1. 怎么用swot分析俄罗斯服装市场
即优势,劣势,机会以及威胁四个方面来分析整个服装行业的现状! 建议你可以用一个表格列出来,这样子看起来会清晰很多!
2. 工商企业管理毕业论文题目,题目不限。最好是关于国际理论与实务的!
工商管理专业毕业论文选题指导|工商管理毕业论文选题参考
一、工商管理毕业论文的选题原则
1 工商管理毕业论文选题——大小适宜
理论性或现实性太强的大题目,可能会受到学术界的普遍关注,但一般来说,不适于本科毕业论文。因为,本科生经过四年的专业学习和初步的科研训练,只能说初步地掌握了所学专业的基本理论。毕业论文是他们第一次系统地从理论高度分析、解决实际问题,如果题目过大,不易分析得深入透彻,难免失之宽泛。同时,因为题目涉及面广,搜集材料过多,问题复杂,千头万绪,容易使论文显得零乱,不得要领。此外,选题过大,容易大而空,不能切实提出和解决理论和现实中的一些新问题,而只能泛泛而论。所以,毕业论文选题力戒太宽泛,太空廓。反之,若论题选得过小,轻而易举,不费力气,三言两语,应付了事,就会欠缺学术性,对自己的学习也不会有帮助。
因此, 工商管理毕业论文选题原则就是应该选择一个适中的,既是自己可能写好的,而又需要经过一番努力才能写好的的内容。
2 工商管理毕业论文选题——量力而行
工商管理毕业论文选题要防止盲目性。克服盲目性,要考虑两点:一是必要性,二是可能性。所谓必要性就是你确定的毕业论文题目有没有研究的价值或意义。而所谓可能性,就是要充分估计主客观条件,量力而行。
好题目未必每个人都能写出好论文,原因就在于每个人的主客观条件存在差异。个人的兴趣爱好、知识结构、独立研究能力、对所选题目的熟悉程度等等,是主观条件。而资料来源、图书设备、所选论题的研究现状等等,是客观条件。在写毕业论文时,这两方面的因素要认真分析一下,量力而行,量体裁衣。
量力而行,就是选择大小适宜,自己把握得了,材料比较丰富且易于收集的题目;量体裁衣就是选择自己学有所得,学有所长,自己感兴趣的题目。
3 工商管理毕业论文选题——现实性强
工商管理专业属于社会科学,实践性强,工商管理毕业论文如果是分析、解决现实生活中的热点、难点、焦点问题,就容易出新,其研究成果也更容易服务于现实工作。
对于本科生来说,要求他们通过学术研究,解决理论上、学术上某个重要问题,在学术上、理论上有所创新,有所突破,是比较困难的。鉴于本科生的知识结构、理论素质和专业积累程度,选做学术性较强的论题,多为综合前人旧说。而结合实际选题,用已学过的理论知识分析解决现实社会问题,则针对性强,材料丰富,也容易写出水平和特色。医药院校工商管理专业可以选择有关当前医药企业改革、国家医药行业政策对企业管理的影响等具有较强实践性的研究题目,具体比如:医药企业集团组建过程中内部资源的整合、集团内部转移价格的制定、医药连锁零售系统的信息化建设、医药企业药品质量管理规范体系的建设等等,这些企业管理中的实际问题都是很好的选题。针对这些选题,在进行实践调研的基础之上,运用工商管理的基本理论,提出具体的改进对策,则会使工商管理毕业论文既具有较强的现实性,又具有一定的学术水平。
二、工商管理专业毕业论文选题参考
(一)工商管理方向
1 技术创新与公司文化的互动关系研究
2 企业伦理与企业竞争优势的关系研究
3 金钱观和道德知觉的关系研究
4 商学院学生的道德知觉研究
5 中国制造业国际化战略研究
6 跨国公司研发国际化趋势与我国的应对策略
7 跨国公司在华并购战略及对策研究
8 中国企业的跨国并购绩效研究——以某公司为例
9 湖北省企业对外直接投资的特征和效果研究
10 外商直接投资对湖北经济增长的影响研究
11 国有企业的公司治理改革研究
12 中国海外上市企业的公司治理问题研究
13 证券投资基金管理公司的公司治理问题研究
14 上市公司的公司治理改革现状与对策研究
15 中外合资企业的公司治理问题研究
16 企业社会责任与行为研究
17 企业社会绩效评价体系及其与企业财务绩效之间的关系研究
18 企业道德与伦理问题研究
19 企业知识管理(转化或转移)问题研究
20 企业的知识资本管理模式研究
21 企业利益相关者管理研究
22 新兴市场国家跨国公司对外投资战略研究
23 外商直接投资与中国的资本配置效率增进
24 服务业跨国公司的技术外溢效应研究
25 外商直接投资对中国市场化进程的影响机制(制度变迁效应)研究
26 本土市场效应与中国跨国公司成长战略研究
27 子公司反噬母公司及母国政府应对战略
28 文化对创新能力的影响研究
29 创新能力的培育与区域经济发展的关系研究
30 中国汽车企业的知识吸收与创新能力研究
31 跨国公司在华经营中的跨文化管理问题研究
32 中国企业国际化过程中的跨文化管理问题研究
33 中国企业的品牌国际化过程中的跨文化因素分析
34 影响大学生创业意愿的因素分析
35 家族企业代际传承研究:基于创业的视角
36 大学生创业商业模式创新研究
37 新生代的创业精神培育研究
38 新生代工作压力研究(表现、成因和对策)
39 技术寻求型对外直接投资战略研究
40 技术寻求型FDI的实现机理
41 我国对外直接投资对国内经济的影响
42 跨国公司R&D全球化的组织管理(或知识整合研究)
43 跨国公司竞争优势的演变及其对子公司的管理
44 跨国公司知识学习与知识转移研究
45 公司创业研究
46 中国企业国际化逆向知识转移研究:基于***角度
47 中国企业自主创新能力的影响因素分析
48 企业生产或技术战略问题研究
49 大规模定制战略的实施条件及其对企业管理模式的影响
50 丰田生产方式的实施条件及其借鉴作用
51 企业产品(或服务)设计问题研究
52 制造业(或服务业)车间班组组织方式与现场改善活动
53 董事会治理研究
54 公司治理与内部控制机制研究
55 国有企业民营化中的公司治理机制研究
56 企业并购中的公司治理机制研究
57 网络公司治理研究
58 民营企业公司治理研究
59 公司治理转型研究
60 中国企业的国际化战略与绩效研究
61 中国走出去企业的行业选择/地点选择战略研究
62 在华跨国公司的竞争战略与竞争力研究
63 在华跨国公司与中国走出去企业的战略/竞争力/进入模式对比
64 中国某行业企业的国际竞争力研究
65 中国某主导企业的竞争战略与竞争优势研究
66 各世界一流商学院的管理学科竞争力研究
67 新经济产业中战略模式研究
68 企业战略风险的管理
69 基于知识的企业战略研究
70 企业能力与企业行为
71 中国民营家族企业的治理瓶颈
72 金融风暴对中小上市公司盈利能力的影响分析(已修改)
73 金融风暴对制造业上市公司盈利能力的影响分析(已修改)
74 经营环境的变化对企业战略发展的影响及其对策
75 基于行业环境视角下的企业竞争行为的探讨
76 动态环境视角下的组织变革与提升抗风险能力的探讨
77 基于资源观的战略管理理论比较研究(新加)
78 国际金融危机环境下的企业战略变革思考
79 我国民营企业的冲突管理研究
80 当前我国民营企业的社会责任研究
81 我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究
82 我国民营企业中层管理人员的激励机制研究
83 我国成功民营企业的行为模式研究
84 我国民营企业的传承机制研究
85 传统文化对我国企业经营管理的影响研究
86 我国企业经营机制研究
87 企业成本领先战略及实施条件研究
88 企业文化与企业竞争优势的关系研究
89 企业差异化战略的实现研究
90 中国代工企业战略转型研究
91 某某企业竞争战略研究
92 某某企业国际化战略研究
93 我国企业对发达国家直接投资研究
94 我国企业自然资源寻求型海外投资研究
95 创业机会研究
96 商业模式创新研究
97 企业家创新研究
98 战略风险管理研究
99 大学生创业研究
100 创业投资研究
101 管理学理论在大学生学习生活中的运用与体会
102 企业文化在企业兼(合)并中的作用与问题分析
103 金融危机中的企业道德问题研究
104 “国进民退”现象的研究
105 (自己)所在城市(或乡镇)区域经济发展特色研究
106 金融危机后的中国企业竞争力分析
107 价值链理论在××(自己选定)产业中的分析与应用
108 企业家精神与企业发展
109 企业家的继承(接替)与企业的可持续发展
110 企业(制度、技术、组织、管理)创新的理论与实践
111 提高组织效率的对策研究
112 民营企业发展环境变化及对策研究
113 和谐商业生态系统的构建
114 我国零售业发展环境实证研究
115 旅游企业发展环境与战略研究(以某旅游企业为例)
116 企业环境创新问题研究企业环境对企业竞争力的影响及评价
117 制造企业关键环境要素分析——以某企业为例企业危机管理研究
118 产学研合作绩效实证研究(调研)
(二)人力资源管理方向
1.论企业培训的风险与防范
2.论企业人力资源外包及其风险管理
3.论现代企业人力资源管理信息系统
4.论企业人力资源外包过程中的风险控制
5.论企业知识型员工的流失问题及对策
6.国有企业经营者激励与约束机制研究
7.论有效管理企业知识型员工的途径与方法
8.论发展中小企业的人力资源管理
9.论企业文化与人力资源管理关系
10.论人力资源管理视角下的劳动争议
11.企业培训中存在的问题、原因、对策
12.战略性员工培训体系的设计研究
13.战略性绩效管理体系的设计
14.转型经济条件下雇佣关系的变化
15.人力资本与社会资本关系研究
16.人力资源外包途径与管理研究
17.中小企业薪酬体系研究
18.中小企业职业生涯管理研究
19.中小企业培训体系研究
20.高新技术企业培训体系研究
21.激励理论新发展的研究
22.领导与领导方法研究
23.中外人性比较研究
24.绩效考核方法研究
25.中小企业绩效考核与薪酬管理
26.中外薪酬制度比较研究
27.薪酬制度设计方法研究
28.股份制企业中的薪酬管理问题研究
29.薪酬构成及其功能研究
30.企业文化与企业核心竞争能力研究
31.领导力与管理艺术研究
32.人力资本研究
33.人力资源绩效评估研究
34.跨国公司人力资源本土化战略
35.跨文化冲突与管理
36.在华外资企业人力资源管理
37.对外直接投资企业人力资源管理
36.论公务员制度的发展与改革
37.劳动合同条款研究
38.劳动市场的就业趋势分析
39.经济全球化背景下的劳动关系管理
40.工资弹性研究
41.安全生产与劳动法规
42.职业经理人的道德建设研究
43.职业经理人信用问题研究
44.职业经理人激励与约束机制研究
45.职业经理人的选择机制研究
46.职业经理人成长路径及对策研究
47.职业经理人治理机制研究
48.职业经理人效用模型研究
49.职业经理人的市场薪酬水准研究
50.职业经理人的绩效评估体系研究
51.股份制企业高管层薪酬管理研究
52.中小企业薪酬管理管理问题研究
53.绩效管理方法研究
54.中外薪酬制度比较研究
55.企业薪酬制度选择研究
56.上市公司薪酬问题研究
57.大学生工作寻访的心态与行为研究
58.劳动需求方视角的可雇佣性与可雇用技能的研究
59.劳动合同短期化相关问题的研究
60.绩效标准设计方案的研究
61.组织绩效控制方法的研究
62、团队氛围与团队绩效考核效果关系研究
63、员工与组织匹配对组织绩效考核的影响研究
64、经理人职业倦怠与职业生涯发展的干预研究
65、员工工作场所的偏离行为及其对组织绩效的影响研究
66、组织中员工身份“差序格局”的形成机理与演变路径
67、强弱关系与个人社会资本获得的关系研究:来自中国企业的证据
68、心理契约与工作满意度研究
69、创新人才开发对策研究
70、员工心理压力与企业政策关系研究
71、员工幸福感与工作绩效关系研究
(三)物流管理方向
1、 区域经济发展进程中的物流能力研究
2、 湖北省物流能力提升对策研究
3、 我国物流业的现状及发展对策研究
4、 我国第三方物流的现状及发展对策研究
5、 我国绿色物流的现状及发展趋势研究
6、 电子商务环境下的物流业发展对策研究
7、 区域物流在区域经济发展中的作用初探
8、 基于物流的区域经济竞争力研究
9、 湖北省物流产业发展对策研究
10、湖北省物流要素的现状及发展对策研究
11、基于产业结构的湖北区域物流能力分析
12、浅析湖北省现代区域物流体系的构建
13、绿色物流与区域经济的互动机制研究
14、区域物流信息网络系统设计初探
15、区域物流业对湖北经济增长的影响分析
16、我国区域物流的发展模式研究
17、我国物流管理现状及发展现代物流的战略思考
18、企业物流成本核算/控制/优化研究
19、供应链核心企业的物流能力研究
20、基于价值构造分析的供应链协同研究
21、第三方物流企业绩效影响因素/评价研究
22、第三方物流企业核心竞争力研究——基于价值链的视角
23、物流企业产品定价策略与报价的研究
24B2C电子商务企业物流系统规划与设计
25B2C电子商务企业物流运作模式分析
26国有企业(电子制造企业等)物流管理模式创新研究
27图书(烟草、服装、汽车等)物流的现状及发展趋势探讨
28图书(烟草、服装、汽车等)物流管理平台的设计与应用研究
29某物流配送中心的EIQ分析
30物流配送中心管理流程分析与设计
31武汉城市圈(某经济区域、某城市)物流业发展规划研究
32救灾应急物流管理体系构建研究
33我国绿色物流的发展现状及路径分析
34经济全球化背景下的国际物流系统及其合理化研究
35现代信息技术在物流管理中的应用(可结合具体某企业或行业分析)
36我国物流金融的发展现状及对策分析
37某行业(企业)采购策略研究
38某企业(某类企业,如连锁超市)逆向物流管理体系构建
39我国(或某省)农产品物流的发展现状及体系构建
40我国冷藏物流业的发展现状及对策分析
41综合性物流中心(物流园区)形成原因、发展动因、增长机理及其发展的一般规律
42综合性物流中心(物流园区)对城市(区域)相关产业发展的影响,及对物流业发展的带动作用
43区域综合性物流基地(物流产业集群)与区域经济发展互动机理研究
44区域综合性物流基地的布局网络与区域经济社会布局网络协同发展机理研究
45我国区域综合性物流基地布局及层级结构研究
46我国区域综合性物流基地建设、运营模式和协调机制研究
47武汉市综合性物流中心(物流园区)的规划布局以及规模的确定
48武汉市物流园区(中心)的战略定位
49武汉市物流园区(中心)的建设模式
50湖北省冷链系统的现状和发展趋势
51国内外农副产品冷链体系的分析研究
52湖北省农副产品冷链物流体系研究
53湖北省农副产品冷链物流体系的建设模式、运营与组织管理模式研究
54湖北省农副产品冷链物流体系的支持系统研究
55加快湖北省农副产品冷链物流体系建设的步骤、途径及相关政策措施建议
56我国快递物流服务现状、问题与对策
57供应链环境下的物流服务外包
58供应链物流合作伙伴选择与评价
59物流服务运作模式
60企业物流模式影响因素及选择路径
61战略采购与供应管理模式研究
62(物流)服务供应链研究
63物流服务创新模式与途径
64物流服务柔性研究
65供应链环境下的物流服务质量
66供应链质量管理研究
67供应链创新研究
68供应链设计案例研究
69基于顾客需求的供应链设计
70应急供应链策略研究
71民营企业物流问题与对策
72中外物流比较研究
73物流能力的类型及其改进策略
74某某公司物流管理案例分析
75某某行业供应链物流分析
76第三方物流服务的风险及其防范
77逆向(反向)物流运作研究
78物流标准化问题与对策
79物流金融的运作管理
80供应链风险管理研究
1.跨国公司对外直接投资理论的评述
2.关于跨国公司发展问题的若干思考
3.中国企业的跨国经营
4.中国企业“走出去”战略研究
5.启示与借鉴:企业迈出国门
6.中国企业的国际化经营战略
7.我国企业跨国并购障碍分析与对策
8.中国跨国公司的创建与发展
9.关于提高我国企业国际竞争能力的思考
10.我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析
11.企业国际化经营的不可控因素分析
12.企业国际化经营的可控因素风险分析
15.中小企业国际竞争力问题研究
16.中小企业国际化经营的发展
17.中小企业发展海外经营的国际经验探讨
18.中小企业国际化经营的案例分析
19.中外企业国际竞争力的差异研究
31.企业的跨文化管理
32.跨国公司的文化管理问题探讨
33.我国利用外资问题的研究
34.××地区利用外资现状及对策研究
35.××行业利用外资现状及对策研究
36.外资银行在华竞争策略研究
37.跨国公司与中国制造业基地
38.跨国公司的全球战略问题
39.跨国公司的经营案例研究
40.跨国公司在我国市场竞争产生的垄断问题
41.关于中国成为"世界工厂"的思考
国际经济与贸易
1. 加入世界贸易组织对中国经济(产业等)的影响
2. 当前国际贸易发展的新动向
3. 欧元启动对中国出口企业的影响
4. 中国与X国经贸发展的对策研究
5. 电子商务在外贸企业中的运用
6. 国际贸易环境与我国对外贸易体制改革的探讨 7. 国际贸易(对外贸易)与可持续发展 8. 国际贸易活动中的环境问题 9. 论我国服务贸易的发展 10. 知识经济与对外贸易发展新趋势 11. 增加外贸出口,促进经济增长的对策探讨 12. 外贸代理制探讨 13. 经济全球化对中国对外贸易战略的影响 14.入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力 15.入世后某产业分析与企业对策 16.中美经贸关系的现状、问题与前景 17.中美贸易摩擦分析 18.APEC贸易投资自由化进展研究
19.中国与欧盟贸易关系的发展与展望
20.中国与俄罗斯贸易关系的发展与展望
21.中日贸易关系的变化与特征
22.亚洲经济一体化问题
23.中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机
24.经济全球化和国际经济竞争的新态势
25.中国由贸易大国向贸易强国转变过程中的问题及对策
26.地方外贸发展研究
27.中国外贸区域结构的优化问题研究
28.我国外贸改革问题
29.对自由贸易保护贸易理论政策的研究
30.技术贸易的理论与实践
31.人民币汇率升值对我国外贸的影响
32.我国外贸顺差问题研究
33.我国外贸政策的未来取向问题
34.中国农业贸易发展的现状、问题与建议
35.我国外贸有效竞争体系的建设问题
36.浅析专业外贸公司存在的问题及对策
37.国际市场的开拓问题
38. 国际市场营销环境分析
39. 竞争分析与国际市场战略
40. 全球市场细分、目标市场确定和市场定位
41. 全球市场进入和扩展的可选择战略
42. 全球市场货源决策与价值链分析
43. 国际营销活动中的产品决策
44. 国际营销活动中的价格决策
45. 国际营销活动中渠道决策
46. 全球营销沟通决策
47. 合作战略与全球战略联盟
48. 国际市场营销活动的组织与控制
49. 世界经济一体化与区域经济集团对国际市场营销的影响
3. 俄罗斯的宏观经济分析和将来规划
俄罗斯在国际金融危机中遭受重创,2009年GDP下降.8%。2010年,经济迅速恢复增长,增幅达到4.5%。虽然这个速度高于世界经济平均增长水平,但却明显低于俄金融危机前的经济增速,2000~2007年,其年均GDP增长率接近7%。
2011年俄经济保持增长势头,但GDP增长率仅为4.3%,在美国经济低迷、欧债危机加剧的外部环境下,这样的增长速度已经不错。经过2010~2011年的较快增长,俄罗斯实际GDP恢复到金融危机之前2008年中期的水平,各项经济指标趋好,2011年财政重新出现了近1%的盈余,通胀率降至俄经济转轨以来的最低水平6.1%,并保持了持续下降的良好势头。
2012年,总统选举尘埃落定,普京竞选期间提出的改革目标开始实施,梅德韦杰夫总理也明确了新政府工作的优先方向,全面改革、结构调整、快速增长已蓄势待发。然而,2012年下半年以来,俄经济却持续下滑,前三季度GDP增长率分别为4.8%、4.3%和3.0%,而第四季度的增长率仅为2.1%,全年增长率为3.4%。进入2013年,经济下滑进一步加剧,前三季度的增长率分别为1.6%、1.2%和1.2%,年GDP增长率仅为1.3%。
2006~2013年俄罗斯季度GDP增长率
在经济增长明显放缓的同时,通胀率在不断上升。2013年第一季度所有商品和服务价格较上一年同期增长了7.1%,第二季度增长7.2%,第三季度增长6.4%,而2012年这一数值相应为3.9%、3.8%和6.0%,2013全年通胀率为6.5%,经济滞涨的趋势显现。
进入2014年,俄经济形势变得更加复杂。先是美国退出量化宽松货币政策的溢出效应在这里逐一显现:资本外逃、卢布贬值、通胀加剧。而近期,随着乌克兰政治危机的升级,加之西方不断发出对俄罗斯进行经济制裁的威胁,俄罗斯基金市场和外汇市场都受到了严重的冲击。3月11日至13日,俄罗斯两大股指纷纷下挫,以美元交易的俄罗斯交易系统指数(РТС)下降7%,降至1
078点;以卢布交易的莫斯科银行间外汇交易指数(ММВБ)下跌6.7%,跌至1 249点。14
日早上,股市开盘这两个股指就损失了2.4%和2.7%。此前3月3日(“黑色星期一”),莫斯科银行间外汇交易指数(ММВБ)的损失超过10%。
卢布继续贬值,3月13日卢布对美元汇率为36.47,自年初以来卢布对美元已经贬值了11.1%。卢布对欧元汇率也达到历史最低水平50.91。基金市场下挫和卢布贬值加剧了资本外逃,根据盖达尔经济研究院的预测,2014年资本外逃将达到650亿美元。上述形势下通胀形势依然严峻,2014年1月份物价指数同比上涨6.1%,2月份上涨6.2%,近期食品价格上涨加快,3月4日至11日的消费价格上涨0.2%,年初以来的涨幅达到1.6%。
实体经济方面,2014年1月份固定资产投资同比下降7.0%,建筑业同比下降5.5%,消费需求增长放缓,1月份零售贸易额的增长率从2013年的4.4%降至2.2%,居民服务的增速也从去年的5.6%降至1.6%。与去年同期相比,2014年1月份工业生产下降了0.2%。其中开采业增长0.9%,加工制造业增长0.8%,电力、天然气和水的生产及分配下降3.9%。
年初以来,俄经济中利好的方面是财政保持了盈余。2014年1月份财政盈余9.3%,而去年同期财政赤字是1.8%;非石油天然气部门的财政赤字也较2013年下降,从-8.1%降至-3.0%。显然,今年的财政情况要好于此前的预期。财政利好来自两方面的原因:一是在美国及其他发达经济体经济复苏的形势下,石油价格保持高位;二是年初以来卢布的大幅贬值扩充了国库。据财政部第一副部长达吉亚娜·涅斯捷连克称,因为高油价财政收入增加了4
000亿卢布,因为卢布贬值又增加了3 600亿卢布。
今后经济预测
当前形势下,对俄2014年及今后的增长形势做出预测并不容易。3月14日,俄罗斯央行已经将今年的增长预期从之前的2%调至1.5%~1.8%,并认为,2016年之前俄经济将难有起色:增长速度不会有大幅度的提高,通胀率也不会有明显的下降。花旗银行最近也将俄罗斯2014年的增长率从2.6%调低至1%。而高等经济学院发展中心的研究结论更加悲观,认为“2014年经济停滞都是乐观的估计,很有可能是衰退”。国际货币基金组织一月份的《世界经济展望》中对2014~2015年的世界经济增长做出预测,其中俄罗斯2014年GDP增长率为2.0%,2015年为2.5%。
规划与手段:
2014年,俄经济发展部提出,“若不采取‘强力方案’,就无法实现“五月命令”的目标,这一方案可以使GDP增速达到5.3%”,而现行的“保守方案”仅能保证2.5%的增速。“强力方案”的主要内容是:进行结构改革以改善企业环境,加强国民储蓄的有效利用,增加政府投资用于基础设施建设,建立大规模的非原料性出口部门等。
俄罗斯科学院的专家们大体与经济发展部持一致的观点。在今年2月末向普京总统提交的刺激经济增长的研究报告中,他们声称可将经济带入稳定增长的轨道,并且,其一揽子刺激方案可达到6%~8%的年增长率,从而确保“五月命令”得以完成。其刺激方案的精髓是通过扩大政府财政支出加大基础设施建设与重建,并通过专门机构扶持非国有部门的技术与设备的现代化项目,等等。简而言之,科学院专家开出的药方就是实行政府干预主义,将刺激和提升经济增长的重任交给政府这只“看得见的手”。
“强力方案”能否奏效?著名经济学家雅辛认为,这一方案是通过将固定资产投资从20%提高至30%~33%,同时减少居民消费支出来实现的。而且,应使外资引进量提高到GDP的6%,在2030年之前将机械和设备出口增加到10倍来实现出口的多元化。然而,这一方案不可避免地带有宏观经济风险,因为其实现条件是持续攀升的财政赤字、国债增加以及经常账户赤字等,这同样会增加经济对外部行情的依赖性。雅辛还指出,尽管设计者声称这一方案是依靠制度改革,但事实上,上述“强力方案”,或曰“加速”发展方式未必与制度改革相兼容。
俄罗斯经济已处于重要关口,可能好转,也可能更糟。总体看,它是老问题遇到了新的挑战。老问题是长期以来形成的能源原材料出口的增长模式,已经充分暴露出其弊端和脆弱性,它已经对经济稳定构成威胁。新的挑战是,国际金融危机后发达经济体增长乏力、新兴经济体增长放缓的背景下,这一发展模式已经筋疲力尽,转变增长方式、进行结构调整的压力进一步加大。同时,高油价给俄罗斯经济带来的红利在减弱,其增长拉动效应明显下降,这使得俄罗斯经济面临的挑战变得更加严峻。
资料来源:《俄罗斯东欧中亚研究》
4. 俄罗斯开展国际市场营销可能遇到的政治风险有哪些,企业应该如何应对
风险之大一: 企业家抵制不了女间谍的诱惑, 无心管理,整天消遣于灯红酒绿之间,因为俄罗斯的美女有些太坏了.企业应该首先实行"整色运动""公司上下实行戒色".
5. 国际市场营销环境的构成和分析
利用SWOT分析,即优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)分析。
国际市场营销环境因素:
(1)经济环境。
研究外销市场,首先必须对国际经济状况有所了解。因此,国际市场营销人员应对各国的经济制度、经济发展水平、经济特征(人口、收入)、自然资源、经济基础结构、外汇汇率等进行认真的研究。
①经济制度。
世界上大体有两种经济制度,即资本主义经济制度和社会主义经济制度。
②经济发展水平。
各国的国民经济情况,按其发展水平,大致分为原始农业型、原料输出型、工业发展中类型和工业发达型四大类。这四类国家各自的出口项目与货物很不相同。所以,以什么样商品进入哪一个国家的市场,就需要了解它们的国民经济发展情况。
③经济特征。包括人口因素和收入因素。
人口因素。
一般来说,市场大小取决于人口的多少。
分析人口因素要有针对性地考虑下述一些指标:总人口、人口增长率、人口的区域分布、人口的年龄结构、人口的性别结构及家庭数目,等等。
收入因素。
收入是一个非常重要的经济概念。国家的收入,标志着国家的经济实力和水平;个人的收入,则构成了消费的基础。一些重要的收入概念有:国民收入、人均收入、个人收入、家庭收入、可任意支配收入、绝对收入、相对收入、实际收入、名义收入和预期收入,等等。从不同的角度所取得的收入指标,对于企业制定市场营销战略,评估需求与销售潜力都有重要意义。上述收入指标,其中消费者个人收入的变化,是影响消费变化的直接因素。社会上的消费数量、质量、结构以及消费方式的变化,往往与消费者的收入变化有直接的关系。
④自然资源。
自然资源的分布对市场营销的影响,也是一个不可忽视的问题。资源分布不均对消费结构和对外贸易中的进出口商品结构都有重大影响。所以,企业利用当地资源优势,去发展生产并占领相对应的市场是非常明智的。
⑤经济基础结构。
经济基础结构指的是一国的设施、机构、资源供应、交通运输和通讯设施、商店、银行、金融机构、经销组织等等作为国民经济基础的结构状况。其数量越多,业务量越大,业务水平越高,整个经济的运行就越是顺利有效。
⑥外汇汇率。
货币兑换率或者说是一个国家对另一个国家货币的价格,是由政府根据供求关系和当时的经济状况决定的。一个国家货币对另一个国家货币的比率定得很低,那么该国必须为进口支付更多的本国货币,对于一些依赖进口原料和生产零件的国家会造成很大的困难。反过来,如果货币升值,通常也会给出口国带来困难,因为这使它的商品在进口国市场上的价格上升,从而直接影响商品在国际市场上的竞争能力。货币兑换率也是一种国际经济因素,企业必须掌握汇率波动特点,全面衡量货币对出口销售所产生的影响,努力做好出口销售工作。
(2)政治法律环境。
①政治的稳定性。政局的稳定与政策的连续性是增强投资者信心与信任感的重要因素。
②对国际贸易和国际投资的态度。
有些国家对国际贸易极感兴趣,愿意提供鼓励经济往来的宽松环境;有些国家则相反,对外贸领域的事情处处小心谨慎,许多规定极为严格,没有任何伸缩性。
③贸易壁垒。
为了保持国家的贸易平衡,各国往往对其进出口货物采取各种直接或间接限制的措施,一般称为贸易壁垒或非关税壁垒。其中最常用的手段是进口许可证制和进口配额制。
④专利与商标保护。
专利是按法律规定,发明者在一定时间内对其革新、创造发明成果所拥有的权益。专利权是由国家依法给予的一种排他性权利,旨在保护技术发明者的利益。
商标是企业用来标明其商品,与其他人制造销售的商品有所不同的文字、名称、记号、图案,或把上述各种因素综合在一起的一种标志。商标是一种工业产权,在国际上和国内享有各有关国家的专门法律保护。
⑤价格控制。
价格控制是指某些国家对进口商品实行最低限价的规定。目的是降低进口商品在本国市场的竞争能力和减少进口商品的利益,以限制商品进口。
⑥反垄断法和防止不公平竞争法。
禁止企业之间或者强制他人签订限制竞争的垄断协议;反对大企业公开形成垄断地位;反对企业在市场上占据控制地位;设置反垄断执行机构。
⑦行政效率。
当地政府是否建立了行之有效的外事制度来协助外商投资建厂,包括是否简化海关手续、提供市场咨询以及其他有助于发展的措施。
⑧关税政策。
国家为保护本国贸易,通过各种关税来鼓励出口和限制出口。有时为了外交政策的需要,按国别实行税率,称为“关税壁垒”。
⑨国有化政策。
所谓国有化政策,是指各国对外国投资的政策。如外国人的投资是否归国有,什么情况下收归国有,等等。
(3)社会文化环境。
①教育水平。
一个国家的社会教育水平是与其经济密切相关的,社会的教育水平决定人们的文化程度。
②语言。
各国、各民族一般都有自己的语言和文字。不同的语言和文字必然要给商品销售带来困难。销售者对销售对象的语言不精通,就无法进行销售宣传,也就不会激发消费者的购买欲望,草率行事还可能引起相反的结果。
③宗教。
一般来说,世界上许多国家和民族都有自己的宗教信仰,影响最大的有伊斯兰教、佛教、基督教或天主教等。
④民族。
民族是历史上形成的人的稳定的共同体,一般有共同的语言、共同的居住地、共同的经济生活和表现在共同文化上的共同心理素质。
⑤风俗习惯。
从民俗的角度来说,有的民族对饮食有严格的要求。
⑥价值观念。
价值观念是一种能明确或含蓄地影响个人和集团对于行为方法和行为目的选择的基本观念。价值观念是一种信仰,它阐明什么是正确的,什么是错误的,或者说一种总的偏爱。
6. 俄罗斯开展市场营销会面临什么样的政治风险
1、俄罗斯和车臣、格鲁吉亚、美国的战争
2、工人抗议、罢工
3、选举混乱
4、恐怖主义
5、民族分裂势力
6、国际制裁
7. 俄罗斯市场需求特征有哪些
因为贫富差距俄罗斯市场需求两级分化,需要最高端和最低端的商品,中档商品没有市场!不是中档商品没人要,而是不划算,市场的需求量少,品种要求多。因为俄罗斯人从小就接受高质量的美学教育,他们对商品的设计感要求很高,喜欢标新立异。
8. 华为公司在不同国家营销策略的优缺点
华为对俄罗斯的直接投资项目具有建设时间长、回收周期长的特点,对于投资结算时产生的汇率结算成本也会产生一定影响。那么,华为公司在俄罗斯市场现状如何?采取了哪些营销策略?环球印象投资分析俄罗斯事业部根据对俄罗斯多年的市场调研经验,系统的总结了华为公司在俄罗斯市场分析及营销策略
1、华为公司在俄罗斯市场营销优势分析
1.1 积极的公司文化
华为是制造商,而就这样一个从通信产品制造商却能够立足世界,可见华为公司一定有一些过人之处,华为在发展之初,在中国市场的发展并不顺利,技术水平不过关,产品没有技术优势,面对国外技术的垄断以及国内其他厂商的竞争,华为摆脱一切艰难重组在克技术一关上,又逐渐完善企业内部建设和市场营销渠道布局。
华为公司作为中国最大的通信产品公司,能够发展到如今这么庞大的规模首先离不开一个好的公司文化,该公司创始人为任正非先生,任正非先生早年大学毕业直接入伍,整整二十年的不对生活造就了任正非身上独有的“狼性”,这也是华为最初的企业文化的魂,正是任正非先生的的狼性文化,在创立之初就面对众多国家大厂商竞争,华为在没有订单和资金短缺的情况下,依然能够坚持到底,上下员工一点没有退缩,经过大家的齐心协力终于挺过难关,而正是这样的生存意识和团结精神,造就了今日华为不屈不挠的精神,团结向上的企业氛围,积极进去的精神面貌。
优秀的企业文化使得华为公司在市场竞争中取得很大的优势,特别是在国际竞争中,在俄罗斯市场中华为的“狼”性文化表现的淋漓尽致,俄罗斯通信市场与中国不同,俄罗斯通信市场并不成熟,客户群体还不够牢固,而且俄罗斯产品技术还没有形成优势,市场还不过成熟,但是面对这些问题,首批华为团队并没有放弃,而是在总结中国市场成熟经验基础上,在初期进入俄罗斯市场当中让用户做产品体验,逐个政府部门去陌生拜访,推销华为产品,就是这样不屈不挠的企业文化精神使得俄罗斯市场打开局面,从而占领一定的市场份额。这是因为这样的开拓进取精神,增加了华为公司核心竞争力,集体奋斗精神也感染着我们。华为的目标一直是为用户提供最好的产品,不断改革更新,从创业到现在,华为集团经过了名牌战略发展时期、多元化战略发展时期、国际化战略发展时期、全球化品牌战略发展时期四个发展时期。
9. 国际市场营销学:经典案例分析与练习的图书目录
国际市场营销学——经典案例分析与练习目录第一篇案 例 分 析
第一章国际营销环境
第一节国际营销政治环境
案例1?1终止或冻结石油协议?美要把法俄挤出伊油田
第二节国际营销法律环境
案例1?2美国制药公司面临的“商标”难题
第三节国际营销其他环境
案例1?3肯德基的跨文化营销
第二章国际营销战略
第一节国际市场竞争战略
案例2?1从“可乐大战”看战略选择
案例2?2联合利华为何落后于宝洁
案例2?3长虹背投攻略:中国家电的国际化变法
第二节国际市场目标营销战略
案例2?4以高取胜——宝洁的品牌定位
第三节国际市场进入战略
案例2?5伊诺干酪挥兵大市场
案例2?6海尔国际营销进入战略
案例2?7TCL国际营销策略
第三章国际营销策略
第一节国际营销产品策略
案例3?1可口可乐“酷儿”完全上市计划
案例3?2柯达中国(市场)营销
案例3?3宝洁多子多福
案例3?4韩国“真露酒”进军中国市场的策略分析
案例3?5联想倡导“数字办公效率革命”
案例3?6老品牌难搞国际化,恒源祥真的想“自杀”
案例3?7劳力士表的产品策略分析
案例3?8吉芬品牌营销案例
案例3?9红罐王老吉品牌定位战略
第二节国际市场定价策略
案例3?10“最酷的小车”——奇瑞QQ的销售奇迹
第三节国际营销渠道策略
案例3?11宏基公司PC在欧洲市场的营销渠道研究
案例3?12美国金霸王电池的渠道营销策略
案例3?13耐克文化之个性化营销
第四节国际营销促销策略
案例3?14宝洁恒安山城论剑
案例3?15营销败笔:丰田霸道莽撞广告挑动敏感神经
案例3?16雀巢咖啡电视广告的心理分析
第四章国际营销管理
案例4?1MOTO的成功策略
第二篇案 例 练 习
第五章国际营销环境
案例5?1菲律宾市场:雀巢公司国际市场营销中的环境因素分析
案例5?2可口可乐在印度
案例5?3遭遇阿拉伯国家联合抵制的福特汽车公司
案例5?4波音公司的政治营销策略
案例5?5家乐福为何能在中国市场领先沃尔玛
案例5?6美国猪肝出口德国
案例5?7长春长铃集团摩托成功进入喀麦隆
案例5?8迪斯尼国际营销环境中的文化环境分析
案例5?9麦当劳经营陷入低谷
案例5?10地道中国味:可口可乐的春节营销
第六章国际营销战略
案例6?1追求挑战的百事可乐
案例6?2沃尔沃:“绿色”,另一个正确的决定
案例6?3本田的全球化与中国策略
案例6?4乐凯:突出重围,挑战国际品牌
案例6?5格兰仕竞合模式
案例6?6“奔驰”奔驰
案例6?7百事可乐的音乐营销
案例6?8西班牙品牌ZARA的市场营销方式分析
案例6?9康师傅携手日企合作拓展大陆饮料市场
案例6?10361°品牌崛起之路
案例6?11宝洁与谷歌:另类营销“搭档”
案例6?12哈根达斯的营销
案例6?13欧莱雅称霸的法则
案例6?14索爱面临严峻考验
案例6?15收购新马——雅戈尔国际化战略迈出实质步伐
案例6?16欧莱雅凭什么战胜宝洁
案例6?17锐步(Reebok)国际公司的经营战略
案例6?18柯达:低成本加速跑的营销策略
案例6?19肯德基在中国
案例6?20从家乐福兵败日本谈国际市场营销
案例6?21“百事可乐”的多元化战略
案例6?22屡战屡败:帕玛拉特黯然退出中国
案例6?23耐克的国际市场战略业务决策
案例6?24资生堂细分“岁月”
案例6?25海尔洗衣机进入日本市场
案例6?26星巴克,打出文化牌
案例6?27百事可乐的社会化营销
案例6?28瑞士表(中国)市场营销案例
案例6?29宝马中国:品牌战略偏失(市场定位)
案例6?30驶向山峰——捷安特自行车
案例6?31摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略
案例6?32星巴克的国际市场目标策略战略
案例6?33“丰田”挑战山姆大叔
案例6?34TCL巨亏7?38亿:冲动的惩罚OR全球化的代价?
案例6?35走出去,学海尔还是格兰仕?
案例6?36联合利华的品牌阳谋
案例6?37“先难后易”还是“先易后难”?——解读海尔国际化战略
案例6?38中兴通讯走出国门闯市场
案例6?393M公司的国际经营历程
案例6?40奇瑞走向国际名牌的独特道路
案例6?41美国铝业公司进驻中国模式分析
案例6?42TESCO乐购中国提速
案例6?43火红的“万宝路”富路
案例6?44可口可乐的CI分析
第七章营销组合策略
案例7?1吉列公司在新产品开发上的失误
案例7?2宝马战略:品牌全球化营销地方化
案例7?3海尔的名牌战略
案例7?4张裕葡萄酒营销案例
案例7?5宝洁公司和一次性尿布
案例7?6麦当劳在华的调价策略?
案例7?7海尔创新产品定价策略解析
案例7?8康柏电脑公司的降价策略
案例7?9海信集团的国际化道路
案例7?10戴尔公司网络营销案例分析
案例7?11肯德基的经营之道
案例7?12海尔“北美战略”提速在世界赢得市场空间
案例7?13安利的信息化渠道管理体系
案例7?14海尔在国际营销中的渠道分析
案例7?15哪种促销方案可行
案例7?16韩国公司乐扣保鲜盒的别样营销
案例7?17日本富士在中国的促销策略
案例7?18星巴克在中国如何作秀
案例7?19把促销做到消费者心里
案例7?20“丑女”多芬的植入营销
案例7?21世界最成功的旅游营销推广:“大堡礁招聘”
案例7?22销售促进中“免费的午餐”起作用吗?
第八章国际营销管理
案例8?1日清,智取美国快食市场
案例8?2宝洁市场调查成败的案例
案例8?3宜家的国际营销策略
案例8?4德国宝马汽车:与品牌定位相吻合的完美营销组合
案例8?5品牌管理
10. 地理环境对国际市场营销有何影响
地理环境对国际市场营销的影响
地理位置 。对国际贸易发展来说,地理位置是重要因素。首先,优越的海陆位置是贸易中心形成的重要条件。沿海、滨海、背山面向平原、扼重要海峡、临世界海上航道等,皆为形成贸易中心的优良位置;另外,国土面积大、海陆兼备且海岸线长的国家具有优越的海运条件,有利于发展对外贸易。其次,各地纬度位置不同,导致水热资源不同,会影响到农牧业产品种类的差别,从而影响到对外贸易的商品结构。
气候条件。气候的地带性、地域性及季节性对商品构成和流向有重要影响。如芝加哥谷物交易市场、孟买和亚历山大的棉花交易所、俄罗斯为林产品的重要出口国,澳大利亚、新西兰、阿根廷为主要的羊毛出口国。而对人类适宜的气候,也可成为重要的旅游资源,如夏威夷的热带风光、马尔代夫美丽的海滩、中国海南三亚等。此外,气候还影响到对外贸易中货物的包装、储存和运输,高纬度地区运输商品要防冻,高温多雨地区则要防腐、防潮、防融化等。
矿产资源 。矿产资源的储量、质量及资源的地区组合是影响采矿业生产分布的重要因素,也是世界矿产品贸易的先决条件。由于矿产品分布具有一定的集中性和不均衡性,不仅为世界矿产品的贸易提供了必要性及货源,而且影响到商品流向。如波斯湾的石油,澳大利亚和巴西的铁矿资源,南非的黄金,赞比亚和智利的铜等。