A. 市场营销控制有哪些方法
市场营销控制的四种方法:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
1、年度计划控制,是指企业在本年度内采取控制步骤,检查实际绩效与计划之间是否有偏差瞎神,并采取改进控制,以确保市场营销计划的实现与完成。
2、盈利能力控制,就是指企业衡量各种产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力,以帮助管理者决定哪些产品或者营销活动应该扩大、收缩或取消。
3、效率控制是指企业不断寻求更有效的方法来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动,效率控制的目的是提高销售人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率。
4、战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,使企业空衡战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。
市场营销控制,是指市场营销管理者经常检查市场营销计划的执行情况,看看计划与实际是否一致,如果不一致或没有完成计划,就要找出原斗神做因所在,并采取适当措施和正确行动,以保证市场营销计划的完成。
B. 试述市场营销控制主要方法。
【答案】:市场营销控制就是依据营销计划,检查营销计划的执行情况,并根据偏差调整营销活动,确保营销目标的实现。
主要从四方面进行审计,即年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
(1)年度计划控制
年度计划控制是一种短期控制方法,营销管理人员检查实际绩效与计划之间是否存在很大偏差,必要时采取调整和改进措施,确保企业各项目标的实现,所以年度计划控制的核心是目标管理。
年度计划控制包括四个主要步骤:一是确定目标,指营销管理者在制定年度计划时要明确本年度各个月(或季度)的目标,如销售目标、利润目标等;二是监督检查,指营销管理者必须跟踪检查计划的实际执行情况,实际成果与计划目标相比较,发现差距:三是因果分析,指营销管理者必须认真分析造成严重绩效偏差的原因;四是校正行动,指采取必要的补救或调整措施,缩小实际与计划之间的孝链清差距,使实绩与计划目标相一致。
一般有销售情况分析、市场占有率分析、营销费用率分析、财务分析、顾客态度追踪五种指标用来检查年度计划的执行情况。
(2)盈利能力控制
盈利能力控制常用销售利润率、资产收益率、净资产收益率、资产周转率、存货周转率等指标来衡量。
(3)效率控制
当盈利分析揭示出企业在某些产品、地域或市场的盈利情况较差时,管理层必须考虑,是否存在更加有效的方法来管理与这些营销工作相联系的销售队伍、广告、促销和分销绩效不佳的营销活动巧前。效率控制就是指运用一系列指标对营销的各项工作进行日常管理的方法,这些指标包括:销售人员的效率控制、广告效率控制、促销效率控制、分销渠道效率评价指标。
(4)战略控制
战略控制的目的是确保企业目标、政策、唤毁战略和措施与市场营销环境相适应。战略控制是对企业总体目标的控制,一般由企业的高层管理人员专门负责。最常用工具是市场营销审计。
C. 市场营销的方法有哪些
市场营销的方法有多种。
一、
市场营销的方法包括但不限于以下几种:产品营销策略、价格营销策略、推广营销策略以及渠道营销策略。
二、详细解释:
1. 产品营销策略:这是市场营销的基础。产品策略主要关注产品的设计、特色、品牌以及质量等方面。成功的关键在于开发出满足消费者需求并具有竞争力的产品。例如,通过市场调研了解消费者的需求和喜好,然后根据这些信息来设计产品特性和功能。
2.价格营销策略:价格策略是市场营销中非常重要的一环。它需要综合考虑产品成本、市场需求、竞争对手的价格等因素。价格策略可以包括价值定价、折扣定价、捆绑销售等。例如,根据市场供需情况和竞争对手的价格,制定一个既能吸引消费者又能保证利润的价格策略。
3.推广营销策略:推广策略是市场营销中用来提高产品知名度和吸引力的重要手段。这包括广告、公关、销售促进和社交媒体营销等。例如,通过社交媒体平台发布有关产品的信息,或者通过合作伙伴进行联合营销,提高产品的曝光度和知名度。
4.渠道营销策略:渠道策略关注的是如何有效地将产品从生产者传递到消费者手中。这包括直接销售、间接销售、电子商务等。选择合适的销售渠道对于产品的成功至关重要。例如,对于某些产品,线上销售渠道可能更为有效,而对于其他产品,实体店销售可能更为合适。
以上就是市场营销的主要方法。每种方法都有其独特的优点和适用范围,需要根据产品的特性和市场情况来灵活选择和应用。
D. 市场营销控制的类型包括
市场营销控制有四种类型:市场营销控制有四种类型:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
市场营销就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程,是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列活动。
2、市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织侍孝来执行。根据计划目标,需要组建一个高效的营销组织结构,需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列扒悉管理活动。
3、市场营销控制。在营销计划实施过程中,需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。