品牌营销的八大实战攻电子书

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《解决方案营销实战案例》（刘祖轲）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：解决方案营销实战案例

作者：刘祖轲

出版社：企业管理出版社

出版年份：2015-6

内容简介：

"只想着自己赚钱而简单卖产品的企业会越来越难，越来越累，越来越赚不到钱——因为你的客户没赚到钱，所以你无钱可赚；帮助客户省心、省事、省力、省钱而实施解决方案营销的企业，赚钱会越来越容易。

本书以案例剖析的形式解码解决方案营销，不仅从理论上阐明了解决方案营销的意义所在，更是从工具上、过程上把解决方案营销的运用落到实处，真正做到落地。

2. 营销思路八大要点

营销思路八大要点

营销思路八大要点，营销是需要方法的，很多人的思路没有抓住消费者心理的点所以就没有特别满意的营销点，想要在营销行业做得如鱼游水没有一些营销管理的方法是行不通的，以下分享营销思路八大要点。

营销思路八大要点1

1.重要的卖点先说：

企业产品先和客户介绍的卖点将起到直接有效的作用，也将获得深刻印象。

2.形成客户的信任心理：

对于消费者而言，只有信任才能接受，信任是营销思路的基础。任何产品销售成交的前提条件都是信任。

3.以消费者需求为核心：

先倾听，营销本就是为获得消费者认可而制定的。只有以消费者需求为核心，才能打开消费者心扉，满足消费者需求。

4.差异化营销：

客户的动机和关注点是不同的，营销思路需明白客户需求后，才能有针对性的制定营销方式。

5.战略思维同频：

对企业产品来讲，需销售人员对产品同样有信心，只有当员工与企业达成一致时能够让产品大卖。

6.塑造产品形象：

企业营销通过将产品的美好形象刻画在消费者心目中，这样才能感染消费者，以品牌形象获胜。

7.借助强大原型：

数字作为普通大众心目中具有的强大原型，如若在营销当中得以运用，就能够通过原力唤醒集体潜意识，让品牌带着势能出场。

8.持续精进，终生服务：

企业通过营销实现一战而定后，在运营上持续精进，持续改善，提升竞争力，实现永续经营。

营销思路八大要点2

一.活动的目的和目标

在制定营销方针之前，要仔细审查营销目标，分解营销目标，找出实现营销目标的关键要素。方向不明，胜负难分；目标不明，瞎子摸象。因此，在制定营销方针时，必须明确活动的目的和目标，并贯穿于营销活动的全过程，以便及时纠正偏差，保证任务的达成。

二、实际情况分析和竞争产品分析

实现营销目标的实际情况和面临的问题是什么？竞品的实际情况和优缺点是什么？我们制定的营销政策是不是针对性很强，集中资源，攻一点？没有详细调查市场情况，准确分析竞争对手，深入分析我们目前存在的问题，就不要制定营销政策，否则就是浪费资源和时间。

三。营销活动的范围

确定营销活动的范围和时间，集中资源，集中攻击一个点，因为每个企业的资源都是有限的`。营销人员要做的就是用有限的资源创造最多的收入。

四。营销活动时间

选择合适的时间举办合理的活动很重要，活动时间要合理。对的时间和对的人，对的时间永远是第一位的，错的时间，再好的策划活动也达不到效果。活动时间太长消费者会厌烦，时间太短效果不好。所以一定要规划好活动的时机和时间。

动词 （verb的缩写）营销活动的内容

根据市场调查的结果和详细的数据分析，计划合理的营销活动。举办什么样的活动？活动的具体实施是怎样的？活动的具体步骤和注意事项是什么？根据5W2H确定活动计划。

在这个环节中，要注意以下事项:

一是活动内容来源于分析，不应与实际状态和要解决的问题脱钩；

二是活动内容紧扣主题，有理有据，有据可查；

第三，活动要有创意，不要机械照搬过去的经验，不要盲目模仿竞争对手；

第四，与竞争对手错位，攻其弱点，尽量不要与竞争对手对抗，因为这样会杀敌一千，自损八百。

要仔细审视营销活动的内容，有效的才是最好的。

不及物动词申请公司支持

根据营销活动策划的内容，要求公司提供支持资源。注意:应用资源必须与营销活动紧密挂钩，好钢要用在刀刃上；资源配置方案要细致合理。

七。衡量成本效益比率

营销活动是为了实现营销目标，而不是浪费资源，所以一定要衡量效费比。不合理的成本效益，比如活动投入过大或者活动达成的目标过小，需要修改策划方案。现阶段要注意不能为了活动而活动，虚报数字，经不起推敲。

营销人员应该把诚信放在第一位，无论是对内还是对外。不能搞数字游戏。如果这次活动的目标没有达成，肯定会影响公司对你的信任。如果影响了对你的信任，就会影响下一步对你的资源支持，你会搬起石头砸自己的脚。

八。管理措施

预测可能出现的问题，并据此制定控制措施。谁也不能保证活动一定会成功，肯定存在一定的问题和意外因素，所以一定要制定控制措施和整改措施，这也是公司信任你的重要一步。把公司资源给你。如果连控制措施都没想好，怎么保证降落效果好？

当然，活动执行之后，还得有活动总结(效果、问题、措施)等闭环。用数据说话，检查营销活动方案的执行结果和效率，给公司一个交代，给自己一个提升。

做好营销活动，事半功倍，完成业绩目标。

营销思路八大要点3

一、主动对比

很多消费者在购物时，都会货比三家，经过一系列的考察后选定最终的产品。所以，想要用户主动购买的你的产品，就要在用户做出消费决策前，帮他进行专业的对比。

因为很多时候，当一个产品放在用户面前时，他们很难判断其价值，但是有个参照物做比较时，二者之前的差异就会非常明显。

当然这个对比是要掌握一定技巧的，要学会利用自己的长处突出价值感，来证明自己品牌的价值。

二、高附加值

高附加值的意思就是“人无我有，人有我优，人优我精”。无论何时，都会比同类的产品要高一个等级，比如包装比较精美，赠品比较超值等。

这个附加值甚至可以超过产品本身的价值，这样便可以给用户带来更多的惊喜感，从而不断的强化自身产品的优势。

比如我们平时常见的一些线上课程，9.9的课程不仅会赠送价值49元的会员、还会赠送99元的社群资格和299元的内部资料。

当你发现一个产品不仅具备使用价值，和具备身份价值、文化价值等，你便会由衷的觉得它物超所值，更愿意购买。

三、减少选项

给用户选择的机会，但是要给他尽量少的选项。很多品牌在产品设计时，总想着可以满足更多种用户的需求，从而设计出好几个版本的产品，让用户自己做选择，这种行为是非常危险的。

当选择过多时，用户的决策时间便会增加，在决策的过程中，用户会渐渐趋于理性，这便会导致选择时的焦虑感、纠结感大于购买产品时的快感，导致购买行为的阻断。

聪明者的做法是，给用户选择的同时，给其一个折中项。因为当我们必须在2种物品间做出选择时，会习惯性的选择性价比更高的那一个或者都不选。

为了避免这种情况的发生，在营销时，一定要选择一个折中的选项，并且进行突出，当用户犹豫时看到一个性价比更高的选择，会自然而然的退而求其次，选择这个折中项。

四、制造恐慌

相比得到，人们更害怕有损失。“保护动机理论”中曾经提到过恐怖诉求的设计方法，主要有4步：

第一步：强调威胁的严重性，吸引注意；

第二步：强调威胁的高发性，制造恐惧；

第三步：强调方案的有效性，反应效果；

第四步：强调方案的可行性，降低屏障。

通过以上一系列的行为，用户会意识到自己不买这个产品就会有所损失，购买后便可轻松的解决现在遇到的问题，那么用户肯定会立刻产生购买行为。

五、主动“自黑”

学会“自黑”是一个品牌必须要有的一种精神。没有一个产品是十全十美的，有时候，适时的抛出一些产品无关痛痒的缺点，反而会给品牌带来意想不到的营销效果。

适时的“自黑”，会更接地气，也符合当下互联网发展的趋势。小的缺点不仅不影响产品的品质，还可以提升用户的好感度，更愿意消费。

“酒香不怕巷子深”的时代已经一去不复返。在移动互联网时代，我们应该换种思维做市场，只有站在用户的角度，充分考虑到用户心理、痛点和采购需求，才可以实现销售额的增长。

3. 营销思路八大要点是什么

1.重要的卖点先说：

企业产品先和客户介绍的卖点将起到直接有效的作用，也将获得深刻印象。

2.形成客户的信任心理：

对于消费者而言，只有信任才能接受，信任是营销思路的基础。任何产品销售成交的前提条件都是信任。

3.以消费者需求为核心：

先倾听，营销本就是为获得消费者认可而制定的。只有以消费者需求为核心，才能打开消费者心

扉，满足消费者需求。

4.差异化营销：

客户的动机和关注点是不同的，营销思路需明白客户需求后，才能有针对性的制定营销方式。

5.战略思维同频：

对企业产品来讲，需销售人员对产品同样有信心，只有当员工与企业达成一致时能够让产品大卖。

6.塑造产品形象：

企业营销通过将产品的美好形象刻画在消费者心目中，这样才能感染消费者，以品牌形象获胜。

7.借助强大原型：

数字作为普通大众心目中具有的强大原型，如若在营销当中得以运用，就能够通过原力唤醒集体潜

意识，让品牌带着势能出场。

8.持续精进，终生服务：

企业通过营销实现一战而定后，在运营上持续精进，持续改善，提升竞争力，实现永续经营。

4. 品牌营销策划有哪些小技巧

1、培养客户忠诚度：与其开拓新客户，不如把重点放在老客户的维护上。 企业和客户之专间有了感情上的联系属，客户也会自发宣传你的产品和品牌。

2、成为行业最好者：企业可以在自己的行业取得一些项目证书，提高企业的信誉。

3 、邮件营销：在整理好的顾客数据库中，根据用户的喜好、需求等方面的信息，进行有目标的邮件营销。

4、利用自己的门面的优势：如果你的公司地理位置好的话，建筑上可以放置广告牌和横幅广告来进行市场营销。

5、礼物馈赠：这永远不会过时的，即使是价值不高的礼物，客人也许会因为那份喜悦而记得你们公司。

6、利用网络：在社交论坛等网络渠道上展示公司的产品和服务

7、客户问题的认真反馈：也许可以从他们的问题中创造新的想法和发掘新客户。

8、与其他公司合作：可以和一些顾客同样没有竞争关系的公司建立合作关系。

关于品牌营销策划有哪些小技巧，环球青藤小编今天就和您暂时分享到这里了。如果您对网站设计、页面排版、图像处理方面比较感兴趣，希望分享的这篇文章可以给您的学习或工作提供帮助。如若您还想了解更多关于平面设计的素材及技巧等内容，可以点击本站的其他文章进行学习。

5. 世界上销售必看的10本书是那几本

读了100本营销相关的书后，我只向你推荐3本书

经常有朋友问我有没有营销布局，打造个人品牌相关的书单推荐。虽然说我看过的书很多，但真要我推荐几本真材实料的书，还真不容易。

市面上大部分营销相关的书都看过，前前后后有100多本，但是好的书真的不多。再者大部分人也没有那么多精力去读那么多本书，最后我就分享3本对我最有价值的书吧。


第1本：《影响力》

《定位》这本书买来多时了，一直爱不释手，读了一遍又一遍。虽然从出版到现在，二十几年过去了，但它的影响却与日俱增，看看新华书店里那些跟屁虫版的各种以“定位”为招徕的翻版书吧，何止几十种！定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。从广告传播的角度来看定位，它不是要琢磨产品，因为产品已是生出来的孩子，已经定型，不大容易改变，而容易改变的是消费者的“心”。要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。在《定位》一书中，作者揭示了消费者的五种心智模式。模式一：消费者只能接收有限的信息；模式二：消费者喜欢简单，讨厌复杂；模式三：消费者缺乏安全感；模式四：消费者对品牌的印象不会轻易改变；模式五：消费者的想法容易失去焦点。把握了这些，和尚也会买你的梳子！选择自己的目标市场，对市场细分化，如果你不知道应该怎样去做，买本《定位》读读吧，一定大有斩获！

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《采纳方法：破解本土营销8大难题》（朱玉童）电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接：

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书名：采纳方法：破解本土营销8大难题

作者：朱玉童

出版社：企业管理出版社

出版年份：2014-1-1

内容简介：

破解困扰营销人的八大难题：

难题一：战术与战略谁更有用

难题二：中国企业做品牌太难

难题三：渠道抢夺、渠道冲突越战越滥

难题四：终端同质化，终端消耗战屡见不鲜

难题五：广告战、促销战、炒作战造成资源浪费，效果欠佳

难题六：价格战激烈，使企业无利可图

难题七：营销组织效率低下

难题八：传统管理影响企业执行力

采纳根据18年的咨询经历总结出中国营销面临的各种难题，结合实战案例及日常采纳项目作业思想、工具，系统性、创新性阐述了深具解决能力的采纳新营销理论体系。

作者简介：

朱玉童

中国品牌营销咨询名家

中国十大营销专家

现任采纳品牌营销顾问机构总经理

2000年被评为首届“中国十大策划人”，2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为“2005年度中国十大营销专家”。出版专著《曝光一个广告人的“阴谋”》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《品牌？非诚勿扰！》、《采纳方法，化解渠道冲突》等。

其带领的团队采纳品牌营销顾问有限公司是一家总部设立在深圳的著名品牌营销顾问公司，采纳是营销策划界唯一连续七年荣获中国创意实力50强、多次荣获中国十大策划团队、中国策划业实力20强、连续四届荣获中国策划案例金奖、连续两届荣获中国杰出营销案例奖的顾问单位。

7. 怎样做好品牌营销

企业要成长，先复要建立品制牌意识 ，对于品牌营销推广的认识，中小企业往往存在一些观念上的错误，比如没有意识到品牌的重要性，以为只要把产品做好就可以了。如果企业还很小，或许是这样。

可是企业要发展，进入更大的市场，就要面对其它也有好产品的同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑，是绝对行不通的，很难突破发展瓶颈。所以，企业要成长，首先必须转变这种观念，建立起品牌意识。

8. 《引爆品牌33课》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《引爆品牌33课》张丙刚电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：引爆品牌33课
作者名：张丙刚
豆瓣评分：6.5
出版社：人民邮电出版社
出版年份：2018-11-1
页数：263
内容介绍：
本书针对诸多与品牌相关的“难点”“热点”进行思考研究，内容包括策略、视觉、创意、传播等维度，不仅立足于品牌营销的科学化，更着力于提供丰富的实战技巧和应用方法。本书中，作者开创了多种独家方法论，如“绑定”营销、“一键式”设计、“* ”品牌等。本书中，不仅每节课都有丰富鲜活的案例，更通过个案解析，对事件营销、整合营销、文化营销、故事营销等品牌建设行巧禅的重要手段分别开课讲解。对人格、价值观、责任与道德宽拦等品牌大趋势议题，也进行了专门的分析。本书可为初创及中小企业提供富含营养又可快速吸收的“品牌智慧”，品牌建设相关的各类从业者也一定会从本书的“课堂”中汲取营养，成就不可替代的品牌。
作者介绍：
张丙刚 投身市场营销和品牌管理工作近20年，连续任职多家国内外知名企业，涉及领域涵盖家电、食品、服装和医疗等。直接参与运营的品档尘牌超过20个，策划并执行100多个实际营销案例。提出“品牌五维”策划与管理模式，并写作出版了数本品牌相关著作。

9. 《品牌大师塑造成功品牌的20条法则》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《品牌大师》（【美】戴维•阿克）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：品牌大师

作者：【美】戴维•阿克

豆瓣评分：7.0

出版社：中信出版社

出版年份袜桐：2015-7-1

页数：280

内容简介：

揭秘微软、三星、IBM、可口可亩好中乐、麦当劳、宝马

执行多年的品牌战略

告诉你如何让顾客迷恋，让用户忠诚，让品牌经久不衰

菲利普•科特勒推荐

销售策略分析师、市场策略分析师、品牌策略分析师必备

作者简介：

戴维•阿克 (David Aaker)

世界级品牌管理大师

世界著名的品牌战略研究权威

被誉为“品牌资产鼻祖”和品牌营销领域的“教父”

美国加州大学伯克利分校哈斯商学院营销迅山战略教授

全球营销思想领域的30位领袖之一

10. 有哪些比较好的关于品牌营销、广告营销的书籍推荐

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《一个广告人的自白》

作者：大卫·奥格威

出版社：中信出版社

推荐语：商场如战场，战略眼光需要方法论指

导，乍看封面，本书像是一本地摊货，实则通

俗易懂。《孙子兵法》6111字，似乎每个字都

艰深奥妙，让很多人望而却步；其实，只要抓

住根本思想，就会发现处处豁然开朗，字字明

明白白。