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社群营销公司品牌故事

发布时间:2024-10-11 16:55:06

A. 社群营销成功案例,六步教你月吸5000精准粉丝,销售额提高3倍

传统的实体店主,在经营过程中,往往靠地段的优势,高昂的租金,高成本获取来的客户流量,有成交的,也有未成交的。但是对于客户流量的成交率,复购率和后期的营销触达上没有做到很好的发挥。导致流量的浪费,情况非常普遍。有的老板可能会把成交的客户留个微信,或是电话资料,但是在后期的营销上很弱化。可能会有活动了,发个短信,微信,通知一下,因为没有更多的沟通培育,使得后期再有活动,很难及时产生推广裂变的效果。因为实体店很多老板还停留在卖货思维中。没有真正的结合互联网和用户思维。开始分享之前先为各位分享一个小故事:有一个富翁,一个人住着一栋豪宅。年纪大了,想回到老家居住,与其他老人一起打打牌,下下棋,心灵上有个伴。于是他想把这栋豪宅卖掉。很多有钱人都看上了这栋豪宅,来看的,报价的络绎不绝。有一天,一个年轻人来看房,看完房子后连连称赞。富翁问他:你决定要购买吗?你想出多少价钱?年轻人对老人家说:是的,我很想购买,但是我只有1000英磅。富翁心想:那我怎么可能卖给你?年轻人思考了一会儿,跟富翁说:我真的决定要购买。我们能商量另一个购买方案吗?富翁说:你说说你的方案。年轻人说:我愿意把我的1000英磅都给你。你把房子卖给我。同时,我想你一起居住在这个房子里。你不需要搬出去。而我,会把你当爷爷一样看待,照顾你,陪伴你。年轻人接着说:你把房子卖给其他人,你得到的只是一些钱,而钱对你来说已经可有可无,你足够富有。你把房子卖给我,你将收获的是愉悦的晚年,一个孝顺的孙子,一家人其乐融融的温情。将来我还要你见证我的婚礼,见证我的宝宝出生,让他陪着你,逗着你笑。你可以选择获得一些可有可无的钱,也可以选择获得一个温情无比的家,一个愉快的晚年。富翁静静地听着他讲述,眼前的这个小伙子如此真诚,目光坚定,他在等待着自己做出选择。钱,他这辈子赚够了,追逐金钱也让他疲惫了,愉快才是他想要的。3天后,富翁把房子卖给了这个年轻人,他们愉快地生活在一起!这位富翁真正想要的是什么?你的客户真正想要的是什么呢?读懂客户的内心,你才能走近客户。用心与客户交往,与客户成为“知音”,你才能轻松与客户保持关系,客户也愿意在你这里消费,社群营销也是如此,那么如何利用社群提升门]店业绩,同时还可以给后续的活动做有力的保障呢?社群运营分四个阶段,分别是:1、引流期;2、激活期;3、价值输出期;4、变现期,在不同的阶段目的和手段都是不同的。具体应该进行如下操作:1、社群策划社群策划需要懂得实体店的行业属性与社群定位。通常实体店可以分为三种:刚需高频,刚需低频,小众需求。三种类型社群要如何做:刚需高频:把目标用户吸引进群,通过社群运营,激活客群并与他们建立信任、塑造价值,然后批量成交(储值,买满送活动等等);刚需低频:这类型顾客很难复购,建立社群必须延伸相应的产品,或联合其他周边关联商家共同运营,资源互换。例如建材社群可以联合厨卫、家居等商家合作,相互之间客群互补;小众需求:可以建立内容输出体系,通过内容吸引和顾客同频的人,把顾客延伸到全国范在建群之前,大家应该有个清晰的策划和定位,思考下你的主要目标用户是谁?他们有什么需求?他们有什么痛点?从收集到的用户信息里,知道哪些用户具有哪些需求,运营人员就将具有相同需求点的同类用户拉入社群里,然后不断引导用户在群内进行聊天,根据用户话题提供专业性的指导,比如出席某某场合,需要怎么搭配等等。另外,在群话题讨论里,运营人员会发掘到用户的痛点(不一定是产品痛点),通过与用户进行单对单地沟通指导,给予解决方案,会令到用户产生惊喜感,从而加深用户的信任与增加联络点。用户不同,运营方式不同。例如:如果是一个“美容院”,那么要建立的并不是”美容爱好者沟通群”,而是“6个月,一起变美”群。2、引流和建群准备(1)引流实体店搭建社群,首批目标群体肯定是进店客群,只要一个小礼品,就可以将众多用户拉进群,成本控制在3元内就可以。可以通过朋友圈吸粉到群,朋友圈有奖转发,朋友推荐,进店客户扫码,点对点的发福利、抽奖、海报等方式引流进群。把群的理念扩散给目标客户,有兴趣了,才能加入群。其次是线上顾客,可以通过走心的文案、内容营销等让顾客心动进群。同时还可以借助店铺间相互引流,例如帮助其他商家送礼,顾客扫码进群后,来到自己的门店领奖等方式,将客流导流过来引进社群。(2)准备礼品社群礼品可分为三种:(1)引流礼品--拉新礼品;(2)抽奖礼品--群活跃礼品;(3)奖励礼品--裂变礼品礼品的好坏对社群的成败有着非常大的影响。设置相应的物质激励,可以活跃群内的氛围,同时刺激群内成员主动裂变拉新。礼品投入的作用是能快速聚拢人气。礼品的要求:成本低,包装好,高价值。要实用的礼品,但不用过分的追求高价格高端的礼品,价格决定不了价值。服装店可以准备漂亮的饰品和丝巾作为礼物。3、抽奖管理社群运营的目的,就在于变现。任何活动要想成功大卖,必须有前期铺垫,如何铺垫?发布活动其实可以不必通过群主来发,可以让小号来发,避免群成员认为是广告。活动还可以设置限时抢购,利用少量心理、稀缺效应,引发群成员的快速消费心理。抽奖活动最重要的是要让大部分的顾客都中奖,让顾客占了便宜,这样当商家再推销变现的时候,大部分顾客会不好意思拒绝。如果再加上赠品诱惑,顾客很容易就行动。抽奖过程中顾客可能会遇到以下问题:(1)客户不相信免费抽奖,抽奖这个环节要是纯粹的利他,不能带有广告和推销的感觉,啥事都不干,只要遵守群规就可以抽奖,抽完奖就闭群,第二天接着再抽奖,几天之后别人就放下了戒备的心里。(2)启动线下顾客消费抽奖环节,打造更直接的信任。注意:A:前期造势可以让客户中大奖;B:后期除礼品外可以增加现金抵用券和体验服务重点是线下;C:文案海报做媒介。4、群公告简单明了社群内群规一定要设置好,每个人的行为都要事先规范好,例如禁止发广告,避免引起其群员的反感。小号互动可以避免早期群内陌生的状态,活跃群内气氛。群内还要适时营造话题,带动群成员积极参与讨论,例如运动商家可以在群内发布关于减肥、健康等话题,引起目标群体的关注与参与等。(1)引流公告:嗨、亲爱的、你的支持是我最大的愉快。近期与几位顾客朋友沟通,大家建议组建一个“XXX客户感恩福利群”本群是XX客户之家,提供XX交流定期分享时尚穿搭、组织集体活动、信息互通等等。作为群主,我会经常免费抽奖送福利。如果你能做到(不在群内打广告、不发链接、不拉票]回复[88]拉你进群。加入本群,抽奖抽到你手抽筋!(2)进群后公告:亲们5、维护好社群纪律(1)设定中奖的次数,例如同1人3天内只能中奖1次(2)群纪律维护:针对打广告,发链接,乱加人处理方案(左手规则,右手人情)例如1次警告提醒,2次抱出,然后再私聊安抚后夜里拉进。群规不可以是暴政,不要滥用你的群主权利,因为顾客都是你身边的朋友,真给踢了,你也讨不着好。6、提高社群参与度,进行顾客裂变(1)进店领奖,互动员亲戚朋友可以帮忙拍照,晒图发群里或发圈(客户见证),以此吸引更多精准客户群体参与抽奖,可以准备好话例如:今天运气太好了,竟然在群里中奖,开始有点不相信,奖品很棒,感谢XX老板,)好店好,关键还大气。千万不要错过这么好的福利。加下面的微信,申请进群免费抽奖!(2)寻找群内活跃份子一起来帮你进行群里气氛烘托,店主不但要自己有小号在里面烘托,还要找到更多的用户帮手。我们通过社群成交,一个微信群只能放500人,无论怎么样成交,销售额都难以突破。如何让社群一个群变成好几个群,甚至几十个(1)让顾客好友进群,有奖;(2)顾客发圈,有奖;(3)顾客带来朋友充值,有大奖;(4)组建社群联盟,联合其他周边商家形成一个有黏性的商圈。现在线上与线下营销场景趋于融合,这是一种流量_上的互补,不仅可以增加用户粘性,提高用户的忠诚度,最关键的是可以节约营销成本,形成了流量闭环。了解了社群运营的6个步骤,接下来我们来看一下社群营销的2个案例,相信你会对社群营销会有更深刻的了解:案例一:母婴店的社群营销小王开了3家母婴店,产品都是国内外品牌。3家店铺位置人流量大,每天都有很多人群经过,但进店人就是少,更别提卖货了。小王看销售额一直不增长,苦恼一段时间,希望改变现状的糟糕状态。母婴店的痛点是什么?首先是电商行业的冲击,比如某多多,淘宝产品都是几块钱包邮,顾客为了便宜,当然不来你这购买。其次,同行的竞争,现在一条街都有五六家母婴店,卖东西的比买东西的都多了,你卖给谁呢?从大数据中,可以看出,母婴购买人群,会从线下实体店和互联网购买母婴相关用户。她们最关心的,性价比,价格、质和安全系数。毕竟给婴儿用的产品,安全和质量是第一位,价格是第二位。通过分析之后,了解购买母婴客户人群主要关系的问题,下一步,就要吸引和转化这一群人。小王从3方面入手:吸客、锁客、裂变。第一、吸客实体店母婴商店,人气是最重要的。只有人气高了,进店人群多了,才有转化的可能。分三步开始吸引客人:1、设计诱饵:设计一款能吸引母婴店潜在人群的关注,这款产品要选择,使用频率高,价格中档,而且要安全。比如,选择一款纸尿裤,原价99元,现价秒杀只需要9.9元。比如,选择一款罐装奶粉,原价199元,现价秒杀只需要19.9元。设计这款产品的目的,是利用低价吸引更多人关注母婴店。裂变:利用微信群,给活动造势和宣传小王把微信里的老顾客,统统1对1发一遍信息。第一次、“您好,

B. 利用「说故事行销」,让品牌更贴近消费者!

钟宇筑

有80%的消费者表示对于品牌广告的真实性非常看重。好的广告或故事会促使消费者产生了解公司产品的欲望。然而,现今社会充斥着各式各样的假新闻,当消费者看见这些浮夸的广告时,难免会怀疑其真实性。若渴望得到消费者的信任,不妨试着把真实的品牌故事说给消费者听吧!

品牌背后的故事不仅能够成为增加销售量的最佳推手,也代表着企业的形象。不论是企业网站、实体店面,甚至是产品本身,都要有故事的影子才行。而如何利用品牌故事建立起自家独特的形象,使消费者容易辨识更是一门深奥的学问。

「品牌故事就是一种行销策略。」矽谷知名创投安霍创投(Andreessen Horowitz)的共同创办人与主要合伙人Ben Horowitz说道。Ben之所以认为销售量多寡取决于品牌故事的优劣,是因为品牌故事包含了整个品牌从零到有的过程,而故事是否能够既吸睛又具说服力,正考验著公司如何包装自家品牌的功力了。

那么要怎么做才能让品牌故事具有说服力,又能促使消费者购买呢?

1.以记叙文方式表达品牌的故事

不论你是否正在建立新的品牌,或是正为公司新产品的行销策略苦恼著,必须谨记,「说故事行销」是否能够深植于消费者心中,取决于整体的故事架构是否能完整传达品牌理念,吸引消费者关注企业所生产的产品,并认同企业价值。

虽然要让品牌故事能够引人耳目并不是件简单的事,但值得庆幸的是,有许多资源能让我们参考。举例来说,Blackbeard Studios的联合创办人Erin Berman在品牌故事里融合产业文化、消费者行为调查,与顾客回馈,让品牌故事更具说服力。

若你正在为品牌行销苦恼,不妨试试将故事以记叙文方式呈现给顾客,适当的加入数据或研究结果,或许更具说服力,能抓住消费者的目光。

2.让品牌故事一致

我们可透过社群网络来散播自家的品牌系列故事,并利用这样的方式与顾客互动。虽然社群网络是很好利用的工具,但若单靠网路散播并不够,仍须寻找其他管道来替自己的品牌打广告。

我们可以透过异业结盟,或是出席公开活动,增加品牌曝光度。例如,Red Bull与GoPro两间公司在得知双方企业故事以后,认为彼此价值观十分契合,故决定进行跨界合作。透过这样的异业结盟不仅能让双方拓展客群,也能让客户有新的体验。由此可得知,将品牌故事公开至媒体网络,不仅能够吸引消费者关注,有时也能替企业带来异业合作的机会,替公司开创新的商机。

3.让消费者成为品牌故事的一份子

以说故事的方式包装产品或许能吸引消费者目光,但若能让消费者成为品牌故事里的一份子,或许对产品销售有加乘的效果哦!

全球知名鞋子品牌TOMS曾使用过一种行销策略:凡购买一双TOMS鞋,公司即使用消费者名义再捐出一双鞋给弱势族群。透过让顾客参与其中的行销方式,不仅能够增加销售量,更能博得消费者的好感。

而位于西雅图有间名为glassybaby的玻璃公司也曾使用过类似的行销策略。该公司自2001年起,每年拨出10%的公司盈余捐赠给慈善单位,目前已捐出约600万元回馈社会。在glas *** aby的网站上,消费者可选择欲将企业提拨的消费金额捐赠至癌症之家、儿福团体,或是环保团体等机构,也可以从网站中清楚得知捐赠金钱之流向。

4.让消费者愿意口耳相传

倘若品牌故事够吸引消费者,促使消费者愿意将产品推荐给身边的亲朋好友的话,绝对能够让产品销售更上一层楼。

电动车制造商Tesla以制造创新电动车闻名,而其销售策略也和产品一样充满创意。Tesla目前已可以和Ford、Toyota等知名大厂并驾齐驱,但有别于这些汽车大厂总花大笔预算替产品拍摄广告宣传,Tesla以「不拍广告」为噱头,只利用网站上的使用者故事或推荐,利用口耳相传的「口碑行销」来替自家产品打广告。

当品牌故事能够融入消费者的日常生活时,或许顾客就更能够认同品牌理念与产品价值。我们不必急于立刻执行以上步骤,毕竟品牌形象的建立并非一蹴可几。透过循序渐进的方式,给自己多点思考时间,好好地替自家品牌创造专属的故事,吸引消费者的注意力吧!

C. 社群运营在消费品营销中怎样应用

中国网民接近8亿,流量聚集意味商机无限。

今天数字君就带你一起来呱唧呱唧互联网营销中的——社群营销。

首先,咱来看两个风靡一时的经典案例。



卖手机的小米 : 为发烧而生

小米曾经有3个论坛,分别是MIUI论坛、米聊论坛,小米论坛。当然,现在米聊论坛已经关闭了。小米论坛火起来的契机是发布小米手机,几天的时间内涌入了几十万的注册量,其实算不上有什么艰难时期,可以说是一下子火起来的。

当时,一没有雷军的名气背书,二当时小米还没有公布手机计划,完全的发烧友ROM论坛。

至于如何发展的,居然很简单,完全没动用传统的广告公司包装+常规宣传套路,仅仅是利用优质产品(MIUI ROM)和高质量的内容(产品、技术讨论)吸引优质用户(刷机ROM中有影响力的意见领袖),并逐渐向普通用户扩散。

在硬件无法改变的情况下,利用软件来提升手机的运行速度成为唯一的选择。当时各类ROM层出不穷,有团队制作,也有个人发布,同时形成了很多专门的论坛,比如当时的机锋、安智等论坛,活跃着大量的ROM爱好者。机智的小米团队,让MIUI从这些论坛开始入手,通过各种方式联系知名网友,宣传自己新制作的ROM,经过一番努力,最终联系到了100位网友称为首批MIUI ROM的体验者,也就是小米所谓“100个梦想的赞助商”的由来。由于产品体验不错,问题反馈及时,工程师随时在线答疑解惑,BUG及时修复,MIUI逐渐在发烧友中积累了良好的口碑,并不断扩散,用户越来越多。到小米手机发布时,MIUI论坛已经积累了30万用户。



卖思想的:罗辑思维

罗振宇说:挣钱是世界上最体面的生活方式。不久前的今日头条创作者大会上,罗振宇再次印证了这个观点:我不是什么媒体,我就是个买卖人。

关于罗辑思维的文章很多,大多数人认为是电商+会员制。电商占大头,开发了很多产品。这种社群是偶像导向的,以罗胖为中心,不过现在慢慢的开始去中心化,在罗友圈里构造了很多具有想象力的社交方式,罗胖的节目现在更多只是一个曾经聚集这群会员的共同点。

《罗辑思维》推出“史上最无理”的付费会员制,5000个普通会员:200元;500个铁杆会员:1200元。结果是真实的,这让不少等着笑话的人失望了:这5500个会员名额只用半天售罄,160万元入账;让人大跌眼镜的是,200元的普通会员名额出售了4892件,1200元的铁杆会员出售了495件,在淘宝出售的商品短短半天就出售完毕。

好了,上面两个故事告诉我们这样一个道理:你注定成为不了第二个小米和罗辑思维,但你只要懂得社群营销,你完全可以成为自己领域的小米和罗辑思维,完全可以拥有自己的铁杆粉丝,形成精准营销。

那么,如此神奇的社群营销该怎么做呢?

首先,什么是社群营销

社群营销是基于相同或相似的兴趣爱好,通过某种载体聚集人气,通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。社群营销的载体不局限于微信,各种平台,都可以做社群营销。论坛,微博,QQ群,甚至线下的社区,都可以是社群营销。

社群营销怎么做

社群,简单来说即是一群人的集合,他们有明显且共同的社交属性(共同爱好,共同偶像抑或共同的家乡等)。

以下几点需要注意(敲黑板)↙↙↙:

➤ 社群定位:确立提供聚集的目标人群和聚集的目的,规化社群调性;

➤ 用户画像:基于产品需求找首要匹配的核心用户;

➤ 内容建设:圈层建立,不断细化内容,推送话题,培育用户对社群的情感依赖与粘性;

➤ 活动运营:线上线下活动拉近用户与产品的距离,培育用户对品牌的依从性;

➤ 群员标签:建立用户档案,切记“用户关心的,才是重要的。

总之,如果要用一句话来说的话就是:把你的用户当你追的男神/女神来对待!

前方高能:不要踩坑!

➤社群并不是越大越好!要做到精。

➤社群运营是一个漫长的过程,切记操之过急。要有足够的耐心。

➤社群运营的是用户,重视用户的感受和体验,给予足够的重视和互动。

➤通过多中心化,让整个群焕发多种生态,让每个群成员在参与中得到价值感。

➤线下活动深度连接。毕竟线上只是个交流平台,线下在能发挥真真的价值。

如果说要把社群从商业的角度来分析的话,那么数字君会有三个提示给到你:

❶ 平台渠道。把社群引流到销售渠道中来的方式。例如罗辑思维的罗友会、卖书。

❷ 售后维护。如目标人群已转为客户,可利用社群维护,形成二次或多次销售。

❸ 把用户当成自己的UE。用户直接反馈自己的使用体验,服务建议等,将产品的发展融入到社群,让用户更有代入感,从用户体验转换成产品经理。

说了这么多,最后数字君给大家举一个传统企业通过做社群营销如何成功逆袭的例子,希望对大家有所帮助。

霸蛮社

霸蛮社?听到这个名字你怎么也不会和吃的扯上关系吧。

霸蛮社创始人的创始人:张天一——中国最红的米粉店老板,北大法学硕士,90后创业明星。

霸蛮社现有粉丝近20w,每日活跃在社群统计近1w人,粉丝沟通全部是在微信群上进行沟通的,有差不多2000多个是官方直接接管的微信群。每周组织线下活动。

为此,张天一对于社群运营的优势作了详细解释,“首先有社群能让店铺选址更大胆。社群成员关系是长期的,靠社群引流,他们会把门店作为固定大本营,这样可以选地段稍差一点的地方,缓解了餐饮业租金贵的难题。其次,缓解招人难。当很多餐饮同行用大叔大妈当服务员的时候,我们能保证自己的服务员都是90后,这帮人精神状态非常好,事实上有很多社群成员最后成了伏牛堂的员工。这就是‘员工即用户,用户即员工’。他们对你价值观认同,比一般员工黏性更高,忠诚度也更有保证。”

据说伏牛堂年销售额过亿元,将一碗米粉卖出高逼格,张天一甚至还受过总理接见,除开他独特的运营思维之外,伏牛堂广为人知,与张天一运用的社群营销也脱不了关系。

好了,今天数字君的故事就讲到这儿。

关于社群营销更多秘密,欢迎关注数字君并留言,让我们一起玩转数字营销,一起装逼一起飞!!!~

感兴趣的童鞋可以搜索微信号: marketer01

D. 求三朵时光的简介

三朵时光 - 三朵时光简介
三朵时光文化传播有限公司,一个以文化产业为核心的新媒体创业平台,通过资源整合及O2O模式全面启动文化自媒体发展。旗下设有三朵图书,三朵店铺,三朵电台,三朵自媒体,三朵全国读书会、三朵微课六大板块。兼顾电台、微课、线下各城市读书会社群活动。直指出版人、作者、读者、自媒体与自媒体社群,全力打造千万级图书新媒体市场,做追梦者的梦工厂。[1]
其中,三朵图书前身为蔷薇书坊,隶属于三朵时光文化传播有限公司,创立于2010年,专业从事图书选题策划、图书版权经纪、图书推广、图书整合营销。三朵时光聚集了一批具有创新意识和开拓精神的图书策划人,拥有高效、敬业的专职作者队伍。公司成立六年来,已出版400余部图书,截至2015年,销售额突破千万,合作的出版社多达三十余家。三朵时光打造了很多畅销书,包括《撒哈拉的眼泪:三毛传》《黄金时代:萧红和萧军的乱世情缘》《相思,最美诗词中邂逅爱情》《人生若只如初见:纳兰词传》《如花:风华绝代梅艳芳》《千秋望断家国梦:芈月传》《最才的女,最贤的妻:杨绛传》等。培养了朱云乔、李清秋、夏墨、吴韵汐、朱吉儿、乔小主、田梦、孟语嫣、刘七惜、桃花潭水、欧阳茱莉、艾文茵、艾米、白皙卉、杨帆等几十名优秀作者。
2016年,三朵时光调整发展战略,将发展重心转向自媒体平台,将以新媒体的力量,多元化的方式服务于广大读者、作者、及合作伙伴。[1]
三朵时光
三朵时光图册

三朵时光 - 品牌故事
三朵,顾名思义,是三个自恋的花姑娘。
年龄不同,性格迥异,她们的人生能够交集在一起,只是因为一个缘由:在这个人人谈论现实的年代,这三个家伙居然谈论文学。
作为成年人,谈论文学有时是要被笑话的。最常听见的评论是:不实际,这年代搞文学的都饿死了。
饿死可不好。
三朵最讨厌饿肚子,否则,也不会在瘦身的征途上屡战屡败。
她们,既要填饱肚子,也要诗和远方。
有了创业的想法,她们将各自的原创书稿放在了一起,整理出来,又做了一些感兴趣的图书选题及策划,一家小小的图书工作室诞生了。
那一年,是2010年,在此之前她们未发表过作品,不认识一位图书编辑,也没有投入可观的资金,只是心里揣着一个傻乎乎又热乎乎的词语,叫做“梦想”。
工作室成立两个月之后,三朵签下了第一个出版合同,虽然稿费微薄,但三个家伙美得冒了泡。
而三朵深深懂得,没有一夜成名的作家,只有为梦想默默耕耘的文字信徒。所以,她们对待每一个字,每一个标点,都像计算卡路里那样细心和认真。
三朵有点天赋,对图书市场的嗅觉跟她们的胃口一样好。更关键的是,凭着一种“绝不拖稿”的好习惯,成功征服了编辑们的芳心,他们开始认可三朵,彼此建立了良好的合作模式。[2]
以文学传记为立足之本,延伸更多选题领域,三朵渐渐成为一家小有规模的工作室,在行业内渐渐小有名气。她们没有饿死,白白胖胖地奋斗着。
六年间,三朵的小小工作室共推出作品400余部,包装及打造新锐作者六十余人,畅销书作家十余人,合作的出版社三十余家。截至2015年,销售额突破千万。
她们在各个城市的大学校园里,新书发布会上,签售活动中,见到了更多喜欢读书、热爱创作的同类,他们让三朵想起创业那些年苦苦奋斗的寂寞时光,和渴望被阅读、被认可的心愿。
三朵决心要再出发,为这些同类打造一个独一无二的文学梦想平台。
六年试炼,三朵已经做好了充足的准备,未来将以三朵时光文化传播有限公司为主体,在文化产业重新布局,全力打造千万级图书新媒体市场,做追梦者的的梦工厂。
在自媒体战略开启的基础上,三朵会巩固线上线下一体化,推动文化产品的全新变革。并通过资源整合及O2O模式全面启动自媒体发展。直指出版人、作者、读者、自媒体、读书人与自媒体社群。同时兼顾电台、微课、线下各城市读书会社群活动。
如果这样表达让你感到头晕,那么三朵可以用最简单的语言告诉你:
如果你是一位阅读者,这里将是优质内容的输送平台;
如果你是一位写作爱好者,这里将是你的出版预备班;
如果你有书稿寻求出版,这里将是你的图书经纪;
如果你是一位图书编辑,这里有你想要的选题和作者;
如果你是一位活动控,这里有最酷的线下活动;
除此之外,这里还有更多待开发的好玩事儿,三朵的鬼点子,将一件一件变为现实。
三朵曾经检讨过,这个名字起得太青春了,万一一脸褶子的时候,她们还在为文学事业发挥余热,说出来会有点老不休。可是,她们发自内心地觉得,文学启人心智,也使人更纯粹,就像心里永远住着一个可爱又可恨的小孩。
这样一想,三朵松了口气,也算自圆其说了。
讲到这里,三朵有点口渴,关于梦想的故事,可以讲出一箩筐。让她们暂且歇一歇,不如,下面换你来讲……[2]
三朵时光 - 旗下作者
三朵时光的主要作者有朱云乔、李清秋、夏墨、吴韵汐、朱吉儿、乔小主、田梦、孟语嫣、刘七惜、桃花潭水、欧阳茱莉、艾文茵、艾米、白皙卉、杨帆等。在满布钢筋水泥的喧嚣世界,三朵时光用书香墨雨唤醒人们灵魂深处沉睡的美好,用一支生花妙笔,在浮躁的生活里为人们勾勒一座灵魂的伊甸园。工作室成立六年来,打造了很多畅销书。[3]
三朵时光 - 合作伙伴
中国纺织出版社
中国石油出版社
北京华文经典
华中科技大学出版社
哈尔滨出版社
现代出版社
民主与建设出版社
中国工人出版社
华侨出版社
时事出版社
中国画报出版社
新世界出版社
北工大出版社
中国书籍出版社
黑龙江教育出版社
贵州人民出版社[3]
三朵时光 - 出版书目
三朵时光每年出版图书百余部,打造几十位青年作者。其中不乏畅销佳作。
(列举部分出版书目)
《撒哈拉的眼泪:三毛传》
《我曾见你误落人间:奥黛丽赫本传》(作者艾米)
《相思,最美诗词中邂逅爱情》
《别离,古诗词中的伤怀心曲》
《情丝,现代诗中的美丽与哀愁》
《黄金时代——萧红和萧军的乱世情缘》、
《烟雨孤鸿,民国才子的情与往事》
《流年碎影,民国女子的爱与忧伤》
《人生若只如初见:纳兰词传》
《一江春水千古愁:李煜词传》
《那些美好女子教会我的事》
《阳明天下:王阳明传》
《细水流年里的围城故事:杨绛与钱钟书》
《为动画插上音乐的翅膀:宫崎骏与久石让》
《千秋望断家国梦:芈月传》
《何处惹尘埃:古诗词中的寂静禅味》
《暮鼓晨钟的安宁岁月:那些渐行渐远的修行者》
《漂泊与爱:萧红传》
《梦中的橄榄树:三毛传》
《不遗憾你离开:张幼仪传 》
《在孤独中吟唱传奇:张爱玲传》
《你是爱,是暖,是希望:林徽因传》
《没有任何夜晚能使我沉睡:海子传》
《泰戈尔诗传:世界以痛吻我,要我报之以歌》
《下一站,总统:希拉里传》
《黑夜给了我黑色的眼睛:顾城诗传》
《我不知道风是在哪个方向吹:徐志摩诗传》
《人生总有一次说走就走的旅行:普罗旺斯风情笔记》
《花谢花飞花满天:曹雪芹传》
《潜意识和第六感》
《如花:风华绝代梅艳芳》

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