线上线下营销的品牌

❶ 彩妆品牌美宝莲将关闭国内线下门店，将重心转至线上，如何看待这样的转型

美宝莲开始从家乐福和沃尔玛等卖场方式逐渐撤出。美宝莲负责人那时候向全媒派表明，这一举动是美宝莲知名品牌积极做出的渠道营销策略调节。在之后公布的一份声明中，美宝莲称将来美宝莲将以电子商务、护肤品店、百货商店、购物广场及新式饰品店等为关键营销渠道。

❷ 星巴克如何进行线上线下营销的

星巴克如何进行线上线下营销方法：

传统和时尚相结合的咖啡文化从视觉、听觉、触觉上给顾客带来品牌感知，并留下印记的第一层触点。墙上的咖啡历史的图片，独特的小沙发，舒缓的音乐，白色大瓷杯，还有吧台师傅煮咖啡时的嘶嘶声，用勺子铲出咖啡豆时的沙沙声，这一切的一切，都在持续的、无形地植入给消费者。

采购世界咖啡产地的极品咖啡，无论是原料豆及其运输、烘焙、配制等，最后将咖啡端到顾客面前的这一系列流程，都必须符合严格的标准。员工被训练成为了快乐咖啡的调制师，只有这样才可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性，一对一口碑式营销吸引了更多的客人。

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在员工招募上，星巴克的“咖啡大师傅”教育、培训居功至伟；星巴克一定雇用对咖啡怀有热情、激情的人，所招募的员工都要接受培训，培训内容包括顾客服务、零售基本技巧以及咖啡知识等。本质上星巴克是建立在员工和顾客之间的一对一交流之上的，一位顾客、一名员工和一家星巴克店构成了顾客印象深刻的咖啡体验。

星巴克深刻地理解这一点，从清雅的音乐、考究的咖啡制作器具，到墙纸、灯光桌椅、门窗、沙发的摆放都请专业设计师专门设计，以融入当地文化，尊重消费者。企业换位思考，才可以将顾客的需求当成自己的任务，因为只有这样，才能真正从内心情感上将体验式营销用到极致。

❸ 22年最火的线下门店是那些品牌店

22年最火的线下门店是茅台、金锣、远大这种品牌企业，他们最初是已线下生产制造为主的企业，随着电子商务的发展，作为传统品牌企业的线下销售肯定会收到线上销售的营销，因此他们大都是采用B2C+O2O模式相结合，先建立一个线上的企业品牌线上商城，在结合线下门店进行双线引流。

❹ 国内有哪些比较好的线上营销公司

随着互联网的迅猛发展，对于中小企业而言，互联网无疑是企业发展的一个重要平台。中小企业互联网存在的普遍现象：泛而不精

整体看来，尽管我国中小企业互联网普及率很高，但是这些中小企业网站的运营水平偏低，互联网发挥的作用不明显。并且，由于中小企业网络营销的运营水平普遍较低，进而影响到其实施的效果。

在互联网应用方面，企业网站，网络营销收效甚微。数据显示，目前，我国中小企业在互联网应用上，网络营销的渗透率只有42%；中小企业网站功能主要集中在产品展示，而互动功能、交易功能、后台统计等方面仍有所欠缺，这些都使得企业网站沦为摆设。

大部分中小企业缺乏对网络营销效果监测的投入，由此直接影响了企业网络营销的实施。这不但阻碍了企业进行网络营销的优化和改进，还打击了企业进行网络营销的信心。此外，网络营销模式成熟但是技术壁垒保守，渠道受限等也制约着中小企业线上网络营销的发展。

网络营销：没有最好只有最适合

就中小企业的网络营销而言，目前除了最简单的电子邮件营销外，中小企业采用最多的网络营销方式是利用电子商务平台进行推广以及搜索引擎营销。电子商务是未来企业商务发展的大势，电子商务时代，网络营销已经成为企业拓展业务，提高销量的重要渠道。面对电子邮件营销，电子商务平台和搜索营销，互联网品牌广告，网络软文等形形色色的网络营销模式，中小企业的选择，没有最好，只有最合适。

网络营销需要线上线下营销联动才能取得效果。对于中小企业网络营销，江浙一带的外贸型生产企业则有诸多值得借鉴的地方。他们利用自身网站为平台，或者借力中国化工网、中国服装网等行业B2B平台、阿里巴巴、慧聪等综合性B2B平台，进行销售线索的收集以及对潜在客户的挖掘，然后线下线上协调联动，最终达成交易，为企业创造利润。

网络营销仍需发力品牌效应即品牌网络营销

对于企业而言，互联网不仅仅是媒体，更是一个神奇的平台，利用好了，可以使之一夜成名，一劳永逸；利用得不好，也有可能在一夜之间被人们所唾弃。那些通过发送垃圾邮件，或是将信息群发到各类BBS、BLOG的做法，虽然短期内能收到一些营销效果，但从长远来看，这种做法无疑是自掘坟墓。

互联网为企业品牌的树立提供了快捷便利的通道，中小企业在进行网络营销树立企业品牌，应该着眼于自身消费者特点，产品价格，服务等一些自然优势。做到以小博大，而不是在激烈的市场竞争中以鸡蛋碰石头的信念去与大品牌大企业竞争。从企业在互联网上传递信息的效率上看来，好的创意可以成就一个品牌；其次在传递信息的多样化方面，甚至可以通过一些事件的炒作进行推广，不鸣则已，一鸣惊人。

企业应用互联网平台不仅仅是在网上发邮件，更多的是要利用互联网扩大客户资源、提升品牌影响力等等好处。
leohu。宣。

❺ 美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜，美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜。

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜1

美宝莲官方客服7月26日回应记者称，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。

1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。不到五年时间，美宝莲的品牌用户忠诚度就达到了75.31%，综合竞争力指数也是位居中国彩妆市场第一名。

但随着消费升级战役的打响，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷，销量下滑、关店、进驻费用逐年上涨等问题接踵而至。

在这样的市场风向下，美宝莲迅速开始线下撤柜行动。事实上，不只是美宝莲，近年来外资以及部分本土化妆品品牌的出逃化妆品门店的现象也已是屡见不鲜。2018年面膜龙头品牌美即全面撤离线下渠道，2020年资生堂旗下泊美全面终止中国线下渠道，可以预见，未来还将有更多出逃者。

惨淡，成为传统零售业离不开的关键词，化妆品门店出逃映射的是线下渠道的日薄西山，作为最早进入中国内地市场的美妆个护集合店，屈臣氏的业绩下滑或是这一惨淡的真实写照。

一直以来屈臣氏都是CS渠道中的领头羊，但自2016年，其在中国首次出现业绩负增长，全年营收同比下降3.82%。这样的数据让其敏锐的嗅到了其中的危机，不过拥抱新零售、革新品牌矩阵等求变措施并未有成效。

截至2020年6月30日，屈臣氏2020年中期业绩数据显示，零售部门上半年实现销售660.1亿元，同比下降9%。其中，中国区业绩份额同比下降3%，销售额为78.94亿元，同比下降26%。

而这只是线下渠道退败的一个缩影，除了CS渠道，截止到2016年，化妆品在超市卖场(即KA渠道)的份额就已经降至26.9%。

不过在对线下渠道大退败望洋兴叹之际，美宝莲似乎对于线下渠道还有一丝不舍，注重单一品牌的精品体验店听起来愿景不错？

2018年，美宝莲携手屈臣氏在上海黄金地段开了一家彩妆概念店ColorLab，尽管有着时尚潮流的设计，专业化的美妆服务，但尝鲜之后，这家概念店早已无人问津。

想要借助电商渠道与单品牌精品店的结合，改变美宝莲的品牌定位以及品牌形象，从而向中高端的方向发展，美宝莲恐还需更多思考。

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜2

7月26日，据蓝鲸财经，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。

美宝莲客服表示，品牌的'线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台，这是公司经营重心的转移。

关于撤柜美宝莲官方客服回应，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。

周到君注意到，早在2020年就有“美宝莲退出中国百货市场”的相关媒体报道。

当时美宝莲中国表示，此次美宝莲品牌的撤柜举措是线下渠道战略转型，这是基于满足消费者需求，进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量。

据悉，1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。但随着消费升级，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷。

其官方客服表示，根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。美宝莲线上销售渠道包括抖音、拼多多、淘宝、微信小程序等。

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜3

对于多家媒体所报道的关于美宝莲在多个城市实行战略性撤柜一事，美宝莲官方客服回应称撤柜已经很久了，有些城市已经只剩下专设柜台了。

对于后续是否会重新开线下门店，美宝莲客服表示还不确定。线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。

美宝莲成立至今已有105年历史。1995年，美宝莲登陆中国市场，但次年即被欧莱雅收购。 很快，美宝莲便晋升为中国最畅销的彩妆品牌。

潮起潮又落。2018年5月，网曝美宝莲陆续撤离超市大卖场渠道。2020年开始撤柜中国百货，对此，美宝莲中国表示，是基于满足消费者需求。

随着国货彩妆品牌的兴起，完美日记、花西子等品牌快速增长，美宝莲的市场份额也随之缩减。

大集团业绩堪忧的“附属品牌”或将出局

在一份商场TOP30美妆品牌2021年全年业绩报表显示，雅诗兰黛集团、欧莱雅集团、资生堂集团、LVHM集团各品牌中业绩在不断下滑的不在少数，且不乏悦木之源、科颜氏、IPSA、纪梵希等曾经各大美妆集团的“新宠”品牌。该报表显示，2021年四季度，科颜氏甚至同比下滑接近40%。

另一方面，越来越多小众进口美妆品牌在中国市场上呈现热度，也导致越来越多的进口美妆集团旗下出现在百货店的招商选择当中。（小众品牌更新率80%，商场美妆2022新趋势）

比如，近日与欧莱雅集团竞购拿下Byredo的西班牙美妆时尚集团Puig，也同样是潘海利根、阿蒂仙之香以及Charlotte Tilbury品牌的母公司（中国代理璞致(上海)商贸有限公司也于2020年7月正式注册），正在积极布局中国百货、购物中心渠道。

巴西美妆集团Natura&CoHolding在动物实验风波后也在寻求增加中国业务。旗下英国品牌The Body Shop和澳大利亚品牌Aesop都将在今年进入中国内地百货、购物中心渠道。

据统计，即便将边厅进行改造，一般的百货店化妆品区也鲜有容纳超过40个美妆品牌的。“随着市场可选择的进口品牌越来越多，我们只会关注和引进TOP30以内的美妆品牌以及有市场热度的新品牌。”武汉某百货高管告诉记者，“市场表现决定一切，如果业绩持续不佳，即便有品牌背书被撤柜是迟早的事。”

“一层美妆区面积就那么大，就算有大集团背书，不能被这些附属品牌影响了整个门店的发展。只要是业绩面临持续下滑的品牌，该撤的还得撤。”在采访中，不少百货美妆负责人都向《化妆品财经在线》记者提出了一致的想法。

在百货渠道，似乎在酝酿着高端美妆品牌的下一个撤柜潮。

❻ 只做线上品牌有哪些

只做线上品牌有元气森林、三只松鼠、良品铺子等。

元気森林则在推出“无糖”化差异化产品的同时，将利用线上渠道方面做到了极致，元气森林的成功，很大程度上是打擦边球的方式进行营销。

但是，从这种营销上我们还是看出元気森林定位之清晰：根据Z时代“颜值即正义”的消费观走日系冷淡风，根据消费者的消费需求，提供市场最需要的商品。

并且元气森林适时推出有差异化的“0糖、0脂肪、0卡路里”产品，用不输给快乐肥宅水的口感，打消很多人消费高糖产品的黑恶感。

元气森林是一个互联网创新型饮品品牌，商标注册号 18615232，国际分类32。

元気森林共有6款上市饮品，每款饮料都力求打造健康模式。

燃茶其中包括无糖无脂：醇香无糖乌龙茶燃茶，桃香无糖乌龙茶燃茶、气泡水。

低糖低脂：柠檬果茶、石榴果茶、百香果茶。

三只松鼠股份有限公司成立于2012年，公司总部在安徽芜湖，是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业。

也是当前中国销售规模最大的食品电商企业，其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。