信诚人寿市场营销企划

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B. 我国寿险营销的现状是什么

国的寿险公司今后必将做出更大的投资来提高销售队伍的素质，更好地实现交叉销售；同时也会采取多元化的销售模式，包括网上销售等，来缓解人员不足的制约

中国已经进入了这样一个时期：你必须要专业，必须迎合人们的需求，如果单靠卖关系或者卖新产品，你在保险这行里都不会做长的，你要根据每个人的需求为他们做出专业化的规划
现在培育国内寿险市场最大的难题就是营销中急功近利的心态，不是按部就班地去栽培自己，而试图去走捷径。这个行业没有捷径，不可能三步当成一步走

“保险代理人”营销模式是十几年前由美国友邦保险带入中国的，并成为目前寿险业营销主渠道，眼下“代理人”业务已占整个寿险保费规模的80％。但随着时间的推移，这种保险代理人体制越来越显出弊端。
按理说，寿险营销体系应是由保险公司、代理人、代理公司与经纪公司形成的完整链条，所有改革者都拿它奈何不得，其外在表现极其强势：整个寿险营销体系近乎是保险公司的集权利益帝国，保险公司决定着包括中介机构在内的各类销售渠道的命运。但作为不同的市场参与主体，它们原本应根据各自的不同权益需求来做自己的角色定位，但实际上，它们各自的利益实现，几乎都要靠与保险公司的分佣，因此，保险公司的利益也成了它们的的根本利益。这使得中国寿险业10年来无法制衡卖方垄断，寿险营销陷入了由代理人模式完全垄断的单一体制泥潭。
高级保险人才稀缺，不是中国独有的现象，只是中国在目前市场急剧扩张的情况下显得更加紧迫。中国的寿险公司今后必将做出更大的投资来提高销售队伍的素质，更好地实现交叉销售；同时也会采取多元化的销售模式，包括网上销售等，来缓解人员不足的制约。
随着中国寿险市场的持续发展，非代理渠道的范围将不断扩大。在许多其他市场，精明的消费者表现出他们更愿意通过多重渠道来购买人寿保险。邮寄信函、大众媒体、电话营销以及网上销售是成本最低的渠道。它们还便于管理，只需有限的基础设施就能提供完全的控制。但它们的有效性往往由于以下因素而受到限制，如低回复率、媒体饱和、无法销售复杂产品和无法发现新客户需求等。
同样是为“以客户需求为导向”，眼下更多寿险公司，尤其是新的“中外合资公司”，主打的是“精兵开道”战略，即专门挑选出一批综合素质高的寿险规划师来完成为客户量身定做难度较大的展业。
寿险规划师在国外是已经发展很成熟的职业，同律师、医师、工程师、经济师一样对从业者的综合素质有着很高的要求，但在国内还是个空白。寿险规划师是客户的家庭财务顾问，与家庭医生、家庭律师一样成为客户生活的一部分，寿险规划师的使命就是协助客户拥有足够的经济保障，使其能够安心建立幸福的人生。
泰康人寿先后在上海和北京各自推出了带有试验田性质的营销“工作室”。在上海被称为“世纪菁英”计划，在北京则成立了“梦之队”。
恒安标准把所有的销售人员发展为公司的正式雇员，通过严格录取以及大量培训，力求塑造出有强大销售能力的理财顾问队伍。
金盛专门制订了“经理人英才计划”，从非保险行业的人才中招募有一定管理经验的人才，通过代理人的实战锻炼后，从中选拔出一批学历好、素质高的人，通过公司为他们专辟的快速晋升通道，成长为从事专门管理工作的“经理人”。
信诚人寿的CEO谢观兴曾说过，“中国已经进入了这样一个时期：你必须要专业，必须迎合人们的需求，如果单靠卖关系或者卖新产品，你在保险这行里都不会做长的，你要根据每个人的需求为他们做出专业化的规划。现在培育国内寿险市场最大的难题就是营销中急功近利的心态，不是按部就班地去栽培自己，而试图去走捷径。这个行业没有捷径，不可能三步当成一步走。”
目前，我国保险市场已从垄断市场演变为竞争性市场。外资保险公司在中国的保费增长速度，已经达到中资保险公司增速的2到3倍。到今年上半年，外资产险公司保费收入同比增长47.1％；外资寿险公司保费收入同比增长51.2％。而同期，全国财产险保费收入增长只有23％；全国人身险保费收入只增长了6.5％。
针对市场转型带来的消费行为的变化和金融一体化进程，传统保险营销模式面临诸多挑战。保险市场的变化带来了消费者行为和动机的较大变化，消费动机与行为更趋理性和实效。这些变化无疑对当前的保险营销提出了新的更高的要求，因此调整营销策略，对激发潜在保险需求，促进保险业健康发展具有重要意义。

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D. 中国寿险行业研究报告

前瞻产业研究院：中国人寿保险行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

第1章：中国人寿保险行业综述

1.1 人寿保险的相关概述

1.1.1 人寿保险行业的定义

1.1.2 人寿保险行业特点

1.1.3 人寿保险行业的细分

1.1.4 人寿保险的常用条款

1.1.5 人寿保险在保险行业中的地位

1.2 人寿保险盈利影响因素

1.2.1 死差影响因素分析

1.2.2 费差影响因素分析

1.2.3 利差影响因素分析

1.3 人寿保险行业薪酬福利分析

1.3.1 寿险行业薪酬福利分析

（1）寿险行业整体薪酬状况

（2）保险人员状况

1.3.2 寿险行业员工流动性分析

（1）行业人员流动性状况

（2）行业人员高流动性影响因素

第2章：中国人寿保险行业环境分析

2.1 人寿保险行业政策环境分析

2.1.1 寿险行业政策分析

（1）寿险政策汇总

（2）对寿险企业业务的影响

2.1.2 中国体制制度改革

（1）养老体制改革及影响分析

（2）教育体制改革及影响分析

（3）医疗体制改革及影响分析

2.2 人寿保险行业经济环境分析

2.2.1 我国经济增长情况

2.2.2 寿险增速与GDP增速对比分析

2.2.3 我国居民收入与储蓄分析

2.2.4 居民消费结构对寿险需求的影响

2.2.5 我国金融行业的影响分析

2.2.6 经济环境对寿险企业的影响分析

2.3 人寿保险行业社会环境分析

2.3.1 人口结构情况分析

2.3.2 家庭小型化趋势分析

2.3.3 城市化进程加快趋势

2.3.4 人口红利期分析

2.3.5 2020-2050年人口结构预测

（1）城乡人口结构预测

（2）年龄结构预测

第3章：全球人寿保险行业发展对比

3.1 全球人寿保险行业发展分析

3.1.1 全球人寿保险市场

（1）全球寿险行业发展简述

（2）全球寿险市场深度及密度对比

（3）全球寿险市场竞争格局分析

3.1.2 全球主要地区寿险市场分析

（1）发达地区寿险市场分析

（2）发达地区寿险市场发展历程分析

3.2 中日人寿保险行业对比分析

3.2.1 日本寿险业发展规模

3.2.2 日本经济与行业相关性

3.2.3 中日寿险发展进程对比

3.2.4 中日寿险市场竞争格局对比

3.2.5 中日营销员体制对比

（1）组织形式

（2）资格与晋升

（3）工资体系特点

（4）教育体系特点

（5）营销员制度的监管体制

3.3 中美人寿保险行业对比分析

3.3.1 美国寿险行业发展规模

3.3.2 美国寿险行业销售渠道分析

3.3.3 中美寿险销售渠道对比

3.4 中韩人寿保险行业对比分析

3.4.1 韩国寿险行业发展情况

3.4.2 韩国寿险行业经营分析

3.4.3 中韩寿险销售渠道对比

3.5 发达国家寿险市场发展对中国的启示

第4章：中国人寿保险行业发展现状分析

4.1 人寿保险行业产品结构分析

4.1.1 寿险产品结构综述

4.1.2 传统寿险产品分析

4.1.3 新型寿险产品分析

（1）分红保险产品分析

（2）万能险产品分析

（3）投资连接保险产品分析

4.1.4 变额年金保险产品分析

4.1.5 团体寿险产品分析

（1）当前团险市场存在的主要问题

（2）团险渠道的未来

4.2 寿险公司企业年金业务分析

4.2.1 商业养老保险市场现状分析

（1）商业养老保险的特点与功能分析

（2）商业养老保险市场特点分析

4.2.2 商业养老保险市场存在问题分析

4.2.3 养老保险公司企业年金业务规模

（1）企业年金市场规模分析

（2）法人受托机构运行分析

（3）投资管理机构运作分析

4.2.4 养老险企企业年金业务竞争格局

4.2.5 商业养老保险市场发展远景前瞻

4.3 人寿保险行业经营现状分析

4.3.1 企业数量分析

4.3.2 从业人员分析

4.3.3 资产规模分析

4.3.4 保费规模分析

4.3.5 赔付支出分析

4.3.6 经营效益分析

（1）寿险行业整体利润

（2）偿付率分析

（3）寿险公司投资收益率分析

4.4 寿险行业发展程度分析

4.4.1 寿险市场深度与密度分析

（1）定义

（2）发展分析

4.4.2 寿险市场投保率分析

4.5 人寿保险行业区域分布状况分析

4.5.1 寿险企业地区分布分析

4.5.2 寿险保费收入地区分布

4.5.3 寿险赔付支出地区分布

4.6 人寿保险行业竞争格局分析

4.6.1 保费收入集中度分析

（1）寿险保费收入企业集中度分析

（2）寿险保费收入区域集中度分析

4.6.2 企业区域集中度分析

4.7 波特五力模型下寿险行业竞争态势分析

4.7.1 竞争强度分析

4.7.2 渠道议价能力分析

4.7.3 潜在新进入者威胁分析

4.7.4 其他替代品威胁分析

4.7.5 需求者议价能力分析

4.7.6 竞争现状总结

第5章：中国人寿保险行业销售渠道分析

5.1 人寿保险行业销售渠道结构分析

5.1.1 寿险保费渠道分布状况分析

5.1.2 寿险销售渠道面临的挑战

（1）营销员收入低，增员困难成行业难题

（2）银行渠道价值贡献低，且短期受阻

（3）专业中介公司增速快，但未成主流

5.1.3 银保渠道与代理渠道对比分析

5.2 人寿保险行业代理人销售渠道分析

5.2.1 寿险代理人渠道发展现状简述

（1）代理人渠道人力成本分析

（2）代理人渠道发展规模分析

（3）代理人渠道保费收入分析

5.2.2 寿险代理人营销队伍发展现状分析

（1）寿险营销员佣金收入分析

（2）寿险营销员人均产能分析

（3）寿险营销员人均客户量分析

5.2.3 寿险代理人销售渠道影响因素分析

5.2.4 寿险代理人销售渠道保费收入预测

5.3 人寿保险行业银邮销售渠道分析

5.3.1 寿险银邮销售渠道发展现状简述

（1）银邮保险渠道成本费用分析

（2）银邮保险渠道发展规模分析

5.3.2 寿险银邮保险渠道利润贡献分析

5.3.3 寿险银邮保险渠道影响因素分析

5.3.4 寿险银邮保险渠道保费收入预测

5.3.5 其他兼业代理机构渠道发展分析

5.4 人寿保险专业中介公司渠道分析

5.4.1 专业中介公司渠道发展现状简述

（1）专业中介公司渠道成本费用分析

（2）专业中介公司渠道发展规模分析

（3）专业中介公司渠道保费收入分析

5.4.2 专业中介公司渠道影响因素分析

5.4.3 专业中介公司渠道保费收入预测

5.5 人寿保险行业网络销售渠道分析

5.5.1 网络营销渠道发展现状

（1）网络普及率增长情况

（2）寿险网络销售渠道发展情况分析

（3）寿险网络销售渠道保费收入分析

5.5.2 寿险网络销售渠道影响因素分析

5.5.3 寿险网络销售渠道保费收入预测

5.6 人寿保险行业其他新型销售渠道分析

5.6.1 电话营销

（1）发展情况

（2）发展趋势

5.6.2 公共媒体营销

5.6.3 保险零售店营销

（1）发展情况

（2）发展前景

5.6.4 交叉销售渠道

5.7 人寿保险行业市场营销战略分析

5.7.1 寿险行业目标市场营销选择战略

（1）人寿保险市场细分

（2）人寿保险目标市场战略

（3）人寿保险的市场定位

5.7.2 人寿保险公司市场营销组合战略

（1）保险产品策略

（2）保险价格策略

（3）保险分销策略

（4）保险促销策略

第6章：中国人寿保险行业区域市场潜力分析

6.1 寿险行业区域市场总体分析

6.1.1 各省市市场份额分析

6.1.2 各省市保费增长速度

6.2 广东省人寿保险行业市场潜力分析

6.2.1 广东省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保费业务整体规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.2.2 广东省保险行业经营分析

（1）财产险市场效益分析

（2）人身险市场效益分析

6.2.3 广东省寿险市场集中度分析

（1）广东省寿险市场规模

（2）广东省寿险市场集中度

（3）广东省寿险市场竞争格局

6.2.4 广东省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.2.5 广东省团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.2.6 广东省重点城市寿险市场分析

6.3 江苏省人寿保险行业市场潜力分析

6.3.1 江苏省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.3.2 江苏省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.3.3 江苏省寿险市场集中度分析

（1）江苏省寿险市场规模

（2）江苏省寿险市场集中度

（3）江苏省寿险市场竞争格局

6.3.4 江苏省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.3.5 江苏省团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

6.3.6 江苏省重点城市寿险市场分析

6.4 北京市人寿保险行业市场潜力分析

6.4.1 北京市保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.4.2 北京市保险行业经营分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.4.3 北京市寿险市场集中度分析

6.4.4 北京市个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.4.5 北京团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.5 上海市人寿保险行业市场潜力分析

6.5.1 上海市保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.5.2 上海市保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.5.3 上海市寿险市场集中度分析

（1）上海市寿险市场规模

（2）上海市寿险市场集中度

6.5.4 上海市个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.5.5 上海团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.6 河南省人寿保险行业市场潜力分析

6.6.1 河南省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.6.2 河南省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.6.3 河南省寿险市场集中度分析

（1）河南省寿险市场规模

（2）河南省寿险市场集中度

（3）河南省寿险市场竞争格局

6.6.4 河南省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.6.5 河南团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.6.6 河南省重点城市寿险市场分析

6.7 山东省人寿保险行业市场潜力分析

6.7.1 山东省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.7.2 山东省寿险市场集中度分析

（1）山东省寿险市场规模

（2）山东省寿险市场集中度

（3）山东省寿险市场竞争格局

6.7.3 山东省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.7.4 山东团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）万能保险产品市场规模

6.7.5 山东省重点城市寿险市场分析

6.8 四川省人寿保险行业市场潜力分析

6.8.1 四川省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.8.2 四川省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.8.3 四川省寿险市场集中度分析

6.8.4 四川省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.8.5 四川团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.8.6 四川省重点城市寿险市场分析

6.9 河北省人寿保险行业市场潜力分析

6.9.1 河北省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.9.2 河北省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.9.3 河北省寿险市场集中度分析

（1）河北省寿险市场规模

（2）河北省寿险市场集中度

（3）河北省寿险市场竞争格局

6.9.4 河北省个人寿险行业细分产品结构分析

6.9.5 河北团体寿险行业细分产品结构分析

6.9.6 河北省重点城市寿险市场分析

6.10 浙江省人寿保险行业市场潜力分析

6.10.1 浙江省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.10.2 浙江省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）人身险市场效益分析

6.10.3 浙江省寿险市场集中度分析

6.10.4 浙江省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.10.5 浙江团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

6.10.6 浙江省重点城市寿险市场分析

6.11 福建省人寿保险行业市场潜力分析

6.11.1 福建省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.11.2 福建省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.11.3 福建省寿险市场集中度分析

6.11.4 福建省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.11.5 福建团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）万能险市场规模

6.11.6 福建省重点城市寿险市场分析

6.12 江西省人寿保险行业市场潜力分析

6.12.1 江西省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.12.2 江西省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.12.3 江西省寿险市场集中度分析

6.12.4 江西省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.12.5 江西团体寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.12.6 江西省重点城市寿险市场分析

6.13 海南省人寿保险行业市场潜力分析

6.13.1 海南省保险行业发展现状

（1）保险行业市场体系

（2）保险业务发展规模

（3）保险公司赔付支出分析

6.13.2 海南省保险行业经营效益分析

（1）财产险市场效益分析

（2）寿险市场效益分析

6.13.3 海南省寿险市场集中度分析

6.13.4 海南省个人寿险行业细分产品结构分析

（1）传统寿险产品市场规模

（2）分红寿险产品市场规模

（3）投资连结保险市场规模

（4）万能保险产品市场规模

6.13.5 海南团体寿险行业细分产品结构分析

6.13.6 海南省重点城市寿险市场分析

第7章：中国人寿保险行业重点企业经营分析

7.1 人寿保险行业重点企业总体状况分析

7.1.1 2019前三季度年寿险企业保费收入分析

7.1.2 2019前三季度寿险企业市场份额分析

7.1.3 寿险企业融资分析

7.2 人寿保险行业领先中资企业经营分析

7.2.1 中国人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）公司保险产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.2 中国平安人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.3 新华人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.4 中国太平洋人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）公司产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）公司最新发展动向分析

7.2.5 中国人民人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）公司最新发展动向分析

7.2.6 泰康人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）公司最新发展动向分析

7.2.7 太平人寿保险有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.8 富德生命人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动态分析

7.2.9 阳光人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.10 合众人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.11 民生人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.12 中国人民健康保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构分析

（4）企业销售渠道分析

（5）企业风险控制情况

（6）企业经营优劣势分析

（7）企业发展动向分析

7.3 人寿保险行业外资及合资企业经营分析

7.3.1 友邦保险有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

7.3.2 中意人寿保险有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业投资兼并与重组分析

（7）公司最新发展动向分析

7.3.3 中英人寿保险有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.3.4 信诚人寿保险有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

7.3.5 华泰人寿保险股份有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

7.3.6 中美联泰大都会人寿保险有限公司经营分析

（1）企业发展简介分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业竞争优劣势分析

第8章：中国人寿保险行业发展风险及趋势

8.1 人寿保险行业风险管理

8.1.1 寿险公司面临的主要风险

（1）定价风险分析

（2）流动性风险分析

（3）资产负债匹配风险分析

（4）市场风险分析

（5）政策风险分析

8.1.2 寿险纯风险证券化转移

（1）死亡率债券

（2）巨灾死亡率债券

（3）长寿风险债券

8.1.3 风险证券化的运行机制

（1）死亡率相关债券

（2）死亡率风险互换

8.2 人寿保险行业存在的问题及解决方案

8.2.1 人寿保险行业存在的问题

（1）产品竞争力不足

（2）销售渠道面临瓶颈

（3）资本补充渠道狭窄

（4）资产管理能力不强

8.2.2 人寿保险行业问题解决方案

（1）产品竞争力提升方案

（2）寿险销售渠道创新方案

（3）资本补充渠道拓展方案

（4）企业资产管理能力提升方案

8.3 人寿保险行业未来竞争格局演变分析

8.3.1 银行系保险公司竞争地位

8.3.2 中小保险公司的竞争地位

8.3.3 上市保险公司的竞争地位

8.4 人寿保险行业销售渠道发展趋势

8.4.1 寿险营销员转变趋势分析

8.4.2 专业中介公司扩张趋势分析

8.4.3 银行混业经营保险公司趋势分析

8.4.4 寿险行业渠道长期发展趋势分析

8.5 寿险公司战略性经营绩效考核分析

8.5.1 BSC战略性企业综合绩效评估体系

（1）BSC评估体系概述

（2）BSC评估体系框架

（3）BSC评估体系特点

8.5.2 寿险公司战略性经营绩效考核案例

（1）公司经营绩效考核体系的局限性

（2）公司实施BSC的战略性绩效考核体系的设想

第9章：中国人寿保险行业发展机遇及前景预测

9.1 人寿保险行业发展机遇分析

9.1.1 寿险行业需求结构预测

9.1.2 寿险行业竞争趋势预测

9.1.3 养老保障形势对寿险业务提升机遇

9.1.4 寿险行业发展机遇分析

9.2 人寿保险行业前景预测

9.2.1 分区域寿险行业发展前景预测

（1）一线城市前景分析

（2）二三线城市前景分析

（3）农村寿险市场前景分析

9.2.2 分企业类型寿险行业发展前景预测

（1）传统人寿保险企业前景分析

（2）银行系保险企业前景分析

9.3 人寿保险行业发展建议

9.3.1 薪酬福利优化建议

（1）薪酬福利方面的建议

（2）人才发展战略的建议

（3）员工偏好方面的建议

9.3.2 寿险产品创新建议

（1）改善寿险产品结构

（2）引进先进管理理念，提高经营效率

（3）加强寿险公司风险管理水平，提高偿付能力

（4）进一步提高公司员工素质，加强专业技术水平

（5）树立良好的公司声誉，提高公司品牌形象

9.3.3 寿险渠道创新建议

（1）中间人制度

（2）券商渠道

（3）新型销售渠道

9.3.4 企业竞争策略建议

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E. 谁有庞峰老师的资料

庞峰老师
教育背景：

96年进入销售行业从基层营销员做起，经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到资深营销经理、总经理、集团营销顾问，积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励，销售队伍培训的实战经验。统领人寿保险、生物制药、保健品、房地产、美容业、汽车销售、银行快消品等各行业销售团队突破企业乃至行业的销售神话，将一个个不可能变成可能，创造辉煌战绩。

专长领域：

【销售技巧】【电话销售】【成功励志】

工作经历和成果：

18年如一日，战争在销售的最前沿

在销售、销售管理、培训、培训管理领域历练18年之久，从最初的产品营销做起，积累了大量的销售及销售管理实战经验，带领团队总结出各行业切实有效的销售方法并成功分享，协助各行业企业大幅提升销售业绩。作为培训导师，因带领销售队伍积累的丰富管理经验，通过潜心研究成为了职业培训管理者，在数家大型集团企业中担任培训总监及企业商学院院长，为企业培训及培训管理的同时，根据企业存在的问题搭建适合的培训体系，使企业在培训中改变，因培训而受益。

10年领导，统领销售狼人创辉煌战绩

96年进入销售行业从基层营销员做起，经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到资深营销经理、总经理、集团营销顾问，积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励，销售队伍培训的实战经验。统领人寿保险、生物制药、保健品、房地产、美容业、汽车销售、银行快消品等各行业销售团队突破企业乃至行业的销售神话，将一个个不可能变成可能，创造辉煌战绩。

8年舞台，助无数团队起死回生

庞峰老师拥有多年的营销及资深营销管理经验、培训及培训管理经验、企业品牌运营、策划经验、项目执行及商学院建设经验。多家面临问题或困难的企业，聘请庞老师对公司的员工进行培训并聘请他担任企业顾问及高层管理工作，帮助企业梳理营销脉络，为众多销售团队提供一整套系统化的行销策略，在提升员工凝聚力的同时，快速提升销售能力，帮助销售队伍在业绩得以提升，成功帮助企业渡过困难期。

3年苦研，打造快速复制的销售方法

庞峰老师经历销售及销售管理18年的时间，契合多年的销售经验潜心研究实战方法，3年闭关，打造快速且可复制的销售方法。成功打造出速度及意识化产品行销模式，NLP产品销售模式并成功开创出销售6大系统课程，范围涵盖：营销、说服、激励、实战、未来市场预测等，协助销售员大幅提升销售业绩。

成功案例和客户：

2006年对韩国知名品牌新生活化妆品公司进行培训。教授销售技巧及人际沟通技巧。

2007年钱江摩与广州五羊本田一同展开了多场培训，分别是对经销商和代理商进行培训。

2008年经北汽福田总裁邀请，为提升员工士气、树立工作目标为该公司员工讲解员工生涯职业规划。

2009年为金正大集团高层管理进行销售系统的培训。 经高层管理层反应庞峰老师的课效果很不错，实用性很强，新颖并具有可实战性。

2010年受邀金融保险行业，为中国太平洋保险公司、中国平安保险、中美大都会人寿、信诚人寿等多家保险公司开展实战销售技能培训。

2011年受保健品行业多家大型集团公司邀请，通过不同企业的不同营销模式，开启行销模式及实战销售技能培训，涉及的企业有：红太阳健康产业集团、广东南方李锦记营养保健品公司、中普阳生物工程有限公司、北京蒙超商贸北医大医药健康推广中心等。

2012年为国内多家制药企业，朗致集团、修正药业、长江脉医药集团、西安亨通光华制药、山西双人药业等集团公司开展销售团队实战培训。

2013年对中国电信、中国联通指定第三方服务商提供销售技巧培训。