品牌忠诚度对开展营销的影响

『壹』 企业成功的品牌营销为企业带来哪些好处

硬邦邦的广告宣传，病毒式的营销轰炸，品牌营销，这些玩法还能唬住多少消费者？品牌商们是时候放下身段，找点营销新玩法。不管是线上线下玩转全城寻宝，还是万人定制团购，品牌商都把消费的主导权放回给消费者，在互动中让消费者买得爽快，玩得痛快，在此过程中自然而然地积聚品牌势能。那么业成功的品牌营销为企业带来哪些好处？下面网站托管的小编为大家做了简单的叙述。

1、品牌传播首先帮你卖货，既迎合了消费者的利益需求，又引发了消费者的兴趣和主动的关注。即使你不是人家的受众，但只要信息真实有趣，你依然无法逃避成为别人的载体。

2、品牌传播帮你招纳人才，据说当年有人为了进阿芙，去阿芙公司围堵雕爷座驾，如此疯狂举动的背后，雕爷的人力资源议价能力是什么呢？我知道的是雕爷公司涨工资是事实，但是一个在雕爷公司做了多年的员工，工资才8k左右，你以为涨工资雕爷就不算账啦，钱可以给，但还是有很强的议价能力的。

3、品牌传播帮你提升客单价，开门做生意，有人抢才值钱，上赶着不是买卖的事情是现在电商普遍在做的事情，天天吆喝低价低价低价，裤子都输没了还天天低价呢，为啥，电商不做品牌传播、不主动告知别人自己的优势的结果就是，自己天天热脸贴在京东天猫小二的冷屁股上求人家给资源，作弊刷单要资源，人家小二也烦，他妈的好好的生意不做，天天琢磨违规，琢磨行贿。为何，不懂生意呗，靠人脉，靠贿赂，靠资源，靠投资的电商就是吸毒式电商，这个不多说了，都懂，但可能吸毒比学习要来的更舒服些，投机比经营更刺激些。

4、品牌传播帮你竞争，品牌传播的过程就是刺激需求的过程，当很多老板想着销售额销售结果的时候，往往忘记的是支持销售结果的中间结构，如果比喻成金字塔，塔尖一定是结果，而塔的中间就是品牌传播就是支持和链接消费者消费的中间环节，想要让消费者直接和你发生交集产生结果，去掉中间品牌沟通的环节，换来的结果就是消费者占完便宜就走人。

5、品牌传播帮你发现商机，在品牌传播的过程中消费者对商品的效用、品质有进一步的了解会给你提出更为细节的需求；消费者会帮你矫正产品的定位和产品的特定目标市场；消费者会帮您建立品牌文化和品牌联想，而且消费者也会帮你发现你更多的品牌故事。

企业品牌适 文章来自中旭文化网 企业的核心，自企业成立之日起，就需要为企业做好品牌定位，品牌定位后需要及时宣传和推广，不管你的品牌定位得多么精准，若是不做宣传和推广，消费者也不会了解和购买企业的产品

『贰』 影响营销的因素有哪些

1、公司品牌
例如：通过市场调研，了解我司品牌在当地的知名度，根据结果分析拿出增加我司品牌知名度的有效方法。一个品牌意味着信誉和忠诚度，决定了公司是否能成为顾客消费的首选，是影响公司人流量和成交率的重要因素。一个品牌的优劣可以通过两个要素来衡量，即知名度和美誉度。连锁店应分析影响知名度和美誉度的因素，明确这方面工作应针对的目标。
2、店面面积
例如：在店面面积既定的情况下可通过调整展台布局、商品的摆放、空间的利用间接的扩大店面的实际销售面积。（需确定店堂布局的最佳方案）连锁店应分析销售与面积的关系，单店应分析自身单位面积产出。一般情况下，连锁店的销售与面积是成正比的，连锁店在使用面积一定的情况下，可以通过更加充分的利用现有面积，有效利用中庭、过道、楼梯等场地以及收银台、休息区等区域墙面，最大程度的进行商品、礼品出样和广告宣传，合理运用公共服务区为销售服务，变相的增加商场有效面积。寸土寸金，把每一寸面积、每一寸空间都变成销售、展示、宣传的阵地。
连锁店管理中心应分析全国门店整体面积与产出曲线和连锁店中不同楼层相同面积对销售产生作用的差异，了解全国各个门店销售与面积及楼层的关系。
3、店面区位和地段
区位和地段的核心问题是交通，可采用直通车等多种形式予以解决。在方便顾客购物的同时也能充分体现我司的服务，拉近连锁店与顾客的距离。
4、硬件环境
我们是商场，不是超市，塑造一个良好的购物环境，让顾客不是买完就走，还要休闲逛街。卖场布局、空调、电梯、洗手间等硬件环境决定了商场的通道、光线、休息、通风等条件。通过店面标准化的推广，优化店面硬件环境，营造良好购物氛围，从而促进人流量增加购买，在价格以外梳理另一种明显的优势促成销售。
5、竞争程度
人为制造相对优势，做的好的要好上加好，做的不好的要回避、淡化。竞争体现在影响连锁店销售的各个方面。每名连锁店店长都应明确以下三点：（1）同商圈竞争对手；（2）我们与对手之间这10点影响销售因素的对比与差异；（3）我们与对手竞争的侧重点。通过比较优势，宣传自身的优点，抵消对手优势，攻击对手软肋，对自身短处采取差异化营销，扬长避短，最终使消费者形成我司在对比、竞争中占明显优势的印象。
6、广告促销：
广告投放是一种常规促销手段，包括媒体促销与终端促销，“店面本身就是最好的广告”，店长要提高终端包装的水平。我们必须考虑广告投入和产出的比例问题，通过市场分析、竞争对手分析、顾客消费习惯的分析，寻找出投入最小，效果最好的宣传手段。连锁店通过露演、露展、赠品堆码，以及灯箱、海报、巨幅、POP等手段，增加商场宣传的力度和密度，营造每日促销氛围。
7、产品品牌的总类和数量
在充分分析店面商品结构的基础上，通过市场调研，适当引进畅销品种，在保证投入有限的情况下，提高销售。通过对不达标品牌进行分析调整，提高单位品牌销售额，增加品类、品牌数量，从带动整体销售。
8、终端促销能力
连锁店终端促销综合表现为一线销售人员的促销能力，可以细分为单兵促销能力、柜组促销能力、品类促销能力及整个店面的促销能力，通过优化激励制度，系统规范的培训不断提高终端的促销能力。连锁店可在人员总量不变的情况下通过提高人均销售水平和提高销售人员比例来提高商场整体销售水平。人均销售水平方面，连锁店可以通过减少销售人员非销售工作压力，熟练销售操作规范以及对销售人员促销技巧的培训来提高。提高销售人员比例方面可以通过降低非销售人员比例和培养非销售人员销售能力来实现。全员皆商：让每一个店面人员都要能促销，尤其是后勤人员，提高单兵作战能力，重点调整提高我司营业员水平，关注成交率。
9、服务水平
服务建设和提高的基本方法：至真至诚，苏宁服务，服务是朋友。站在顾客的角度来完善服务，分析顾客购物的每一个环节，核心要求是细致、认真。连锁店应从避免不良服务问题和提高顾客满意率来实现服务对销售的提高。通过分析退换货原因并加以解决，避免退换货的发生，减少即成销售的流失。通过分析服务投诉率提升顾客满意率来提升公司的品牌，形成增值。
10、价格
终端应形成这样的口号：多卖10块钱，多赚1个亿。价格因素为影响销售的最敏感的因素，采用降价的手段，在迅速提高销售量上虽然见效很快，但同时也是利润消耗最严重的一种促销方式，可以使用，但不能作为常规手段使用，作为连锁店店长，应该努力做到将价格因素转变为其他方面的因素予以解决，并通过提高每笔销售成交价实现公司更大的利润。
这10个因素不是独立存在的，对销售的影响互有交叉，连锁店要理清思路，明确每一个因素与结果之间的量化关系，并根据分析的结果作为制定工作计划的依据。只要各连锁店持之以恒，按此计划采取有效措施，朝着连锁店工作的目标迈进，最终一定能提升我们的销售。

『叁』 品牌忠诚度的优缺点

1、易于吸引新顾客

品牌忠诚度高代表着每一个使用者都可以成为一个活的的广告，自然会吸引新客户。根据口碑营销效应：一个满意的顾客会引发8笔潜在的生意；一个不满意的顾客会影响25个人的购买意愿，因此一个满意的、愿意与企业建立长期稳定关系的顾客会为企业带来相当可观的利润。品牌忠诚度高就代表着消费者对这一品牌很满意。

2、提高销售渠道拓展力

拥有高忠诚度的品牌企业在与销售渠道成员谈判时处于相对主动的地位。经销商当然要销售畅销产品来赢利，品牌忠诚度高的产品自然受经销商欢迎。此外，经销商的自身形象也有赖于其出售的产品来提升。因此，高品牌忠诚度的产品在拓展通路时更顺畅，容易获得更为优惠的贸易条款，比如先打款后发货，最佳的陈列位置等。

3、面对竞争有较大弹性

营销时代的市场竞争正越来越体现为品牌的竞争。当面对同样的竞争时，品牌忠诚度高的品牌，因为消费者改变的速度慢，所以可以有更多的时间研发新产品，完善传播策略应对竞争者的进攻。