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江小白市场营销ppt

发布时间:2023-09-03 22:43:08

❶ 江小白的品牌营销策略是怎么样的

营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

江小白,是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌。

江小白致力于传统重庆高粱酒的老味新生,以“我是江小白,生活很简单”为品牌理念,坚守“简单包装、精制佳酿”的反奢侈主义产品理念,坚持“简单纯粹,特立独行”的品牌精神,以持续打造“我是江小白”品牌IP与用户进行互动沟通,持续推动中国传统美酒佳酿品牌的时尚化和国际化。

“简单纯粹”既是江小白的口感特征,也是江小白主张的生活态度。江小白提倡年轻人直面情绪,不回避,不惧怕,做自己。

“我是江小白,生活很简单”的品牌主张延用,已经渗透进21世纪的现代青年生活的方方面面,并繁衍出“面对面约酒”、“好朋友的酒话会”、“我有一瓶酒,有话对你说”、“世界上的另一个我”、“YOLO音乐现场”、“万物生长青年艺术展”、“看见萌世界青年艺术展”、“江小白Just Battle 国际街舞赛事”,《我是江小白》动漫等文化活动。

随着时间的发酵,江小白“简单纯粹”的品牌形象已经演变为具备自传播能力的文化IP,越来越多人愿意借“江小白”来抒发和表达自己,对于这个复杂的世界而言,或许人人都是江小白。

❷ 江小白营销策划

1.市场区域

江小白的源点市场是重庆,一定要打造成根据地市场,然后向四川、湖南等周边市场扩张。

2.竞争品类

中国白酒行业的第一品牌是贵州茅台,2011年营业收入184亿元、净利润87亿元。在重庆,贵州茅台也是第一品牌。江小白把贵州茅台主推的飞天品类作为竞品。

3.竞争策略

江小白刚创业,是弱势品牌,竞争策略是打“游击战”。不与贵州茅台正面交锋,而是做贵州茅台不太重视的细分市场。

4.品类策略

“做市场上竞争较小的细分品类”。江小白首先根据年龄进行消费者细分,目标人群是80后、90后的青年;其次根据兴趣二次细分,“文艺范”。

5.品类定位

因此,江小白的品类定位是“ 青春小酒 ”。要让“青春”这个词汇成为江小白的专有词汇,占据目标消费者心智的第一位置。

轻口味酒体。消费场景是小聚、小饮、小时刻、小心情。

6.品类名

初期只推一个品类,品类名“江小白”,意为重庆江边的青春小白酒。

该品类成功后,逐渐推出一系列细分品类。(注:目前有S、青春版、黑标、星座套装、重庆味道、半斤八两、天生自由、三五挚友、万物生长、看见萌世界、同学录、拾人饮等小品类。)

7.产品组合和产品名

初期只推一个产品。产品名:江小白45度100ML。实施单品突破。(注:2013年推出的第二代有3个产品,目前共有20多个产品,度数有40、25度,净含量有100、125、150、200、300、400、500、750、2000ml)。

8.产品创新

产品的创新点必须支撑“青春小酒”的品类定位:

1)单一原料(红皮糯高粱)。

2)轻口味酒体,45度及以下。

3)光瓶,纸套印上江小白语录。(注:称为“语录瓶”,2016年七夕推出了“表达瓶”。)

4)小包装,100ml。

9.产品买点

B(客户利益):体现文艺范。

A(使用功效):好喝。

F(产品特征):单一原料、轻口味酒体、语录瓶、小包装。

10.品牌名

“江小白”,与品类名、企业名相同,便于一致性传播。

11.品牌符号

标准图形(Logo):文艺范的卡通男青年。

标准字:黑体美术字。

标准色:白色。

瓶体:方形。

12.品牌口号

我是江小白,生活很简单。充分表达品类定位,简短、顺口、好记,让竞品无力还击。

13.盈利点

1)产品销售。

2)未来可考虑成立创业基金,扶持文艺创业者,进行股权投资,获取股权收益。

14.渠道策略

1)线下经销为主,渠道下沉,层次只有一级(少数偏远市场可为两级)。追求分销反应速度、售点覆盖率。

2)线上直销为辅,计划在酒仙、京东、天猫、苏宁,打造IP属性、粉丝属性。

15.定价策略

中档、主流价格带,折算成500ml为50-150元。

定价与盈利的支撑是费用控制,合理控制包装费、广告费、渠道费,使得费用低于同类产品50%以上。

16.推广策略

用足互动式文化手段,推出约酒大会等公关活动。(注:后续的文化手段有主题音乐、主题美术、主题动画片、汽摩拉力赛、T1小酒馆、创业扶持等等。)

广告媒介以陶石泉新浪微博、语录瓶为主,地铁、微信公众号为辅。(注:后续有消费者表达瓶、影视植入等等。)

17.促销策略

结合传统节日、购物节、公关活动,适当促销,以不牺牲江小白品牌印象为底线。

18.经营战略

从上述战术中自然推导出江小白的经营战略:

1)业务:白酒的研发、生产和销售。

2)客户:文艺小青年。

3)使命:提供轻口味白酒产品,让消费者彰显文艺范。

4)愿景:成为小而美的白酒企业。坚持“乌龟、王八、蛋”精神,像乌龟那样慢慢走,像王八那样咬定不放,把蛋放在一个篮子里。

经营战略标准版本:本公司的主营业务是白酒的研发、生产和销售,为文艺小青年提供轻口味白酒产品,让他们彰显文艺范,立志成为小而美的白酒企业。

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❸ 江小白的文案和营销并不重要,它的制胜法宝其实是......

说到江小白,相信很多人首先想到的是它的文案,甚至有标题党提出“江小白靠文案一年卖几个亿”。

都说江小白的文案好,但究竟好在哪里却没几个人能说出个一二,而直到今天都没出现第二个江小白,可见江小白的文案并不像表面看上去那么简单。

正如无数营销号的标题,江小白的文案最大的特点就是扎心,把关于爱情、关于青春、关于亲情、关于理想......的各种情绪娓娓道来,一遍又一遍地戳到受众的情感点。

但是,文案的撰写需要一个度的调节和一个氛围的把控,很多产品模仿这种文案风格,要么前后调性不能保持一致,要么和它的产品受众错位,导致一个产品产生了“人格分裂”,不能对自身有正确的定位。

江小白从创立之初就把自己定位成一个年轻人消费的品牌,在几年的品牌深耕中也一直面向年轻人市场,在文案上更是以年轻人的情绪为主要的宣泄点。

江小白找准了年轻化的定位也就把握住了“青春流量池”的高地,这片“流量池”受众很广,而且在白酒市场的开发前景很大,江小白走了这一个先例,并尝到了甜头。于是千千万万个“江小白”飞奔而来,然而江小白已经建好了自己的壁垒和城堡,其他产品要想过来分一口红利就没那么容易了。

显然,在“文案”能引起共鸣这一方面,江小白在市场上是具有足够优势的品牌,但文案本身具有极强的传播属性以及极低的制作成本,在当下市场传播活动中,它的低门槛让越来越多的品牌开始蜂拥而入,急剧增长的信息量也极大增加了消费者的认知负担,原本的优势可能荡然无存,可见,单靠文案并不是品牌发展的长久之计。

江小白早就认识到这点,在年轻人喜欢的东西上大玩花样,开辟出了一条条新的道路。

很多人认为白酒是老一辈喝的东西,跟年轻人无缘。但处于青春期的江小白,对传统酒文化来了一次叛逆,让白酒也能成为时尚化、年轻化的标签。

在江小白这里,白酒不再代表一种繁冗的酒桌文化,而是一种真实情感的宣泄。年轻人喜欢喝江小白,喝完了就发语录照片,这个时候可以顺势表白,也可以吐露心声,真实、不装,这才是属于年轻人的酒文化。

有带入感,能交流,让年轻一代找到归属感无疑是江小白成功的一大法宝。在竞争残酷的白酒行业,另辟蹊径,帮助年轻人构建起新的酒文化,划出属于自己的一块细分领域,江小白的营销功不可没。

酒文化有了,还缺点艺术做下酒菜。于是不安分的江小白,化身时尚潮流的弄潮儿,大玩跨界,一脚跨到说唱、涂鸦、街舞文化上,和重庆本土文化一锅乱炖,为年轻人创造了一种新生的艺术文化。

江小白与一众音乐人合作《重庆的味道》《你好,重庆》等音乐,创作带有重庆特色的动漫《我是江小白》,在“天生自由之夜”中,将中国传统民乐与电音融合,实现传统文化老味新生。江小白还在线下开展“只存在一天”的小酒馆活动,把混饮这种时尚又新奇的喝法介绍给年轻人,给他们的生活带来调剂。此刻,酒不是酒,而是一颗颗文化的因子。

江小白的IP营销有两大玩法:一是自己塑造IP,二是借别人的IP,就是植入。

第一层打法是自我IP的塑造。音乐节、街舞比赛、动漫......这些不仅仅是文化因子,更是一个产品对自身“人设”的树立。江小白一步步巩固好自身的定位,不仅要把产品面向年轻人,在IP塑造上也是以年轻人的喜好为中心。

江小白把自己开展的各种活动梳理成文、成图,借助公众号、新媒体等做区域性和全国性的推广。自我IP的打法,说白了,就是一个资源整合的问题。

第二层打法是IP植入。江小白的IP植入是从2014年开始的。2014年、2015年江小白做了《匆匆那年》《同桌的你》这种青春剧在西南地区的地推合作。就是电影出来了,江小白提前半个月帮它们做海报推广,江小白可以利用几十万家终端店做造势活动。

真正的植入从2015年年底开始,到2016年达到一个顶峰。2016年江小白算是霸屏了整整一年,从《火锅英雄》《好先生》到《小别离》,再到《从你的全世界路过》《北上广依然相信爱情》,从2017年的《深夜食堂》到今年的《柒个我》《美好生活》,江小白每次植入都又准又稳,大大提升了品牌的知名度。

 

江小白在起步阶段就把推广平台瞄准在社交媒体上。

社交媒体可以和消费者近距离互动,传播速度快、运营成本低,目标用户还精准。这比起传统广告可好太多了,在传统酒业中,电视、报纸广告费用占了一瓶白酒价格的20~30%。

江小白在社交媒体上精耕细作,越来越多的消费者开始关注它,并参与进来,构成品牌传播的一个环节,打通了产品、品牌、传播、内容的营销铁环。

说到社会化营销,怎么能少得了借势,最近《后来的我们》电影大火,江小白顺势推出了表达瓶,再一次戳中我们的软肋,以最低的成本实现了最大范围的曝光。

现在白酒行业已经进入了品质消费阶段,消费者也更加理性,特别是在食品消费上,更倾向于为品质买单,情怀和故事已经失去了原本的优势,一款产品要长久走下去,巩固好自身品质才是硬道理。

江小白属于小曲清香型高粱酒,口感相对绵柔一点,年轻人喝起来也不会有太大的负担。江小白提出要实现传统中国酒的老味新生,而老味新生对应的是产品,因为年轻化必须是由内向外的,不然就是虚晃一枪,终不得持久。对于企业来讲,“内”即产品,产品要跟上时代,跟上时代里的年轻人。

江小白不仅关注年轻人的需求,还加大了在酒庄研发上面的投入,培养了自己的酿酒团队,在传承了江津白沙古法酿酒的基础上创新酿酒工艺,始终坚持酒体轻口味。

这种低度清香酒更容易与国际烈酒口味接轨,江小白不仅在“国际葡萄酒暨烈酒大赛”“布鲁塞尔国际烈酒大赛”“第十八届旧金山世界烈酒大赛”等赛事中荣获了大奖,还将产品出口到国外,把中国高粱酒酒带到了世界各地。

“外行看热闹,内行看门道”,广告人看到的是江小白在营销上的“煞费苦心”,却少有人关注它的酿造过程。一款产品最大的诚意就是生产之初对品质的把控和落实,我们在读江小白的文案、在看江小白的动漫的时候,或许也可以了解一下它从高粱地一步一步走到我们桌前的“良苦用心”。

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