Ⅰ 营销部的主要职责
营销部的主要职责是:
1、完成公司制定的营销指标、营销策略、计划的拟定、实施和改进。
2、负责市场调研、市场分析工作兄汪察,制定业务推进计划。
3、向顾客介绍产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行。
4、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。
5、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。
6、负责合同、评审记录的及时传递和保存。
7、协助质管部进行顾客满意程度的调查。
8、为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
9、负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
营销部门的职位
1、市场助理:指业务跟单,主要是协助业务经理共同开拓市场,其主要陵宽功能是做销售内勤。
2、营销人员:主要工作是负责市场的开发和维护,需要增加扩大市场份额。
3、区域主管:主要负责区域内的销售任务,从而完成公司的任务指标。
4、业务经理:主要负责制定销售政策,分解销售任务,以完成销售任务为目标,自由发挥市场战略。
5、销售总监:主要负责根据公司战略制定羡茄销售任务。
6、销售副总裁:主要制定销售总体战略和人才战略,规划产品战略。
Ⅱ 市场营销部职责
市场运营部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。具体职责如下:
1、正确理解和执行工作指令,及时反馈工作进度;掌握所辖区域品牌绩效的销售情况,通过对销售数据的及时准确分析,采取有效措施,达到计划完成率。
2、主动、积极与各品牌供应商沟通、谈判,实现供应商对本岗业务的大力支持,促使楼层销售指标及分管品牌各项工作有序进行。
3、管理能力强,不断提高自己的管理水平,注重管理艺术的提高,不断提高团队整体工作状态和素质,注重团队成员的积极性和身心健康,营造良好的工作氛围。
4、有效指导团队成员改进工作,积极参加各项培训活动,认真制定培训计划,坚定不移地完成培训过程,积极改进培训方法。
Ⅲ 公司营销部岗位职责
公司营销部岗位职责(精选5篇)
在当今社会生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是我帮大家整理的公司营销部岗位职责(精选5篇),希望能够帮助到大家。
职责描述:
1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;
2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果。
3、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作。
4、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道。
任职要求:
1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历。曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上,有完整项目操盘/部门管理经验;
2、熟悉房地产各阶段开发流程,了解重庆市场,有一定的市场判断与解读能力;
3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验;
4、有较强的前控意识,抗压能力,使命必达。精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现;
5、优秀的创意、策略、组织、执行能力。
岗位职责 :
负责酒庄酒销售运营工作
1、确立酒庄酒客户布局规划并实施落地,做好各类型客户的管理与开发。
2、独立制定酒庄酒行销方案并付诸实施。
3、负责各类型客户酒庄酒销售收入目标的达成。
4、挖掘客户需求,开拓新市场,发展新客户,维护老客户,提升销售业绩;
5、了解竞品动态,定期走访市场;
二、 任职要求 :
1、大学专科及以上学历;
2、3年以上红酒/白酒销售经验;
3、具备良好的沟通协调能力以及经销商管理能力;
4、有良好数据分析和判断能力,熟练操作ofice办公软件;
5、有工作使命感,积极性及执行力强,能承受一定工作压力;
岗位职责 :
1、熟悉房地产市场的现状及趋势,了解房产营销流程及相关专业知识;
2、协助策划经理做文案,市场调查,数据分析;
3、销售说辞、推广短息及软文的撰写;
4、日常销售活动的执行及活动现场秩序的维护;
5、广告及制作公司的沟通与对接;
6、策划经理安排其他的`事宜。
1.负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。
2.负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。
3.负责组织制定业务支撑系统业务需求和配合系统业务测试验收。
4.负责公司电信业务的申报和许可证的年检。
5.负责对省通信管理局、省物价局、省工商局、省税务局的协调工作,并负责处理相关文件。
6.负责资费报备和资费档案的管理。
岗位职责
1、负责组建数字营销业务团队;
2、负责公司数字营销事业部业务开拓,达成业绩。
任职要求 :
1、大专科以上学历,有丰富的企业客户资源,有团队管理经验,有成功的数字营销案例;
2、熟悉移动数字营销业务或广告营销业务;
3、具备创业心态,抗压能力强;
4、具备管理领导能力和沟通协调能力。
;Ⅳ 市场部主要是做什么工作
市场部的工作有四个大方面:
(一)作为公司的情报机构
1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2)搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3)进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;
4)参与公司网站建设。
(二)作为公司的参谋机构
1)制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
2)制订公司业务短、中、长期目标;
3)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
4)新产品上市规划;
5)参与制定产品价格;
6)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三)作为公司业务的监管机构
1)业务系统廉政稽查;
2)业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;
3)了解、掌握业务员心态并进行心态建设;
4)负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;
5)负责产销的协调工作。
(四)作为公司的公关机构
1)实施品牌规划和品牌的形象建设;
2)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
3)完善、规范业务系统对外的各类文书;
4)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);
5)合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;
6)作好公司的售前、售中、售后服务工作;
7)代表公司对外发布需发布的信息。
Ⅳ 市场营销者的职责是什么
市场营销部岗位职责
一、部门职责
1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2、根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。
3、负责的编制和落实:
1)组织编制公司年、季、月度营销工作(、市场开拓等)计划和(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键等)计划及预算。
2) 汇总、协调产品需求计划,组织做好销售的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。
3) 组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目标的实现。
4、 负责市场调查和分析:
1) 制定市场调研计划,负责组织公司和产品市场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见,定期撰写市场,为决策层提供参考;
2) 建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决策支持;
5、 负责市场运作和营销策略的制定:
1) 根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施;
5. 负责客户开拓、管理和维护:
1) 与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源;
2)建立健全的服务网络,在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务,维护良好的。
6、负责做好广告宣传,正确编制销售费用及广告费用计划。
7、负责完成公司领导交办的其他工作。
二、岗位职责
1、销售部经理岗位职责
1)、领导销售团队,为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
2)、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3)、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
4)、参与公司经营策略制定,组织制定中长期市场销售策略。
5)、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
6)、进行年度销售目标和计划制定、分配,并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
7)、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导,及时掌握工作情况和相关数据。
8)、参与市场开发的费用预算,有效的控制运营和市场开发成本。
9)、负责销售团队的组建和团队的教育训练。
10)、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售人员的素质。
11)、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制定。
12)、督导销售人员的日常工作,完成具体的销售指标,明确不同时期的销售重点。
13)、定期主持销售部门会议,并参加公司高层的运营会议。
14)、参与重大销售谈判和合同签定。
15)、向总经理递交市场营销策划书和部门运营工作计划书。
16)、处理营销部日常事务,完成上级交办的其他工作事项。
2、销售专员岗位职责
1)、负责公司产品的销售,进行市场的开发和客户的拜访。
2)、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。
3)、及时反馈本区域内的市场信息客户需求。
4)、负责了解各加盟商户的合作情况,并把了解到的情况及时反馈到部门主管。
5)、负责目标市场的评估、计划和开拓并向上级领导反馈。
6)、参与本区域内销售计划的制定,制定本区域内的潜在客户拜访计划并实施。
7)、完成公司及所属团队订立的销售目标和个人绩效指标。
8)、负责本区域内客户服务计划(定期拜访、电话跟进等)。
9)、按时、按量、按质提交相应业务日报表及各种业务表格。
10)、参与公司及部门举办的各种培训会议。
11)、遵守公司规章制度,服从人力资源及本部门的各种素能及绩效考核。
12)、服从团队的整体运作和人力资源安排,包括调岗、调任、和市场区域作业安排。
13)、及时向上一级销售主管汇报工作情况。
14)、完成上级交办的其他工作事项。