花卉网络营销物流

Ⅰ 花店花卉网络营销怎么做

目前花卉市场产品逐步趋同，消费者对产品识别度日益降低。要在竞争激烈的网络市场占一席之地，就要注重营销策略。根据目前花卉网络营销现状，必须通过改变营销策略来推动花卉网络营销的发展。

可以在行业性网站发布供求信息。加入行业网站，会得到更多的推广营销服务，由此吸引客户关注的机会也更多。

获取稳定顾客群不仅需要有特色的产品，还需要有特色的服务。可以充分利用网络平台，介绍花卉种植丶培育知识，宣传花卉新品种。通过加强与客户互动，逐步建立客户档案。

可以通过制作网络视频，向目标顾客群宣传花卉新品种，介绍花卉种养技巧，通过最生动的方式传递信息，吸引顾客目光。

花卉产品对售后服务有着特殊的需求，一旦客户无法及时获取种植指导，导致培育失败，将会严重影响其重复购买的决策。因此，产品售出后，仍需注意完善售后服务，帮助客户形成满意的购后体验。

对消费满一定数额的客户采取一定的激励制度。向客户不定期赠送花卉新品试用装，吸引客户注意。在其重复购买时给予一定折扣，培养客户的忠诚度。鼓励其介绍新客户，对成功交易的给予一定的优惠等。

Ⅱ 花卉网络营销方形式有哪些

网络营销的目的就是多销售和树立品牌，树立品牌也是为了更多销售。

为了通过版网络多销售的权途径和方法有2个，而且是并用才行：提高搜索引擎（阅读）友好性和提高用户阅读友好性。2者许多时候，而且越来越一致：用户喜欢的就是搜索引擎喜欢的，但细节上还是有前有后的。

用户阅读友好性就是吸引用户阅读并方便用户阅读，是个传统话题，企业设计宣传页和产品书都要考虑这些问题。只不过现在要适合网络阅读的习惯。

搜索引擎（阅读）友好性是网络，具体说是搜索出现后出现的课题：我们的网页不仅要供人阅读，而且要供搜索阅读。我们制作网页时，不仅要考虑人的感受，也要考虑搜索的感受。特别是对于企业网站，先要搜索阅读你，人才能有机会阅读你。

Ⅲ 请问前辈网上开鲜花店如何派送，具体怎么操作谢谢。

现在已经不是做网络花店最好的时候了。

网络花店的模式是通过一定的营销手段在网站接受全国各地的鲜花配送订单然后转给全国各地的实体花店制作配送，赚取中间的差价。比如说你网站上一束鲜花卖200，你收客户200元，然后再转给目的地实体花店去制作和配送，付给这个实体花店100元，你赚100元。网站只做接单转单的工作，完全不参与产品的制作和配送等具体工作，基本就是这个模式。

不过现在这种模式已经很落后了。早期为什么可以流行呢？

首先是信息的不对称性：以前网络没有那么发达，一个北京的人想送给他在西安的女朋友一束花，基本无法找到当地的花店，只有靠那些接全国订单的网站来完成，那个时候，这些网站谁手里有个全国各地实体花店的联络名单那可是重要资源，他们都是通过比如说114这类的方式去找全国各地的实体花店。而现在为数众多的转单QQ群，微信群等到处都是，所以想找到全国各地的实体花店真是一件很简单的事情，随便找个群喊一句，就会有当地的花店来接单。同样，客户也是很容易找到当地的实体花店的。

其次是支付方式：早期异地支付是一件非常困难的事情，即使客户找到当地的花店，支付也是一件非常麻烦的事情。而现在，网络支付，支付宝支付，微信支付。无论你在哪里，手机按两下就马上支付成功。

最后是宣传成本：早期全国鲜花速递的网站很少，只需要很少的宣传费用就可以得到订单。很多所谓全国速递的鲜花网站仅仅就是一个人，一台笔记本电脑，一条网线，就号称全国甚至全球配送。而现在，做全国鲜花速递的网站比比皆是，得到一个订单的成本远高于以前了，再加上网站之间恶意的价格竞争，此消彼长。利润已经非常微薄了。

综上所述，现在已经不适合做所谓全国鲜花速递的鲜花网站了。

当然，如果你本身就在做实体花店，网络营销倒是一个对实体花店非常有益的补充。

Ⅳ 鲜花预定网的鲜花预定系统

1、关键字：鲜花预定，鲜花预定网，花店加盟 ，鲜花速递网，易花网
2、系统介绍： 随着信息技术的高速发展和现代网络技术的改善，电子商务日益收到人们的重视，发展成为一种新兴的商务模式。网上鲜花预定是电子商务的一向内容，使得人们的购物变得更加方便、快捷、轻松，缓解了人们快节奏的生活方式，因而它得到了广泛的应用与推广。中国的花卉网络营销发展迅速。花卉网上营销将改变我国传统花卉企业营销的模式，加快推广科研成果的速度，促进花卉生产的发展，改变人们对花卉消费的习惯及观念，具有较大的社会效益及经济效益。本文利用实证分析方法，采用典型调查等形式，从近2000个网址中筛选出1628个网址，进行调查分析，获得945个具有代表性的各种花卉企业网络营销的详实数据。从中广泛而深入地研究分析我国花卉企业网上营销现状、存在的问题，提出了解决问题的策略及方案。研究结果表明我国花卉企业网络营销具有以下特点:1、中国花卉企业网络营销的地域性表现为:大陆相对落后于台湾及香港地区。中国大陆不同地域花卉网络营销企业分布，表现出不均衡的特点，这与中国花卉生产的产业化格局特点一致。2、中国花卉企业网络营销领域中，以花卉生产企业及销售企业对花卉的网络营销最为重视，其二者网站总数为调查总数的67%。3、网上经营的花卉品种依网站数量的排序为:礼品花一盆花盆景一园林植物一切花~种子种苗一容器工具一土壤肥料。说明礼仪鲜花类的应用在网络营销中居主导地位，同时也间接的说明了礼仪鲜花在网络营销中的经济效益也较高。其次为盆花盆景、绿化用的园林植物、切花。4、中国花卉企业网络营销方式表现为:企业宣传率达到65.8%，其中生产企业宣传率达94.5%，其次为销售企业(63.7%)。网络销售企业的宣传率占企业类型网站数的44%，说明销售类企业更重视树立企业形象，扩大企业的知名度，实现创品牌、保持知名度的效益。宣传、服务性企业的企业中仅有17%左右的企业进行企业自身的宣传。产品宣传方面，企业的宣传率为77.3%，同样是以网络销售企业(88.6%)、生产企业(87.8%)、销售企业(83.5%)最为重视网上产品的宣传，说明销售类企业更重视花卉产品的宣传，以实现较高的交易率与市场拥有率，获得显著的经济效益。花卉产品的网上标价率为48.2%，以网络销售企业的报价率最高达91.3%，其次为销售企业(71.7%)。生产企业(25.5%)、网络服务企业、信息宣传企业的报价率仅为11.5%~25.5%。这一研究结果说明，没有生产的项目的销售类企业因以销售为生，期望产品交易率更高。
3、背景和意义：中国网络的快速崛起和网民的增加，带动了电子商务的蓬勃发展，以阿里巴巴领航的电子商务，方便了网民的日常生活以及出行、购物等等。
鲜花，作为日常生活不可获取的生活细节，爱情、生日、乔迁、开业、婚礼 生小孩、道歉、探望、哀思、纪念日等等。同样的鲜花根据作用的不同，有着不同的包装装饰：圆形花束、单面花束、台式花束、落地花篮、鲜花圈、礼盒玫瑰等，由于鲜花的更新快，城市的小花店很难承受高额的房租、运输费用、店铺地址对花店的影响等。选择网上订花，既是网民方便自己的方式，也是鲜花运营者减轻自身成本的方式，下面具体讲解网上商店的意义 。
首先，投资少，回收快。一项针对中国中小企业的情况调查显示，个人在网下启动销售公司的平均费用至少5万元，而据易趣网礼品门类的负责人介绍，网上开店建店成本非常小。一般说，筹办一家网上的商店投入很小，不用去办营业执照，不用去租门面，不用囤积货品，所需资金不过1500元； 网上商店比同等规模的地面商店“租金”要低得多，同时租金不会因为营业面积的增加而增加，投资者也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
其次，基本不需要占压资金。传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金。 第三，小时营业时间。网上商店延长了商店的营业时间，一天24小时、一年365天不停地运作，无须专人值班看店，都可照常营业。网上商店节省了人力方面的投资，不用雇佣帮手，店主完全可以在享受生活的同时把自家的网上小店打理得井井有条；还避免了因为来不及照看店铺而带来的损失。同时，营业时间不受限制，消费者可以在任何时间登陆、购物。交易时间上的全天性和全年性，使得交易成功的机会大大提高。
第四，销售规模不受地盘限制。传统商店有多大就只能摆放多少商品，生意大小常常被小店面积限制。而在网上，即便在地面上只有一个小商店，或者干脆就没有门面，开店的生意却可以照样做得很大，第五，不受店面空间的限制。哪怕只是街边小店，在网上却可以拥有百货大楼那么大的店面，只要投资者愿意，可以摆上成千上万种商品。目前国内最大的专业拍卖网站同时在线的商品要超过10万件——已超过一些大超市。最后，不受地理位置影响。不管客户离店有多远，在网上，客户一样可以很方便地找到。这令消费群体突破了地域的限制，变得无限广阔了。 网上商店所面向的是全国乃至全球的消费者，这个潜在市场是单个商店，甚至是大型商场都无法相提并论的。只要商品有特色，经营得法，网上商店每天将带来成千上万的客流量，大大增加销售收入。
一看资质
除了是正规注册的公司外，对于购物网站，由于属于经营性网站范畴，必须取得省通信管理局颁发的“ICP经营许可证”，才是合法经营。ICP经营许可证有一系列要求和资质，比如公司注册资本必须是100万元以上，同时也象企业营业执照一样，需要每年年审。值得一提的是：此“ICP经营许可证”和工信部的网站备案号不能混为一谈，前者“ICP经营许可证”是一种经营许可，只有符合条件和资质的公司才会获颂此证。
二看经营历史
一个网站，如果多年经营并且拥有良好的口碑，才是可信赖的。根据相关统计，中国的企业寿命平均只有5年，对于竞争激烈的鲜花速递行业来说，更是如此，成千上万的鲜花网站前仆后继，历经十余载，大部分已湮灭，大浪淘沙，真正形成品牌和竞争优势的并不多，只有廖廖数家。
1、以查看该网站域名的注册开始时间，可以在万网输入域名查询，点“详细”查看该域名注册的具体信息，如果域名注册时间晚于其描述的经营开始时间，这中间就有问题。
2、查看该网站的资质文件，如营业执照，ICP证书等，如果不知道如何在第三方平台查看，那就查看该网站自身展示的资质，通常在网上公布的资质上明目张胆造假的可能性是很小的。可以查看证书上经营的开始时间，以及了解年检盖章情况。
3、查看该网站展示的大事记或公司动态，查看最早发布的新闻或活动的日期，了解其内容，判断是否有链接或生动的内容佐证。
一个连经营时间都造假的企业，缺少最基本的诚信，难以让人信赖。
三看客户体验
质量和服务是企业生存和发展的根本。一个企业，只有把消费者放在第一位，踏跳实实的服务好每个客户，无论是售前、售中还是售后，为客户着想，注重客户的体验，才能留住客户，留下好的口碑，形成企业的竞争优势。查看客户的评价有助于真实了解该网站的服务水平，但这里需特别提醒到的是，不排除某些网站自行伪造大量好评的可能，那怎么判断其是否真实评价呢?
1.查看每条评价是否有IP地址、评价时间的详细展示，越丰富造假的可能性越小。
2.查看各条评价是否叙事风格、书写格式迥异，如果雷同需谨慎对待。
3.评价内容中是否有具体购物或配送过程的事宜描述，即评价内容是否丰富，如果内容都很简短，则可能有问题。

Ⅳ 县城，鲜花绿植店，300多平，如何营销呢互联网怎么结合比较有效

首先对你的经营条件做一分析，20万人的小县城，可能有几十家大大小小的花店，你的优势在于营业面积比较大，房租便宜，花卉价格有空间，同时也能看到你的劣势，就是处于县城的边缘地段，人流量小，如没有一定的知名度，人们是很难跑很远的地方去购买。所以，总体思路就是充分发挥价格及面积的优势，扩大宣传引流，让大家知道你卖的花卉不但价格便宜，品种还齐全(包括花材)，服务还不错，就会有一个好的口碑，当然就会有不错的销量。

如何利用好300多平米的面积

在一个小县城，300多平米的花店的确不小，所以经营的品种尽量全，包括小盆花大盆栽以及花盆花土花肥等一应俱全。一但又消费者到店，都能满足消费者的需求。

如何利用价格优势

你所说的价格有优势，估计是进货量大，价格便宜，再就是直接从广东或昆明进货，绕开中间批发商。这里有一个好的定价策略推荐给你，就是别人都有的大众花卉，我的价格更低，别人没有的品种，价格不能定得过低，这样在降低销售价格的同时，利润不会降低。

真正开花店赚钱的大都键衡离不开租摆

简单来说，开一个面积不小的花店，真正的利润来源主要就是单位的租摆，这样的单位在小县城也不少，医院、学校、银行、酒店、餐厅等，当然还包括政府机关，租摆业务是长期稳定的收入来源，这一点相当重要。既然投资这么大开花店，必须扩大租摆的业务，只有租摆稿败做的量越大，赚钱的空间才越大。其它小花店，受经营面积的限制以及采购规模的限制，花卉租摆不是他们的优势，而你的机会和空间都很大，要好好把握，这枯斗是你经营花店的最重要的工作，也是你利润的主要来源。

用小程序来作为与消费者沟通的桥梁

花几千块钱制作一个小程序，把店里的小盆花通通以最优惠的价格来出售，不但可以实现线上下单同城配送，还可以吸引线上的消费者到店来选购，因为你有价格的优势，普通的消费者又对价格非常敏感，只要你有优惠，就能吸引人购买。

Ⅵ 鲜花行业电子商务项目策划

策划书栏目我为您整理了相关的策划书案例，供大家参考和使用。为了您的方便，您可以收藏策划书栏目。

网上花店商业计划书

一、项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀，花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

二、公司项目策化

1、提供鲜明,公司使命

有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!

2、公司目标

立足地大、服务武汉、辐射华中、创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果分析

本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷侍裤调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行陵搏为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。

⑸影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。

⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节、情人节、圣诞节及朋友生日前后。

3、目标客户分析

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花，包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

四、经营策略

1、小组成员

黄金金(组长)：主要负责网站的制作和维护

蒋文敏：主要负责开发计划

李 鑫：主要负责经营策略与项目规划

王 鹏：主要负责市场调查和结果分析

2、营销策略分析

2.1 品牌策略

网站建设初始,我们便非常重视品牌，在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

2.2 价格策略

青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需老汪简求。

2.3 促销策略

⑴宣传策略

利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。

⑵服务方面

网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。

②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

2.4 渠道建设

就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系，选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。

3、网上花店策略实施

(1)市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月，模式成功后,以ASP的形式在分站推广。在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

(2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

(3)现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍，宣传内容包括:

悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等。

五、营销效果预测与分析

1、营业额收入

据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。

2、支付方式

根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。

3、订货方式

E-MAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

4、客户特点

年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象。

5、消费特点

60元以下的鲜花最受欢迎

6、信息基础设施

公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

六、经营成本预估

1、原则

把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

2、初期投资

这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币2万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

3、第二期投资

这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

七、系统开发计划

1、系统开发计划

根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求。

2、系统逻辑方案

系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架.下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。

八,项目小结

1、主要工作完成情况调查

了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!

2.不足与困难之处

由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!

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Ⅶ 花卉网络营销形式

龙岩花卉产业优势初显 花卉业是朝阳产业，我市确定花卉业为我市农业产业化发展的八大主导产业之一，加快了花卉产业化进程。“十五”期间，我市花卉面积从1万亩发展到2．5万亩，花卉销售额增加到2．3亿元，花卉企业1261个，花农 1416户，从事花卉业的人数达7682人。 目前，我市基本形成四条花卉产业带：以漳平永福为中心的杜鹃花产业带，杜鹃花年产值可达1．2亿元左右，占了全国杜鹃花市场份额的70％；以连城朋口和上杭古田为中心的兰花产业带，我市兰花每年的产值可达 0．6亿元；以武平城关为中心的富贵籽、虎舌红产业带，重点突出野生花卉的优势，每年产值可达0．3亿元；以新罗区为中心的观叶植物和鲜切花产业带，每年产值可达0．8亿元。 2001年6月1日，漳平市和永福镇分别被国家林业局、中国花卉协会命名为“中国花木之乡”和“中国杜鹃花之乡”。2001年上杭古田建兰样品园被命名为“中国兰协建兰样品园”。1999年12月，连城兰花有限公司被国家林业局、中国花卉协会命名为“全国花卉生产示范基地”。永福花卉研究所、上杭古田花卉有限公司被列为省级花卉生产示范基地。 纵观“十五”期间，我市花卉产业在调整和优化农业产业结构、区域化布局中发挥了重要作用，已成为农民增收、推动农村经济发展的有效途径。市花卉办副主任廖柏林说：“就花卉产业的规模来看，福建占全国的第6位；龙岩是省里确定的盆花优势生产区。省里确定6个花卉生产优势品种，我市占2个，即杜鹃和建兰。” 产业发展困难不少 我市花卉产业由于起步晚、基础差，在走向市场的过程中还存在不少困难，主要是表现在： 花卉生产规模较小，品种档次不高，除杜鹃花外，仍以小面积生产和提篮小卖、坐等客商的交易手段为主，花卉—般为中低档次的观花、观叶小盆花，没有形成规模效应。栽培技术参差不齐，产品质量良莠不齐。 花卉生产品种单—，新品种引种少。我市花卉的商品率较高，但销售额较大的花卉品种仅杜鹃花—种，而建兰作为我市的另一个特色花卉，栽培面积却不足300亩，年销售额仅511万元。其他新品种的引进出较少。 花卉产业人才短缺，科技水平滞后。没有制定相关的花卉培育技术规程和产品质量标准。花农技术水平低，缺乏系统的技术培训。 花卉市场竞争无序，行业协会作用较差。我市花卉生产以分散的个体花农为主，多为“小而全”的家庭式经营。由厂沿袭传统栽培方式，低档产品过剩、达标产品不足。市场营销各自为战。 花卉产品开发滞后，科技投入不足。我市的花卉产品缺乏竞争力或后劲，盲目投资、重复建设现象严重，导致产品不对路、市场定位不准确，无法取得预期效果；产品质量差，经济效益低的状况还未得到根本改变，特别是围绕市场搞经营，引导消费促生产的观念和机制尚未形成。 花卉信息网络不健全，花卉有市无场。此外，政府和有关部门对花卉产业的服务扶持力度不够，对花卉行业的管理相对放任。 需努力推动产业升级 花卉产业属于高投入、高效益、高技术、高风险，如何才能把我市的花卉产业做强做大?对此，市林业局副局长吴学静认为：“要坚持以市场为导向，以科技为动力，以质量为核心，以效益为目标，突出产品特色，打造闽西花卉品牌，逐步实现花卉生产专业化，经营集约化，流通集团化，管理科学化，服务社会化，加快发展，提高效益，带动农村经济的发展。”应以科技创新为重点，从品种、技术、设施三方面人手，建立示范推广体系、良种良苗供应体系、产品技术标准体系等，以期实现速度、结构、质量、效益的统一。要充分发挥我市野生花卉资源优势和地理气候区位比较优势，突出地方特色，提高市场竞争力。注重以市场和科技带动生产转变，推进花卉产业化发展。增强规划意识，针对各县(市、区)的花卉产业特点，制定切实可行的发展措施，推动花卉产业发展。只有实行多元化、多形式联合发展和优化组合，实现人才、技术、资金、土地、劳力等要素的资产重组和合理配置，才能提高规模效益和综合效益。以市场为导向，花卉产品要以拓展外省市的市场为主。以项目为载体，通过重点引进、开发—批前景看好的项目，同时注重示范引路，带动我市各条花卉产业带的发展，推动产业升级。各条产业带要确立 1—2个带动辐射能力强，集生产、销售、服务为一体的较大规模的花卉企业进行重点扶持，充分发挥其示范带头作用。通过若干年的努力，把龙岩花卉产业建设成为百花齐放、香飘国内外的强势产业