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成立市场营销协会的可行性报告

发布时间:2023-09-03 04:44:03

① 协会发展计划书怎么写计划书哦

参考范文如下:
市场营销协会发展规划书
经济与管理系市场营销协会成立于2005年12月24日,是一个由不同年级不同专业的学生共同组成的却也具较强专业性的系级协会。我们协会虽为学校的系级协会,却也有着校级协会的影响力与号召力。我们在实践中学习,在学习后实践,为自己也为更多的有共同兴趣的同学搭建一个营销自己、展示自我、放飞梦想的平台。六年来,在院团委及经济与管理系市场营销教研组的关怀和支持下,通过广大会员的共同参与,我们在实践和探索的基础上,逐渐形成了自己的特色,成为女院社团中一道亮丽的风景线!
市营协会虽然进步了很多,但不求最好,只求更好。我们要不断努力,不断摸索,不断进步,在现在的基础上创造更大的成就!以下是我对我们协会目前发展的大致规划:
一、加强内部管理。一个好的团队,首先需要的是团队成员的协作与团结,制定一个好的规章制度可以帮助负责人更好地管理协会。
二、定期举办营销类的讲座,邀请营销专业的老师或者营销方面的成功学者,让会员与成功者面对面沟通交流,汲取他们成功的经验,以培养会员市场营销理论方面的知识,提高会员的市场营销理论水平,为实践活动打下理论基础。
三、与企业、公司联系,利用我们的营销理论知识,帮助他们做市场推广营销策划书,锻炼了会员的实际操作能力,为以后毕业走上实际工作岗位打下了坚定的基础。
四、在把已有的活动办好的基础上创新其他类型的活动。我们的协会专业性比较强,举办的活动也都是比较专业的,比如“营销技能大赛”、“模拟商务谈判大赛”,我们也可以与学校其他社团合作举办更多的活动,加强各社团之间的联系,促进协会会员发展。
我的规划大致如此,我相信,只要大家一起努力,一定会越做越好!

② 成立公司的可行性报告范本

成立公司的可行性报告范本

成立公司的可行性报告范本,职场都是龙争虎斗的,职场上的暗示要学着听懂,学会与不同的人交往是职场的必修课,身在职场不能不向人学习,成立公司的可行性报告范本,职场上的那些事。

成立公司的可行性报告范本1

一、出资人组成:

×××科技发展有限公司、王××、×××、×××、×××、×××、×× 、××× 、×××。

二、公司注册资金及出资比例:

公司注册资金(人民币):伍仟万元。

×××科技发展有限公司 投资额1200(万元)

投资比例24%

王×× 投资额500(万元) 投资比例10%

××× 投资额500(万元) 投资比例10%

××× 投资额500(万元) 投资比例10%

××× 投资额500(万元) 投资比例10%

××× 投资额500(万元) 投资比例10%

××× 投资额500(万元) 投资比例10%

××× 投资额400(万元) 投资比例8%

××× 投资额400(万元) 投资比例8%

三、×××市经济社会发展情况,小额贷款公司需求情况,小额贷款服务与竞争情况。

1、×××市经济社会发展情况:

1.1 ×××市是中国西部地区唯一的沿海开放城市,是中国西部唯一具备空港、海港、高速公路和铁路的城市。2005年入选中国十大宜居城市。现辖×××区、×××区、×××区和×××县。据公安局统计,2008年年末总人口157.72万人。重要的资源有港口资源、淡水资源、石油和天然气、海洋资源、矿产资源以及旅游资源。

1.2 2009年,全市地区生产总值335亿元,增长16%;工业增加值115亿元,增长20.8%;财政收入35.75亿元,增长32.28%;全社会固定资产投资330亿元,增长65%;实际利用外资1.31亿美元,增长46.2%;社会消费品零售总额95.2亿元,增长18.9%;居民消费价格指数下降2.5个百分点;城镇居民人均可支配收入15200元,增长8.7%;农民人均纯收入4740元,增长10%。

2、小额贷款公司需求情况:

×××市小额贷款公司的需求,主要在于农民、民营、私营经济快速发展与发展资金短缺的现状所决定:

×××市2008年私营经经济完成工业产值141亿元,增长36.8%,超过全市工业增幅1.1个百分点;私营个体经济投资43亿元,增长51%,超过全市固定资产投资增幅10.5个百分点;私营个体经济实现社会消费总额101亿元,增长15.7%,超过全社会消费品总额增幅3个百分点;全市私营个体经济实现增加值38.6亿元,增长11.2%,超过全市GDP增幅7.7个百分店,占全市GDP比重45.1%,比去年同期上升了0.7个百分点。然而中小企业、个体工商户、社会各界投资创业在快速发展的过程中,却面临着经营活动因资金短缺而陷入困境,这亟需为中小企业、个体工商户及社会各界提供方便快捷的融资渠道。

3、小额贷款服务与竞争情况:

3.1 日前,×××市已经批准的小额贷款公司共有四家,三家在市区一家在县域。×××市区内仅有的三家,一家正在停业整顿当中,另二家刚筹建不久,目前也在积极开发市场和探寻市场过程中。以×××市目前经济社会的高速发展,特别是房产业、旅游业的高速发展势头而言,这几家公司远远不能满足日益强劲的发展需求。与其他同等城市相比,×××市在小额贷款服务与竞争方面显然发育不够健全、市场活力不足。如此下去,必将阻碍当地经济社会全面、协调、快速地向前发展。

3.2 小额贷款公肆悉司由于自身经营范围、资金来源限制,只有选定差异化的市场竞争策略才能在当颤雹喊地信贷市场取得成功。中小企业贷款和农村地区的金融服务机构不仅有商业银行,还有新成立的村镇银行,茄野后两者可以为中小企业提供全方位的金融服务,再加上近年来各商业银行都把中小企业金融业务作为银行业务的增长点,因此小额贷款公司面临的竞争压力并不小。面对竞争,我们应避免与银行的正面交锋,从自身熟悉当地市场情况出发,选择适合自身风险偏好的客户,发挥自身“船小好掉头”的`优势,缩短信贷调查、审查、审批流程,提高信贷审批效率,创新信贷产品,与银行展开差异化的市场竞争,促进自身发展。

四、组建小额贷款公司的必要性与可行性。

1、组建小额贷款公司的必要性:

小额贷款是国际公认的帮助贫困人口脱贫最行之有效的一种方式。中国的小额贷款始于20世纪90年代中期。由于缺乏人力资源、资金及知识等,小额信贷在我国发展一直比较缓慢。从企业小额贷款的整体实施情况看,由于一些地方政府和银行、金融机构间责任界定不清晰,银行出于成本加大而收益不大的现实考虑,导致国家虽己多次出台相关政策措施,但收效甚微,小额贷款在多数地方仍遭遇尴尬局面,申请者的需求和实际发放数额的矛盾落差很大,尤其是大额资金很难回流企业。

中小企业和个体工商户对于小额信贷的需求

为快速提升城市影响力,客观上要求注重中小民营企业和个体工商户的发展。因为,以民营企业和个体工商户为主体的中小企业,是建立和完善社会主义市场经济体制的经济基础。中小民营企业和个体工商户的发展有利于造就一支庞大的企业家队伍,也有利于推动城市化的进程和“三农”问题的解决。

中小企业和个体工商户融资难,限制了中小企业和个体工商户在社会经济生活中积极作用的发挥,也凸显了地区金融业的结构性缺陷,即建立在现存金融工具结构、金融组织机构、金融市场结构基础上的金融制度安排,无法顺利地满足中小企业和个体工商户的融资需求。商业银行为降低“道德风险”,必须加大审查监督的力度,对于贷款数目要求大、审查时间长、贷款发放率低,而中小企业和个体工商户贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称,降低了他们在中小企业和个体工商户贷款方面的积极性。

因此,我们应该从推进改革与发展的战略高度,从优化金融结构、推动金融创新的战略高度,强化对中小民营企业和个体工商户的金融支持,拓宽中小民营企业和个体工商户的融资渠道,改善中小企业和个体工商户发展的金融环境。

2、组建小额贷款公司的可行性:

再设立一家新的×××市小额贷款有限公司可以对×××市社会经济拾遗补缺,缓解或解决一部分资金短缺的农民、农业、农村经济和中小企业、个体经营业方或工薪阶层对临时资金的需求,对×××市经济发展起到积极推动作用。因此,在×××市设立小额贷款有限公司,既是当地经济发展的客观需求,也是促进当地经济发展的有效手段。

五、小额贷款公司的市场服务定位、经营方向:

组建小额贷款公司的市场服务定位主要是服务于农民、农村和农业,服务于中小民营企业、个体工商户。经营方向主要是小额贷款。

成立公司的可行性报告范本2

1 首先,你需要知道什么是可行性分析

最早可行性分析用于做项目,也就是一个项目是否成立,需要进行策划之前的预估,包括成本,材料,实施人工等各方面的预算预估,以模拟这个项目是否顺利进行。

可行性研究是要求以全面,系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行,对整个可行性研究提出综合分析评价,指出缺点与建议,为了结论的需要,往往还要加上一些附件,如实验数据,论证材料,计算图表,附图等,以增强可行性报告的说服力。

2可行性研究如何写?

首先,把论文当作一个项目。

可行性研究在论文中只占一二百字的字数,多的话也不会超过四百字,因此,需要你明确你写作的核心,比如你写了一个有关于市场的论文,那么你就要知道你研究的主体是什么

其次,验证自己的观点

通过做实验分析,通过做数据分析,通过做调查问卷,你调查的主体具有客观性,你所研究的具有一定的意义

最后,总结

例如,经过对某学校高三年级学生英语口语水平的问卷调查,问卷对象为全体高三年级学生英语口语测试成绩单,此调查具有普遍性,且覆盖率较高,因此其调查问卷的结果具有可行性。

3可行性研究需要注意什么?

必须具有数据,或者实验支撑,或者理论支撑,完全构想不算。

切记套话

字数不可太多,注意与建议区分开

可行性分析不写论文遇见的困难,只写你这个论文为什么行得通

说白了可行性研究就是向老师证明你为什么写这个选题,你这个选题写出来有什么价值。

成立公司的可行性报告范本3

一、基本状况

1、项目单位基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。

可行性研究报告编制单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2、项目负责人基本状况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3、项目基本状况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入状况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性

1、项目背景状况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否贴合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。

3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的比较分析;项目预期效益的持久性分析。

4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1、人员条件。项目负责人的组织管理潜力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。

2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实状况。

3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4、其他相关条件。

四、进度与计划安排(略)

五、主要结论(略)

③ 协会可行性调研报告怎么写啊

给你参考吧

**市驾校行业管理协会整顿驾培市场的可行性报告
一、目前驾培市场存在的问题
1.恶意降价,无序竞争
自九月份协会成立以来,各驾校收费在一段时间内较为规范,但随着生源的减少,加之检查、监督力度薄弱。近期又出现了大幅降价行为,一旦降价开始,各驾校纷纷跟随,竞相降低收费,造成了无序竞争的混乱局面,这种现象亟待解决。
2.夸大宣传,影响恶劣
为了抢夺生源,部分驾校在招生宣传中随意夸大,保证过关,保证短期内拿驾照,保证不到校培训也没问题,这种不实宣传严重影响了驾培事业的严肃性,更给交警部门的考试人员造成了极其恶劣的负面影响。
3.过度开发生源,没有发展后劲
据专家测算:城市拥有驾照的比例一般为总人口的5~8,随着城市规模,居民收入的不同略有差别。**市属中小城市,居民收入也相对不高,就按7计算,全市14xxxx人口拥有9.xxxx名驾驶员已几近饱和,而现有的驾驶员队伍已达xxxx多人,每年全市驾校培训结业近xxxx人,也就是说最多再有二年**市驾培市场就面临资源枯竭现象。如何能合理开发生源、有效利用生源,是每个驾校应考虑的问题,我们不能杀鸡取卵、寅吃卯粮!
4.报名收费降低,培训质量滑坡 随着各驾校的竞相降价,随之而来的是教练员工资降低,出车时间缩短,最终导致学员培训质量下降。表面上看,驾校学员人数不少,其实利润微薄,老板在“开源”上没办法,只能在“节流”上做文章。而不合格的驾驶员推向社会又将造成极大的安全隐患,驾校决不能变成“培养马路杀手的摇篮”。
二、解决问题的方法
协会成立以来尽管做了大量工作,但总体来说监管力度上不去,协会是一种自发组织,也注定其监管的脆弱。以前的许多办法治标不治本,靠驾校的自觉、自律执行,最终甚至导致谁遵章谁受害的局面,违规者付出的成本很小,但收益很大。因此,我们应从根本上解决。具体措施如下:
1.统一宣传
全市所有驾校由协会组织统一进行宣传,如:市内驾校统一在电台、电视台宣传,统一宣传车。各区县驾校也统一宣传,在宣传的内容、口径上严格把关,费用由宣传的利益所得者承担。
2.统一报名
a.所有报名人员由协会培训后统一按排上岗,确保服务优质,价格统一。
b.市区驾校设统一报名点,相关驾校均派人员参加,报名点以外招收的学员协会不发“存档联”,杜绝乱设点、乱招生。
c.各区县由协会设一固定报名点,只准在报名点内办理报名手续。
d.名区县原则上只准招收本区县学员,外区县人数不得超过每期报名总数的15。学员区县划分以身份证住址为准。
e.市区驾校不受此限制,但不得在市区固定报名点以外设报名点。
f.神*驾校招生点设在神*电厂,招收范围为一二电厂及周边地区人员,其他驾校不得在此范围内设点招生或培训。
g.金沙滩驾校招生范围为山*、怀*、应*。但山*、怀*籍学员各不得超过3xxxx,应*籍不得超过2xxxx,其他区县学员总共不得超过1xxxx。
3.统一分配
a.市区驾校按2006年全年招生人数比例划分百分比。
b.报名人员既要保证学员按比例划拨各驾校,又要协调处理好学员意向问题。
4.统一考试
时机成熟时可考虑各驾校统一考试,不分驾校、不分日期,学员够时间预约后即可参加考试。
5.统一监督、检查
由协会成立考核组,抽查各驾校的培训质量,确保不因划分名额造成驾校消极训练现象的发生。同时制定详细的奖罚措施,对合格率高的驾校在名额分配上适当倾斜。做到既要对驾校负责,更要对学员负责。
三、相互沟通,和谐发展,加强合作,携手共赢
2007年×××省新的驾驶员培训收费办法即将执行,各驾校要想切实按新办法执行,必须相互合作,统一收费,否则提价如同虚设。当培训价格上去后,接下来省里肯定会在培训质量,学时上加强管理,肯定要用培训计时仪,交通局的培训记录表也将进一步规范。试想,如果**的驾培市场还是散沙一盘的话,如何面对驾校新一轮的规范、整顿。
因此,全市的各所驾校应加强合作,加深互信,在提高培训质量上下大功夫,认真贯彻实施《二号部令》精神,把校长们从争夺生源、恶性降价的漩涡中解脱出来。全心全意搞培训、谋发展,为**市的经济建设培养合格的驾驶人才。

**市驾校行业管理协会

2006年12月9日

④ 市场营销报告怎么写

具体你们做的是什么产品呀?首先你要先了解竞争品牌销售的 产品特点(也回就是市场上的卖点)答 竞争品牌的价格政策 竞争品牌的销售通路 竞争品牌的各种促销政策。这些东邪都是要在你的营销策划中体现出来。 然后就是你自己品牌的 产品卖点 价格政策 销售通路的建设 还有各种不形式的促销政策。 再次就是要用你的产品和竞争产品做对比 找出优缺点也就是你们的产品对于其他竞争对手的优势(以便在市场竞争中尽量去发挥利用) 你们的产品对于其它竞争对手的劣势(尽量弥补竞争中尽量避免) 第三就是通过对竞争对手的分析找出你们公司目前在市场竞争中的机会 第四就是通过对竞争对手的分析找出你们公司产品目前在市场竞争中所受到的威胁(这也就是所谓的(SWOT分析)

再有就是你根据以上种种分析之后所制定的在价格调整 通路建设和促销等政策的制定。

基本上就是这些了 因为我不是做你们那行的所以没有任何数据只能给你写一个大概的参考提纲。不过如果你能有足够的数据的话 我认为1500字是很好完成的!顺便说一句 一个好的营销报告不是以字数来确定的!

⑤ 市场营销方案怎么写

一、销售目标: 信息传播最大化 媒体覆盖最大化 经济效益最大化

二、销售策略: 我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在春节期间出现,靠本地宣传提高来访量。

我们应当采取以下策略进行销售:

1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。

2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市场。

3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖最大化。

三、市场分析:
1、 市场选定:珠江三角洲,广州,深圳,香港 。
2、 市场评估:珠江三角洲:营业额546万, 广州:营业额1049万, 深圳:营业额664万,
注:A以上数据来自02年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。 的基础,有效细分的要求; B历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。
3、 现状分析: 广州: ◆客源总量: 人口810万人,港澳侨胞135万人 ◆人均收入: 1.6万元。年人均消费1.14万元 ◆市场特点: 团队组团分为散客,企业团体、地接团三大块。

⑥ 市场营销计划书范文

市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制:风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书

阅读全文

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