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国际市场营销渠道

发布时间:2024-01-12 02:19:49

『壹』 市场营销一般有哪些渠道

1、 垂直渠道:传统的渠道系统是渠道成员彼此独立存在,各自追求自身利益的最版大化权。垂直渠道系统是在传统渠道的基础上发展起来的,渠道的各个成员以所有权、特许权或其他力量联合起来,从而实现节约成本、提高效益的目的。
2、 水平渠道:水平渠道是指同一层次上两家或两家以上的渠道成员联合,共同开拓新的市场机会,将资本、生产能力或营销资源进行密切合作,从而可以实现自家经营时所达不到的销售成绩。
3、 多元渠道:生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道系统与同一细分市场接触,就形成了多元渠道系统。多元渠道从每一种渠道都的得到销售收入,但由于不同的渠道面对的是同一市场,因而会发生渠道间的利益冲突问题。
4、 网络营销渠道:网络营销渠道是通过国际互联网展开营销的一种渠道形式,这种形式是目前最便利的一种购物方式,并且还可以为顾客带来产品的信息。顾客可以在任何时候从网上订购商品。网络营销以及了解市场的规模产生了积极意义。

『贰』 国际市场销售渠道的一般特点及其对国际营销渠道的影响是什么

1、国外市场和大陆市场是比较接近的,毕竟大陆市场的渠道组成一般都专是直接复制国外的,而且属就发达经济体来说,美欧日三国的特点也是不一样的。但国外销售渠道较为相近的特点是:市场化、规范化、标准化、品牌化、规模化及个性化。

2、不完全明白你所表达的对国际营销渠道的影响是什么意思。但是上述说的渠道特点将促进市场渠道朝着互动性、文化性、传承性、创新性及适应性的方向发展。

『叁』 影响国际市场营销渠道决策的因素包括哪些

产品因素;市场因素;环境因素;企业条件

『肆』 简述改进国际市场营销渠道的策略

选择适销对路的产品策略是实现有效出口营销的关键之一,我国中小企业应结合自身的条件与特点,避开与强大竞争对手的直接抗衡。

根据目标市场的需要开发适销对路的产品,调整企业产品项目的宽度、长度、深度。

出口产品还需要注意产品的差异化策略,利用其小、快、灵的特点,生产满足顾客特定需求的产品,如温州人做徽章的精细工艺,起初做小校徽,逐步扩展到国外的大生意,连美国的警徽都在温州定做。



(4)国际市场营销渠道扩展阅读:

对我国中小企业来说,要把品牌建设提高到战略的高度,结合企业自身特点,对于出口量较大的国内OEM制造商可在维持现有美欧等国际客户关系的同时。

尝试将自主品牌的产品销往海外目标市场,即国内中小企业制造商一方面用自己的品牌,一方面用国外经销商的品牌,条件成熟时再过渡到完全自主品牌,创新品牌是我国中小企业跻身国际竞争的重要条件。

2005年11月,神舟电脑以59.9万韩币最低售价杀入韩国市场,而当时韩国笔记本电脑的最低售价还在80万韩元,市场价格底线随即被冲破,据当地经销商反馈,神舟进入韩国市场当月的订货量达到2000台左右。

为了更好地开拓韩国市场,其韩国代理商还给神舟笔记本起了几个中国化的名字,诸葛亮、关云长、杨贵妃等历史名人的名字都成了神舟笔记本在韩国的名字。

『伍』 论述企业进入国际市场的渠道 在线等,急,谢谢

可供企业选择的国际分销渠道策略有:
1、直接渠道策略与间接渠道策略
1)直接渠道是产品从生产企业到国外消费者转移中不经过任何中间商。其具体形式有:
•生产企业直接接受国外用户订货;
•生产企业在本国设立经销部门或在国外设立分支机构,经营自己的产品;
•生产企业通过电视、电话、电报、邮购等,将产品直接售给国外最后用户。
选择直接渠道,由生产者直接销售,可以加强推销,提供中间商难以提供的技术服务,控制价格,了解市场变化。其不利之处是会增加生产企业用于经销的投资支出。
2)间接渠道是利用中间商将产品售给国外消费者手中。中间商有出口国的外贸公司、进出口双方的代理商、进口方的经销商、批发商、零售商等。间接渠道在目前国际市场营销中被广泛采用,它可以节约生产企业用于产品流通的人、财、物和时间,发挥各中间商的条件、经验及市场渠道关系的良好作用。大众性商品或中、小生产企业更需要使用该方式扩大产品出口。
2、长渠道策略与短渠道策略
商品在从生产者流向最终消费者的过程中,经过的环节越多,分销渠道就越长;反之则越短。采用长渠道可发挥各层次中间商的辐射、宣传作用,扩大产品市场。但其环节多、费用高,影响最终零售价格,会增加消费者负担,且不利于信息的及时反馈。一般对低价的日用百货商品使用较多。采用短渠道,产品专营性强,市场影响面窄,但对中间商的约束较高,易控制。一般对高价商品如电器、汽车、高技术产品使用短渠道较多。
3、宽渠道策略与窄渠道策略
宽渠道策略是指生产企业同时使用多少条分销自己的产品的策略。对市场需求面广、重复性消费、均衡性消费的日用百货,宜选择众多渠道,广泛经销;对市场挑选性强的选购品,如自行车、手表、照相机、眼镜、化妆品、彩电、服装、机电配件等,可使用有选择性的分销渠道;对于某些特殊消费品,如小汽车、大型机电产品和技术性要求极高的产品,可使用独家经销、包销的专营分销渠道。
分销渠道策略要求生产企业在选择分销渠道时,要针对生产企业的条件、产品特点、出口规模、市场特性及其各中间商的能力、经验、信誉、市场影响等合理决策,并注意搞好与经销商、代理商的关系,以发挥其在国际市场营销中的渠道作用。

『陆』 国际市场营销渠道管理的四个方面

组织渠道管理、分销结构设计、渠道活动设计、渠道基首毕控制。
1、组织渠道管理是指确定渠道成芹碰员、组织安排、职责分配等。
2、分销结构设计涉及渠道层次、渠道类型、流通模式等。
3、渠道活动设计则涉及渠道促搏芹销、价格调整、服务设施等。
4、渠道控制则是指对渠道进行监督和管理,以保护渠道正常运作。

『柒』 国际市场营销的渠道策略

国际来营销渠道策略 (一)源 宽渠道策略 出口商在国际市场上各个层次的环节尽可能多的选择中间商来推销产品的渠道策略。 (二) 窄渠道策略 出口商在国际市场上给予代理商在一定期限内独家销售特定商品或是服务权利的渠道策略。 (三) 长渠道策略 出口商在国际市场上选两个或两个以上环节的中间商为其推销产品的渠道策略。 (四) 短渠道策略

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