1. 市场营销给你分到超市是做什么工作
市场营销是一个体系，你在学校学了这个体系，超市是理论知识的一个现实体验，这是内理论结合容实际的好地方。
不管在超市那个部门，你都可以进行相应的实践，这可能是观察，是分析，是一段广告语，是一产品的陈列，也或许是捆绑促销的边际收益，也可能是和厂家的谈判，太多了。
用心即可！
2. 市场营销可以从事什么工作
1、销售类：销售类分很多种，有零售产品销售，这类销售一般直接面对终端顾客，例如超市里的导购、商场中的柜姐等。
2、市场类：市场类工作基本就是和销售类工作相辅相成的，它所做的工作都是为了让销售更好。
3、企划类：有一部分企业企划和市场是放在一起的，但是很大一部分企业为了更好的分工还是把企划类单独的拿出来，作为一个部门。
4、产品类：能胜任企业的产品经理职位，能负责从产品创意策划、产品开发直到产品推广上市全过程，能科学地进行产品决策。
5、其他类：公共关系专员、网站论坛运营专员、活动运营专员、转行等。
3. 百货超市里，营销员负责什么工作
有的^_^超市有营销员
理论性的东西我不多说因为我在国外读大学市场营销系，很多概念跟国内不太一样
我就举例子给你听好了：
有没有发现进超市购物的时候时常会有一些员工专门负责一些区域，比如你买洗发水就会有员工专门推荐说哪一种比较好，或者有的会过来告诉你买什么会送什么。相信你是见过的吧。
这份工作的职责是这样的，对于超市某一阶段的合作伙伴的产品进行重点推介(因为许多品牌尤其是新兴品牌为了促销往往和超市签有协议)，或者对于超市的阶段性促销对消费者进行解释说明。
这份工作的要点就在于要有足够的观察力和交流能力，观察哪些消费者是在犹豫和彷徨之中的就需见缝插针，或者对于不同消费层次和类型的消费者要好好的把握。交流能力包括亲和力合对产品和促销的了解程度和解释说明能力。
大体就是这样，希望我的浅见能给你写帮助，谢谢^_^
4. 连锁超市营销策略现实意义
连锁超市营销策略具有很强的现实意义，主要体现在以下几个方面：
1. 提高市场竞争力：连锁超市采用统一的品牌形象、标准化的经营管理和优质的商品服务，可以提高企业的市场竞争力，抢占市场份额。
2. 提高品牌知名度：连锁超市在全国范围内开展广告宣传和促销活动，可以提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
3. 降低采购成本：连锁超市拥有较强的采购能力，可以通高滚过大量采购获得更低的采购成本，提高商品的毛利率。
4. 提高服务质量：连锁超市通过建立完善的服务体系，提供优质的商品服务和售后服务，可以提高客户满意度和忠诚度。
5. 加强经营管理：连锁超市采用标准化的经营管理模式，可以有效地祥启控制成本和提高效率，提高企业的盈利能力。
总之，连锁超市营销策略的现实意义在于谨念如提高企业的市场竞争力和盈利能力，提高品牌知名度和客户满意度，同时也可以为消费者提供更加便捷、高效、优质的商品和服务。