新观念下企业除了考虑现实的消费者需要外,还考虑潜在的消费者的需要,在满足消费者需要、符合社会长远利益的同时,求得企业的长期利润。


    营销思想
    营销出发点
    营销策略
    营销目标

    传统观点
    生产观念
    既有产品
    增加生产或提高产品质量
    通过增加产量、降低成本来取得利润

    产品观念
    既有产品
    生产高质产品,并不断加以改进
    生产高质产品来扩大销售获利

    推销观念
    既有产品
    提高产品质量或努力促销
    过促销来扩大销量获利

    现代观点
    市场营销观念
    消费者需求
    市场营销组合(4P’s)
    通过满足市场需求获利

    社会市场营销观念
    消费者需求和社会公众利益
    与社会利益想一致市场营销组合(4P’s)
    通过满足市场需求、增进社会利益,达到长期利益

    生态学营销观念
    消费者需求和环境协调
    与环境协调的市场营销组合(4P’s)
    通过满足市场需求、维护环境,达到长期利益

    大市场营销观念
    营造企业外部环境和市场要求
    市场营销组合(6P’s)
    满足特定市场的需求获利



2.


企业环境一般分为三个方面
1.总体环境,一般包括政治、经济、社会、技术四个方面,即所谓的PEST。
2.行业环境,一般包括行业现有竞争者的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商议价能力、消费者议价能力,即所谓的行业五力模型(迈克尔波特)。
3.竞争对手,和行业内与本企业有类似战略的竞争对手的资源和能力相比,本企业的优势是什么、劣势是什么。



3.2)非专业性消费者一般缺乏专门的商品知识和市场知识。消费者在购买商品时,往往容易受厂家、商家广告宣传、促销方式、商品包装和服务态度的影响。
3)层次性由于消费者的收入水平不同,所处社会阶层不同,消费者的需求会表现出一定的层次性。一般来说,消费者总是先满足最基本的生存需要和安全需要,购买衣、食、住、行等生活必需品,而后才能视情况逐步满足较高层次的需要,购买享受型和发展型商品。
4)替代性消费品中除了少数商品不可替十℃外,大多数商品都可找到替代品或可以互换使用的商品。因此,消费者市场中的商品有较强的替代性。
5)广泛性消费者市场上,不仅购买者人数众多,而且购买者地域分布广。从城市到乡村,从国内到国外,消费者市场无处不在。
6)流行性消费需求不仅受消费者内在因素的影响,还会受环境、时尚、价值观等外在因素的影响。时代不同,消费者的需求也会随之不同,消费者市场中的商品具有一定的流行性。 产业市场具有如下特点:
(1)产业市场和消费者市场比较,产业市场上购买者的数量较少,购买规模较大。
在消费者市场上,购买者是个人或家庭,购买者必然为 数众多、规模很小。在产业市场上,购 买者绝大多数都是公司企业,购 买者数目必然比消费者市场少得多,购买者的规模也必然大得多。而且, 由于生产的集中,许多行业的产业市场都由少数几家或一家大企业的大 买主所垄断。例如,美国固特异轮胎公司在产业市场上的购买者主要是 美国的四大汽车公司。
(2)产业市场的购买者往往集中在少数地区。
例如,美国半数以上 的产业 购买者都集中在纽约、加利福尼亚、宾夕法尼亚、伊利诺斯、俄 亥俄、新泽西和密执安这七个州。而在我国,东南沿海地区集中了我国 大部分的产业购买者。而对于农产品,由 于其产地相对集中,则决定了 其产业购买者也集中。如我国烟草的主产地有云南、贵州,则其购买者 也相对集中于这一地区。
(3)产业市场的需求是“派生需求”。这就是说,产业购买者对产业用品的需求,归根到底是从消费者对消费品的需求派生而出的。如前 述的服装的例子。消费者对服装的需求,他们对服装的购买是其他各项 购买得以发生的条件。如果消费者不需要服装,那么零售商、批发商、 服装厂、印染厂、纺织厂的需求都无法存在。
(4)产业市场的需求缺乏弹性。
在产业市场上,产业购买者对产业 用品和劳务的需求受价格变幻影响不大。如果布匹的价格下降,服装厂 不会购买更多的布;反之,即使布的价格上升,服装厂也不会减少购买。 这种缺乏弹性的需求在短期内尤为如此,因为生产者在短期内无法对其 生产方法做重大改进。此外,如果原材料的价格很小,这种原料成本在 制成品的整 个成本中占的比重很小,那么这种原材料的需求也缺乏弹 性。例如,假设衣服扣子的价格上涨了,不会影响扣子的需求水平。
(5)产业市场的需求是波动的需求。
产业购买者对于产业用品和劳 务的需求比消费者的需求更容易发生变化。工厂设备等资本货物的行情 波动会加速原料的行情波动。而且,由于产业市场的需求是派生需求, 消费者需求的少量增加能导致产业购买者需求的大量增加。有时消费者 的需求只增减10%,就能使下期产业购买者需求出现20O%的增减。因 为产业市场的需求变化很大,所以生产产业用品的企业往往实行多角化 经营,尽可能增加产品品种,扩大企业经营范围,以减少风险。
(6)产业市场的购买通常是由专业人员进行的。
由于产业用品特别 是主要设备的 技术性强,企业通常都选择经过训练的、内行的专业人员, 负责采购工作。企业采购主要设备的工作较复杂,通常由若干技术专家 和最高管理当局组成采购委员会领导采购工作。
(7)直接购买。
产业购买者往往向生产者直接采购所需产业用品(特 别是那些单价高、有高度技术性的机器设备),而不通过中间商采购。
(8)互惠。
在发达国家、产业购买者往往这样选择供应商:“你买 我的产品,我就买你的产品。”这种习惯的做法叫互惠。互惠有时表现 为三角形或多角形。例如,假设有A、B、C三家公司,C是A的顾客,A 就可能提出这种互惠条件:如果B购买C的产品,A就购买B的产品。
(9)产业购买者往往通过租赁方式取得产业用品。 机器设备、车辆、 飞机等产业用品单价高,通常用户需要融资才能购买,而且技术设备更 新快,因此近30多年来发达国家公司的需要的机器设备等有越来越大的 部分不采取完全购买方式,而是通过祖赁方式取得。

㈦ 四、简答题(每题6分,共24分) 1.如何从市场营销学的角度理解市场的含义及市场构成的三要素。 2.促销策

这是标准答案:
从市场营销学的角度来理解市场,“市场”是由人员、购买力和购买意愿三个要素形成的所有实际和潜在购买者的集合。
。。。。一下子这么多啊。。。
二)促销策略的制定和运用必须综合考虑以下因素:
<p>1、产品性质 </p>
<p>2、产品市场生命周期 </p>
<p>3、市场性质 </p>
<p>4、促销费用 </p>
三)

四 )需求导向定价法是指企业在定价时不再以成本为基础,而是以消费者对产品价值的理解和需求强度为依据.竞争导向定价法是指企业通过研究竞争对手的商品价格、生产条件、服务状况等,以竞争对手的价值为基础,确定自己产品的价格。为了加深消费者对商品价值的理解程度,从而提高其愿意支付的价格限度,零售店定价时首先要搞好商品的市场定位,拉开本企业商品与市场上同类商品的差异,突出商品的特征,并综合运用这种营销手段,加深消费者对商品的印象。使消费者感到购买这些商品能获得更多的相对利益,从而提高他们接受价格的限度,零售店则据此提出一个可销价格,进而估算在此价格水平下商品的销量、成本及盈利状况,最后确定实际价格。
五)4P是营销学名词美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、沟通策略”4大营销组合策略由即为4P。产品(proct) 价格(price) 渠道(place) 促销(promotion)四个单词的第一个字母缩写为4P。
六)产品组合是某销售者售与购买者的一组产品,它包括所有产品线和产品项目。产品组合的包括以下概念:产品项目。即产品大类中各种不同品种、规格、质量的特定产品,企业产品目录中列出的每一个具体的品种就是一个产品项目。产品线。产品线是许多产品项目的集合,这些产品项目之所以组成一条产品线,是因为这些产品项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消费上相连带等特点。

产品组合具体便是企业生产经营的全部产品线、产品项目的组合方式,即产品组合的宽度、深度、长度和关联度。产品组合的宽度是企业生产经营的产品线的多少。如,宝洁公司生产清洁剂、牙膏、肥皂、纸尿布及纸巾,有5条产品线,表明产品组合的宽度为5。产品组合的长度是企业所有产品线中产品项目的总和。产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少品种。如,宝洁公司的牙膏产品线下的产品项目有三种,佳洁士牙膏是其中一种,而佳洁士牙膏有三种规格和两种配方,佳洁士牙膏的深度是6。产品的关联度是各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道和其他方面相互关联的程度。产品组合的四个维度为企业制定产品战略提供了依据。
七)
“顺流逆转”周期流向轨迹。这种轨迹,主要发生在产业更新换代快而导致技术密集性程度降级较大的产品中。所谓技术密集性程度降级较大,是指某产品在导入期属技术密集性很高,几乎只有发达国家和地区才能生产和经营,并进入高层次市场,但随着科技的迅猛发展,一系列技术密集性更高的产品问世,原先技术密集性很高的产品就会逐步降级,成为技术密集性相对较低甚至降格为劳动密集性的,不仅“顺流”至中小层次市场,而且为不发达国家和地区大量生产和经营。于是,这种产品就喜剧性地出现在发达国家和地区的高层次市场,反而被不发达国家和地区占领的“逆转”状况。我们把这种产品从高层次区域市场“顺流”至低层次区域市场,再反过来由中低层次市场“逆流”至高层次区域市场的全流程称之为“顺流逆转”周期流向轨迹。
2.“顺流”周期轨迹。就是指产品的目标市场先进入高层次区域市场,随后“顺流”至中低层次区域市场的流程。此流程常发生在有一定技术性能和时代流行特色的非必需品中。例如,牛仔裤等流行服装,魔方、飞蝶、呼拉圈之类流行玩具。这类产品的流行常常是基于消费者追求时尚和模仿心理,一旦从低层次区域市场退出即衰亡,不发生“逆转”至高层次区域市场的现象。
3.“逆转”周期轨迹。是指产品在不发达国家和地区生产经营,除进入本身中低层次市场以外,还“逆转”入发达国家和地区的高层次区域市场的流程。“逆转”周期轨迹常发生在劳动密集性较强,尤其是手工艺品、鞋帽制品、耗用劳动力较多的建筑工程等。主要原因是不发达国家的劳动力价格低廉。
4.中心辐射型轨迹。即指产品定点在某一国家或地区生产经营而销售至广泛地区市场的流程。这常发生在以下情况中:一是特有资源的制成品,如稀有矿产制成品以及茅台酒等特色产品;二是特有技术产品,如特色玉雕、特色绣衣等。这类产品往往得利于独占资源和技艺,一旦同类资源被开发,特技得以流传,竞争势必会加剧,中心辐射轨迹也随之消失。

二 案例分析:
产品生命周期(proct life cycle),简称PLC,是指产品的市场寿命。一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,它的市场生命周期才算开始。产品退出市场,则标志着生命周期的结束。
产品生命周期阶段
典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期(图3-1-3)。
1.介绍(投入)期。新产品投入市场,便进入介绍期。此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
2.成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
3.成熟期。市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。
4.衰退期。随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是,产品又进入了衰退期。

㈧ 求广东工业大学 营销学考试试卷

市场营销学试卷(一)
第一部分 选择题
一、单选题(本大题共30题,每小题1分,共30分)
1、定点超越是一种模仿,但不是一般意义上的模仿,它是一种创造性的模仿,它的内涵是( )
A、对比 B、提高效率 C、比学赶超 D、提高效率 2、在产品的包装中,牙膏皮、啤酒瓶之类属于 ( )
A、首要包装 B、次要包装 C、装运包装 D、精品包装 3、“战术”支配战略,战略推动战术”的营销叫( )
A、逆向营销 B、交营销 C、整合营销 D、营销 4、战略“5P”不包括( )
A、模式 B、观念 C、定位 D、人 5、“围魏救赵”的故事体现在市场营销原理中是( )
A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 6、企业从自己的角度考虑能够向市场提供的可能产品的构想叫( )
A、产品创意 B、产品概念 C、产品品牌 D、产品特征 7、可以简化企业定价程序,不必根据需求的变化作出调整的定价策略是( )
A、目标定价法
B、成本加成定价法
C、需求导向定价法
D、竞争导向定价法 8、企业对处于不同位置的产品或服务制定不同的价格的策略叫做( )
A、顾客差别定价
B、产品形式差别定价
C、产品部位产别定价
D、销售时间差别定价 9、“好酒不怕巷子深”属于( )营销观念。
A、市场营销观念 B、推销观念 C、产品观念 D、生产观念 10、某化妆品公司在现有市场上扩大香波销售的方法属于( )
A、产品开发 B、市场开发 C、多元化增长 D、市场渗透
11、市场营销管理过程的首要步骤是( )
A、执行和控制市场营销计划
B、细分市场和选择目标市场
C、发展市场营销组合和决定市场营销预算
D、寻找和分析、评价市场机会 12、可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售,这种渠道叫( )
A、传统渠道系统 B、垂直渠道系统
C、水平渠道系统 D、多渠道系统 13、波士顿咨询集团法的横坐标上的数值为0.9表示( )
A、战略业务单位的市场占有率为90%
B、战略业务单位的市场占有率是同行最大竞争者市场占有率的90%
C、战略业务单位的市场占有率是同行最大竞争者市场占有率的10%
D、竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的90% 14、免费赠送、折价优惠、包装促销等促销活动都属于( )
A、宣传 B、广告 C、销售促进 D、公共关系 15、挑战者如果拥有优于对手的资源,可选择一种全方位、大规模的进攻战略,借助围堵计划打跨竞争对手叫( )
A、包围战略 B、迂回战略 C、正面进攻 D、攻击市场主导者 16、企业按照每完成100元销售额需要多少钱广告费来计算和决定广告预算的方法属于( )
A、量力而行法 B、目标任务法
C、竞争对等法 D、销售百分比法 17、百年老店同仁堂的大堂对联“同声同气,济世济人;仁心仁术,医国医民”的营销理念充分体现出传统儒家思想( )的精华。
A、“仁” B、“义” C、“智” D、“信” 18、销售人员在产品售出后,主动征求顾客意见,属于( )层次的关系营销。
A、基本型关系营销 B、鼓动性关系营销
C、能动型关系营销 D、负责型关系营销 19、“大市场营销”这一概念,是( )提出的。
A、科特勒 B、杰克逊 C、格鲁尼亚 D、莱维特 20、通用电气公司法用( )对企业的战略业务单位进行分析和评价。
A、多因素投资组合矩阵
B、波士顿咨询集团法
C、SWOT分析法
D、PEST分析法
21、有些商店在罐头产品货架上安装电视照相机,记录顾客目光的运动过程,以便弄清顾客如何浏览各种品牌,这种搜集资料的方法叫( )
A、实验法 B、观察法 C、调查法 D、原始资料 22、政治和法律环境指的是那些强制和影响社会各种组织、个人的法律及( )
A、政府机构 B、政府官员 C、政府机构和压力集团
D、政府官员中的压力集团 23、专门生产经营某一种质量和价格的产品,如专门生产高质高价或低质低价产品的策略叫补缺专业化,属于( )
A、垂直层面专业化 B、最终用户专业化
C、特定顾客专业化 D、质量和价格专业化 24、某些消费者在连续购买B牌产品后,又连续购买A品牌,这样的消费者属于( )
A、几种品牌忠诚者 B、铁杆品牌忠诚者
C、转移品牌忠诚者 D、不确定 25、在企业形象识别系统中,经营理念识别的英文简写是( )
A、CIS B、VI C、BI D、MI 26、新产品开发是从( )开始的。
A、营业分析 B、寻求创意 C、甄别创意 D、制定营销计划 27、借助CRM,发现现有顾客等多种需求,并通过满足其需求而销售多种相关服务或产品的一种新兴营销方式,称为
A、服务营销 B、交*销售 C、接触管理 D、关系营销 28、问号类战略业务单位的特征是( )
A、高市场增长率和低相对市场占有率
B、高市场增长率和高相对市场占有率
C、低市场增长率和高相对市场占有率
D、低市场增长率和低相对市场占有率 29、企业得以生存的关键,在于它在环境变化需要新的经营行为时要能所拥有( )
A、应变能力 B、自我调节能力 C、适应能力 D、创造力 30、追求最大子市场的倾向叫做“多数谬误”,这种情形往往发生在( )
A、无差异市场营销 B、差异市场营销 C、集中市场营销 D、特殊市场营销
二、多选题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
1、大市场营销理论是在原“4P”基础上又增加了两个“P”,指的是( )
A、产品 B、价格 C、权力
D、地点 E、公共关系 2、与消费者市场购买行为相比较,组织市场购买行为具有( )特点。
A、派生需求 B、多人决策 C、引申需求
D、过程复杂 E、提供服务 3、需求导向定价法包括( )
A、目标定价法 B、差别定价法 C、反向定价法
D、投标定价法 E、认知价值定价法 4、西方学术界在道德问题上具有代表性的观点主要有( )
A、功利论 B、相对主义论 C、绝对主义论
D、道义论 E、约束论 5、市场需求预测的主要方法有( )
A、购买者意向调查法
B、销售人员综合意见法
C、专家意见法
D、时间序列分析法
E、市场试验法
三、名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分)
1、 交*销售:
2、 寡头竞争:
3、 战略计划:
4、 组织市场: 四、简答题(本大题共4小题,每小题7分,共28分)
1、市场营销学根据购买目的进行的市场划分主要包括哪些?76
2、挑战者在选择进攻对象上有哪些选择?130
3、企业品牌的统分策略有哪些?171
4、职能型组织有哪些有缺点?P300 五、案例题(本题16分)
20世纪90年代后期的一段时间,人们几乎每天都可以在中央电视台的黄金时间看到“活力28”的那则著名的“1比4”广告和听到“活力28,沙市日化”这句广告语。活力28洗衣粉也因此走进了千家万户。尽管如此,在广东市场,活力28的销量就是上不去。分析原因,问题出在他们的销售渠道的设计上。活力28洗衣粉在广州市场主要是与几个大百货商场和一些批发单位建立业务联系;在深圳、汕头、惠州等城市,多是选择当地某个批发部门合作。而在广东一般的小零售店,大都看不到活力28洗衣粉。对于洗衣粉这种大众化消费品,消费者一般不会为买几包洗衣粉而跑一趟大中型商场。经过调查发现,90%以上的消费者都是在居民小区附近的零售小店购买洗衣粉。因此,沙市日化决定加大力气调整,提高在居民小区的铺货率。
问题:
(1)从分销渠道宽度的角度,企业的分销战略有哪几种?沙市日化开始采取的是哪一种战略?为什么会出现问题?
(2)沙市日化最终确定采用的渠道是哪一种?主要考虑的是哪些因素?
(3)如果你是沙市日化的经理,你将采取什么措施来提高在居民小区的铺货率?

㈨ 郑州大学现代远程教育《市场营销学》谁有答案

嘿,哥们,看来你也是郑大远程教育的,同学啊。我今天一点点刚做的试题,发给你了,你复制吧。不要全抄哦,不然大家都死了!
1.产品整体概念: 狭义的产品是指具有某种特定物质形状和用途的物品,是看得见、摸得着的东西。而市场营销学认为,广义的产品是指人们通过购买而获得的能够满足某种需求和欲望的物品的总和,它既包括具有物质形态的产品实体,又包括非物质形态的利益,这就是"产品的整体概念"。
2. 顾客满意:是指顾客对一件产品满足其需要的绩效(Perceived Performance)与期望(Expectations)进行比较所形成的感觉状态。
3. 市场定位:市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾•里斯和杰克特劳特提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
4. 品牌:是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
5. 销售促进:又称为营业推广,它是指企业运用各种短期诱因鼓励消费者和中间商购买、经销企业产品和服务的促销活动。
二、简答题:(每题5分,共20分)
1.什么是市场营销管理?(5 分)
答:市场营销管理是为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。市场营销管理的本质是需求管理。
2.简述什么是差异性营销战略?(5 分)
答:企业以获得几个细分市场为目标,为每个目标市场分别设计具有差异性的产品的一种营销战略。差异性营销战略是企业普遍使用的一种战略。当无差异的廉价产品大规模销售期过后,市场增长进入相对的稳定时期,产品差异化和市场细分化成为企业竞争中的关注点,价格竞争让位于产品差异化竞争。
3.简述品牌扩展的定义及特点?(5 分)
答:品牌扩展,是指企业在创立了一个成功的品牌后,不断推出新产品,并采用同一个品牌名称的“家族品牌”策略。
特点:成功的品牌扩展有助于提高新产品的市场认知率和减少新产品的市场导入费用。尤其在产品差异小,新产品市场开拓艰难的情况下,借助原有品牌知名度推出新品,能收到定位方便、容易的效果。企业原有的品牌往往能很好地传达新产品定位的信息,而多数消费者也愿意重复选择一个或几个著名品牌,以减少购买风险。恰当的品牌扩展,通过消费者对新产品的良好体验和感受,不仅不会破坏原品牌的市场地位,而且还会增加原品牌的市场覆盖率,提高原品牌的知名度。
4. 简述销售人员的主要工作任务。(5 分)
答:1、积极寻找和发现更多的顾客或潜在顾客;2、将各有关产品和服务方面的跾传递给现在的及潜在的顾客;3、运用推销技术,千方百计推销产品;4、向顾客提供各种服务;5、经常向企业报告访问推销活动的情况,并进行市场调查和收集市场情况。
1. 试述产品生命周期包含哪几个主要的阶段及各阶段的营销策略。(10分)
答:(一)导入期
在导入期,不论企业强弱,它们所注重的都是独特企业竞争力的开发和与之相关的商业模式的建立。在这一阶段,投入的需求很大,此时的指导思想是迅速建立市场份额,采用各种办法加快产品扩散的速度,利用竞争者少的有利时机抢先占领市场。企业要主动缩短导入期的时间,降低产品的市场风险。此时应积极收集市场夺新产品的反应与意见,以促成产品的技术完善和最终定型,在很好地把握市场需求变化的基础上,完善生产技术,保证产品性能的实现和质量的稳定,并确保生产能力的协调和销售渠道的通畅。产品销售的重点在于吸引对新产品不了解的顾客和向潜在的消费者介绍新产品,引导他们进行试用。企业可以“创造”需要,突出强调新产品所能给消费者带来的效用和利益,可以采用赠送、试用、较大的折扣等方式来争取消费者。在销售渠道的建立和拓展方面,应给予中间商较大的利益和保证,刺激中间商积极推销新产品,如给予较大的让利,加大合作广告津贴,给予中间商强有力的技术和服务支持,适当减少中间商的进货风险等。
(二)成长期
产品由导入期进入成长期的显著标志是消费者对该类产品的需求加速增长,市场也很快地扩大,使得产品销售量急剧上升。如果说导入期的市场等待企业去开发,而成长期的市场就已被大部分的占领,企业发扬“钻”劲和“挤”劲才有可能进入。在成长期,企业面临的任务是巩固自己的地位,在激烈的市场竞争中成为幸存者。营销的基本指导思想是:在竞争中开拓市场,扩大产品的市场占有率;也就是说是一种成长策略,其目标是在快速扩张的市场中保持相对的竞争地位,只要有可能就加以扩大,即在扩张的市场上成长。
此时企业营销策略的核心是维持其市场增长率,使获取最大利润的时间得以延长。企业所面临的问题已不再是“如何让顾客试用其产品”,而是“如何使顾客偏爱其品牌”。所以企业在营销策略与方法上也需要进行相应调整,企业在此基础上还需投入资源发展新的销售和营销能力,并根据现有的财务需求和相对竞争地位决定投资于哪一种相对优势:差异化、低成本还是集中战略。
(三)成熟期
成熟期是产品生命周期中最长的一个阶段,它又可以细分为三个小阶段,首先是“成长成熟期”,这一时期商品销售在缓慢增长,这是由于晚期大多数加入购买和现有顾客重复购买引起;其次是“稳定成熟期”,这一时期商品销售量到达顶点;最后是“下降成熟期”,这一时期商品销售缓慢下降,部分顾客转向其他更新的产品。
成熟期的营销策略的指导思想是:首先维持已有的市场占有率,不要被竞争对手挤出市场;然后选择进攻性策略,扩大销售并尽量延长这一阶段的时间,或是促使产品生命周期出现再度循环,以获得更多的利润收益。此时企业的突出问题是“如何更有效地竞争”。一般来说,可供企业选择的策略有市场改良、产品改良、营销组合改良三种。
(四)衰退期
产品销售量在成熟期缓慢增加直至缓慢下降,一般来说可以稳定一段时间。若销售量的下降速度开始加剧,且利润水平很低,在一般情况下可以认为产品已进入衰退期。此时,产品供过于求的矛盾日益突出,并且企业过去所采用的增加销售费用、降低产品价格等营销策略亦基本无效。因此在衰退期企业营销策略的基本指导思想是:有效地处理衰退产品。当企业分析产品确实进入衰退期后,则应在继留决策或丢弃决策中选择其一。当产品衰退期到来时,企业也不应盲目坚持或犹豫不决,尽快撤出市场。

2.市场营销的新进展有哪些方面?(10分)
答:进入21世纪,市场营销领域发生了迅速的变化,网络营销、绿色营销、体验营销、口碑营销、数据库营销、城市营销等市场营销新进展日益引起学术界的高度关注。网络营销是以互联网络为媒体开展营销活动的新兴营销策略。开展网络营销、电子商务,实现网络营销与传统营销的整合,是企业在信息技术日益发达的时代背景下的营销工作重点。绿色营销倡导绿色文明,强调企业经济利益、消费者利益和环境利益的兼顾。分析影响绿色营销的企业内部和外部因素,对于成功地实施绿色营销至关重要。体验营销是企业从感官、情感、思考、行动和关联诸方面设计营销理念,以产品或服务为道具,激发并满足顾客体验需求,从而达到企业目标的营销模式。它是社会经济从产品经济时代、商品经济时代、服务经济时代发展到体验经济时代的必然产物,是出现于新经济时代的新的营销模式。口碑营销作为一种新型的市场营销策略,同传统价格策略、促销策略和渠道策略一样,都是针对具体的市场情况而采取的创新策略。口碑营销就是把口碑的概念应用于营销领域的过程。数据库营销、直接邮件、直复营销是建立客户忠诚、赢得竞争优势的有效途径。城市营销则伴随着科学发展观的贯彻实施,成为近年来非常热门的一个话题,是市场营销学在公共领域的新应用。

(1)用所学的市场营销管理知识分析麦当劳成功的理由。
答:1,麦当劳成功的根本在于摸准了顾客的心理并努力去满足顾客。
2,麦当劳面对竞争,采取的竞争对策是通过产品差异化展开非价格竞争
3,麦当劳的成功,除了其根本的市场观念以外,还取决于完美的营销组合、完整的企业管理系统、一丝不苟的工作态度、花样翻新的促销手段

(2)麦当劳的管理经验有哪些可供借鉴?
1,重视加盟店的经营情况。
2,不采用区域特许权制度。
3,麦当劳对加盟者的财务状况有非常明确且严格的要求。
4,对所有加盟者实行统一的,麦当劳独特的经营方针,即重视品质、服务、卫生和经济实惠。
(1)索尼公司的文化创新体现在哪些方面?
答:索尼公司的文化创新体现在在设计创作方面坚持用心创造的价值理念,面对失败时员工敢于错的精神,让员工坚持创作而不模仿的信念,使员工精于工作,一丝不苟,彻底履行,使产品不断得到改进和金雕细琢,使员工敢于天下先,用于创造,不是仅仅满足现在消费者的需求,而是创造出新产品,从而激发消费者未曾想到的需要。从公司各个方面,各个层次注重创新。让员工在创新的氛围下工作。索尼将创新视为企业的主要目标,在实际生产实践过程中,不断试错,在失败中不断进步创造。
(2)索尼公司的创新经验对我们有哪些借鉴?
答:索尼公司的创新经验对我们的启示借鉴有:公司团队要形成不断学习不断创新的精神,在产品上要坚持绝不模仿,勇于创新的精神,在产品设计开发过程中要正确对待错误,勇于接受错误,并且不断从错误中学习,来完善产品,在工作中坚持精益求精,不满足于现在的成果,不断地对产品进行改进,跳出思维的窠臼,引导消费者需求,这样才能一直跑着竞争者前边,不断地推出新外观、新颜色、新款式和新功能的产品。
其所提倡的首创精神,拒绝模仿值得我们借鉴。其所规定的每个产品都要经过不断地测试和改进的措施值得借鉴。其对首创精神的执着值得借鉴。其彻底履行和精耕细作的文化值得借鉴。打破常规,另辟蹊径的方式值得借鉴

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