大众奥运品牌营销

⑴ 奥运会TOP赞助商 TOP什么意思

TOP计划是奥林匹克全球合作伙伴赞助商计划的英文缩写。它创立于1985年，是国际奥委会的全球赞助计划，向整个奥林匹克提供资金支持，是目前国际体育市场开发最成功的项目。2005年至2008年为第6期TOP计划周期。到目前为止，第盯培6期TOP计划的赞助规模绝对称得上历史之最！在有五千年文明历史的古国首都举办这届奥运会，“中国印·舞动的北京”这一奥运品牌以其独特的魅力吸引了可口可乐、柯达、斯沃琪钟表、斯伦贝谢

、恒康人寿、三星电子、通用汽车、松下电器、VISA、麦当劳、联想集团等11家世界知名企业。他们已成为第6期TOP计划的赞助商。

TOP计划从创立到实施，已经经历了20个春秋。20年来，TOP计划为国际奥委会带来了巨大的收益，为成功举办奥运会提供了坚实的经济基石。所以，有人说，TOP计划是支撑奥运的擎天柱。

提起TOP计划的创立，还要从第23届奥运会的筹备说起。当时，洛杉矶获得第23届奥运会主办权后仅一个月，市议会就通过一项不准动用公共基金筹办奥运会的修正案。而美国政府对洛彬矶奥组委也冷若冰霜，明确表示，不准提供一分钱。洛杉矶政府走投无路，只好向国际奥委会申请，要求允许以民间方式由私人主办奥运会。这一申请得到国际奥委会的认可，于是，一位来自美国南加利福尼亚州的旅游业巨子尤伯罗斯接过了这个摊子，并出任奥组委主席。尤伯罗斯推行了影响现代奥运发展的政策，即：奥运会公开商业化！他最大的成功就是充分发掘了奥运会的凯神唯品牌价值，创立了奥运品牌营销的典范。尤伯罗斯成功了！瞎行洛杉矶奥运会至少赢得2.5亿美元。奥运会从此进入了以TOP计划为龙头的商业化历程。

⑵ 如何通过营销（特别是奥运营销）使企业效益最大化

哈哈

又是一个关于奥运的，
说起奥运营销，要使自己的企业效益最大化，必须通过这次奥运营销建立起你企业文化内核，从而形成你企业的品牌核心价值。从而提升企业产品的附加值，这样企业的价值就可益最大化。

具体的做法也很多。一方面你要借助体育营销达到建立企业文化内核的目的。这种方式包括通过引入明星将明星的知名度来拉动企业知名度的提升，最关键的是通过通行的体育精神附加在企业上面，或企业的产品上面。例如红牛运动饮料，联通通信等。除过与明星挂钩之外，还应当将企业的行动与运动醒目的发展结合起来此扮。例如白沙集团的飞翔战略等等。这是一个长期性的活动，不是一次两次就可以的。
还有，你们在做广告的时候一定要将投入运动会的赞助费用与下面营销的比例控制在最合适的比例，一般为4：6，也就简梁是说用于实际营销的费用是6份，真正赞助的费用是4份。这样才能保证通过体育营销的效果真正用在增加销售上面去。

树立品牌是企业长期效益的体现，那么促进销售时企业当前效益的一个体现，所以应做好长期品牌树立的计划，也要同时安排好当时的营销计划。例如联想早早的就介入奥运，久已因为他们用了更长的时间在树立品牌。品牌价值的提升是企业价值实现的最根本表现。

营销是需要深层次综合性的去表现得，例如在体育性销当中已经从开始的赞助 明星广告等形式过渡到体育森咐灶整合营销传播过程当中。对一个营销机会应当充分的分析，让这个机会发挥最大的效果，从而营销为企业的利益的贡献就最大。比如同样花钱赞助一场城市运动会。100万可以在场呢挂100条横幅，这也是营销。但是你用100万可以除过在场内挂横幅，你同样可以赞助服装，赞助饮料，赞助奖品等等，使你公司的产品得到最大化的展示。这样就使深度挖掘营销机会。这样就可以使你的一次赞助获得最大的收益。

希望我的意见能给你启发。谢谢

需要深度交流请跟我留言。

⑶ 奥运来了，各大品牌如何借势营销

世界杯吧 比如vivo就靠微博关键词“世界杯”买断 营销

⑷ 把钱投到奥运会上去做营销，到底值不值得

明天，里约奥运会即将打响。除了全世界人民都期待的竞技赛场外，另一片战场也已吹响号角、蓄势待发——奥运品牌营销战。
奥运会历来是“兵家”必争之地。4年一度的世界级赛事，各大品牌争相在奥运会上砸以重金，只为在全世界人民眼前崭露头角。营销界甚至流传着这样的说法：在通常情况下投入1亿美元，品牌的知名度可以提高1%;而赞助奥运，投入1亿美元，知名度则可以提高3%。奥运会是企业品牌绝不能错过的“黄金营销期”。
但赞助奥运会毕竟是个砸钱的买卖，真金白银要砸在哪里，是一门学问。中国太极功夫讲求“借力打力”。细数奥运营销史，不难发现一个通透的逻辑：赞助了奥运会的品牌，都有自己的方法论，能不能火，看你怎么玩。

成功案例：阿迪达斯的病毒式营销
阿姆斯特丹奥运会，阿迪达斯通过游说奥组会，成功让几乎所有的运动员在奥运会上穿它的鞋子，完成了第一次病毒式入侵。
柏林奥运会，阿迪找到美国著名短跑运动员杰西·欧文斯，并努力建议他在比赛中使用阿迪达斯钉鞋。最后，他穿着阿迪达斯的钉鞋连夺四枚奥运金牌，阿迪达斯名扬五大洲。
北京奥运会，阿迪达斯组织了有史以来最大的一次病毒式营销活动，除了空前的财力物力投入，它把10万奥运志愿者都变成了自己的品牌代言人。这一次阿迪达斯打败了在中国的老对手耐克。
点评：在所有的奥运赞助商里，阿迪达斯创造了两个之最：赞助了最多的运动员和最多的运动队。这家老牌就像病毒一样融入每一届奥运会，成为奥运会中不可或缺的一部分。

失败案例：被奥运拉锯战拖垮的宏碁
2009年，宏碁接替联想成为2012年伦敦奥运的TOP赞助商。但作为奥运会顶级赞助商的费用非常昂贵，宏碁为此支付的钱可能超过8000万美元。
但奥运营销拼的是长线，赞助费只是搭起了台子。意外的是，宏碁在2011年出现历史上的首次巨亏，若要想维持2012年盈利，宏碁不得不缩减开支，因此，在本该花钱大力营销的奥运会之年只能悄然失声。
而为了免于深陷“烧钱”泥潭，宏碁只能眼看着为“TOP赞助商”资格扔出的几千万美元“打水漂儿”。
点评：奥运营销“赔本赚吆喝”的买卖其实一直都有，奥运营销也包含多个层次。能拿下奥运会的赞助机会是本事，但能否打好这场持久战也需要品牌足够的底蕴。

成功案例：Speedo——“鲨鱼皮”必须穿到“鲨鱼”身上
Speedo是一家规模并不大但以生产游泳衣见长的公司。Speedo以游泳比赛作为主要的营销渠道。旗下签约了菲尔普斯、哈克特和索普等泳坛顶级巨星。
Speedo的第一次世界亮相始于悉尼奥运会。当时，Speedo发布了名为“快速皮肤”的第一代“鲨鱼皮”。这届奥运会上，有83%的选手身穿“鲨鱼皮”，其形象代言人索普夺得3金2银，可谓风光无限。
2008年北京奥运会，至少有50个国家队是身穿“鲨鱼皮第四代”参加奥运比赛的，而且94%的冠军得主穿的都是它。在没有任何广告、促销的推动下，借助菲尔普斯首夺8金和世界纪录频频被破的轰动效应，Speedo迅速成为媒体和大众关注的焦点。
点评：Speedo的成功源于专注和择优。如果说阿迪达斯是全范围铺开，那Speedo则更专注，覆盖自己更擅长的细分领域——游泳项目，并择取了更优质的代言人——索普、菲尔普斯。

失败案例：天价压龙服，安踏失意伦敦
伦敦奥运会，安踏出资12亿押宝中国“冠军龙服”。但在奥运期间，其营销力度却被认为乏善可陈。
首先，毫无新意的赞助，只是因为大家都在赞助，所以安踏不想落于下风。
其次，安踏一直强调中国领奖服，但是龙服对消费者而言却没有太多的意义。安踏的品牌精神和奥运精神没有产生共鸣和有效传达给消费者。
最后，虽然中国体育代表团每次获得金牌的运动员都要穿上安踏的龙服上台领奖，但是其时间有些短暂，难以形成深刻印象。反而让赞助夺得金牌的体育项目的竞争对手抢夺了风头。比如李宁一直坚持“金牌队策略”不变，据统计，李宁赞助的5支队伍共夺得了21块金牌，占中国队金牌总数的一半以上。
点评：企业如果只把赞助奥运当成一个在国际舞台表现的机会，缺乏通盘考虑是无法得到理想回报的。

成功案例：Google不花钱也能秀
Google是别出心裁的一位奥运会玩家，既不是TOP合作伙伴，也从来没有赞助过奥运会。但Google的奥运烙印刻在了无数网民的心里。
Google用的是四两拨千斤的手法。每逢重要的日子，Google都会推出应景的纪念Logo，这样的传统俨然已成为其文化的一部分。
悉尼奥运会期间，Google开始崭露头角，主页的企业logo上多了一只举着火炬的袋鼠。袋鼠是澳大利亚的象征，整个logo形象非常契合悉尼奥运会的主题。4年后的奥运会在希腊雅典举行，Google在logo创意中巧妙融入了这个地中海文明古国的传统元素。
北京奥运会，Google按惯例陆续推出了由五个福娃打头阵的奥运会系列logo图标。这次是极具中国传统特色的十二生肖的运动奥运logo，每个运动项目都找最不可能完成的动物来实现，展现了Google设计师们的国际水平。
点评：剑走偏锋却又无处不在是Google的战术，就算不砸重金也能钻到每一个空子。如何用最低的成本营销出最好的效果，这是所有企业需要思考和学习的。
事实上，奥运会这艘大船不是品牌上了就能顺利随之远航的。奥运会的商业环境已然越来越复杂，传统媒体的衰落，自媒体的兴起，使得信息流动更快，奥运会的玩法也越来越多样化。品牌如何在这之中找到自身的位置，并展现自身的价值，是一个不可回避的问题。
而中国的品牌在奥运会上的表现也一直为人诟病——创意不足，挥金如土。此次里约奥运会如期而至，中国品牌也派出了“梦之队”出征里约，这一次中国品牌能展现怎样的实力，是一个值得期待的看点。
附：部分参与里约奥运会的中国品牌
361度、华江零距离参与里约奥运会。361度将提供全部奥运会、残奥会和测试赛的志愿者、技术人员以及火炬接力人员的服装;华江参与里约奥运会设施的建造。
格力中标多座为迎接奥运会而兴建的酒店、机场改造等配套项目。
伊利邀请宁泽涛代言，并以1.75亿拿下央视“2016年里约奥运会《中国骄傲》独家庆贺”;
蒙牛发起“牛到里约”话题影响，签约国家游泳队;
光明携手中国女排助力奥运，并在央视招标会上，光明获得了“2016年里约奥运会《奖牌榜》”独家冠名权;
锐澳的旗下的两位代言人杨洋和郭采洁成为本届奥运会火炬手受邀前往希腊参与奥运圣火的传递。而锐澳的英文“RIO”与里约热内卢的缩写“RIO”相同，锐澳也是借势营销;
李宁正式发布了为中国国家乒乓球、羽毛球、射击和跳水四支队伍打造的全新2016奥运比赛装备;
匹克体育赞助的奥运代表团将扩大到10支，分别是新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、塞浦路斯、约旦、黎巴嫩、巴勒斯坦、尼日利亚、埃及和阿尔及利亚等10个国家或地区的奥运代表团。

⑸ 苏炳添代言小米，全妹、汪顺…也接代言了

最近，小米终于官宣了迟迟未宣的代言人。

这次小米没有选择 娱乐 圈明星，雷军也没有亲自下场，也不是传闻中的米粉素人，而是东京奥运会非常出彩的田径运动员苏炳添。

时有趣认为主要在于三点：

1.苏炳添特质够强烈、突出，赋予品牌形象更加鲜明。

2.相较于明星代言，运动员代言营销热度更高。

从数据来看，苏炳添的 情感 偏向值高达19，这在明星代言中几乎很难见到。当运动员在国外比赛时，网友们就已经开始在线帮运动员“接代言，谈商务”，品牌此时这样的操作也刚好符合当下代言趋势，也间接为代言加了一把火。

3.运动员商业代言负面风险更低。

除了小米官宣代言以外，其实从东京奥运会开始，就有不少品牌一直在“蹭”奥运的热度。 根据时趣洞察引擎数据显示，我们挑选了其中几个重点行业，看下品牌在奥运期间都做了什么：

1.奥运期间，营养保健、 汽车 、牛奶乳品、食品、酒类、母婴等行业参与感更强，相关奥运营销在战役Top10中占高位。 美妆、个护清洁饮料等行业与奥运相关营销战役比较少，更多是明星营销和七夕节点营销。

母婴行业TOP5（2021年7月12日-8月10日）

汽车 行业TOP5（2021年7月12日-8月10日）

牛奶乳品行业TOP5（2021年7月12日-8月10日）

食品行业TOP5（2021年7月12日-8月10日）

营养保健行业TOP5（2021年7月12日-8月10日）

酒类行业TOP5（2021年7月12日-8月10日）

比如酒类产品泸州老窖，作为中国国家队专用庆功酒合作，在奥运赛事营销合作上会更加深入，以话题#为中国荣耀干杯#位居酒类战役Top1。

还有以食品类旺仔为例，虽然没有量级的奥运营销合作，但旺仔紧跟话题热度，适时结合品牌和产品，为粉丝带来福利互动，效果也不错。

3.相较于品牌制造奥运营销相关话题，不如“蹭”热度源模话题。

从奥运期间的热搜热度也能看到，品牌几乎很难有新的营销战役可以“杀出重围”，对于品牌来说，最好的办法就是大规模的战役都往后放一放，适时跟进话题热度，做一些热点型营销。当然，在奥运会期间，关于奥运相关营销战役话题不下少数，也有品牌自己制造话题，但从数据来看，自己创造话题，不如“蹭”热度，比如卫龙送辣条。

当然，奥运营销的价值不仅局限于奥运期间，还有很大一部分的商业价值在奥运后才有真正的体现， 比如邀请 体育 明星和团队代言，而今年或许有很多品牌会“积极参与”到赛后的营销竞争中。

可以明显看到，今年奥运热度的大众认知和渗透率都有大幅度提升，话题感更强、热度也更加持久。一方面，短视频平台提升了奥运赛事的普及率，受众观看的方式更加多样，也更加便捷；另一方面，短视频内容的形式更加利于运动员赛中、赛后相关内容的传播，更有利于内容的二次传播和话侍衡题发酵，提升运动员的热度。比如今年第一位冬奥冠军杨倩，在夺冠后，关于杨倩的小黄鸭、美甲、比心、油焖大虾等在多个平台大规模的传播，杨倩的热度从赛事一直延续到赛后。

除了小米苏炳添，谌利军平安保险，相信也有很多品牌已经在筹划准备相关的 体育 营销，尤其是未来三年是中国 体育 “盛世”的三年，2022年北京冬奥会，2022年杭州亚运会以及2024巴黎奥运会。 对于想要做 体育 营销的品牌来说，时趣媒介中心VP赵芳芳分享了以下观点，供品牌们参考：

1.内容制造感更强，品牌有营销机会。

今年出现了一批大众耳熟能详的运动员，比如杨倩、全红婵、苏炳添、张雨霏、汪顺等等，而这一批运动员也为品牌营销提供了很多机会点。 原因在于运动员自身的“内容感”很强，个性鲜明、很容易引发网友们共鸣，品牌在营销中，更容易进入一些场景和网友们互动。

比如杨倩身上的标签有“高校、暑期打工人、爱美女孩”，全红婵“辣条、团宠、游乐园、孝顺懂事”，还有汪顺的颜值。在固有认知中，赛事结束后，运动员就没有热度，但其实随着这些标签的出现，在之后的营销场景中，品牌也可以结合品牌调性、产品特点和运动员进行一个匹配，类似老裂做于明星营销的操作，有内容感进而也会有让品牌营销发挥的空间。

2. 体育 营销有排他性，要合作请趁早。

对于品牌来说，在 体育 营销领域大部分品牌的营销经验比较少，如果品牌想要和运动员合作，赵芳芳建议可以从五个角度来评估是否可以合作：

1.运动员是否具备积极正能量；2.是否可以接受多维度合作形式 ；3.训练时间以外，配合度有多高；4.是否颜值与实力并存；5.面向镜头和网络，表达能力是否出色。

除了以上5点以外，品牌还需要考虑运动员与品牌自身的调性是否匹配，消费者是否能接受。另外，国家队、运动员们也会对品牌进行一个筛选， 比如是否能够正确理解奥运精神、 体育 精神，以及是否存在双边贸易相关风险、政治风险等。

3.负面风险很低，但也要做好评估。

相对于明星代言，运动员商业代言的费用会较低一些，也有不少品牌认为运动员负面风险很低，其中，大部分原因由于运动员日常以封闭训练为主，日常热度曝光没有明星那么频繁。即使如此，对于品牌来说，运动员代言也是存在一定负面风险的，比如热度不高、花边新闻，再或者赛事中发生违规行为，家庭因素相关负面新闻等，这些因素都需要品牌提前做好风险评估。 从近两年国货品牌、民族品牌崛起趋势来看，未来，好的品牌、产品将会更加重视和代言人之间的调性匹配，去塑造更“厚重”的品牌感，而运动员或许是当下更加正向的“代言人”选择之一。

文章版权归原作者，谢绝商用

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⑹ 体育营销和其他事件营销之间有哪些区别

体育营销和其他事件营销之间有哪些区别？

以上就是关于体育营销和其他事件营销之间有哪些区别的全部内容，希望对您

⑺ 奥运营销的介绍

奥运营销(Olympic Marketing)，是借助奥运赛事为载体来推广企业的产品和品牌的市场营销活动，是将产品与体育结合，把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的一种战略。 企业围绕奥运赛事除了投入赞助费外，采取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用广告、促销、活动等多种手段，力争在一定的时间和空间内形成一个品牌的沟通高潮，产生轰动效应。

⑻ 对企业而言商业利益比社会责任重要，求论据！

对企业而言商业利益比社会责任重要，求论据！

1、这是由企业的性质和目的决定的。企业是以盈利为目的而设立的经济组织，其经营的根本目的和终极目标是为了获取利润。所以说企业的性质和目的这一根本性的原因决定了它的商业利益比社会责任更重要。
2、追求商业利益是企业履行社会责任的前提条件。诚然任何企业都应该承担社会责任，但是这需要物质基础。如果企业先保证自己有足够的实力，不追求商业利益的话，它根本没有能力去承担社会责任，甚至会被市场所淘汰，到那时遑论履行社会责任。所以只有在自己变得更好的时候才能更好地帮助他人。
PS：对企业而言商业利益比社会责任更重要，并不意味着二者是矛盾。事实上二者是相互促进的。一个伟大的企业一定是将这二者同时做得很好的企业。

对于企业而言社会责任野汪冲比经济利益更重要

在商言商
-----有感于BOSSTOWN
关注会产生能量
赞美能坚定方向
请教于教学相长
交流在商海无疆
资金做原始驱动
市场更富有营养
后边一群哲商走来
前方退去一群儒商
商业自然生生息息
舞台上下代谢更替
谁在操纵著核心商人规律
为什么他们都是一样
开始在命的所迫 图个求生私欲!
结束于生的价值 为了命的意义!
这是我以前写的一点儿东西
没有针对你的话题来回答
就算是抛砖引玉吧

设计师要怎样平衡商业利益和社会责任

满足甲方利益最大化即为平衡其商业利益，满陵裤足法律法规即为满足社会责任。

辩论赛,辩题为企业利益比社会道德更重要

企业利益
是企业得以生存的支柱
无法实现社会责任

企业的社会责任与企业利益的最大化是不是对立的？

个人意见。
企业的责任与企业的利益近期看也许是对立的，但西方经济学是企业无限期延继为前提条件进行研究的。从长远期的企业规划来讲，企业对于社会的影响范围决定了企业的产品销售范围。如果企业对于所在地的社会做出较大的社会贡献，这就相当于给企业找到一个根据地， *** 需要民心工程，企业从经营层面讲更需要民心工程，企业在高速发展的时候也许不会出现问题，但当企业进行行业或者地区经济的衰节期的时候，当初企业对于社会的贡献就会产生极大的影响，有可能会帮助企业渡过难关。感觉想给企业加了一份生命保险吧不过这个保险没合同呵呵。企业的社会责任现在有的以经体现在集团公司的年度报表上，大约的比便在百分之三至五，以经快接近与职工再教育的百分之八至百分之十。这里所指的费用不包括，对于废气水的处理费用，因为这部分费用是记入生产成本里去的。
以上纯属个人意见，然望有机会交流一下呵呵

社会可以获得什么商业利益

社会理论上来说
不直接获得商业利益
而是颂歼通过商业的发展提升社会发展水平

举办奥运会，获得社会影响（商业利益）更重要

谈奥运的价值，好像是一个很初级的问题，但真正搞清楚并不容易。这关系到品牌为什么赞助奥运，也关系到品牌今后的奥运策略。
奥运会作为全球最顶级的体育盛会，它至少有以下几个价值：首先奥运会是全球参与和关注人数最多的竞技比赛，自然也成为品牌向消费者传播的最有效的平台；二是奥运会倡导的理念和精神，通过与奥运会的联结实现品牌价值的快速提升；三是参与奥运的全球的民众，将会带动品牌与产品消费的迅猛增长。
奥运会以上三个方面的价值，都是品牌所追求的，但有价值的东西都是要付出高成本的，有价值的东西也未必适合所有的品牌。
考量赞助奥运的价值
现在，已经有不少品牌成为北京2008年奥运会的赞助商或合作伙伴，还有很多品牌正积极地争取，用宋丹丹的话说，竞争那是相当激烈。奥运的价值让很多品牌怦然心动，排他性的条款使品牌可以拿到竞争制胜的法宝。
但是，一个明显的问题大家可能忽略了，那就是，你的品牌真的适合赞助奥运吗？
一般意义上说，看一个品牌是不是适合做奥运，至少要基于奥运的三大价值上去斟酌：
首先是奥运传播的经济性。从传播受众和投入资源看，奥运是品牌投入最有效和效率最高的平台，更适合一些国际品牌的传播。因为这些品牌是全球销售，销量越大、覆盖越广，就更有传播的经济价值。像可口可乐、阿迪达斯、三星这样的国际品牌，在这方面就有很强的优势。而国内品牌即使是大品牌，奥运传播的经济性都相对较弱。
当然，2008年奥运会在北京举办，注定是中国老百姓们最关注的体育盛事，本土的品牌也就具备了很大传播利用价值。这正是北京奥运会成为中国品牌竞相争夺赞助的原因，类似伊利和蒙牛、青岛啤酒和燕京啤酒的争夺并不鲜见。但不管是什么品牌，都需要从投入和产出的有效性上，去评判赞助奥运的意义。对于那些销量不大、全国覆盖不够的品牌，奥运这班车并不是它们的最佳选择。
其次是考量与奥运精神价值的融合。任何品牌的价值再大也无法同奥运的精神价值相比，因此，赞助奥运的目的主要是把奥运的精神价值通过赞助“移植”到品牌上来，在奥运面前，任何品牌都是要依附奥运的价值。所以要认真分析品牌移植奥运精神价值的可能性，奥运的精神包含了“更快、更高、更强”和“重在参与”等很多精神层面的价值，如果在品牌价值和理念上跟奥运精神难以融合，或者无法通过奥运精神价值的影响实现品牌价值的提升，那么赞助奥运就是一个值得推敲的事情。
最后要考量奥运对品牌消费的推动作用。奥运会是一个大众参与的活动，赛场内和赛场外都是品牌实现销售的绝好机会。品牌赞助奥运最佳的组合是品牌的奥运传播与产品销售的同步推进。这方面食品、饮料、电子产品、通讯、零售等都是有很强的优势的。相对来说，一些产业就不是特别适合，垄断行业尤其不适合。如中国石油、中石化、中国电信等，基本是出于社会和国家公益角度去赞助奥运，商业价值因为其较强的垄断性微乎其微。
能否利用好赞助权益
能否利用好赞助权益，是所有奥运赞助商天天思考、也是必须解决的问题。要想利用好赞助奥运得来的权益，做好奥运营销，要具备以下奥运赞助的思路：
把传播奥运精神作为品牌的公民责任。赞助奥运会，就有了比其它品牌更大的传播奥运的责任，因为排他性获得了奥运会的很多权益，可以大张旗鼓进行宣传。品牌不能单单考虑商业价值，还要考虑奥运赋予的使命。一些品牌在赞助奥运后，忽视对奥运会的宣传，忽略对奥运精神的传播，这都是对奥运赞助商权益的一个误解。
充分利用奥运的资源。奥运赞助商的争夺，高额的奥运赞助门槛，其背后是奥运价值的最大化和排他性条款造成的稀缺。搭上奥运车的品牌一定要珍惜这一资源，而不是简单利用。现在，有的赞助商只是在广告和产品上把奥运的标志打上去，缺少全面利用奥运资源的营销方案，这都是急需解决的。
致力于提升品牌的商业价值。大家都知道，品牌的价值来自于消费者的忠诚。在奥运营销上，企业总是把品牌价值提升作为赞助的主要目的。如果说支援奥运是赞助商品牌公民责任的话，支援品牌价值增长就是企业当之无愧的商业责任。因此在奥运营销上，一定是要把商业价值极大的发挥出来，要从消费者的角度，把品牌同奥运、品牌同消费者、奥运同消费者的沟通作为重点研究的课题。通过奥运赞助，找到与消费群沟通的平台，提高消费群的忠诚度，实现品牌价值的飞跃。
克服奥运营销的短处
有了正确的奥运赞助思路，品牌就有了借助奥运腾飞的翅膀。但做好奥运营销还不是这么简单，很多制约因素仍需要克服：
首先是赞助商众多，媒体声音繁杂。北京2008奥运会除全球TOP外，还有合作伙伴、赞助商、供应商。赞助奥运的都是全球品牌和国内数一数二的品牌，它们具备了从宣传角度看大致相当的奥运权益。但很多品牌的消费群体是重合的，媒体传播载体也重合。当一个消费者从不同的媒体上得到不同的赞助商资讯时，其奥运价值传递资讯会出现严重的重合和混淆。
其次是中国品牌在奥运营销上能力和经验欠缺。这一点从赞助商现在的表现就一目了然。缺乏完整奥运营销策略和计划暂且不提，单看央视的广告就有5家以上的品牌借用“梦想”的口号。这种简单与“同一个世界、同一个梦想”去嫁接的方法很值得探讨。还有的赞助商不知出于何种目的，在拥有了最大价值的奥运权益后，声势浩大地搞起了“体育营销”，耗巨资赞助某某赛、某某杯，做起了怀揣金饭碗讨饭、捡芝麻漏西瓜的事情。
三是品牌缺乏创新的奥运营销手段。现在，很多国内赞助商都推出了电视广告，基本上是采用“奥运明星+运动+产品”的老套路，不仅雷同，也缺乏创意，即难以表达奥运赞助的资讯，也忽视了品牌和消费者的价值。在这点上做得比较优秀的是GE和UPS，国内的伊利虽说有些争议，但也有一点突破。电视广告如此，其营销手段的创新就很难谈到了。因而，奥运营销总体状况还是令人担忧的。
四是面临奥运拦截、奥运埋伏等营销手段的冲击。赞助商毕竟是少数，又具备排他性，这就驱动了众多非奥运赞助商在不侵犯奥运权益的基础上，争相进行奥运的拦截。从奥运历史上和品牌竞争发展史上，优秀的奥运拦截案例层出不穷，如耐克、百事可乐都是这方面的高手。要知道奥运拦截式营销是伴随奥运营销一起发展起来的，绝对应了那句老话“道高一尺，魔高一丈”。
奥运营销的历史上，凭借奥运赞助获得成功的品牌并不多见，可口可乐是奥运赞助的长青藤，但可口可乐的赞助更像是对百事的阻击。三星是依靠技术创新而不是单凭奥运赞助成功的。能不能有中国的品牌借助北京奥运会实现大的突破，成了营销界共同企盼的话题。
我们虽然希望更多的品牌去赞助奥运、支援奥运，但从品牌营销的角度，仍然有必要提醒已经成为和准备成为奥运会赞助商的品牌们，面对奥运会，你们准备好了吗？

企业的目的是盈利重要还是承担社会责任重要？

论文一般在这里无法找到。这里的回答一般要求是简明扼要。
1、赢利重要，赢利是税收和承担社会责任的基础
2、社会责任正常的企业都有所承担，如税收及保险以及其它固定交纳的如残疾人就业扶助金，教育附加等。
3、企业赢利才能更好地回报社会。这是水之源头。
4、企业依法经营本身就是社会发展和进步的有效组成部分。
5、有良心的企业应该在适当的时候和发展阶段考虑回报社会，因为企业赢利的根本原因既有企业的合法、良好的经营又有社会的基本支援，社会公共品的利用和占有。

关于商业利益问题而造谣需要付法律责任么？

这是不正当竞争行为，可以向工商行政部门投诉，请求加以制止。
如果有证据证明这个谣言是他们造的，并有给你们造成直接经济损失的证据，建议直接向法院起诉，请求其停止侵害，赔偿损失。
此案适用《反不正当竞争法》。
第二条 经营者在市场交易中，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，遵守公认的商业道德。本法所称的不正当竞争，是指经营者违反本法规定，损害其他经营物合法权益，扰乱社会经济秩序的行为。本法所称的经营者，是指从事商品经营或者营利 *** （以下所称商品包括服务）的法人、其他 经济组织和个人。
第六条 公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者，不得限定他人购买其指定的经营者的商品，以排挤其他经营者的公平竞争。
第十一条 经营者不得以排挤对手为目的，以低于成本的价格销售商品。……
第二十三条 公用企业或者其他贪污具有独占地位的经营者，限定他人购买其指定的经营者的商品，以排挤其他经营者的公平竞争的，省级或者设区的市的监督检查部门应当责令停止违法行为，可以根据情节处以五万元以上二十万元以下的罚款。被指定的经营者借此销售质次价高商品或者滥收费用的，监督检查部应当没收违法所得，可以根据情节处以违法所得一倍以上三倍以下的罚款。
第二十四条 经营者利用广告或者其他方法，对商品作引入误解的虚假宣传的，监督检查部门应当责令停止违法行为，消除影响，可以根据情节处以一万元以上二十万元以下的罚款。广告的经营者，在明知或者应知的情况下，代理、设计、制作、释出虚假广告的，监督检查部门应当责令停止专法行为，没收违法所得，并依法处以罚款。
这个问题在爱问人找到，希望可以帮到你，不过两个问题一样，应该是先生所问。应该对你没有多大作用了吧！

家庭责任重要还是社会责任重要？

大家安定才能有小家的平安，小家幸福才能承担社会的责任。

⑼ 什么是奥运营销

奥运营销(Olympic Marketing)，是借助奥运赛事为载体来推广企业的产品和品牌的市场营销活动，是将产版品与体育权结合，把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的一种战略。 企业围绕奥运赛事除了投入赞助费外，采取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用广告、促销、活动等多种手段，力争在一定的时间和空间内形成一个品牌的沟通高潮，产生轰动效应。
奥运会作为人类历史上最大规模的体育盛会，受到了全球的注目。现代奥运会已经不是单纯的体育盛事，历届奥运会通过与营销的完美结合，而成为展示人类经济、社会和文明的盛会。奥运会营销成为奥运会成功举办的一个重要条件，无论从奥运筹办资金的来源，还是奥运项目本身的推广，都离不开成功的营销策划。2008年奥运会在具有五千年悠久文明历史的中国北京举行，奥运营销使本届奥运会成为精彩难忘的人文、绿色和科技奥运，历史的经验给北京乃至中国带来了足够的启示。