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市场营销部管理层图片

发布时间:2023-08-28 07:43:53

Ⅰ 市场总监岗位职责

市场总监岗位职责(精选5篇)

在现在社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是我收集整理的市场总监岗位职责(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

市场总监岗位职责1

1、负责制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、学术推广、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;

3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

5、负责规划公司品牌的市场定位和发展战略,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作, 如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。

6、负责企业市场营销战略计划的执行,以及对执行过程进行控制,做好协调工作

7、负责策划公司品牌市场的推广策略,宣传和公关活动;

8、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

9、负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划,并监督计划执行情况,控制预算的支出;

10、制订营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;

11、负责设计销售推广阶段性策略,促销计划书的撰写,参与销售策略的制定;

12、建立品牌领先优势,选择最优广告推广渠道,并管理广告预算;

13、能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标;

14、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,促使市场营销效率最大化。

制定业务策划活动程序,组织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象

15、及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户,提升宣传效果;

16、负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放;

17、监督终端市场的各项促销活动

18、协调各职能管理部门,对部属的招聘、培训、激励,合理使用人才;

19、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

20、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

21、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

22、组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况、资金需求预测情况;

23、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

24、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

25、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

26、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

27、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

28、负责公司公关及公关危机的处理。

市场总监重要职责

1、在企业中对营销思想进行定位;

2、把握市场机会,制订市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;

3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;

4、负责企业营销组织建设与激励工作。 市场营销总监的四大核心职责: 战略规划及计划制订、产品生命周期管理、业务模式的设计、销售渠道规划是市场营销总监必须做好的四项职责。

市场总监岗位职责2

1、公司产品的营销策划方案的制订和方案实施的监督管理工作;根据实时情况制订更适应市场现实情况的制度政策;制订并完善大客户部管理制度。

2、总经理下达的各项任务和计划的完成和任务分解

3、及时转告公司领导的意图计划和指标分解的实施

4、接收市场相关的工作情况汇报、工作表格登记内容及施工工作进展情况,对工作情况汇报内容及时作出批复和指导性意见,根据项目跟踪情况安排下一步工作计划内容。

5、 检查各项工作进度情况,对存在的问题及时并发表指导性意见和解决情况的接收。

6 、了解和掌握员工的思想动态,遇到问题及时沟通,并做到尽快解决。

7 、销售报表审核、落实情况。

8、分析当前工作存在的问题,准备下一步工作计划安排。

9、负责本部门的安全管理。严格实行公司安全管理制度。

10、根据销售情况积极组织开拓市场,拓展公司现有产品的市场占有量。

11 、根据工程项目,组织本部门的各项公关工作;对销售、施工工作出现的突发事件及时应对,并制订合理化方案。

12、协调本部门的'各项工作,积极协调解决部门员工所遇到疑难问题。

13、对大客户部各部门情况的分析、问题的解决、本部门与各部门间工作的衔接、协调和管理工作。

14 、做好与销售市场相关的各种信息汇总、分配及跟踪情况总结。

16、按时参加公司组织的各种会议。

17、根据掌握市场部情况,每周一上交总经理工作情况汇报。

18、每天下班前;检查出勤情况;检查电源、门窗关闭及防火防盗安全情况;检查卫生清理情况。

市场总监岗位职责3

职责:

1、规划市场营销系统的整体运营、团队建设,制定市场的经营前景规划和市场设计工作;

2、制定和贯彻企业的产品策略及政策,对公司产品的价格制定及调整提出建议;

3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及分析,为公司决策提供依据,推动销售政策、市场推广策略有效执行;

4、与销售部门协同制订并落实各区域市场策略和拓展计划,跟踪和评估执行情况,持续优化,提高产出;

5、制度年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况。

任职要求:

1、大专以上学历,市场营销相关专业者优先;

2、具有5年以上工作经验,暖通/机械等相关销售和管理工作经验者优先;

3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及谈判技巧,具有亲和力;

4、有市场推广方案策划与组织实施的工作经验,有显著的成功案例;

5、具有良好的职业道德,工作态度严谨,有责任感。

市场总监岗位职责4

职责:

1、统筹整个销售团队工作,建设好销售团队;

2、负责企业市场拓展、市场营销及业务发展;

3、负责收集市场需求信息,撑握市场动态;

4、负责完成总经理下达的部门考核任务;

5、完成公司的每个月的业绩。

任职资格:

1、有五年及以上工作经验的优先;

2、有家装行业工作经验的优先;

3、有一定的抗压能力。

市场总监岗位职责5

1、负责公司市场战略规划,制定公司市场总体工作计划;

2、负责公司产品品牌形象推广、策划,提升品牌知名度;

3、负责发掘适合公司品牌传播的各种传播渠道,策划针对性的传播计划、并推进执行;

4、负责维护与相关网站、媒体、机构在市场推广方面的合作,保持良好关系。

5、负责进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及分析,为公司决策提供依据;

6、负责品牌传播及推广活动预算制定与控制;

7、负责部门团队建设与管理,以及负责组建直销团队。

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Ⅱ 在一个公司里,市场部、营销部、销售部这三个部门是不是应该划分开来

市场部关注的是整体市场的均衡,可持续发展;具体的工作包括市场研究,品牌宣传,销售促进活动的策划和实施以及销售员培训等;销售部关注的是每期的销售业绩和利润;具体工作就是拜访客户,推荐产品等。
关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,根据本人的理解,其实这些概念部门不应该并列,正确的应该是营销部门下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作.而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作.而营销工作者也往往把“销售”(一般认为是比较低级的市场运作)和“营销”(一般认为较高级阶段的市场运作)作为一种层次上的区别.
营销涉及的范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与销售部的工作区别:
1.工作目标:
市场部的目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激,而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前,并成功的收回资金,实现商品的价值;
2.层次:
市场与销售就是“战略”和“战术”的关系,市场部涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查;营销方案的制定;产品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开发和促销的政策制定;售后服务政策等等,是全局统筹的工作,是战略层面的事情.销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施,管好渠道畅通,物流、资金流安全畅通即可。是战术实施方面的事情。一个是策略制定,一个是执行,形象一点就是人的脑部与手脚的关系;
3.全局和局部:
市场部考虑的是全局性的,所代表的就是整体利益。因此除了销量外,还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡;
4.理论和实践:
由于两个部门的工作内容个性质不同,市场部往往是进行的务虚的“理论工作”,销售部往往进行的是“务实的实践工作”;
5.长远利益和短期利益:
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。

企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题,销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题,这两个问题同时作用于市场,就是我们今天所做的市场营销工作。市场是企业的龙头,是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门;企业生产产品数量、生产产品品种、生产产品规格、产品包装、产品外观等等必须以市场为导向。这些观念已被我们的国内企业接受。有的国内企业已将这些观念在市场实战运用自如,倍尝甜头。
但是,到了20世纪末,一切都在快速发展,于是股东、企业、企业家、职业经理人又觉得这样销售太慢,在寻找诸如“肥*粉”、“丰乳剂”之类的快速成长添加剂加速销售额、销售量的增长,实现利润的最大化。企业纷纷设立市场部或企划部,进行了第二次营销行动。将广告、策划、宣传、创意、品牌、形象、市场定位等视为神明,认为“广告一响,黄金万两”。有的企业运用市场及广告到了惊天动地的地步,一年之内投入广告一个亿、五个亿已经司空见惯。
纵观百年国际著名消费品公司,都是一步一个台阶、一步一个脚印地发展市场,稳步地增长销售。这些公司有一个共同的营销特征,就是销售与市场二者之间协调的很好,既重视销售,又重视市场,将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。
一、市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。
3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场调研主管的职责
01、负责市场调研计划的制定及实施。
02、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
05、组织进行宏观环境及行业状况调研。
06、组织对企业内部营销环境调研。
07、组织对消费者及用户调研。
08、对配销渠道的调研。
09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10、提出新产品开发提案。
四、市场部营业企划主管的职责
01、制定各种不同的通路配置计划。
02、负责竞争产品信息的整理与分类。
03、制定产品的分销计划。
04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
05、定期分析、评估通路。
06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
07、控制产成品、包装式样和库存数量。
08、控制物流并适时同胞促销计划。
五、市场部产品企划主管的职责
01、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。
02、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
03、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
六、市场部广告企划主管的职责
01、制定年、季、月度广告费用计划。
02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。
03、正确地选择广告公司。
04、督导广告及制作代理公司的工作。
05、制定产品不同时期的广告策略。
06、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。
07、及时进行广告、公关活动的效果评估。
七、市场部促销企划主管的职责
01、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
02、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。
04、促销品的设计、制作及发放管理。
05、区域销量的分析统计及提出推进计划。
06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作主管的职责
01、制定年度推广计划。
02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。
03、负责各种推广方案的制定。
04、推广制作费用预算与控制。
05、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。
九、市场部理货员职责
01、安排固定的走街拜访线路。
02、直接拜访零售店客户。
03、完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。
04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。
05、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。
06、积极了解并获得竞争对手的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
07、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。
08、积极有效利用促销资金,以最经济的方式运作并保持高效率。
09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10、在市场代表的指导下,管理促销人员。
十、市场部与销售部的配合
市场部应将以下企划提供给销售部,并作必要的说明、培训及研讨:
01、销售促进计划。
02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。
03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。
04、年、季度、月销售目标制定。
05、产品市场占有率及品牌推广计划。
销售部应将以下工作向市场部提供:
01、终端产品陈列情况。
02、产品理货情况。
03、POP发放情况。
04、网点开发、覆盖率情况。
05、终端销售情况。
06、终端促销信息反馈。
07、区域销售状况。
08、竞争品牌市场信息反馈。
09、客户反馈。
销售部不仅要完成每月销售计划,还要反馈市场信息状况及竞品情况,以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向,制定下月及调整下季度生产计划。
销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时,要配合市场部达成有效推广,使消费者不仅能看到产品,而且能够产生购买欲望。所以,对销售终端的活化宣传,如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围,也是与市场部沟通较多的环节之一。
产品理货是业务代表最基本的工作,它的好坏直接影响产品在末端的销售,同时也会影响产品在消费者心中的信誉,所以它已经不单纯是简单的销售问题,与品牌的形象有关,也是涉及市场部管理的内容,因此要有这方面的沟通。
总之,销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素,销售部要与市场人员进行正常的沟通。

Ⅲ 营销部主要是干什么的

营销部主要是负责如下工作:

1、负责市场调查工作。

2、负责市场企划工作。

3、负责编制和组织实施年度营销计划。

4、负责具体销售合同的评审与组织实施。

5、负责客户管理和信用风险管理。

6、 负责售后服务管理。

7、负责营销收入和销售费用的管理。

8、负责品牌建设。

9、负责营销人员队伍建设。

10、负责向财务部提供相应资料。

(3)市场营销部管理层图片扩展阅读:

通常来说,营销部负责人的要求比较高,要有较好的沟通能力,市场开发和分析能力,管理能力,应变能力,责任心强,有号召力,熟悉营销模式,具有业务开拓渠道,有良好的营销管理策略及经验。

Ⅳ 销售部门是做什么的

是以产品销售为主要工作的部门。

负责总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括公共关系、销售、客户服务等。

如公司有新的产品,销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要,就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。

一、职能:

负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务

二、职责:

1、负责市场调查工作。

2、负责市场企划工作。

3、负责编制和组织实施年度营销计划。

4、负责具体销售合同(定单)的评审与组织实施。

5、负责客户管理和信用风险管理。

6、 负责售后服务管理。

7、负责营销收入和销售费用的管理。

8、负责品牌建设。

9、负责营销人员队伍建设。

10、参与企业年度工作报告的编制,负责向财务部提供相应资料。

11、参与制定科技发展战略,负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。

12. 参与集团公司年度新产品研发计划,负责向技术中心提供新产品研发市场信息。

13、参与科研项目的立项及评审工作,负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。

14、参与网络信息建设,负责向综合办提供职责范围内的相应资料。

15、参与企业文化建设,负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。

16、负责上级领导交办的其他事项。

拓展资料:

销售部的战略地位:

营销部一般来讲是一个比较大的部门,主要职责是制定营销战略及实施的策略,包括资源的调配,人员的分工及激励,客户的关系协调,另外可能还有一部分技术的支持。

制定具体的实施细则,包括区域的划分,营销人员的配置,公司相应资源的调配,如资金、人员、技术服务、售后维护等;

再有一部分就是可能也是贵公司营销部的主要职责,针对不同客户制定实施方案,主要是技术方面的,比如制定seo工作流程,考核方案,用户满意度调查,售后服务等。

Ⅳ 上汽通用全新管理层直面难题|今明两年能否跑赢大盘

过去两年来,上汽通用和它的母公司通用汽车均不止一次地公布其电气化的规划,不过,其专门打造纯电动汽车的新型平台至今尚未投入量产。姗姗来迟的新一代车型,让通用在与特斯拉等造车新势力的竞争中一次又一次地错失良机,甚至让外界很难将其品牌与新能源汽车挂钩。

王永清在此次的交流中坦言,的确,对上汽通用这样的传统车企而言,消费者首先想到的是传统动力总成,所以在新能源汽车市场上的知名度还远远不够,不过,公司已经在这方面有所行动。

一方面是,今年上汽通用已经推出了四五款新能源产品,并在市场上取得了不错的反馈;另一方面,明年开始,随着凯迪拉克首款纯电动汽车上市,上汽通用将会在未来几年内展开新一代高端电动车的攻势。

王永清介绍,根据计划,2020-2025年间,上汽通用将推出9款新能源车型,覆盖三大品牌,满足不同细分市场的需求。“从技术储备来讲,通用汽车是新能源汽车技术开发的先行者,我们正在快马加鞭加快新能源产品的推进。”他表示。

在王永清看来,尽管合资车企在新能源汽车领域入局较晚,属于“第三梯队”,但仍在产品力和配置上具有自己的独特优势。在全新平台上开发的纯电动车型,将呈现全然不同的观感,加上搭载更多智能科技,相信能够具备一定的竞争力。

“比方说加强版的SuperCruise,在高速公路上可以实现自动变道。2023年到2024年,适合于更多场景的智能科技也会在第三代电动车上配置,包括更先进的自动跟随、自动泊车技术、智能驾驶等。”

需要指出的是,纯电动并非上汽通用未来布局的唯一方向。在汽车减排趋势下,上汽通用还将研发内燃机的节能技术并在产品上推广应用。据悉,明年上汽通用大量的车型将搭载48V轻混动技术。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

Ⅵ 营销部经理工作岗位职责

营销部经理工作岗位职责(精选15篇)

随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是我为大家整理的营销部经理工作岗位职责(精选15篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

营销部经理工作岗位职责 篇1

1、项目策划:参与研究产品定位,参与制定销售策略及计划,确立各阶段销售目标;

2、销售执行:完成销售执行过程,带领全员努力完成既定销售目标;

3、团队管理:建设、管理销售团队,塑造团队良好作风习气;

4、市场调研:积极组织团队开展市场调查,搜集市场信息,进行研究、学习与借鉴;

5、企划推广:参与项目策划,参与项目企划、推广,确保推广的有效;

6、公关协调:进行内外工作协调,建立良好公共关系,树立市场口碑;并力争创造销售达成外的工作成绩。

任职要求:

1、良好的形象气质;

2、房地产经纪人资格证书、上岗合格证,如有全国经纪人证书者优先考虑;

3、全日制统招本科及以上学历;

4、良好的学习能力,熟练使用办公软件。

营销部经理工作岗位职责 篇2

1、负责市场营销部的全面工作。

2、组织制定公司经营策略、资产经营责任方案并负责组织实施和考核,参与公司制订企业发展规划。

3、深人基层,走访客户,了解电力市场动态,开展经营分析,注重需求管理,为公司可持续发展提供可行性意见和建议。

4、负责综合线损管理,大宗用户的用电管理。

5、负责设备的安全管理,做到安全、可靠、经济供电。

6、督促检査配网维护、农电管理工作,审查计划落实情况。

7、负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作。

8、负责组织制定营销系统优质服务实施方案,并对各单位进行考核和考评。

9、及时上报和处理公司营业责任和重大事故。

10、完成领导交办的其他工作。

营销部经理工作岗位职责 篇3

营销部长岗位职责:

1、参与年度营销计划与方案的制订;

2、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护;

3、负责营销渠道的建设和销售任务的完成;

4、负责产品价格体系的具体实施和改善;

5、团队管理。

任职要求:

1、市场营销、机电类等相关专业,本科及以上学历;

2、8年以上汽车整车或零部件行业工作经验;

3、熟悉销售、采购、合同签订等流程;

4、具有新能源汽车行业客户资源,且销售业绩优秀者优先。

营销部经理工作岗位职责 篇4

1、公司网站建设更新、维护;

2、公司宣传册、产品手册、网络推广、展会等营销活动的组织和开展;

3、撰写市场分析报告,发现和协助开拓新产品、新市场;

4、建立行业信息渠道,多方面收集宏观、微观或具体的行业,对手信息,提出公司策略建议;

5、提升公司品牌和知名度;

6、促进销售增长;

岗位要求:

1、本科及以上学历

2、理工科专业优先

3、工作8年以上经验,其中3年以上工业品市场经验,通信或光纤光缆行业市场经验优先

4、英文听说读写熟练

营销部经理工作岗位职责 篇5

营销策划部部门负责人(住宅地产)中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航职责描述:

1、作为公司营销部门负责人,负责公司开发各项目的营销管理工作,统筹部门业务、人员管理;

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;

3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

7、带领销售人员完成销售任务、

任职要求:

本科或以上学历,3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验、

营销部经理工作岗位职责 篇6

职责描述

1、主持营销部门的全面管理工作。

2、负责项目的品牌推广、项目市场调研与分析,根据市场动向,制定产品推售策略。

3、负责及时调整营销、推广策略,以保证各项计划的正确实施。

4、负责销售过程的监控,规范销售行为,保证销售数据的及时和准确反馈。

6、负责监督项目重大开盘、推广活动及交房工作,确保相关工作顺利完成。

7、其他上级交办的合理工作。

任职要求

1、本科或以上学历。

2、五年或以上房地产项目营销操盘经验,具有高端豪宅营销操盘经验者。

营销部经理工作岗位职责 篇7

岗位职责:

1、通过行业网站等渠道电话寻找意向客户,为各省区业务经理做好业务铺垫,与业务经理配合一起完成销售目标;

2、建立并管理电销团队,搭建电销业务框架,制定专业流程和话术并培训团队,进行销售目标分解;

3、根据同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况,分析并制定电销业务的计划;

4、日常监督电销外呼服务质量并分析录音,统计并分析电销业务报表;

5、电销团队管理,辅导员工提升效能和销售水平,制定激励方案并有效实施。

任职要求:

1、大专及以上学历,5年电销岗位从业经验,有团队管理经验;

2、熟悉电话营销的流程及各项考核评判指标;

3、结果导向,反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧;有医疗行业电话营销经验者优先考虑。

营销部经理工作岗位职责 篇8

1、在总经理的领导下,全面负责营销部的各项工作。

2、起草市场经济长远发展规划、年度生产经营综合计划,提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施方案;对公司市场开拓战略提出建议;

3、建立长效客户沟通机制与渠道,确保建立一批稳定的`市场合作伙伴。

4、负责组建并领导业务团队开拓市场;加强市场风险管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

5、负责经营市场的总体策划,在方案获得批准后负责实施。

6、负责建立健全本部门管理制度。

7、协调业务团队对内对外分工,并对市场工作结果负责。

8、负责对下级的督导、培训与考核,并将培训与考核意见呈报总经理。

9、负责本部门质量管理体系运行有关领导工作;

10、负责组织市场调查,定时收集、整合和提供市场信息,定期组织召开市场分析会,向总经理、各部门通报市场和客户动态。并进行数据分析上报总经理。

11、负责销售服务及顾客投诉处理工作,审批一般顾客投诉处理方案,审核重大顾客投诉处理方案报总经理批准。

12、负责组织确定物资需求、审核物资采购计划。

13、完成上级下达的其他工作。

营销部经理工作岗位职责 篇9

具体职责如下:

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与及其他部门合作,执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、收集销售信息,并反馈给。

15、组织完成企业年度销售目标。

16、处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。

20、产成品库存量控制,提高存货周转率。

21、完成领导临时交办的其他工作。

营销部经理工作岗位职责 篇10

岗位职责:

1、分管案场管理及回款;

2、协助新案场方案制定及谈判;

3、完成中心业务线相关数据核对;

4、执行中心负责人工作安排。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、有案场相关经验者优先;

3、能熟练操作各种办公软件及设备;

4、性格开朗有责任心,工作细致,团队合作强。

营销部经理工作岗位职责 篇11

岗位职责:

1、对奥迪车系售后维修保养的疑难杂症问题给予远程或现场技术支持;

2、负责连锁奥迪品牌技师培训、等级认证及能力模型搭建,并随业务发展变化进行优化及调整;

3、结合奥迪新车型、新技术制定培训计划并实施;

4、负责开发及制作专业维修技能提升培训课程,实施各项培训工作、整理培训相关资料,同时可以现场讲授;

5、定期制定回炉培训计划,跟进培训实施和考核,跟踪培训效果;

6、根据业务需求,进行培训项目调研、设计、运作及评估改进。

任职资格:

1、具备5年以上奥迪车系维修实际经验,精通奥迪车辆基础理论知识,熟练掌握宝马车系汽车维修技术;

2、奥迪主机厂及奥迪4S店集团技术培训师、技术经理优先聘任;

3、大专及以上学历,2年以上培训管理工作经验;

4、能够独立设计开发培训课件;

5、具有较强的组织、管理、协调能力,良好的语言表达能力,能胜任讲师工作。

6、能接受少量出差工作。

员工福利:

1、住宿:免费提供员工宿舍;

2、伙食:公司设有员工餐厅,免费提供中午工作餐;

3、保险:为员工缴纳五险(养老、医疗、失业、生育、工伤);

4、假期:法定假期照常放假,享有带薪年假,传统节假日发放慰问金或礼品;

5、培训:岗前带薪专业技能培训、个人能力素质培训;

6、晋升:每年度评优,为绩效优异的员工提供晋升加薪机会;

7、津贴:按职级、岗位享有津贴,团队奖金,年终奖金,入股激励;

8、健康:公司组织年度体检;

9、活动:每年组织全员旅游,每月组织各类体育和娱乐活动。

营销部经理工作岗位职责 篇12

工作内容:

1、开发餐饮终端,提供公司对应的进口肉类食材产品;

2、对产品有深入了解,能够了解客户真实需求,推荐对应的产品并进行商务谈判

3、对已合作客户的持续跟进,发现销售机会,进行扩品销售

4、养成良好的客户跟进习惯,做好相关跟进记录;

5、拥有自我驱动力,不断思考销售效率提升的方法;

6、发掘更多的终端销售渠道

任职资格

1、大专以上学历,从事销售工作三年以上

2、沟通能力强,逻辑思维清晰;

3、良好的学习能力与服务心态;

4、在餐饮行业有管理经验的优先(西餐、日料、餐饮连锁);

5、欢迎餐饮行业人员进一步进行沟通;

6、工作脚踏实地,思维敏捷,有进取心;

7、目标导向强,能承受一定的工作压力,有团队合作精神;

8、执行力强,会使用crm软件;

营销部经理工作岗位职责 篇13

职责描述

1、根据总分公司提出的战略目标,执行并督促其完成。

2、指导泉州各项工作有序进行,对各个部门经理实现绩效目标考核。

3、协调营服部与总公司,分公司各部门的联系,以及外单位包括同业信息沟通与交流

4、掌握寿险市场动态,及时了解营销员的心态并做好沟通工作,使其保持充足的工作动力。

5、对经营业务指标的分析与改善,指导机构合规经营。

6、负责营服部的基本团队建设,规范内部管理。

任职要求

1、大学本科以上学历或者学士以上学位。

2、从事金融工作3年以上或者从事经济工作5年以上。

3、担任保险公司分公司、中心支公司部门负责人或者其他金融机构高级管理人员以上职务2年以上。

4、具备数据分析能力及报告撰写能力。

5、有业务资源者优先。

营销部经理工作岗位职责 篇14

职责描述

1、根据集团或医院发展规划,协助上级制定年度培训计划,并组织实施;

2、根据公司培训计划,深入了解业务、结合员工职业发展通道,设计有效的员工培养体系,并组织讲授课程;

3、负责公司内部团队服务礼仪培训工作,梳理培训流程,建立培训反馈机制,提升客服及整体团队服务能力;

4、建立、维护并拓展培训渠道,获取匹配的培训资源;

5、选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;

6、协助完成其他模块的人力资源工作。

任职要求

1、28岁以上,本科及以上学历,气质佳;

2、2年以上相关行业或岗位工作经验,有培训分析、课件研发能力,能亲自授课;

3、善于表达和沟通,能掌控舞台,逻辑思维能力强,团队协作良好;

4、有培训咨询公司、高级酒店以及航空服务培训工作经验者优先。

营销部经理工作岗位职责 篇15

岗位职责

1、维护并深入现有主管机构客户关系;

2、做好信息通报支撑工作;

3、参与公司政府项目申报,做好公司基金项目的辅助管理工作。

任职资格

1、本科及以上学历,计算机或相关专业优先;

2、理解网络安全行业,对安全产品和解决方案有理解和认识;

3、思路敏捷、抗压能力强、富有开拓精神。

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Ⅶ 市场营销专业就业前景

市场营销专业就业前景分析:

因此很多学生产生了这样的一个误区,说是出国留学出国读书学习营销学不到什么,但是这样条件的人员不是真正的市场营销专业营销人员,只能够被成为“卖东西”者。

比较一下美国公司的营销手段,看看肯德基、麦当劳以及可口可乐在中国市场上的发展以及目前的占有率,就可以知道所谓的“营销”和美国差距有多大,当然国内也有少量的公司的营销手段以及理念比较好,但是没有成为主流。
2、市场营销专业人才发展的方向
市场营销市场的未来发展方向一定是偏向于那些掌握先进跨国思维理念的人才,由于我国国际化的趋势的深入,越来越多的外资企业、合资以及全资控股等类型的公司将在中国迅速发展,能够拥有熟练的英语沟通交际能力。

具有中西方文化思想以及海外经验的人必将成为营销行业的中流砥柱。因为出国留学到国外学习的是一种理念,锻炼的是一种能力,掌握了这种能力以后回国就业面也将比较宽松。

根据内外市场发展的情况来看,奢侈品营销人员、时尚品牌营销人员、房产营销人员、汽车营销人员以及保险营销人员发展比较强劲,但是这几个行业的人才在国内的发展正是处在一个转型的时代,人们对这几个行业的观念也逐渐扭转。

这几个行业的从业者从以前的单纯的销售人员逐渐发展成为一些营销咨询师,对客户的一些需求进行综合评估和分析,并且为客户提供高端的购买咨询服务。
3、市场营销专业的发展潜力
有关营销专业人才的薪资毫无疑问会高于其他行业,营销行业的薪资的终极体现是“多劳多得”, 也就是说和自己的付出是成正比的。 在美国,每年的职业排名前五的都会有销售,而且市场营销售人才每年都是紧缺人才。可以说,销售人员对社会进步的贡献是巨大的。
目前中国的市场经济刚刚起步,各种企业各种行业对销售都日益重视,因为竞争会更激烈,新的商业模式也促使销售工作更加重要,直销,分销,网络,广告......可以说,营销无处不在,市场营销专业就业前景很好,因此学习营销专业可以毫不夸张的说不会出现没有工作的情况。
通过调研,市场营销专业的岗位群覆盖企、事业单位及政府相关部门,具有非常广泛的就业领域。
市场营销专业的岗位群有以下:
(1)企业的销售部门的业务员或主管岗位;
(2)零售企业或批发企业的促销员、推销员等岗位;
(3)企业营销部门的市场调查、信息统计、售后服务等岗位;
(4)企业的营销策划、市场预测人员;
(5)各类咨询公司的相关岗位。
其实只要学生的自身定位合适,营销专业的就业形势与前景都是较好的,几乎各个行业,各个企业都需要市场营销专业的毕业生。

然而,良好的专业技能只是一个就业时的基本平台、通行证,能使毕业生有更大发展空间,同时吸引企业愿意、支持与我校进行校企合作、工学结合的理由,主要在于学生是否具备优秀的职业素质,如:职业忠诚度、敬业精神、团队精神、自我学习能力、创新能力等。
由于市场营销专业都与社会、商业企业联系紧密,理论与实践联系也十分紧密,所以一方面教学要贴切企业、社会实践,确保学生的能力符合社会的需要提高社会效益、经济效益,另一方面,学生通过实训、顶岗实习、、工学结合,形成良好的实践能力,为今后就业打下坚实基础。
虽然市场营销专业就业较好,也不能放松自己,必须不断提高自身的就业竞争力。

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