Ⅰ 房地产营销策划案例
区域房地产集团总部通常包含品牌部门和项目,品牌部门关注品牌在区域内的整体声量和影响力,项目关注销售效果转化。
从品牌到项目的全方位的营销方案——区域品牌方面,用“Always on”的方式,为品牌持续不断的蓄力;项目方面,用“Campaign”的方式提供点对点的创新营销服务,满足需求。
在房地产竞争愈发激烈的今天,品牌和项目都需要营销破圈。
Ⅱ 易居-兴华嘉天下项目营销策划方案-营销策划-42ppt
易居-兴华嘉天下项目营销策划方案的没有,不过你可以看一下其他的,希望能对你有帮助!
成都华阳滨河花园项目整体策划
一、市场背景
成都房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:
(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:
客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在二环路内外开发居住楼盘)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。
(二)2000年以后,振荡中走向规范的过渡阶段
客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于成都房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占成都市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理。
项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。
销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销
售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下,客户、市场、开发商、营销代理公司几个方面都发生了较大变化:
1、客户需求的变化
能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。
能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
2、市场环境的变化:
地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用
地段创品牌,到创品牌而创地段。
产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层发展较快,并逐渐为市场所接受。
3、开发商的变化趋势
开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化
方向转变,并逐步建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识。
营销方面:竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新,由炒绿化、
炒智能化、炒生态化、炒付款方式,到今天的炒理念、规模、品
牌,并且营销已越来越成为一种全程性策划行为,必须注重前期
准备工作,要熟悉当地情况并与之结合,了解客户心态。
二、项目分析
1、基本情况:
本案位于成都华阳,紧临府南河的小高层花园洋房,华阳居住区是市政府的重点项目,它的兴起必定会辐射到周边,从而拉动区域经济的繁荣。紧临成都市中区,,本案正处于这两个区域的中间位置,交通方便,地段的升值潜力巨大。
2、区域消费能力分析:
经济水平:
整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中等阶层,社会层次也以公务员及经商人士为主。
随着周边生活设施的不断完善和齐全,该区域将集中成为中档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围,成为跨区域消费的一块热土。
3、客源定位:
本案属中档楼盘,大多数人都能接受的价格,客源面相对教宽,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析:
(一) 成都市区客源:
此类客源为本案客源之基础,且为先期客源之主力,我司认为主要有以下类型:
20-30岁青年夫妻:有经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有时间去品味、享受生活,对新理念有较强的接受度,但有着冷静的思考与判断,大多为首次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。这类客源主要选择小户型,但比例有限。
公务员员:此类人士具有社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但希望一个更为私密空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。
白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套等较为关心。 30-50岁中年夫妻及退休夫妇带一小孩:此部分人有着一定的收入,追求宁静而舒适生活,对物业户型及功能有一定的要求。 小结:本地客源大多为首次或二次置业,且以标准户型为主要需求。
(二)华阳和外地客源
此类客源是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需,可分为以下类型
华阳本地人士:此类人群大多为本地人员,收入稳定,开始学习注重生活的品味与个性的张扬,同时希望有一个温馨、私密的生活环境,对地段、交通、配套、环境较为注重。
华阳经商人士:华阳经济快速发展本地人士收入增多,此类客源主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重,将成为本案后期客源开发的重点。
三、项目定位
本案位于成都市的南面,生活设施及市政配套完善,有良好的自然及人文环境,特别是整治后府南河环绕物业的魅力,相对于其他竞争楼盘在未来市场竞争中占有其它楼盘难以比拟的优势,因此我司建议将本案定位于:360度水域半岛—720度空中花园。
综上所述,在本案目标客源中,主要需求点有以下几方面:
1、 地理位置优越。
2、 交通方便快捷。
3、 市政与小区配套皆较为齐全。
4、 社区规划合理。
5、 智能化水平高。
6、 有强大的升值潜力。
7、 户型实用、舒适。
四、 客源定位
见二、3
五、产品建议:
由于本案不具备突出的规模优势,国此在配套上应做到“人无我有”人有我精”,依靠独特的内部环境设施,和区域环境(府南河)进一步提升本案所处的层次,具体建议如下:
(一) 社区配套设施
1、 门、窗:分户门配可视对讲防盗门,室内采用木质夹板门,客厅设落地窗,其它房间配双层中空塑钢窗。
2、 保安系统:全方位的防盗控制系统,报警系统,分户可视防盗门,公共场所安装自动感应装置,随时监测火情。
3、 信息系统
有线电话:市区标准有线电视信号及卫星电视系统。
通讯设施:预留两部IDD电话插口。
网 络:宽带网入户,并预留管线。
4、 厨房、浴室:墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶,铺设防滑地板砖,配备整套高级厨具,纯净水可入户。
6、 卫生间:墙面镶砌普通瓷砖,铺设防滑地板砖,设三盆。
(二) 主题景观建设:本案花园洋房商品楼,建议公共花园建造能代表本案风格的造型,而非草萍及一般花圃。
(三)绿化布置:根据小区内的容积系数,此建议原则上小区整体走小而精的路线,通过精致的小景,烘托社区气氛。在绿化布置上要争取实现立体绿化;即草地、灌木、植株相互搭配,互相组合。以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味,提升小区形象。
(四)规划布局:要在充分满足园林绿化的同时,适当增加健身设施的建设,把健康主题引入小区,既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现,这样很容易引起消费者的认可。
(五)户型设计:户型设计应考虑消费者的实际购买能力和生活习惯,面积应在70——110平方米之间,适当保留110——180平方的大户型,面积配比应掌握在市场消费的实际去化能力基础上。
(六)户型风格:落地窗设计,室室全明,要让客户真正感受到阳光的感觉。
六、推案策略
(一) 售楼处选址:
我司建议售楼处向主干道附近迁移,在华阳正街附近建设、装饰带有楼盘特色和文化的售楼处。由于本案离市区有一定距离,建议在市中区区再建设一个小的售楼接待处及看房直通车。
理由:
(1) 该地段为华阳主干道,人员层次较高,有较大的客源潜力。
(2) 人员流动量大,易扩大本地知名度。
(3) 南延线交通动线发达,由突出购房直通车突出本案交通的便捷。
(4)市中区设小的售楼接待处,是由于市区人员密度大,且主力目标客户也大多分布在这里,便于咨询本案信息。
缺点:投入费用高。
(二) 价格策略
目前市场竞争激烈,操作周期不宜过长,不适宜作大范围的价格调整,因此,我司建议先期以较低价格入市,引起市场关注,建立人气,随销售进展进行微调,(在正负零、主体封顶、竣工三个阶段作大的提升 ,以拉动市场)。
整体操作结束后,将均价控制在1500元/平方米,具体推案策略及各阶段的价格制定,待双方确定合作关系后报与贵司参考。
七、广告策略
(一) 主诉求点:
突出社区无以伦比的外部环境优势,以“360度水域半岛—720度写逸生活”为主诉求点。
理由:本案的外部环境优势得天独厚,其他楼盘无法比拟,本案由期房开始销售,如单纯宣传社区品质,存在可信度等问题,而自然环境的优势低价的吸引,及花园洋房的建筑形式显而易见,易被客户接受,产生共鸣,则引起市场冲击相对容易。
(二) 各销售期诉求
1、 引导期:可通过软广告、主题宣传活动等形式进行先期引导,主要介绍社区的地理优势、交通优势、内部配套设施、高品质的楼盘相对低廉的价格等。
2、 开盘期:主打环境、交通、价格优势,结合灵活的付款方式及优惠措施吸引客户,建立人气。
3、 正常销售期:进入正式销售期后,在主诉求点统一提领下,分期展现区域环境、交通如何便捷、配套设施、绿化、文化、商业、景致、生活质量等品质,使之成为一广告系列。
理由:
(1) 可令社区整体优势全面展现。
(2) 可保持每期推出广告的独立性,即宣传主题鲜明。
可不断保持市场新鲜度,冲击力持久 。
(三)广告媒体选择
1、 电视——以形象广告为主,结合综艺性广告与社区联宜会等。(推荐本地电视台)
2、 报纸——软广告与硬广告结合。前期通过软广告进行引导,正
式销售期通过硬广告进行冲击。(推荐华西、商报、早报、晚报等房产专栏)
3、 车体——主要选择能直达本案的以及经过重要公共场地等繁华地区的公交车。
4、 电台——选择覆盖面广、收听率高的电台,如交通音乐之声。
5、 三维动画——提前展现小区内部的景致和内部设施,便于树立消费者信心,运用高科技的宣传手段还进一步提高开发商的品牌力度。
八、操作执行安排
我司以多年的策划代理经验,总结出一套严谨的项目操作流程。完全建立在市场基础上的全程工作安排通过我司专业人士的运作,足以保证任何一个优秀的策划创意充分演绎。
(一)前期市调阶段(第一阶段)
第一阶段 人员安排
1、市场研究分析
区域环境研究分析( 市调员1员、策划员1名)、项目地段背景调研(市调员1员,策划员1名)、附近房地产项目调研(市调员2员,策划员1名)、市场消费倾向调研分析(市调员2员,策划员2名)
2、市场调研成果总结 专案组动脑会议后,市调负责人与专案主管共同编写市场总结
3、物业规划研判 专案组动脑会议
4、营销方向与设想(开盘时间建议,售楼处及样板房搭建、布置建议)
5、策划报告纲要 专案策划员执笔
此阶段的工作范围主要是对本案进行详尽的市场调研,并编写市调报告。在对本案的规划情况熟知后,结合前期的市场调研成果,召开动脑会议,初步确认本案的营销策划方向,并编写初步策划草案。在与开发商共同就策划内容协商修正并确定之后,将进行第二阶段的工作内容。
(二)销售准备阶段(第二阶段)
1、 营销策划报告的正式交稿主要内容的决定:目标市场定位、销售策略制定、推广措施及诉求重点、广告目标与目的、广告预算的编制、平面制作物设计要求(楼书风格建议、DM及单页制作建议、海报建议、展板内容建议等)、现场POP布置建议ØSP活动建议、媒体选择与安排、进行专案组的动脑会议由本案的专案策划员执笔,广告策划辅助,完成报告。
2、 我司与发展商会议(确定广告、市场推广费用及媒体计划、SP活动计划等内容)等
3、 广告计划及文案设计审核、 专案组动脑会议:广告企划、电脑设计人员、策划员、专案经理主控,发展商进行确认与把握。
4、 印刷品样稿的审核与修正 。
5、 现场POP布置具体内容:现场围墙装饰、现场横幅和锦旗布置、现场灯箱、指示牌、展板、模型制作、售楼处装修布置、售楼处导引牌、样板房装修布置 、我司与发展商共同制作、监督。
6、 市区内长效媒体安排 。销售名片印刷 、广告企划专员监督广告公司完成。
7、 销售文件的准备 、专案策划。
8、 售楼人员培训、 专案经理、专案策划员、广告企划等。
9、楼盘报章广告审核与安排。 广告策划人员、专案主管。
此阶段基本为策划报告内容的实施,我司将在此阶段,协助发展商进行与广告公司的接洽、联络与监督,并及时与发展商沟通,协助发展商进行现场布置;进行业务员培训,及一切销售资料的准备与落实。
三、销售阶段(第三阶段)
第三阶段 负责人员
1、实施广告计划 在取得发展商的确认条件下,我司具体实施。
2、现场销售情况统计与监控 专案经理、策划员。
3、电话量、客户量、成交量统计与通报 、价格反应与检讨。
4、广告效果统计 广告策划人员、策划员、专案经理。
5、销售策略调整 专案组动脑会议,并由策划员与广告策划人员实施。
6、销售形势分析与预测 专案组会议
7、会议安排
每周例会 专案经理通报销售情况,了解工程进度(与发展商),业务员反馈情况调查。
月会 专案经理、策划专案与发展商进行销售工作总结,月度销售计划拟定,广告计划拟定。
阶段销售会议 专案经理、策划员、广告策划人员与发展商进行销售
备注:若有重要的促销活动或当天广告发布,我司将集中力量,重点出击
Ⅲ 我们老师让做一个市场营销案例分析的PPT,怎么做案例求一份。。。
市场营销案例分析王老吉 1828年王老吉药厂建立 上世纪50年代初改名羊城药业 ,1997 并入广州药业集团年销售额:9000万 潜在亏损:3000万 2004 更名为“王老吉药 业” 现今, 年销售将近2亿 的营销策略品牌扩张:借力用力品牌合作:将品牌使用权租赁给香港加多宝(东莞) 公司 (双赢战略 ) 潜渗透营销 :实际上是企业内部资源与外部资源整 合的过程,也是企业资源半径外延的过程 不温不火的7年凉茶介于药与茶之间,产品的模糊定位使其一直没 有明确的市场操作模式,品牌外延没有得到有效扩 张和提升,王老吉凉茶85%的市场在两广地区,市 场份额有限。 企业无法回答红色王老吉是什么,消费者也无法回 答。但是一年一个多亿的销售额,就说明了市场是 存在的,它一定能满足消费者的某种需要,而这种 需要并没有明确地凸显出来。 王老吉的长期困扰困扰一:当“凉茶”卖,还是当“饮料” 卖(认知混乱 )广东:药用功能突出,非经常饮用,销量受 限 浙南:可代替性强 全国推广:是饮料还是药?无明确定位 困扰二:无法走出广东、浙南——产 品概念地域局限两广以外,人们没有凉茶的概念 作为饮料,危机四伏 既不能固守两地,也无法在全国范围推广 困扰三:企业宣传概念模糊 “凉茶”推广,限制其销量 作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔 解决困扰的唯一办法: 解决困扰的唯一办法: 给产品定位 品牌定位再次定位的关键词是:传承、扬弃、突破、创新 针对王老吉的三大软肋,2003年红色王老 吉作了重新定位—预防上火的饮料 把品牌定位一句广告词来表达——“怕上火, 喝王老吉” 产品定位带来的好处这一简洁明了的定位,彰显了红色王老吉 的产品特性,有效地解决了王老吉原有的 品牌错位 将王老吉带出了地域品牌的局限,有利于 开拓全国市场 开创功能性饮料新品类 宣传推广广告投放:大量地在央视招标段进 行广告投放 2003年底,王老吉的广告投放追加到4000 万人民币。 2004年的广告更是达到了1个亿,而2004 年销售总额是10个亿 广告传播主题“怕上火,喝王老吉” 怕上火,喝王老吉 怕上火 凸现红色王老吉作为饮料 饮料的性质 饮料 电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的 五个场景 场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、 场景 烧烤和夏日阳光浴 时尚、动感十足的广告歌 广告歌反复吟唱“不用害怕什么, 广告歌 尽情享受生活,怕上火,喝王老吉” 主要锁定覆盖全国的中央电视台,并结合原有销售 区域(广东、浙南)的强势地方媒体 媒体 传统渠道的POP广告外,配合餐饮新渠道开拓 怕上火喝王老吉 王老吉助阵广州亚运会 进军餐饮业选择湘菜和川菜馆、火锅店作为“王老吉诚 意合作店” ,免费赠送宣传品 进入了善于创新和本土化的肯德基的点餐牌, 通过肯德基将其推向全国 王老吉1亿到 王老吉 亿到120亿 亿到 亿红罐王老吉成功的品牌定位和传播,给这 个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产 品带来了巨大的效益: 王老吉饮料历年销量 2002年 1.8亿元 2003年 6亿元 2004年 14.3亿元 2005年 25亿元(含盒装) 2006年 近40亿元(含盒装) 2007年 近90亿元(含盒装) 2008年 近120亿元(含盒装) 王老吉重新定位的启示发现了红色王老吉自身产品的特性,从而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾风暴雨似的广告攻势,保证了红色王老吉 在短期内迅速给人们留下了深刻印象 成功定位的关键,在于创立一个新的产品品 类 结语数百年的品牌声誉沉淀,是一笔巨 大资本。善于运用数百年的品牌沉淀来 进行品牌推广,无疑是条事半功倍的捷 径。
Ⅳ 房地产十佳营销案例
在这里要和大家一起分享房地产界在目前的时期取得不错市场表现和销售业绩的典型案例,看看他们是怎么做的。以兹参考。那么接下来我跟读者一起来了解一下房地产十佳营销案例吧。
房地产十佳营销案例一
北大资源大讲堂让重庆市民零距离接触北大
营销事件:7月29日,《北大资源大讲堂》正式拉开帷幕。重庆北大资源地产有限公司每期邀请北京大学著名专家教授到重庆讲学,并由重庆电视台现场录制,在重庆电视台科教频道及新财经频道播出。来讲课的专家教授,个个都是学界大腕。主题涵盖经济、企业管理、传统文化等多个方面。
社会效应:北大资源集团肩负着弘扬北大精神、传播北大文化的使命。以北大雄厚专家团队为依托,以大讲堂的方式,让重庆市民可以零距离接触北大,更好地弘扬先进文化思想,推进了重庆文化教育事业的发展。
房地产十佳营销案例二
保利:打响夏季楼市降价跑量“第一枪”
事件:2015年5月,在其他楼盘借楼市各项利好政策酝酿涨价的过程中,保利地产出其不意的使出“杀手锏”:保利重庆公司旗下所有住宅项目,全线大幅降价,降幅均价高达1000元左右,可以说是打响了夏季促销的“第一枪”。
当时,一则“保利周一见!”的信息首先在朋友圈传播。过后,传闻真相曝光,保利重庆让利3亿元,旗下住宅项目套内均价降幅达1000元的力度,让业内大吃一惊:在各项政策普遍向好的背景下,普惠全城,让出3个亿的利润,让更多购房者享受保利实惠。
获奖理由:打响夏季楼市降价跑量“第一枪”,领跑行业当季营销动态。整季的全城普惠让利活动,让购房者获得实惠,也在“跑量”战术上赢得佳绩。
房地产十佳营销案例三
同景地产:出资千万请业主看演唱会
事件:今年11月,是同景地产在渝发展10周年,同景地产感恩回归重庆市民,出资1000万举办“同景十周年感恩夜”,邀请知名歌手齐秦、齐豫、万芳三位实力唱匠登台演唱。演唱会当晚,吸引了上万人前往奥体中心观看演出。
借助“同景10年感恩夜”的周年庆,同景地产在重庆掀起了一系列营销活动,11台宝马车、童乐世界VIP全年畅玩卡、加油卡、电影票、安琪儿摄影套餐等豪礼,吸引了众多市民参与,有效的带动了项目的人气和销量。
获奖理由:借助于公益性的感恩回馈活动,同景地产在全城掀起了“同景”关键词,同景的“万人演唱会”家喻户晓。无论是业主还是市民,通过参与同景地产的活动,使得其营销推广得到了最大化的传播,有效的将营销与公益活动实现完美结合。
房地产十佳营销案例四
融汇半岛:“女神”再次代言自家楼盘
事件:2015年,雄踞巴滨核心,倾力打造300万方滨江城市综合体的融汇半岛,迎来了9年成城的成熟时刻,繁华大城的生活画卷已逐渐展现。融汇半岛在2015年还推出全新的滨江组团江上公馆与C公馆,滨江城市生活盛装登场。为了寻找一个既符合融汇半岛风格,又能诠释优雅品质滨江生活的代言人,最终一个“营销总监自己做模特代言楼盘”的广告再一次出街了。
获奖理由:继去年“女神”事件后,融汇半岛“女神”再度为自家楼盘代言,诠释滨江品质生活,再一次引发了市场强烈关注。放眼整个重庆,这是独树一帜的经典创意,其具有品质感、优雅的画面美感也与今年融汇半岛推出的滨江生活主题相得益彰。
房地产十佳营销案例五
事件:2015年11月8日,重庆首个长租公寓,万科旗下的西九·万科驿将正式迎来第一批租客。对于重庆市场来说,这无疑是个值得纪念的时刻——“用租金抵房款”,其中的800套只租不卖,引起全国楼市轰动。
对于万亿市值平台的领军人物来说,意味着万科在去年底确定的长租公寓项目,在2015年开始真正进入实施与扩张阶段。
获奖理由:只租不卖的营销手段,不仅对市场上的公寓产品出路给出了方向,更精准的锁定了自己的目标客户群。同时,也激发起重庆租赁市场乃至重庆楼市的改革浪潮。
房地产十佳营销案例六
美林香槟小镇:邀约《思想者》
房地产是一个缺乏文化的行业,老一辈的房地产商基本都有革命家的精神,一不怕死,二不怕苦,三不怕没文化。但是由于房地产的资金流量大,利润高,一旦有了钱,就什么都有了,包括文化。美林香槟小镇就是一个典型的例子,也是一个比较成功的例子。
在今年的春季房展会上,一直宣扬七宗(罪)醉的美林香槟小镇让消费者认识到什么叫做大手笔:花费百万城巴黎专程借来思想者的塑像模子,在房展会上依样画葫芦的弄了个思想者,让为但丁《神曲》里受苦的人们悲悯的思想巨人,见证这楼市的名利场。作为一个房地产项目到底有没有必要将罗丹的名作拿来附庸风雅?这样的挥金如土难道最后不还是羊毛出在羊身上?观众议论纷纷了半天,但是美林香槟小镇这么个东西,也在心中抹不掉了。而这就是开发商追求的效果。
只要有知名度,就会有销售量,这是毫无疑义的。这样的营销手腕,已经用不上什么道德标准或者名实一致的这样的观念来衡量的了。无论多么牵强,但是在房地产这样一个区域性市场,拥有知名度就意味着成功的一半。而思想者也确实让美林香槟小镇一举成名。从这个意义上来说,美林香槟小镇是个胜利者。
房地产十佳营销案例七
龙湖源著天街里开重庆楼市包销先河
营销事件:2012年5月30日,龙湖源著天街里的广告在晨报独家投放,标志着龙湖与晨报的包销合作正式启动,龙湖与晨报的强强联手也开重庆楼市包销合作的先河。
社会效应:6月17日,龙湖源著天街里开盘,一举实现销售380套。加上后续销售,晨报经营收入进账80万元左右,成功实现了经济效益和社会效益的双丰收。
房地产十佳营销案例八
东原首推童梦童享社区成长系统
营销事件:11月中旬,东原地产正式推出蓄势已久的东原住宅优配系统之———“童梦童享”四心优配儿童社区成长系统。
这一系统工程,主要从儿童的安全、娱乐、教育三大领域,系统性解决儿童在社区中的成长困惑。在具体实践过程中,将根据各楼盘地形地貌,实行标准化模块配置,满足儿童健康成长所需
社会效应:东原“童梦童享”系统工程的推出,将助推房地产行业进一步向精细化方向发展,更加关注客户的细分需求。
房地产十佳营销案例九
英利IFC吸引3万人云端瞰重庆
营销事件:5月26日-7月25日,“英利IFC‘云端瞰重庆’摩天观光”活动,免费向市民开放约250米高的53层观光。在解放碑目前摩天大楼暂无高层观光旅游项目的背景下,该活动吸引了近3万人参与。
社会效应:英利IFC写字楼充分利用其得天独厚的地理位置,为重庆市民提供了免费高层观光的机会。从80高龄的老人到几岁孩童,从解放碑老居民到周边各大写字楼白领,都积极参与到该活动中,收到了良好的社会反响。
房地产十佳营销案例十
阳光上东:富人区的缔造者
如果说缔造是一种物质行为,这话大错特错。温榆河沿岸,京汤河沿线,西山、香山一线的别墅群,朝阳公园一带的高档公寓,都是货真价实的富人区。但是富人区的概念在房地产界却是阳光上东第一次坦坦荡荡的提出来。今年年初以来,首创集团宣布将在东四环北路绿化带以东、酒仙桥路电子城以西、坝河与亮马河之间的地块上建一个北京的"富人区"。
这个名为"北京上东区"的项目,占地面积100公顷,总建筑面积将超过220万平方米,预计总投资超过100亿元。项目由首创集团旗下的首创置业和阳光股份具体负责。其全部项目将于2008年完工,售价在每平方米1万元以上,10月17日第一期盛大开盘。
在中国,财富曾经被当作罪恶的代名词,但是托改革的福,现在追求财富已经成为一种光荣的行为,正如原来参军是一种光荣的行为一样。但是由于在意识形态上还没有得到明确,所有的媒体舆论的表达都还羞人答答的,典型的例子就是将几乎所有关于财富的美德都赋予在国外体现为中庸保守的中产阶级。首创置业却正式将这块面纱剥去,从而吸引了社会的关注。阳光上东一开盘就销售1亿元,富人区宣传达到了传播效果功不可没。
首创置业的做法表明:在宣传上不必要真正意义的创造,能够将一种在事实上成型的东西完美的体现出来同样是一种创造。在传播学意义上,谁说得最早谁就是创造者。
对于首创置业打造上东区这样的宏伟计划,一两个小聪明、小花招不足以支撑如此大的体量的销售。在富人区的旗帜下,各种关于高品质的概念终于得到了一个众望所归的统帅,为项目的宣传提供了取之不尽的资源。
Ⅳ 房地产营销方案
为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么你有了解过方案吗?下面是我收集整理的房地产营销方案(精选6篇),希望能够帮助到大家。
随着企业之间竞争态势的发展,企业的市场观念发生了巨大的变化,已经有越来越多的企业放弃了以往站在自身的立场上,为生产而生产的导向,开始以市场和消费者的需求为产品生产的出发点,并且在销售活动中,也正在放弃具有"强销"色彩的推销观念,转而根据市场需求和市场需求的变化进行市场营销活动。
企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版。而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化。
在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况。房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一。同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。
另外,房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。一是房地产策划自始至终要以市场为主导;二是房地产策划要随市场的变化而变化;三是房地产策划要造就市场、创造市场。它的策划要比较和选择多种方案。房地产策划方案不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据其市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态。
房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。
房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。
全员营销方案具体内容如下:
一、执行时间: 和老带新政策一块执行,具体时间待定
二、全员营销范围: 除代理销售公司内部员工外所有人
三、执行方法: 介绍人如有可介绍客户,必须事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业顾问进行接待
四、提成政策:
经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套xx元
五、佣金发放形式:
1、介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名、联系方式、已购房号。
2、正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3、本确认单须在本活动时间内填报。
4、介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。
5、介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。
20xx年最重要的房地产营销工具,二次三次传播率100%,转化率超20%—50%,售楼现场人气爆棚的高科技营销工具。深圳经伟度科技有限公司自主研发的高精度的三维仿真系统(CCVRS),其应用覆盖城市设计、城市管理和城市生活等方方面面,能为三维数字城市系统的构建提供完整的解决方案。
传统房地产产品营销展示模式
我国房地产销售采用期房销售模式,在客户购房时,看不到实体现房,开发商只能提供小区沙盘模型及数量有限的实体样板间供客户体验。由于实体样板间投资巨大,一般只有有实力的开发商才会提供几套主力户型的样板间。对于普通购房者来说,大都是非专业人士,仅仅通过沙盘模型和几个样板间以及销售代表的语言描述,很难想象未来项目建成后的情形,客户的体验感非常差。
开发商为推广项目,往往会通过主流大众媒体进行宣传,由于大众媒体请准度较差,开发商花费了大量的销售费用,但收效甚微,如何高效的找到客户是开发商的第一要务,所谓高效指的就是花费少,且传播面广,目标集中。在当下的传播渠道中,移动互联网无疑是根本的解决之道,通过微博、微信的链式传导,可以快速高效的传递开发商项目信息,且花费却可以忽略不计。
采用基于互联网的虚拟现实技术为房地产营销带来的变化
基于互联网的虚拟现实技术为房地产客户带来全新的沉浸式3D体验。通过基于互联网的虚拟现实技术,可以轻松将房地产开发项目在电脑中以3D仿真呈现,不论是小区环境还是户型样板间,都可以逼真展示。利用3D投影仪或者头盔式3D显示器,使用户可以沉浸其中,如临其境,客户的体验非常好,加深对项目的印象和感知,极大地促进销售业务的开展。
虚拟现实房地产展示系统可以为客户提供更为深度的服务。在虚拟环境下,开发出多种多样、不同风格、不同造价的样板间,给未来业主提供更加丰富的装修方案,满足不同业主对装修的需求。
虚拟现实展示系统实现了基于互联网的分布式虚拟现实场景,使得房地产项目更加便于在互联网上进行传播,客户足不出户便可以体验房地产项目的优势及特点,吸引更多的客户来实地看房、体验。
虚拟现实展示系统可以帮助开发商进行全开发阶段进行项目展示、用户体验及反馈。在拿地阶段进行项目方案评估和决策,吸引顾客参与项目方案的制定,拉近与客户的距离,节省巨额的营销费用。沉浸式虚拟现实场景的开发可以为开发商节省大量的样板间营造费用,同时为顾客带来全新的“实景”体验。
所以,基于互联网的虚拟现实技术为房地产营销带来了全新的客户体验模式及宣传推广策略,在节约大量营销费用和实体样板间建造费用的前提下,带来对客户更深度和更贴近的服务,在当前方式产市场大调整,开发商面临严峻市场挑战的情形下,显得尤为重要。
一、目的
打响知名度,树立品牌形象——企业宣传和推广是提高企业知名度,树立企业品牌形象的重要途径。
迅速引起市场的关注和兴致——通过宣传,成为网络上最受关注的亮点项目,达到一定的销售意向,为企业寻找和定位目标客户,储备一定意向客户群,为企业利润的增长打好坚实的基础。
二、中国目前网络及网民的现状分析
目前中国网民达4.2亿人,手机网民用户达2.77亿人,网络推广和营销已经成为各大企业继户外广告、电视广告和软文广告后,传播速度最快、效率最高的一个重要途径。所以通过网络对于华光企业和项目进行宣传和销售将能起到一个事半功倍的效果。
三、项目网络推广方式认知
1、网络推广的优势
在现代网络信息发达的今天,相对于其他媒体推广方式,网络营销推广开始兴起,显示出极强的生命力,网络推广的优势主要体现在以下几个方面:
○1传播范围广
网络广告的传播不受时间和空间的限制,通过国际互联网络把推广信息可以在24小时不间断地传播到世界各地。只要具备上网条件,任何人,在任何地点都可以阅读。这是传统媒体无法达到的。
2、项目特性与网络推广特点
通过分析研究,房地产项目和网络推广环境都有着自身的特点,二者有机结合需要考虑到各自的一些特有因素,具体如下:
○1房地产项目的不动产特性
房地产项目作为不动产,具有非常鲜明的区域性,同时作为非旅游地产项目,xx的目标客群的区域性特征更为明显,这与现有的网络推广中的产品基本面向全国客户的特点有着明显区别。
网络营销已随着网络的普及而逐渐被越来越多的房地产企业所关注,但是在网络营销策划中成功的房地产企业不是很多,网络营销与传统营销是相似的“事无预不立”成功与失败的关键因素在于营销策划。下面与大家分享一下房地产网络营销策划的关键因素。
一、网络营销的正确认识
网络营销的成功案例非常多,在做网络营销策划的时候不要只是看到网络营销的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况,不是有一个好的想法就可以成功,要将整个营销策划考虑到细节,在这点上网络营销和传统营销是相同的。但是网络营销有有区别于传统营销,只有正确的认识了网络营销才会将网络营销运营到极致。
二、专业的网络营销团队
“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。通常在网络营销团队建设上普遍有着两种极端:一是抱试试看心态的企业,临时找来两三个人,甚至某一个人就开始了网络营销,并且这些人还不一定是专职做这个事,可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的,兼着做网络营销。在分工上也没有什么区分,放任员工想怎么干就怎么干,也没有相应的权责。在团队的管理上,还必须要做到分工合理,相应的职责要明确到每一个人,检查起来才有据可查,责任才能落实到每个人头上,相应的计划才能执行下去。
三、有效的营销方案制定
根据企业营销战略制定出来的网络营销方案是企业开展网络营销的灵魂,如果缺少切实可行的网络营销方案,不管再怎么努力,终将会是徒劳无益。
对于网络营销目标的制定,很多企业都满不在意,要么觉得能做多少算多少,要么觉得越大越好。要知道这种想法直接导致的是网络营销的工作无法检查,因为没有一个标准,谁也不需要为此负任何责任,在这种情况下,要想成功刘禹含相信是不太可能的。
四、营销方案的有效执行
在网络营销策划方案制定好之后就是对方案的执行,在完美的方案不执行也之后是一个方案,做网络营销策划同样需要成本,需要考虑投资回报率,及时高效的方案执行才会降低成本,要明白免费的营销方式不只有你想的到,付费的就要精于预算,在将免费的营销方式完成之后要有效的控制付费的推广,不是所有的访问都会创造价值。执行力在一定程度上营销着网络营销的成本。
在成都这个城市,越来越多的房地产网络营销企业开始借助网络来传播自己的企业形象,建立企业品牌。做网络策划的企业也很多,但是比较出名的就是同恒互动了,也有好多项目案例,至少目前同恒互动文化传播有限公司作为一家专业的网络策划服务公司,其不光擅长微博营销、危机监测及处理、媒体关系管理,同时也十分擅长网络热点策划、新闻推广等各种网络互动营销手段。同恒互动文化传播有限公司拥有来自全国各地的专业人才,组成了业内口碑良好的专业团队。
所以说不是说完成以上几点网络营销策划就会成功,但是不考虑以上因素网络营销是不会成功的,一个好的策划要考虑的因素会很多,有了好的方案并将营销做到细节才是重要的。
一、市场背景:
汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441、5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
xx所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2、在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;
绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息:
项目名称规划面积销售均价基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3、楼栋售出率分析
分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
4、已售出产品面积区间与总价格区间分析:
五、产品前期市场推广简要分析:
xx在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
在我们对宣传及活动的'分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。
六、分析|总结:
1、对市场、产品、消费者的总结:
我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:
市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,并为市场带来新的产品,这样我们就可以说2004年的汉沽房地产市场,将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说,汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。
我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然汉沽已经进入了买方市场,虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品及价格),但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点,成为市场销售的领跑者,成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下,一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会,一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中,及时总结我们的经验教训,及时调整我们的营销战略,及时登上市场领军者的宝座,我们的项目明天将会异常光明。
产品:在汉沽房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是最大的,不能单就一个方面说我们的产品是最好的,但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的,虽然我们销售价格高于竞争对手,但这个价格是与其价值相符的,这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高,但那只是表面现象,那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已,只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值,我们的销售必然会放量,我们的项目必然会成为市场关注的热点,我们的项目必然会成为市场的领跑者。
消费者:在汉沽当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高,但是却相对稳定,这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高,这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强,因此也就说明他们是我们的目标消费群体,是我们产品信息释放的主渠道。
Ⅵ 请提供 房地产品牌营销成功案例 (江湖救急)
封面:
华业•玫瑰东方
传世浪漫,天长地久
封3
扉页:
生命是一种欲求,她以永无休止的渴求及力量,在你的心底盛放。
内2-3
目录:
图腾
意象
资本的地理文脉
规划态度
美学建筑纪元
四季盛开的美丽情结
户型卷
精装修卷
物业卷
配套卷
投资卷
发展商卷
品牌卷
享受生活
延伸阅读
内4-5
华业–玫瑰东方——图腾
CBD上层生活
是四时常开不败的花中皇后
是哥德、席勒、莎士比亚巨著中的赞咏
是两百多年前约瑟芬皇后的梅尔梅森城堡玫瑰园
仁爱、激情、唯美的化身
高贵、典雅、浪漫的主角
春去秋来,岁月更迭,玫瑰心灵从未褪变
其实莎士比亚早已写过
玫瑰不管换了什么名字,还是一样的芬芳
都市。泊岸。恒久。
在这个处于变革的时代,奔波在物质与欲望的空间,生活被麻木包围,情趣被桎梏左右,最单纯的感动反而变得极其稀缺,毕竟人性中渴望感动、希冀美好恒久的需求是不会改变,发现蕴涵这种感动的机缘,让感动回归生活。
内6-7
过度P:
所有的玫瑰都是自然的,它们利用我们,是为了美丽
所有借玫瑰点燃的欲望都是自然的,我们利用它们,是实现美好
内8-9
华业–玫瑰东方——意象
见证。传世浪漫;收获。天长地久
主流人文、新古典建筑、风景园林……
一个城市中央CBD上游,罕见、独特、理性、浪漫的成就与专属
一个藏锋繁华,隐退浮躁,堪以传世的欧式新古典主义建筑群体
一个沿袭世界经典园林文化,围绕景观园林建造生活的心灵居所
一个汇合高档公寓、5A级写字楼及时尚商业一体的高端物业品牌
内10-11
华业–玫瑰东方——资本的地理文脉
风云际会,成就人生
北京东部发展带,CBD,朝阳公园,东四环东三环,使馆区……
华业•玫瑰东方,位于北京东部朝阳区延静里中街25号,东临东四环路,西靠延静里中街,北临朝阳北路,占据优越地理位置,因紧邻北京商务中心区CBD东北区、著名京广中心、华贸中心等标志性建筑以及朝阳公园、红领巾公园交汇宝地,国际氛围及自然生态极为浓郁。
内12-13
“精神坐标”和“财富地标”;一个阶层,知性贵族。
在美国,演艺明星大都隐身于贝弗里山,商界巨子多选择栖息纽约长滩,社会名流更青睐身处中央公园。跻身晋级现代中国主流社会,阶层越来越主导着对资源的享有与机会。中国可以达成一个阶层财富标准的共识,却缺失一个阶层在精神领域的标准,这是人性的失衡还是时代的无奈。当“知性”与“贵族”激情碰撞,必将会缔造一种全新的价值信仰。
出世;入世。随心于我。
观念和资本主导的年代,精英云集的地方,人文生态的空间,信步达济天下,进取成功实现抱负,回归港湾栖息泊寓,事业生活交汇迸进,超越出世入世我心自由。
华业•玫瑰东方占据CBD核心区精华位置,优良的景观、清新的空气、舒适的环境,在优越的先天条件下,以园林、景观、户型、规划、楼体结构等多种产品创新为突破口,建造比肩CBD国际性作品。
内14-15
过度P:
幸福是一个可以随手即拾的苹果,幸福是一股转瞬即逝的清流,有缘的人,从不会让她悄悄溜走。
内16-17
华业–玫瑰东方——规划态度
色、声、香、味、触,全息解构CBD上层生活场域文明
华业•玫瑰东方,总建筑面积25万平米,由5栋住宅围合成四座BLOCK院落,一个围合即是一个独立空间,四个地区代表四种规划机会,创意性的“ZONING”分区规划的理念,规划后的四个地区既能各司其职又能有机互动,全面为业主整体服务。
内18-19
感动细节规划亮点之一:私有。
社区内不再是单纯的钢筋混凝土的集合,而是凝聚了文化、理念,令住户产生归属感、认同感、安全感;相同的户型亦考虑不同的立面效果,通过立面色彩、构件形式、屋顶形式、屋顶色彩、材料等因素的变化来体现;建筑的居住资源尽可能私有化,例如一层设私家花园,屋顶设屋顶花园,注意楼梯间及入户处的处理手法,强调其人性化及私有化;每个单元、每个家庭都有自己的私有空间,私属楼梯、走道、露台、花园、绿地等不受外界的纷扰,真正个人空间、个性品位。
内20-21
感动细节规划亮点之二:尊崇。
引进澳州设计大师——京澳凯芬斯建筑师事务所的精彩设计,采“town-house”之长,弃“town-house”之短,形成了适合国情、理念超前的精品住宅——TOWN HOME。社区四季景观别致,内有水系贯通,整个社区环境生机盎然;住宅内外再也不是平淡无奇的简单重复、千篇一律的呆板布局,而是代之以通幽小路、蕴涵文化的小品、局部挑空的起居室、豪华敞亮的落地大窗、精巧别致的铁艺栏杆等饱涵情趣的精巧设计;以每单元层层退台、室内外高差设计等多种独具匠心的设计,构造诸如休闲、阅读、观景、早餐等品位各异、个性化、差异化的趣味
内22-23
感动细节规划亮点之三:自然。
社区规模适度,拥有丰富的、自然可由住户参与并分享的园林景观,整体风格的统一、住宅个性的张扬与自然环境巧妙兼顾;单体组合统一中求变化,每户主要空间有良好的景观朝向,提高景观附加值,协调建筑与绿地的关系。首层住户均拥有私家花园,通过退台方式,使二层以上住户均拥有露台,可以与自然界无拘无束地沟通;整个社区的建筑设计、交通设计、绿化、园林及景观设计充分考虑建筑与人、建筑与自然、人与自然的相扶相承的依赖共生关系,使建筑、环境与人和谐统一。
内24-25
传世。超越物质限度之上,释放新豪宅人文多元价值
总建筑面积近25万平米,社区风格完整统一。
22000平米奢侈景观园林,绿化率50%以上。
罕见80米楼间距,私密尺度静谧气派。
公寓容积率2.78,舒适格调居住领地。
1:1泊车系统,人车分流体系,安全为本。
地板采暖系统,人性化设计,健康环保时尚。
精装高档公寓、双语幼儿园及国际会所,体验生活中心原点。
内26-27
过度P:
晨曦的蔚蓝,午后的浓淡,夕阳的金炫,欣赏东方玫瑰花园最佳时间不该是刻意的,富有生活气息与理性思考的建筑,散漫出的光影美感,冲击着每一颗欣赏、仰望的心灵。
内28-29
华业–玫瑰东方——美学建筑纪元
舒适即境界,有生命的建筑
3栋南北通透18层纯板式公寓
2栋东西向11层高级板式公寓
二梯二户,通风透气,高采光性,80%高使用率
经典二居,舒适三居,豪华四居,140-415平米尊贵空间
内30-31
生活的贵族,知性品位,新古典主义盛典
国际建筑大师,Mr.Grahame–E–Harris格雷–海瑞斯,世界设计意象
极简主义的设计坚持对细节的完美要求,典雅尊贵、卓而不凡。当建筑与生活有了共鸣,那么美便不只是一、两栋建筑,而是我们的家园、我们的城市。
格雷–E–海瑞斯先生
澳大利亚新南威尔士大学,澳大利亚注册建筑师,澳大利亚皇家建筑协会理事,澳大利亚设计师协会会员,中国建筑学会会员。
2001年——悉尼社会大厦(Society General House),荣获澳大利亚BOMA奖
2001年——澳洲Kings Langley郊外度假酒店
2001年——悉尼Alfred Dunhill购物中心及办公楼
2002年——印尼雅加达住宅规划设计
2002年——新西兰惠灵顿高层写字楼及公共停车场
2002年——堪培拉雷克斯饭店室内设计
2003年——印悉浸信会教堂
2003年——澳大利亚castlc hill电信中心工程
2004年——中国北京东方玫瑰花园
内32-33
尊贵浪漫,禅哲情趣,隐语身份的建筑脸谱
主体色调视觉联想丰富,流金砖红外立面,傲然于世,犹如巴黎卢浮宫,洋溢经久品鉴的细节美。尊贵的浪漫,外显低调,凝聚深沉。对讲求品位的阶层人士来说,积淀而得的人生阅历,岁月洗涤风采依旧,恰是内心独白。
载有时光痕迹的艺术建筑,演绎和谐与自由的生活
华业•玫瑰东方融合东方传统文化和西方现代简约风格,展现一类宁静、平和、安详的贵族气息。作为知性生活的空间,以及“东方贵族”境界的载体,新古典主义赋予建筑沉稳贵气的精髓,建筑肌理、线条、色彩创意考究,建筑局部出神入化细节精雕,给冷漠中的浮华带来可亲可感的知性与品位,完美创造一个和谐、多元、共享的社区人文场域。
内34-35
过度P:
觅香而行,伊水而卧,喜欢在早春的时节开始赤足,拥抱翡翠似的绿荫,眺望阳光酿造的余暇,畅饮雾纱雨天的甘美,生如夏华,圆月常临,尊贵与浪漫,我触摸,我梦幻。
内36-37
华业–玫瑰东方——四季盛开的美丽情结
风。光。水。气。悦心怡景园林
三重绿色写意,原酿鲜氧清新
临依绿化带、朝阳公园、社区内部景观,三重绿意美景呈现;
创意人造地形,延绵起伏巧然天成,多条风景走廊将景观延伸至社区人家;
每个主题景观园林面积达8000平米,定制城市社区花园规则话语权;
社区中央水域,景点小品活动场所亲水近享,临溪而居比肩世界奢华。
风景中的家,人类最适宜居住所在
华业•玫瑰东方的园林设计,充分利用了地块楼宇之间的宽度,在地块的南、北两个区域,各打造了一条长达300米的景观轴线,由4米架高,22000平方米的生态园林走廊连接,并以不同的树林主体形成视觉焦点,沿轴线形成层次感极强的风景带。景观环境是人类最适合居住的,世界上众多的知名高档社区,都是围绕景观园林来建设的。
内38-39
EDAW国际设计园林景观
美国EDAW作为全球最大景观设计规划专业机构,一直是景观建筑、城市设计和环境规划领域的领军者,善于营造现代、自然、休闲、愉悦身心的氛围,创造独具鲜艳特色、极具强烈认同感与归属感的景观享受。
“把建筑轻轻地放在景观中,而不是把景观造到建筑周围”——澳州名师Marco景观解读
“每一个场域都有自身的地脉潜能,风景园林的工作并不是创新,核心关键是发现场地的灵魂,感知、冥想,最好的设计看上去就像没有经过设计一样,只是对场地景观资源的充分发掘利用。根据树木、水景等的走势将建筑和谐有序融入景观之中,保证了景观整体统一性和叙事性,使建筑仿佛景观中自然生长出来,这样操作的理由和执行的代价,都给人以震撼。”
战略纲领
2003年,大连商业地产的战役已经进入白热化阶段。城市广场作为垄断大连最核心商业地段以及市内稀缺自然资源的地产项目,本身就具有了不可再生、不可复制等天然优势,同时其庞大的资金投入和复合性的物业构成也决定了它的霸主地位。但是面对目前复杂多变、竞争激烈的战争形式,城市广场以天纵之姿出世,更应该以雷霆之势,集合优势兵力进行火力联战,从而达到对战争总局进行全面控制,短期内迅速占领目标的终极目的。
一、平面武器
(1)报纸媒体
优势:诉诸视觉的媒体,信息含量大,可传阅及反复阅读,适合对目标客户进行长期理性诉求。
劣势:需读者主动接受诉求,缺少强烈刺激。
《大连日报》:大连地区的党报,发行量大、覆盖面广,传阅率高、可信性强、具有权威性。
《半岛晨报》:大连地方性报纸,趣味性强、信息量大,报价较低但可信性稍弱。
《大连晚报》:一向以地域化和平民化为办报方针,受众阶层广泛,是覆盖式宣传的良好的投放媒体。
《新商报》:《大连日报》直属报,同为党报,与大报具有同等权威性,侧重于商经信息报道,报价较低。
投放策略:综合分析各媒体的特点,同时考虑预算等客观因素。我们认为,城市广场作为大连地产界“空前绝后”的集资源垄断性、珍惜性为一体的超大规模地产项目,为了有效实行形象推广、树立市场美誉度,应首选最具权威性的媒体——《大连日报》。为了有效整和媒体力量,同时以最有效的方式最大限度地覆盖读者群体,在其余三家媒体中将侧重一家进行集束轰炸,其他两家作为辅助火力。考虑发行量、可信度、价格、版式、印刷质量等综合因素,三家媒体中《新商报》无疑具有更多的优势,版面安排合理,读者群文化素质偏高,构成元素丰富、时尚、可读性强,内容更关注经济、投资等方面,因此选择《新商报》作为投放重点。
在媒体投放安排上,广告投放富有节奏感,配合各阶段的推广思路和活动安排,达到环环相扣、张驰有度。在日期安排上,综合考虑大连市民的阅读习惯,以及周末休息日和“五一”长假对媒体造成的消极影响,此时不宜安排广告发布。
(2)印刷媒介
印刷媒介包括:8P宣传折页、北方航空杂志。
DM宣传折页印刷费用:7万元/10万份
北方航空杂志广告费用:3万元/页•月*1月=3万元(折后价)
总价:10万元
注:由于投递费各酒店收费标准不一致,因此令行讨论。
二、空中武器
(1)电台类
A、大连地区五大电台地产广告套播:
“城市广场”地产广告以套播的形式覆盖大连电台五个频道共十个栏目,每天十次,每次十五秒,具体时间段均为各台受众最广的栏目,时间涵盖新闻频道《中央新闻及报纸摘要》、《新闻一小时》、《时事今日谈》、经济频道《理财黄金档》、《阳光旅程》、文艺频道《足球天地》、《兄弟体育》、交通频道《动感车坛》、《新闻联播》及半岛之声《欢乐正前方》等收听率很高的栏目段,而且,上述收听内容全面包括受众最为喜爱的日常关注点。同时电台的听众多为有车族,很有经济实力,符合我们的目标群体定位,并且,这种套播反复播出的形式也有利于我们覆盖式广告宣传。
B、集束式广播投放:
“城市广场”在开盘时期为了能够更有效地进行市场炒作、吸引注意力,形成足够强势的强销气氛,应于常规性广播投放的基础上,于此时加播更具威慑力的电台广告,使发布频率更密集、效果更明显、气势更威霸。“城市广场”地产广告将在一周之内覆盖大连电台六个频道的整点时段,从6:30—18:30,长1分钟的广告每个频道每天出现十二次,一周共计420次。
(2)电视类
“城市广场”本身就是大连地产界的一个奇迹,本身就是一个震撼人心的新闻,同时为了使本项目能够达到“高山仰止”的心理效果,为了能够真正体现项目所具有的高贵特质,我们认为应将电视广告集中投放于大连电视台新闻类节目,《新闻全景》(一套)、《新闻联播》(一套)、《大连新闻》(一套)、《城市发现》(一套)、《生活现在时》(二套)、《21点直播室》(二套),作为大连电视台最黄金强挡的节目时段,上述节目为电视观众所深深喜爱,同时投资者一般都更关注经济、新闻、时政等节目,这将更有效地覆盖我们的目标群体。广告的投放采取优势组合、火力补充的方式,在活动进行期和强销期集中火力投放,使广告能够达到最具效率的传播效果
投放策略:
段位 广告位置 广告段长度 周一至周四 次数 周五至周日 次数 总价(7.5折后)
一套 A 新闻杂志.新闻全景前(约18:27) 15秒 4200 7 5040 4 37170
一套 特A 《大连新闻》前(约19:35) 15秒 5400 35 6480 31 292410
一套 B 黄金剧场前(约20:01,周六为《久久合家欢》前) 15秒 4800 7 5760 4 42480
一套 C 《城市发现》中插播 15秒 3000 6 3600 3 21600
《城市发现》栏目中软性报道 1分钟 12000 4 31200(6.5折后)
二套 B 生活现在时栏目前(约20:27,周六/周日为第一访谈时间) 15秒 3000 7 3600 4 35400
二套 B 21点直播室栏目前(约20:58) 15秒 3000 35 3600 31 162450
选择大连电视台新闻综合频道(一套)收视率较高的《大连新闻》以及生活频道(二套)收视率名列前茅的《21点直播室》作为常规投放媒体,自4月22日——6月26日期间进行不间断发布。其他各栏目作为补充火力,于项目强销期以及活动前期进行集中投放,以期引起投资者的高度注意,使项目的销售节奏更趋完美。
发布日期分别为:
段位 广告位置 广告段长度 周一到周四 周五到周六
一套 A 新闻杂志.新闻全景前(约18:27) 15秒 4.28—29、5.14—15、5.20—22 4.26—27、5.16、5.23
一套 特A 《大连新闻》前(约19:35) 15秒 4月22日——6月26日
一套 B 黄金剧场前(约20:01,周六为《久久合家欢》前) 15秒 4.28—29、5.14—15、5.20—22 4.26—27、5.16、5.23
一套 C 《城市发现》中插播 15秒 4.28—29、5.14—15、5.20—22 4.26—27、5.16、5.23
《城市发现》栏目中软性报道 1分钟 根据活动不同临时加播
二套 B 生活现在时栏目前(约20:27,周六/周日为第一访谈时间) 15秒 4.28—29、5.14—15、5.21—22 4.26—27、5.16、
二套 B 21点直播室栏目前(约20:58) 15秒 4月22日——6月26日
三、远程威慑
(1)后盐立交桥广告路牌
随着五一黄金周的到来,外地游客蜂拥而入大连,作为目标覆盖全东北的“城市广场”,此时应紧紧抓住这难得的历史时机,在外地投资者心目中留下至深难忘的印象,同时为了能够真正有效地达到宣传效果,轻松地实现辐射目的,我们建议在大连市高速公路入口——后盐立交桥发布路牌广告。由于有经济实力的外地游客多数采取开车休闲旅游的方式,因此,从后盐进入大连市成为了唯一途径,于此处发布路牌广告,广告醒目、关注率高、覆盖范围广,可以轻松达到“四两拨千斤”的效果。
(2)天百楼体广告路牌
充分利用天津街各商业地产项目所造成的旺势人流,在位于天津街黄金位置的天百大楼楼体发布户外广告,将对去往天植商城、天和广场、新天龙、修竹广场等项目的投资者起到截流作用。正所谓因势造势,利用竞争对手市场炒作的成功结果,天百广告牌将巧妙增加投资者对“城市广场”的探究心理,在增加了自身影响力的同时也对竞争对手进行了强有力的围追堵截,更能提高投资者对“城市广场”的投资欲望。
广告路牌费用总计:10万元/两个月, 面积总计:1000平方米
Ⅶ 国外房地产网络营销案例
一、房地产网络营销优势分析基于网络的自身特点以及与房地产业相互结合,同传统的房地产营销相比,房地产网络营销具有明显的优势
1、真正做到以消费者为中心
就传统营销方式而言,真正做到以消费者为中心还有很大难度
而房地产网络营销始终以消费者为营销的出发点与归宿点,重点强调互动式信息交流,消费者可以通过网络主动查询感兴趣的房地产的价格、地理位置、品牌、咨询有关信息
通过BBS提问并及时得到解答,房地产企业与消费者保持密集的双向沟通和交流,大大提高了营销过程中消费者的地位,给予消费者前所未有的参与和选择自由,极大地强化了消费者的核心地位
2、减少了市场信息的不对称,扩大了消费者的选择空间
房地产是一种复杂商品,消费者购买时需要了解诸如价格、质量、结构、设计、合同、产权等大量信息,由于互联网具有传播范围广、速度快、无蚂山时空限制、无版面约束、双向交流、反馈迅速的特点,对上述信息能够做到全面快速准确的传递,减少了信息在供求双方之间的不对称
同时利用互联网络,消费者足不出户,就可了解所需商品有关位置、户型、结构、布局、环境、物业管理等微观信息,还可以进一步查询建设设计、城市规划、能源利用、景观布局等中观信息,使房地产产品差异化特征更加直观,更有利于不同偏好的消费者选择
3、目标消费群集中,可以实现高效营销
报纸、广播、电视等传统媒体的受众虽多,但人群分布过于广泛,年龄、收入等差距较大,导致房地产营销的实际命中率很低
而房地产网络营销主要针对上网人群,据统计,截至2005年底,中国的互联网用户人数为1.2亿人,在全球仅次于美国
他们的主力年龄是25-35岁
而在未来几年内,这一人群也将是房地产的主力消费群
与传统营销相比,房地产网络营销有更为确定的目标消费群
4、降低成本,提高效率,效果易于测量
目前地产广告主要依靠报纸,网络广告与其相比,成本只有报纸广告的约二十分之一,而且,随着房地产项目的不断开发,报纸上房地产广告正日渐增多,报纸广告表现形式单一,人们对每个广告的关注程度日益下降
网络媒体则通过运用三维展示、电子地图、语音解说等多媒体技术向购房者展示项目的所有信息,信息量大而翔实,不受时空限制,闷运中让购房者的选购有更大的自主性
房地产网络营销采用网上采购、网上设计、网上销售方式,有效地降低了包括采购费、场地租赁费、媒体广告费、推销人工费等在内的营销成本,由于网络信息传播与制作的快捷性特点,从材料的提交到发布,只需要很短的时间就能把信息发布出去,提高了营销效率
传统营销效果很难测量,而在网络营销当中,只要在相关程序中插入流量统计和探测流量来源的代码,多少人看过此广告、多少人点击详细查看等数据都易于测出
二、房地产网络营销劣势分析1、虚拟和现实存在矛盾,消费者对网络营销缺乏足够信任
房地产是一件价值巨大的产品,每个购买者都是相当谨慎的
网络虽然可以全方位展示房地产的外形及结构,向消费者提供购买依据,但它无法向消费者提供亲身体验
房地产作为一种高价值、差异性极大的特殊商品,现场感受对消费者来说是非常重要的,况且我国的消费者与房地产商的互信度一直较差,所以目前消费者是无法充分信任网上信息,网上交易更是困难
2、硬件设施的制约,网络内容简单
我国网络营销尚处于初步发展阶段,基础设施、技术软件、网络安全保护措施和高水平的网络营销人员等方面均存在问题,网络立法、结算系统及互联网普及等也制约了网络营销现阶段在我国的发展
现在房地产网站不少,但大多数房地产企业实力较弱,服务内容单调,在数量和质量上都没有超过传统媒体,仅是将网站当成传统平面媒体运用,缺乏与来访者的互动交流,忽略了网络媒体的特性和优势,使项目失去了与潜在客户沟通的机会
这样的信息量是远远不足以促动网站访问者做出购买决策的,至少应做到提供三维动态的样板房、小区的位置及环境,除了房地产本身的信息外,为访问者提供一悄凳些有关国家政策、法律咨询、购房程序、技巧等知识也是很有必要的
3、房地产企业对网络营销的认识和投入不足
有些房地产企业开展网上营销的目的不明确,缺少计划性
实际上,房地产项目在开展网上营销活动时,应明确企业建立网站的目标,做出完整计划,包括目的、市场调研、所需的资源、资金分配、预期效果等
由于网络营销是建立在日新月异的网络技术之上的,网络技术发展要求企业经常更新和维护的网站,这会使企业在网络上的投资逐步增加
只有不断更新,才能使企业网站保持较高水准,否则网站缺乏吸引力
目前不少企业满足于建立一个网站,不愿意追加投资,当然不能取得良好的营销效果
三、房地产网络营销的主要手段1、房地产企业网站
房地产网站主页一般应包括企业介绍、企业组织结构、企业新闻、主要产品与品牌、营销与服务、企业管理与文化、财务与经营状况披露,行业动态与政策法规、房地产知识在线、BBS在线、站内搜索、我们的联系方式等内容
房地产企业网站建设的着重点在于提升企业的品牌形象
设计独特、内容详实、实时更新的网站更能吸引消费者的目光,更容易在消费者群体中树立品牌形象
2、网络广告
房地产网络广告主要包括固定广告、弹出窗口广告、浮动广告、Flash广告等四种类型
网络广告具有受时空限制少,信息容量大、即时更新、自由查询等特点,同时它还具有很强的交互性与感官刺激性,并且其受众可通过点击次数准确统计,正好匹配房地产广告信息量大、时效性强、广告受众经济层次高的特征
目前,房地产网络广告正以其制作成本低、超越时空限制、可随时更新、动态跟踪统计效果等优势而日渐成为房地产广告的中坚
3、电子邮件(E-mail)
电子邮件的主件与附件可作为房地产商品宣传的载体
由于互联网上电子邮件的普遍使用,使得电子邮件已经超越了原有的网上通信交流工具的范畴,成为网络营销的重要促销手段
电子邮件营销的优势主要体现在四个方面
(1)电子邮件适于最新的交互式个性营销典型模式,即一对一营销
(2)电子邮件营销成本较电话、传真、邮寄等促销方式要低得多,营销成本降低意味着竞争力的提高
(3)电子邮件营销具有直观、简洁的特点,容易为受众接受(4)通过电子邮件,企业与客户可以建立信任与友谊,使它们之间的关系由买卖关系变为朋友关系,符合关系营销法则
电子邮件营销日益成为房地产网络营销的主要手段
4、网上中介
房地产中介是最早应用电子商务的行业之一,而房地产中介行业电子商务化的最终表现形式是目前流行欧美国家的MLS(MultipleListingService)
欲购买房地产的消费者只需在中介商所设电脑终端上输入目标房地产的特征参数,就可查阅所有符合条件的房地产类型,并且还可以通过网上电子地图查看目标房地产的准确位置,通过网上播放的实地互动画面“考察”目标房地产的外观、环境、内部构造及结构细节;若房源不够充足,还可委托中介商把其要求上传至房地产专业网站,在更庞大的数据库中查找
MLS使房地产中介商的服务更加专业化,更能有效地满足消费者需求选择性
四、整合互补、网络营销的成功之道房地产网络营销是一种新的营销模式,它并没有完全取代传统营销,传统营销与网络营销实质上是房地产整体营销策略的两个有机组成部分,整合网络营销与传统营销,进行优势互补,是网络营销的成功之道
首先,通过传统营销方式和网络的结合,促进房地产企业网站的推广和品牌的建立
网站作为消费者与企业最终产品之间的中介者,首先必须把自己推销出去,引导消费者进入网站,这样才能使他们接触最终产品信息,推销房地产网站通常有两大类方法:一类方法就是通过传统的广告、宣传,以及企业形象系统、企业标志等方式去宣传网站;另外一类方法就是通过网络技术的方式,通过链接、网络广告等等一些方式,去宣传企业的网站
在宣传网站的同时,还必须把网站同企业的品牌形象紧密结合在一起,只有这样,消费者才会垂青于载有该品牌信息的网络
其次利用网络提供信息
网络营销的对象实质上是大量信息,包括房地产企业产品的价格、位置、销售情况及有关房地产的知识与新闻
网络虽然不能代替现场看房,但能为消费者提供丰富的信息,对房地产营销从理论到实践意义都很大
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cn],谢谢
Ⅷ 请大家帮我找一些房产销售方案的案例
文字太长,给阿你发邮件吧,邮件地址给我
以下节录
商业房地产整合策划方案
目 录
第一章 总体策划思路
一、策划的定位、总体思路
二、项目背景
三、企业资源分析、企业目标的界定
四、核心目标——树立品牌
五、项目开发总建议
六、项目的优劣势SWOT分析
七.市场机会发现
第二章 市场调研分析
一、XXXX房地产市场发展概述
二、市场消费心理
三、区域价格及决定因素<
四、对配套的市场需求
第三章 项目产品的定位开发报告
一、项目总体资金预算
二、效益控制
三、首期资金投入计划
四、项目产品进入市场的时机建议
五、项目产品开发策略
六、项目产品定位策略
第四章 对当前规划设计的建议
一、 整体规划的调整意见
二、 项目策略总建议:
附:产品建议
三、配套的调整建议
第五章 项目整体组合营销策略设计报告
一、项目总体整合营销思路
二、总体操盘计划、步骤
三、资源整合、资本运营计划
四、营销团队搭建建议
五、信心、决心和实现
第六章 开盘前期营销推广策略设计报告
一、项目营销推广主题的确定
二、项目营销推广主题的内涵
三、项目营销推广节奏
四、项目营销推广模式
五、项目营销推广执行方案
附件:XXXX广场项目市场调研报告
第一章 总体策划思路
一、 策划的总体思路
1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3. 创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。
二、 项目背景
1.用地概述
本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广场。 本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划
商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局
住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)
2.1商铺部分:约15000㎡
2.2商住部分:
销售住宅:约17000㎡
返迁住宅面积:约10000㎡
2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)
2.4地下建筑:约6000㎡
3.相关部门给定的规划设计要点
XX市规划局建设用地规划设计要点(略)
4.用地红线图
(见附件)
三、企业资源分析、企业目标的界定
---效益和品牌
1. 项目销售按目标计划顺利完成
1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。
1.2 总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
2.2 综合提升XXXX房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。
四、核心目标——树立品牌
原理:达到商业房地产的三赢境界
品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌,需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。
品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。
五、项目开发总建议
引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。
通过前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。
注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。
通过超常规宣传,通过事件营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。
通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”,推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。
六、项目的SWOT分析
1. 项目优势
1.1地理位置优越,商圈人气兴旺
XXX广场位于XX市中心地带,属于人民路顶级商业中心向次级商业中心过渡的边缘地带,距人民路仅500米,紧邻震川路、柏庐路主干道,交通便利。公交车有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前XX市城区内最后一块商业用地。
1.2商业配套完善,商业活动便捷
1.3XX商铺市场需求较大
商业买家较多,商业炒家占了相当比例
2. 项目劣势
2.1周边商业竞争较多,从某种程度上分流消费群体。
2.2 虽然本项目具有良好商业环境资源,但是与XX市人民路商业区比较相对滞后,缺乏相应的市政配套设施,导致本项目自身的商业氛围不浓,因此必须依托高档次商业购物中心的连动,共同打造震川路---柏庐路路口商业区。
3. 机会点
3.1经济发展利好因素
柏庐路地位的提升,与其说是开发商着力打造的结果,还不如说是XX城市规模扩大、核心商业圈对外延伸的必然。随着XX经济的飞速发展,城市东扩飞速进行,目前已形成南北以前进路为轴,东西以柏庐路为轴的新格局。柏庐路也因地处城市新轴线中心的缘故,商业地位迅速上升。
3.2地理区位优势
目前XX市房地产市场已日渐成熟,该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此,以超前的决策意识,以科学的态度研究“供给----需求”,便可以抢占“先机”。
3.3项目连动实现价值最大化
本项目对面的莱茵广场已经落成,据悉,怡景湾的
Ⅸ 房地产销售成功案例
----成都龙湖翠微清波
前言:
从去年下半年来成都楼市先后经历了去年“9.27”宏观调控、今年的“5