1. 为什么有一些学者认为中国古代市场营销的鼻祖是哪位总
宏观的讲市场营销的范围很广,小到在终端销售一个产品,大到建立一专个国家,或是建属立一种意识形态。市场营销(Marketing),是外来词,港台同胞喜欢讲市场行销,在中国古代是没有这个词语的,比较相近的是谋略、纵横捭阖、兵法等,中国市场营销的鼻祖可以是盘古,在混沌的世界里,开辟了天与地;也可以是伏羲,伏羲一画开天地,将所以事物划分阴与阳,阴与阳为人类认识世界,形成思想奠定了基础,同时阴阳也是后来儒家、道家、医家等百家思想发展的基础,所以伏羲作为鼻祖是最合适的人选。
2. 春秋战国的“营销”智慧,是怎样的
孔子游历诸国
子贡在跟随孔子游历的几十年间,对各国的势力、需求、政治情况等信息都有了一定程度的掌握。他将这些信息运用到自己的游说当中,在最大化顾客利益的同时,也谋得了自己的利益。久而久之,愿意与他经营的人也就越来越多,他商业活动的范围与规模也就一直扩张,最后形成了一股大势力。
总结
虽然春秋战国时期的具体环境已经与现代有了巨大的改变,但正确的思想却永远不会过时。无论是从起家、经营、扩张还是保持发展这些方面来说,春秋战国时期的商人们的思想都可以运用其中,从而给现代人以深深的启发和思考。但需要注意的是,任何思想或者决策也都有它的适用范围,如果不能根据具体环境的变化来对其进行相应的改造或者改进,那么便会形成生搬硬套的局面,不但不会获得成功,还会迎来惨痛的失败。
3. 市场营销角度分析:中国古代伟大的哲学家老子曾经说过“物壮则老”请分析如何
壮:壮实,强壮;老:老死。事物壮盛到了极点就会衰朽。指一切事专物盛极必衰的自属然规律。
【出处】:《老子》第五十五章:“物壮则老,谓之不道,不道早已。”
【延伸】:老子后面说:“物壮则老,是为不道,不道早已”,事物过于壮盛了就会变衰老,这是因为他是“不道”的,不道的必早已(早死)。“物壮则老”说的是常道,另外还有一个非常道,就是持盈保泰,老子的重点是在这里。
4. 市场营销知识:“酒香不怕巷子深”是一种什么样的营销观念
“酒香不怕巷子深”是建立在产品或服务优势上的口碑胜过光冕堂皇的店铺和虚张声势的广告。,属于传统营销观念。
酒香不怕巷子深意思是说如果酒酿得好,就是在很深的巷子里,也会有人闻香知味,慕名前来品尝。陈窖一开香千里,要真正吸引酒客(消费者),让他们不会因为巷子深而怯步,就需要在酿造上下大功夫。
“酒香不怕巷子深”最重要是"香"字,对于酒来说,香是:
1.在顾客角度,香是一种体验,由这个体验可以感受到产品的品质。
2.在企业角度,香是一种免费业务,它是酒这个产品的组成部分,但又具备免费属性。
3.在传播角度,香是一条线索,由顾客主动去探求线索的背后.
其反应的是一个营销当中的主动与被动的意识问题。 现在很多企业都存在一个意识,那就是只要我的产品质优价廉就自然而然的有人回来买我的产品,而不需要企业太多的宣传,或者只需要很少的宣传。 实际当中,如果企业有这种心态的话往往会因此而蒙受很大的损失,产品质量得到了消者的认可,只算是给消费者一个可以购买的理由。
质量好的产品仅能给消费带来物质层面的满足,而品牌好的产品所能给消费带来的不单是物质层面的满足,更多的是精神层面的享受。在物质文化相对比较饱和的今天,消费者所需要的更多的是对精神文化的索求。特别是对于像中国这种“面子大过天”的国度,优秀品牌对于国人来说不单单只是优秀品质代表,更重要的是这品牌能撑起国人这一大“面子”,优秀品牌是消费者之所以购买的充分必要条件。
市场营销分为传统营销观念和现代营销观念。
酒香不怕巷子深属于典型的传统营销观念之一,即产品观念。其观念前提是“物以优为贵”,只要我产品质量好,不怕卖不出去。这种观念诞生于20世纪20年代左右的美国,主要是在卖方市场条件下出现。缺点在于,不适当的把注意力放在产品上,而不是放在市场需求上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,致使企业经营陷入困境。
“酒香不怕巷子深”在产品同质化、品牌竞争激烈的现代社会这句话似乎失去了原有的价值。在一项轮胎市场的专业调研中发现,消费者在购车时,关注轮胎品牌和性能的仅为18.5%,更换轮胎时关注轮胎品牌和性能的消费者为88.6% ,而76%的消费者对于轮胎品牌的认知来自于广告和赛事。广告推动品牌度的提升,而品牌相当于信誉的代名词,尤其是轮胎这个关乎安全性的物件,在销售中品牌影响力起到了至关重要的作用。
从商业角度来说,任何一个产品的推广与销售,都需要借助于良好的营销手段。在这个高速发展的信息化社会,市场的蛋糕就那么大,而分蛋糕的人却越来越多。在商品质量同样过硬的前提下,好的宣传策略、营销手法,便成为了巨大的市场竞争力。靠着这种竞争力,出身茅庐的厦门西服也可以打开市场;忽略了这种竞争力,百年老字号王麻子也会以破产告终。如何让自己产品的优势被人了解,是企业在发展过程中应该把握的重要环节。