改变营销观念塑造品牌认知度

① 市场营销 建立品牌认知的四个层次

简单实用点吧，品牌四阶段就是：品牌活跃度，品牌知名度，品牌美誉度，品牌忠诚度。你懂的。

② 数字营销时代，如何塑造品牌

数字营销时代，如何塑造品牌？

★问题关键词：数字营销

数字营销：【数字】（0／1二进制）即网络，通过网络进行品牌传播及推广，覆盖市场及占有市场

★★品牌是一种价值主张，它契合某种诉求，为某种冲突提供解决方案。品牌的载体是产品／服务，产品／服务是用来与顾客交换的，而品牌是用来与顾客沟通的

★网络／场景／服务／产品四者是品牌构建的前提

★网络在品牌构建中最大的作用是传播

★网络具有即时性／有效性，生命期很短

第一点：数字营销是传播手段和工具，并非一种思维，只是品牌构建的要素之一

⑴品牌价值在于解决顾客冲突

⑵冲突的本质是诉求

⑶共同诉求的集合即市场

⑷数字营销能够段蔽影响的只是部分市场（与网络有链接的客层）

⑸品牌构建的前提是载体（有形）

⑹载体的传播即价值主张

⑺没有明确的价值主张，也就不会有产品／服务，所谓数字营销也就是【无源之水】

★数字营销更适用于【虚拟】产品以及【标准】产品

★数字营销成为当下品牌推广的【标配】，很难超出一般

第二点：不要神话【数字营销】，所有神话背圆激后，都是品牌短暂的生命周期以及海量的资本注入

⑴数字营销能够快速传播品牌，也能快速裂变客层，衰败却是绝大部分

⑵数字营销能够带来现金流，也能快速兑现盈利，但前提是海量资本注入（市场）

★★★品牌塑造需要占据顾客心智橘燃袜，它需要时间，也需要自我完善，同时更要面对竞争！数字营销只是方式，已经成为标配

③ 怎么做好品牌营销

新品牌如何突破，制定品牌营销推广战略抓住新市场

在当前的消费市场中，大品牌已经盘踞多年，形成了自己的市场份额。对于新品牌来说，各方面的经验和能力都弱于大品牌，整体营销实力无法与大品牌竞争。

新品牌应如何从战略上思考，在满足用户需求的同时，通过抓住核心消费群体，提高品牌知名纯拦度和影响力，抓住市场？

一，重塑消费者的认知

消费者在形成一定的购买习惯后，在没有特殊情况下，一般不会轻易改变自己的消费行为。为了改变消费者的购买行为，新品牌需要重塑消费者的认知。

重塑消费者认知可以通过创造情感需求、分析事实数据、比较顾客使用商品前后的变化来调整顾客的行为，使消费者尽快摆脱以前形成的刻板印象。当新品牌这样营销时，客户会开始反思自己之前的消费标准是否需要升级。

只要顾客从另一个角度看新品牌，就意味着顾客会从新的角度思考，顾客原有的购买观念很可能会动摇甚至改变。

二、创造多元化价值

经过多年的营销，大品牌在某些领域形成了自己的产品优势。

这就要求新品牌深入分析和了解消费者的需求，探索一些客户有需求但没有得到大品牌满意的点，从而创造自己的多元化价值。

其次，新品牌创造的多样化必须能够让消费者感知到这种差异化的存在，并重视这些差异化的宣传，使这些多样化能够最大限度地呈现在客户的视野中，给消费者一种明亮的感觉。

只有这样，客户才能更好地记住新品牌，新品牌才能跳出大品牌原有的竞争优势圈，获得自己的新市场。

三、不断超出预期

新品牌要想从大品牌的攻击下崛起，就必须缺裤态在核心理念上超越客户的期望。只有超出客户的期望，客户才能跳出大品牌的影响力，关注新品牌。

核心价值是品牌的中心价值，是企业战略、品牌价值和期望。确定核心价值是新品牌创造超出消费者期望的基石。

确定核心理念后，最伏源大限度地投入营销广告，导出超出客户预期的广告内容，让消费者快速了解，然后成功建立自己的新品牌。

品牌营销，表面上看似是流量的竞争，实则是品牌对用户认知的竞争。

④ 1. 基于多属态度模型,营销者可以采用哪些策略改变品牌认知。

基于多属态度模型，营销者可以采用以下策略改变品牌认知：

1、改变消费者的认知。

改变态度的一个常用和有效的方法是改变态度中的认知成分。

2、改变消费者的情感。

现在，企业越来越试图在不直接影响消费者的信念或行为的条件下赢得他们对于品牌或产品的好感。

3、改变消费者的行为。

行为，具体来讲是购买或消费行为，可以先于认知和情感的发展。改变行为也能够直接导致情感或认知的形成。消费者经常在事先没有认知和情感的情况下尝试购买和使用一些便宜的新品牌或新型号的产品。在企业的广告活动中经常伴以优惠券、免费试用、购物现场展示、搭售以及降价都是引导消费者试用新产品的常用的技巧。

模型意义：

它假设消费者的态度取决于对态度对象的多个属性的评价，个体对多个属性的评价的综合，即消费者总体态度，可用来预测消费者对一种产品或品牌的态度。最有影响力的多属性态度模型是马丁·费舍宾于1963年提出的费舍宾模型。

它区分了态度的三个要素：某个态度对象所拥有的多个属性（比如汽车的价格、安全性、品牌、燃油经济性等）；消费者对每一个属性所赋予的重要性权重；消费者对特定品牌在特定属性上的表现的信念。

⑤ 如何提高品牌的亲和力和认知度

知名的品牌不一定认知，认知的品牌也不一定是知名品牌，两者有一定的重叠区域人群。
认知是深入的了解其来历和产品；知名度是说一个品牌在某个区域内因经营，宣传等方式取得一定人数某种程度的知晓。
提高知名度可以吸引众多的消费人群，提高认知度可以深挖你的消费群体。认知度的提高也是培养品牌忠诚度的过程，想提高认知度可以从提高忠诚度上去落实的。认知的过程也就是客户对经营者认可的过程。
品牌认知是一个连续的过程，只有消费者对品牌的认知与其自身的价值体系相吻合时，消费者才会做出积极的购买行为。一般来说，我们要做好品牌的延伸、品牌整合营销、品牌的个性塑造及合理化商业设计等工作，最终使品牌形象植根于消费者的心里。有别于大企业做品牌的优势。
对企业来说，市场推广销售的过程本身就是品牌塑造的过程，中小企业往往缺乏有效的认知和周密规划，下面就来具体分析一下，从三步来走稳提升之路。
第一步、终端表现力。
1、保持良好的产品品牌终端能见度，能够让消费者在不同的终端售点都能够看到自己的品牌，良好的品牌终端能见度是中小企业提高品牌知名度最有效的一种方式，为了实现最大化的品牌终端能见度，就需要企业在一定的市场范围内尽可能多的实现产品铺货，当然，铺货也不是盲目的，必须有计划有步骤的进行，铺货的区域和终端数量以及在什么样的终端铺货，需要根据企业的营销策略来制订，同时也要考虑到窜货和价格竞争的因素。
2、品牌的终端陈列会直接影响到消费者对品牌的评价。良好的终端陈列不仅有助于销售，而且更容易获得消费者对品牌的好感，这也是提高品牌美誉度的方式之一。中小企业即使在获得终端陈列面有限的情况下，也要尽可能的保持终端陈列的美观度，并且在不同的终端售点，品牌始终要保持统一的展示风格，以强化消费者对品牌形象的好感和认知。
3、终端促销人员的素质和形象是消费者对品牌形象认知的一部分，促销人员本身代表的是企业的形象，良好的言谈举止更容易赢得消费者对品牌的好感，中小企业在选择促销人员时，必须要考虑到促销人员的形象对产品品牌形象的影响，消费者会把对促销人员的形象评价转移到对品牌形象的评价上面去。
第二步、广告提升力。
广告可以进一步的提升品牌的知名度和美誉度。到达彼岸的路有千万条，消费者接触的广告宣传媒体也有千百种，中小企业也不需要"一根筋"的去考虑电视广告等大媒体，低成本的有效的宣传媒体其实也很多，比如：终端POP广告、网络广告、公交车体广告、横幅广告、墙体广告、经销商门头广告、直邮广告、报纸挂牌广告、短信广告等。这些低成本的广告媒体只要整合运用好了，一样发挥"炸弹"的威力。
第三步、公关亲和力。
品牌犹如人，人有个性，品牌也需要有内涵，人的言谈犹如广告。品牌留给消费者的形象认知，更多的来自于企业的行动。对中小企业的品牌来说，在有了一定的品牌知名度后，就要考虑如何提升品牌美誉度和忠诚度的问题了，需要进一步的让消费者增加对品牌的好感和认知。公关活动可以更好的提高品牌的亲和力，赢得消费者的好感和尊敬。企业做好事(公关)，一定要善于把握机会，要学会造势(炒作)，关键是能吸引大众的注意力，常用的公关方式有：赞助、参加公益活动等，做为中小企业，更要善于发现公关机会，充分利用好当地市场的热点新闻和大众关注的事件，为自己的品牌加分，让自己的品牌更深的植入消费者的消费意识中。

⑥ 如何改变营销理念

如果可以，建议您，读《大败局》与《从0到1》
参考出自己认为合理的营销理念
1．品牌形象观念.将品牌视之为企业的形象和旗帜、对消费者服务和质量的象征.花大力气创品牌、保品牌,不断使品牌资产增值.
2．先进质量观念.以追求指判世界先进水平为目标,实施产品、工艺、技术和管理高水平综合的全面质量管理,保证消费者利益.
3．捕捉商机贵在神速的观念.他们认为,挑战在市场,商机也在市场,谁及时发现并迅速捕捉了它,谁比竞争对手更好地满足消费者需要,谁就拥有发展的先机.
4．低成本扩张观念.认为在现阶段我国家电领域生产能力严重过剩,有条件实行兼并的情况孝行下,企业应以低成本兼并扩大规模,为薄利多销奠定坚实基础.1996年,TCL以L5亿港元兼并香港陆氏集团彩电项目；以6 000万元人民币与美乐电子公司实现强强联合.仅此两项,就获得需投资6亿元才能实现的200万台彩电生产能力,年新增利润近2亿元.
TCL集团在上述观念指导下,建立了统一协调、集中高效的领导体制,自主经营、权责一致的产权机制,灵活机巧逗哗动、以一当十的资本营运机制,举贤任能、用人所长的用人机制,统筹运作、快速周转的资金调度机制.
品牌形象观念、
先进质量观念、
捕捉商机贵在神速观念
低成本扩张观念
这个便是TCL 公司的营销理念。不清楚您说的是什么行业，但从互联网产品的出发，或许这个理念与当下不是很合适，资本运作和消费者行为模式都已经发生了变化。