❶ 互联网产品经理是干什么的
互联网产品经理是一个负责管理和开发互联网产品的职位。
主要工作内容包括：
产品磨弊规划：制定产品的发展策略，并确定产品的需求，特点，市场定位和竞争优势。
需求分析：研究用户需求，对产品功能进行评估和优化。
产品设计：协调设计师、工程师和开发团队，确定产品的设计方案。
产品开发：监督和协调开发团队的工作，确保产品按时高质量地完成。
上线和运营：管理产品上线和运营过程，并对产品的效果进行评估。
互联网产品经理需要掌握的技能包括：产品管理知识、市场营销技巧、数据分析能力、项目管理知识、沟通协调能力等。
要提升产品经理的影响力，可以考虑以下方法：
专业知识的不断提高：不断学习和研究新的产品管理方法，提高自己的专业素养。
与团队合作：与团队成员保持密切沟通和协作, 帮助团队解决问题，共同实现产品的目标。
对客户需求的敏锐洞察力：了解客户的需求，把客户的需求融入到产品的设计和开发中。
数据驱动：积极收集和分析数据，以数据为依据来决策和评估产品的效果。
不断创新：不断探索新的产品管理方法和技巧，并不断提高自己的创新能力。
沟通协调能力的提高：培养优秀的沟通技巧，清晰明了地表达自己的思路，并能够有效地与团队和客户沟通协调。
科学的项目管理方法：熟悉项目管理的方法和流程，并有效地运用项目管理方法完成项目。
设颤羡计思维：对用户体验、交互设计以及视觉设计等方面具有较强的理解能力。
分析和问题解决能力：有效地分析问题，并寻找最佳的解决方案。
技术知识：对互联网技术有基本的了解，并能够理解技术团队的开发语言和技术方案。
如何提升产品经理的影响力？
学习不断提高：不断学习和提高专业知识和技能，以更好地支持产品的开发和管理。
沟通和合作：建立良好的团队合作关系，增强团队凝聚力，共同实现产品的目标。
积极主动：积极主动地参与产品瞎洞族的设计和开发，并有效地推动产品的进展。
发挥领导力：通过自己的领导力和影响力，激励团队成员，提高团队效率
❷ 什么是产品经理主要做些什么
PM是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。在整个产研团队中，产品经理是领头人、协调者、鼓动者。主要的职责有：
1 .制定产品管理制度与方案
2 .规划产品发展方向，指定产品的长期竞争策略
3 .参与企业年度营销计划及预算编制
4 .开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划
5 .管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题
6. 管理产品品牌和产品成本 、组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
7. 对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应
PM是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
当然应用好的工具、平台就能更好的去管理团队，像是一些在线协作的平台 蓝湖就还不错。