产品营销市场营销

① 如何做好市场营销，产品营销

做好适合市场行情的营销，可以从以下几点考虑：

一、价格适众策略

价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

二、功效优先策略

国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功，首要的是要有一个功效好的产品。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。

三、品牌提升策略

所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。求量，即不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。

四、刺激源头策略

所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。

五、现身说法策略

现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。

六、媒体组合策略

媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用，刺激消费者购买欲望，树立和提升品牌形象。

七、单一诉求策略

单一诉求策略就是根据产品的功效特征，选准消费群体，准确地提出最能反映产品功效，又能让消费者满意的诉求点。

八、终端包装策略

所谓终端包装，就是根据产品的性能、功效，在直接同消费者进行交易的场所进行各种形式的宣传。终端包装的主要形式：一是在终端张贴介绍产品或品牌的宣传画;二是在终端拉起宣传产品功效的横幅;三是在终端悬挂印有品牌标记的店面牌或门前灯箱、广告牌等;四是对终端营业员进行情感沟通，影响营业员，提高营业员对产品的宣传介绍推荐程度。调查显示，20%的保健品购买者要征求营业员的意见。

九、网络组织策略

组织起适度规模而且稳定的营销队伍，最好的办法就是建立营销网络组织。网络组织策略，就是根据营销的区域范围，建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。

十、动态营销策略

所谓动态营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化就要进行调研。

② 企业新产品市场营销的策略

企业新产品市场营销的策略

新产品的不断推陈出新，作为企业长远的发展战略，早已成为衡量企业市场价值的重要尺度，决定商家致胜的核心要素。我下面为你整理了一些企业新产品市场营销策略，希望对你有所帮助。

1.新产品市场营销策略的含义

无论任何一种新产品，要想让消费者欣然接受，都必须制定相应的市场策略，已达到企业的预期目的。因此，这就要求销售部门在对新产品进行市场推广前，必须熟悉掌握新产品的各种特征、属性、生命周期，并据此制定出新颖的市场策略与规划，以达到促进人们对新产品的认识，提高新产品的曝光率，激发消费者的购买欲望，进而形成连锁购买行为，实现利润创新的真正目的。例如：新产品在制定市场营销策略时，应注重创造消费者对产品的知觉，提高消费者对新产品的了解，并改变消费者对新产品的质疑、观望态度，以此加强消费者的购买信息。

同时，在新产品市场营销策略制定上，我们可以看出其营销策略的制定与一般市场策略不同，更加强调整体营销。其营销的整个动态过程，主要从新产品的市场调研开始。而在营销对象上益有着很大的区别，新产品的营销对象对位那些即将成为新产品早期采用者的潜在群体。因此，从营销动态与营销对象上看，新产品市场营销策略不论是在采取的手段，还是制定的方法上，都具有很强的独特性与不可复制性，与一般性的产品市场策略有着很大的差别。

2.新产品市场营销策略的良好制定与分析

众所周知，对一个企业而言，新产品一旦进入市场，必将存在着较大的风险，其成功几率有可能是100%，也可能是0。而这种严峻的形式也恰恰时刻关系着企业的兴衰荣辱。因此，如何利用市场策略提高新产品的市场普及率、成功率尤为重要。

2.1新产品市场介入初期的营销策略分析

在新产品的市场介入初期，消费者对新产品是一个辨认、识别和评价的过程，当消费者对新产品获得足够的信息评价时，就会决定采用或者拒绝新产品。而由于消费者往往会有意无意之中把新产品与某种熟悉的产品放在一起进行相对比较、区分，形成自我认知概念。因此，在新产品市场营销初期，企业可通过揭示新产品概念、涵义，来强化消费者对新产品的认识。此阶段，应多在广告、推销、分发样品、促销、分销以及人员推销上下功夫，缩短消费者对新产品的认知时间，加速消费者的购买行为，以刺激新产品在扩散过程，赢得更多的顾客青睐。

而在定价方面，初期介入市场的新产品，一定要制定一个诱人的高价格混合战，即垄断高价。虽然这种价格模式，在市场增长上缓慢，但其边际利润很高。恰恰此时的新产品又处于一个垄断市场地位，企业为新产品的唯一供给者，采取高价势必能在比较短的时间内收回成本，获得高额垄断利润。并在发展中大力开展分销渠道，寻找各个地区的`独家代理商，以真正体现新产品的价值和其独特性。

2.2新产品市场介入成长期的营销策略分析

当新产品步入市场成长期时，此阶段消费者以对新产品有了一定的了解和评价。因此，采取或拒绝新产品在此时更加明显，快速。而针对这一阶段特点，企业营销人员应该进一步引导消费者将目光集中于新产品的实体上，强调新产品所特有的特点与改变，在消费者心中进一步建立相对重要的地位，提高消费者对新产品特点的期望值。在确保新产品质量的前提下，继续采用广告、媒体、促销人员的宣传攻势，适当采用促销的手段，极大消费者对新产品的购买兴趣，进而促进消费者重复购买行为的形成，来提高新产品所占市场份额。同时，由于此时竞争者逐渐增多，除了在价格上采取一定营销战屡，加快对分销体系的推广与合作，扩大消费者接触、购买新产品的途径尤为重要。

2.3新产品市场介入成熟期的营销策略分析

当新产品进入市场成熟期时，也是产品最具有利润潜力的时候，此时的新产品在市场份额与消费者偏好上占据有一定比重，相对稳定。而市场增长相对缓慢，表面上看更竞争以达到均衡的状体，其实际潜在的竞争相当的激烈。如何维系消费者对新产品的满意度与忠诚度，已经成为此这段新产品市场营销策略的重中之重。因此，企业营销部门可针对新产品在市场成熟期的热点，进一步强化与保持新产品在市场经济中的地位，不断提醒消费者购买新产品。例如：建立更为广泛的分销体系，更多地利用第三者的零售渠道来扩大新产品的消费者接触面;逐步降低新产品的促销预算，采用组合式宣传;通过与消费者的沟通与交流，强调新产品与一般性产品的区别，应采取竞争性低价为主的价格营销策略。

2.4新产品市场介入衰退期的营销策略分析

无论新产品的市场策略如何完美，也会有衰退的时候。主要表现为新产品所独有的创新性、唯一性消失殆尽，市场结构几乎完全饱和，市场上充斥着大量的同等产品。因此，企业营销部门针对此阶段的，应将市场营销策略重点放在如何降低营销成本，保存实力进行下一轮的产品创新上。例如：逐步淘汰不赢利的分销网点;多采取削价策略，打折批销新产品，清仓甩卖;依靠顾客忠诚保持住边际利润与销量，以使新产品优雅地死去，并且通过避免过度的营销花费或者难以生存的低价使得新产品获利更多。

③ 什么叫市场营销

概念具体如下：市场营销又称为市场学、市场行销或行销学。是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。
市场营销的概念包含两种含义：
1、动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；
2、名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。

④ 新产品如何做有效的市场营销

1.对于新产品来说，必须精准的锁定自身产品定位、消费者群体定位，这样才能更有效地挑选适合产品营销的渠道平台进行传播。一个新产品想要快速进入国内市场，迅速抢占市场的前提，是它可以满足和解决消费者某种痛点，企业自身也拥有强大的营销实力团队。可以借助互联网时代的营销工具，快速提升产品的知名度，在同行业领域产品中迅速树立产品影响力。
2.做好该产品的形象包装设计，并借助各种新闻媒体、电视广告、户外媒体、电梯广告、公交地铁广告等进行全面营销传播，以及结合自媒体平台、直播平台、微信平台等进行全网营销传播。

⑤ 服务市场营销与产品市场营销的差异

产品营销：以产品差异性为导向
服务营销：相同或相似的产品，以服务差异化为导向
一切的营销手段，其基点都是产品，产品优势大的用产品营销，产品优势较弱的须结合服务营销，以服务差异化争取利益最大化

⑥ 如何给产品做市场营销

目录方法1：设计你的品牌1、紧跟时代的步伐。2、聘一个平面设计师。3、设计一个商标。4、设计让人过目不忘的产品包装。方法2：触及你的市场1、有一个网站。2、发表一篇新闻稿。3、最大化利用社交媒体。4、使用网络广告。5、利用邮件营销。6、利用电子折扣券。7、不要忘了传单、小册子和明信片。8、使用印刷广告。9、考虑电视广告。方法3：拓展你的生意1、成为市场专家。2、为该市场打造最完美的产品。3、确定你的启动资金。4、制定销售目标。5、制定一个销售计划。6、选择成功的策略。7、培养种子市场。8、扩大你的市场。想把你的产品推销出去让大家都看到它有多好吗？但是这做起来比听起来要难得多！怎样给产品做市场营销？读读下文的建议、方法以及如何营销一件产品的总体信息。
方法1：设计你的品牌
1、紧跟时代的步伐。确定你所有的设计都是最新的。谁会想去一个上世纪80年代标志的美容院？或者一个看起来像"地球村"（22岁一下的人可能需要查一下这是什么）的网站？
2、聘一个平面设计师。除非你有非常强的设计和艺术经验，否则不要自己设计产品包装和商标。有吸引力的品牌和平面设计是非常重要的，也是最好的卖点。给一个平面设计师（也可以在当地艺术院校找到一个很便宜的设计师）提成，让他/她帮你做设计。专家提示
Emily Hickey, MS
Chief Detective创始人Emily Hickey是社交媒体增长机构Chief Detective的创始人，帮助一些世界顶级零售商和初创企业扩展Facebook和Instagram广告的覆盖范围。她于2006年获得了斯坦福商学研究生院的硕士文凭，从事增长运营业务已经超过20年。
Emily Hickey, MS
Chief Detective创始人
不能忽视创意活动。社交媒体发展机构的创始人Emily Hickey说："事实上，广告的创意部分可以说是整个广告系统中最重要的部分。这涵盖了从广告文案到图像、视频、文字叠加以及着陆页的方方面面。把它们都列出来，然后看看哪些有用哪些没用。"
3、设计一个商标。如果你的公司和产品还没有商标的话，你需要设计一个商标。一定要是简单易懂的、便于打印的、容易记的、并且是多功能的。你的平面设计师应该能帮你想出一些不错的创意。最成功的商标都会使用粗线和有活力的形状。想想百事可乐、耐克、或蝙蝠侠的商标。
4、设计让人过目不忘的产品包装。你需要在包装上设计标签和其他图像，这些应该跟你的商标设计得差不多。包装应该要很有吸引力，跟你的产品和公司形象相匹配、以及容易辨识。记住：如果人们不能记得你产品的名字，当他们给别人介绍你的产品时，很可能会说："去那排空的过道上，你会看到架子上那个紫色包装、白色旋涡状设计的东西。"
方法2：触及你的市场
1、有一个网站。关于营销产品，当今最重要的是有一个网站。这会给你比其它任何营销渠道更广泛的听众，也是相对便宜、合法的手段。它也是更有效的市场营销手段里必要的一种方法。如果你真的想让你的网站助你成功的话，可以在网站上销售你的产品。最简单的通过网站销售产品的方法是在亚马逊上开一间店，通过店面小工具或链接导向你网站上的产品。
2、发表一篇新闻稿。对于特定产品，发表一篇新闻稿来宣传可能是一个很好的方法。找一家跟你的产品相关的媒体（比如说其受众可能会喜欢的），给他们一篇关于你的产品的新闻稿。这种方法对于发布新产品来说是最好的，尤其是那些创新的产品。
3、最大化利用社交媒体。社交媒体是一个很强大的工具。你可以使用你自己的朋友圈来宣传你的产品（通过Twitter, Facebook，或者像Pinterest这样的网站）或者你也可以使用社交媒体内部的广告功能（比如Facebook广告和赞助帖）。大多数产品都会从Facebook主页或广告中受益。这是一个多功能的营销工具。为你的产品建立一个Facebook主页或者粉丝页面。然后你就可以宣传你的产品或者通过Facebook的内部系统来打广告。
Twitter也是个多功能的工具。用它来提醒你的顾客们你的销售活动和商业发展活动（现在你可以在当地的商场里买到这个产品啦！）。试着同时发一些跟你的产品不是很相关的信息，让你的帖子看上去有趣一点。
特定种类的产品可以利用Pinterest来做市场营销。如果你是做衣服的，那么你可以展示如何用你的产品来制作很好看的衣服，或者如何根据顾客需要来调整你的产品。如果你是做食品的，那么你可以展示如何使用你的产品的菜谱。
4、使用网络广告。另一个强大的营销工具就是网络工具条广告。这些广告，会在大众搜索的网站上方出现，能够为你的网站带去更多访问量，让你知道关于你的产品的潜在客户。使用一个可靠的服务来建立网络广告（比如Project Wonderful）或者如果你的产品更适用于当地群众，那么你可以跟当地网站商谈谈。
5、利用邮件营销。如果你有一个网站，那么可以做邮件营销。发一封精心编辑的邮件给这些人，告诉他们为什么应该买你的产品、去哪儿买、给他们一个很好的诱饵（比如打折）让他们进来。记住：不要发垃圾邮件！在销售新旧产品的时候收集顾客的邮件、从一个可靠的来源处买顾客的邮箱地址、或者针对相关的可能会帮你宣传的群体来做市场营销。
6、利用电子折扣券。人们喜欢那种买打折产品的时候自己赚到了的感觉。使用电子折扣券来吸引顾客。你可以使用电子码、打印出的折扣券让顾客带到你的商店使用、或者能显示在手机上并被扫描的电子二维码。
7、不要忘了传单、小册子和明信片。你也可以用更传统的方法。这些方法更适用于当地的顾客。确保你的广告是简单易读的、看上去有吸引力的、有诱饵来吸引顾客的。传单和小册子可以发出去或者贴在制定地方（比如商店窗户上）。小册子和明信片可以寄到你当地的街道。
8、使用印刷广告。你也可以在当地印刷媒体上打广告，比如报纸、杂志、或其它像电话簿和房地产指南等印刷媒体。这做起来很简单，因为你只需要联系你所选的出版物公司的广告部来做。
9、考虑电视广告。如果你有很多钱来做一个电视广告并在当地电视台播放的话，这会是一个能接触到广泛观众的很好的渠道。但是，除非你有很多钱，否则你很可能会被限制在当地电视台或白天的时间，所以只有在你觉得你的广告会让真正会买你的产品的人看到，才采用这种方法。
方法3：拓展你的生意
1、成为市场专家。研究你的目标市场。你可以在网上或图书馆查阅资料，或者可以通过对你的目标市场做投票或给他们试用品，得到他们的反馈来做实验。一定要考虑你的目标市场是哪些群体。特定的人口，包括年龄、性别、教育程度、地点、兴趣、宗教、性取向等。
2、为该市场打造最完美的产品。一旦你得到了关于该产品的反馈以及更多的关于你的目标市场的信息之后，调整你的产品，让它对市场来说更完美。记住，当你得到了很多不同意见之后，如果它们几乎都是差评，那么可能大众的反馈是对的，你应该处理这个问题。
3、确定你的启动资金。在刚开始的时候就想想你需要在市场营销这一块投入多少资金。这决定了你将采用哪种营销渠道，有时还会决定你会采用什么方法。
4、制定销售目标。你需要决定要卖多少产品、定价在多少钱，才能让你的生意正常运转。这一点非常非常重要。如何平衡是很有技巧的，可以会需要一段时间去找到正确的公式。
5、制定一个销售计划。你需要写出并细化你的销售时间表、目标市场需求、重点、目标、挑战、如何发展新生意 、以及如何拓展你现在的生意。如果你想让投资者考虑你的产品的话，制定一个销售计划是必要的。
6、选择成功的策略。有很多不同的营销渠道可供你选择。根据你的目标市场不同以及人们的哪些方面会对该产品感兴趣的不同，还有很多不同的方法来达到你的特定目标群。这些策略能带给你广泛不同的顾客，或者他们可以帮你在特定群体中销售。考虑一下集中营销策略。这种策略适用于当你的营销只针对你的目标市场时。这种方法在奢侈品销售中很常见，它只针对一个特定群体来宣传，但是也能适用于其它产品。比如儿童杂志。
考虑一下无差别营销策略。这种策略适用于当你的营销针对基本上每一个人，一个非常广泛的群体。当你有一个广泛适用的产品时，可以采用这种方法。这通常代表着传统营销媒介：电视广告、印刷广告、公告牌等。
考虑一下有差别营销策略。当你的产品有不同的方面，可以针对不同的目标群体的时候，可以采用这种方法。比如，可以利用价格，来针对钱很少并且在找比你的竞争者更便宜的产品的群体。同时，利用方便这一点来让你的产品对当地市场有吸引力。
7、培养种子市场。提供一些试用品、免费尝试、或者介绍性销售给你的客户群，告诉他们为什么要买你的产品。你可以通过在你的店外发免费试用品，或者找一个互补公司来将你的产品跟他们的产品在短时间内捆绑销售，还有很多其它方法。这回帮你建立初始生意群，是非常重要的。在你进行这个初始阶段的过程中，继续试用你的市场营销策略，从而保证你采用了正确的方法。
8、扩大你的市场。在你有一定的实验成功基础以后，你觉得你的产品已经准备好了，那么你就可以通过将产品推广给主要零售商来扩大你的市场了。你需要考虑想在哪儿卖（比如沃尔玛等）。按照《认真的成功》里面所讲的步骤去做非常重要，因为上次如果觉得你没有准备好足够的量的话，他们是不会想接手你的产品的。
小提示打动客户情绪是一个很好的营销方法。找到正确的目标情绪，比如他们对家庭的爱，围绕这一点设计市场营销方案。
警告不要太迷恋自己的想法。你的顾客可能会有更好的想法，如果你不能改变成他们的想法的话，你的生意就会失败。看看微软跟Xbox就知道。

⑦ 我有个新产品怎么做市场营销

新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策略、渠道策略以及公司的企业文化等多方面因素的影响。

津荐广告传媒

1.重视前期调研，准确定位新品

哈佛商学院的一项研究表明：如果一个新产品在生产过程中发现了问题，其损失是100美元的话，那么，在生产前发现问题的损失是1美元，上市前发现是1000美元，上市后发现是10000美元。因此，新产品营销应该是从生产前开始的。

开发新产品的第一步就是进行与新产品有关的调查，包括技术调查和市场调查。技术调查是调查有关产品的技术现状与发展趋势，预测未来可能出现的新技术，为研制新产品提供技术依据；市场调查是要了解国内外市场有关产品的品种、规格、数量、质量、销售环节、价格、消费者反映、成套供应等需要。另外，竞争调查要了解与新产品相关的竞争者的规模、产品、营销策略、未来计划及市场竞争特点、优劣势分析等，这都是为新产品的成功营销提供市场依据。这样，通过周密的前期和即时的市场调研，就可以形成技术上可行的产品概念构思，进而研制出市场上适销的新产品。

2.科学设计新品的营销组织

在营销组织设计时，有三个基本原则，首先就是根据需求设定岗位，明确人员之间责任与分工，岗位职责上要充实，人员能力上要到位。在一个缺乏岗位设计的营销组织中，销售人员很难找到自己的定位，不知干什么和怎么干，积极性很难发挥出来，势必影响到整个组织的效率。其次组织内部要互相协作和配合，实现高效率，一致面向市场。在很多情况下，销售人员都首先要眼睛向内，但花费很大精力用在内部协调上，则势必会直接影响到客户及合作伙伴对公司的看法。第三，人员要精简，从销售成本的角度考虑当然要如此，另一方面组织内部常常会因为人员冗余，人浮于事，不仅不会带来高的效率，而且容易造成彼此之间的扯皮现象和散漫的工作作风，比人手缺乏更危险。基于这三个原则，企业可依据产品不同和市场需求大小，新产品营销组织可以设负责人一名，后勤（包括统计、开票、发货等）一名，市场策划一名（可以与公司的宣传部门或外部的广告公司合作），应将有限的人员尽可能多地安排在销售一线，按照地区或行业客户界定任务指标，制定并监督销售人员的计划执行

情况。

3.充分发挥新老产品的合力作用

一些企业在老的拳头产品一炮走红后，由于顾客需求呈多样化和多变性趋势，企业认识到需要及时向市场推出新品，通常的策略是是借优势品牌力量将其他产品顺利推出。但必须做到对新老产品之间进行协同组合，发挥出各自优势，形成优劣势互补。

以一种典型的组合方式为例说明，如原有产品不适应市场或处于急剧的市场衰退时，企业就应对原有产品进行了快速低调处理，维持旧产品的销售政策不变，保证分销商尽快回收资金投入新产品流通过程。通常的做法是为满足剩余的市场需求，仍然使老产品保持在少量分销渠道中，同时为了争夺市场，并尽可能多地获取利润，加强对新产品的宣传和促销，将大部分分销商转入新产品的销售，使新旧产品在市场上形成组合搭配，以便更好地满足消费者的不同需求。对于新产品，尤其是更新换代的产品，利用现有渠道进行销售，这样不仅减少了新产品的市场开发费用。同时，根据新旧产品在市场上同期销售的比率及时制定相应的返点比例，就可以达到延长旧产品的销售期、加速新产品更换等不同的目的。

4.准确把握新品入市策略

在不同的市场进入策略下，新产品的境遇可能会截然不同。概括起来，新产品进入市场的策略主要应把握两点：

一是选准进入市场的切入点，

二是选准进入市场的时机。

一般而言，对于市场发展较成熟的地区，主要侧重于市场进入的切入点和方式的把握；否则，更要注重于选择进入的时机。

对于市场经济制度远不健全、市场游戏规则远不规范的我国来说，选择新产品进入市场的时机异常的关键。一般而言早期进入市场能形成一种竞争优势，即能建立并提高该行业的进入壁垒，防止潜在的竞争者进入，从而在市场占据主导地位。中国第一个研制出VCD的万燕的失败就在于刚进入市场时把大量的精力专注于新技术开发，而没有能力去满足市场不断膨胀的需求，以至于被众多后来居上的企业所淹没。

而选择同期进入市场的竞争对手之间是处于相互均衡的地位上，相互之间信息比较开放，壁垒很难建立起来，在这个时期进入市场需要重视市场的细分和定位，因为一旦细分市场把握不准，就可能失掉时机。旭日升冰茶、“康师傅”、娃哈哈三者之间的市场决斗就可以充分的说明采取不同市场进入策略的重要性。可以说摇摇欲坠的旭日升冰茶上演了一出商业悲剧，做为中国茶饮料市场的倡导者，旭日升很值得钦佩，“康师傅”们应该心存感激，因为“康师傅”们已经占领了大半个茶饮料市场，是旭日升当了铺路的石子。同样是饮料行业的娃哈哈则聪明的多，他没有去做培育市场的“导师”，而是在修炼内功、整合核心优势，时机成熟之后打响了“天堂水加龙井茶”的概念营销战，而中国只有一个杭州，亚洲只有一个杭州，世界只有一个杭州，走向世界的战略意图不言自明。

5.根据新品特点选择品牌策略

产品采用一品多牌还是一牌多品或是一品一牌，应主要考虑产品之间的相互联系和不同定位的客户群的消费喜好。如果只是一味地按企业自己的思路来研发产品，那么最终只能是闭门造车。在实施多元化产品开发策略时，需看清市场消费的潜在前景，能否借助新产品上市，带动企业整体形象以及原有的产品的提升。巨人集团垮塌不少人归罪于资金周转因素，

但从另一个侧面来看，脑黄金、巨不肥等等众多现在都无法记忆的产品组合使消费者产生了麻木的心态。消费者面对如此杂乱的产品群，如何相信每个产品都有其神奇的疗效？在产品和品牌策略方面的典范当宝洁公司莫属，其“佳洁士”牙膏、“玉兰”油、“护舒宝”卫生巾、“帮宝适”婴儿纸尿裤均为“一品一牌”；“舒服佳”香皂和浴液是“多品一牌”；洗发水、洗衣粉则是“一品多牌”。

对于上述三种策略而言，“多品一牌”策略较适合于电器、工具及原材料等生产企业，人们对这一类商品的购买和消费往往是偏理性的，关注点是技术、质量、性能、价格和服务。单一品牌策略的使用条件是将一个品牌名称尽量用在相同类型、相同档次、相同消费者群体的系列产品上，以保证品牌定位准确性。“一品多牌”策略适合于日用品、化妆品、服饰、食品及饮料等生产企业。对于这一类商品，消费者除了考虑品质、功能、利益而外，往往还注重潮流、感觉、体面等抽象的内涵。“一品一牌”策略似乎是前两种策略的折中，如果企业经营的产品类别相差甚远，而每一种产品又没有进一步细分市场，最好选择是一品一牌。

6.新品渠道策略

对于新产品的渠道选择，不少企业直接采用的原有老产品的渠道方式。但是对于不同类型的新产品，所适用的渠道方式应有所选择，归纳起来主要有以下三种策略。

第一，全新产品和开拓新市场的新产品渠道决策。进入新市场的新产品可供选择的渠道策略有两种：直接销售和间接渠道。直销的最大优点就是节约流通成本，提高利润率，并且不受中介渠道的各项限制。但若要占领较大市场则启动成本巨大、风险增大。通常较适合采用直接渠道的新产品应具有以下四个特征：技术的复杂性导致对信息的要求很高；产品的客户化程度很重要；质量的担保很重要；运输和储运复杂。

如果新产品的可得到性或售后服务很重要，或者消费者往往将此新产品与其他产品共同购买，则采取间接渠道销售比较科学。

第二，改进型和模仿型新产品的销售渠道。这类新产品的出现意味着产品步入成长期，竞争将会愈演愈烈。如果要突出差异化，则可以在渠道的建设中采用一些新元素。比如商务通在1999年PDA市场上的成功不仅仅在于广告运作，其采取的二级渠道销售方式同样有很多值得借鉴的地方。恒基伟业将获得的第一桶金重投市场，只用了一年的时间就建立起了自己独特的分销渠道：小区域独家代理制，实现了渠道创新，效果非常好。

第三，系列型或降低成本型新产品的渠道决策。如果推出新产品的目的就是充分利用现有资源、利用企业原有品牌、销售渠道而以较小的边际成本取得最大利润，则宜采用原有的营销网络与渠道资源。海尔在1997年和1998年花费大量的资金和精力来构建自己独特的销售网络，之后推出的每款新产品都在这些网络中销售，使产品从研究开发出来到最终消费者手中的时间大大缩短，降低了成本和风险。

7.明确的价格策略

无论是生产厂商、代理商还是消费者，价格都是一个敏感性的问题。对于一般性新产品而言，如果生产企业对于代理商缺乏足够强的控制力，将很难控制产品的最终零售价。多数情况下，代理商会根据自己的代理价（进货价）确定零售价（出货价），不同地区的代理和同一地区不同的代理的做法会有很大的差异，有些代理会定较高的价格，追求单个产品的高利润，而有些代理会坚持薄利多销的原则。由此甚至导致区域市场混乱，势必发生串货。那么，生产企业应该在这一价格游戏中扮演什么样的角色呢，我们认为，对于一般企业而言，虽然难以决定最终零售价，但至少应在媒体宣传价、区域最低零售价方面发挥作用。对于价格不十分透明的产品而言，媒体宣传价可以高一些，全国各地代理在区域性的广告中的报价做到基本一致，区域最低零售价可以规定最低应保证代理商百分之几的利润。但是对于价格透明的产品而言，由于市场竞争的原因，媒体宣传价应略高于甚至等于区域最低零售价。促销宣传是新品成功的根本保障。

8.促销宣传是新品成功的根本保障

不管什么原因，任何新产品都是需要宣传的。但是究竟怎样进行宣传，预算投入多少，却是一个值得深入研究的问题。我们认为，新产品的促销预算，首先要符合销售目标。有了这一基本前提，在促销投入方面就会确定一个基本额度，再将这一额度分解，计算在每一个基本单位投入上，可能会增加的销售成本及预期可达的销售量，以此为依据调整促销预算投入策略。在宣传投入的方法上，要注意寻找捷径，为此，首先要研究同类产品的广告投入情况，特别是他们都选定哪些媒体，是以软广告的方式还是以硬广告的方式投；其次要与各地的合作伙伴或渠道商充分沟通，考虑如何作全国范围或某一个地区内的广告，是否进行区域性广告投放以及如何投放；再次，新产品的促销宣传要有一个整体的思路和框架，这是最为关键的一点。在具体的实施中，我们或许会根据市场的反馈来调整部分广告预算和投放方式，但绝不能象撞墙般试来试去，在一些原则问题上摇摆不定，必须做好前期的策划工作，只有这样，才会累计和倍增广告投入的效果，而不是使之重复或衰减。

9.合理确定新品营销目标

销售目标的制定应符合市场情况，要便于落实、考核和激励，目标定得太高或太低都将失去意义。一般应由公司高层与一线销售人员成分沟通，从公司发展战略高度到具体市场执行层面，最终确定一个各方都能够基本接受的目标。需要特别注意的是，新产品销售目标要改变单纯的销售提成方式，加入更多的考核指标，如与新产品推广相关的客户培养、市场信息收集与反馈、业务纪律的目标体系和考核指标等，以此引导销售人员的努力方向，有利于整合客户资源，迅速将业务人员手中的资源变成企业资源；同时，科学的处理这些指标的比重和关系，保证业务员的努力得到公正合理的回报。将销售人员的营销目标作出科学的规划，可以根据不同的推广阶段设立不同的目标体系和相应的考核指标体系，将销售人员的目标与公司的目标统一起来，在此基础上，可同时设立团队业绩奖金，使员工意识到在公司里团队协作是被鼓励的，而且团队工作并没有抹煞个人的成绩。

总之，对任何一个公司而言，推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的。一方面，如果产品销售成功，会给公司带来良好的经济效益和新的利润增长点，为公司后续产品的开发树立强烈的信心；另一方面，如果产品销售不畅，不仅公司前期的研发和生产投入无法迅速收回，而且会对公司其他新产品开发甚至未来发展的信心产生较大的影响。但是只要正确地把握新产品营销“赢”的策略并加以灵活运用，企业将无往不胜！

⑧ 市场营销就是产品销售吗

有不少人觉得市场营销工作就是销售，甚至一些从事营销工作的人也会这么认为。 但是，如果营销工作等于销售，一个市场部就不会细分为产品主管，广告主管，市场拓展主管，公关，促销，市场调研师等等的不同功能的岗位。 侧面说明，市场营销工作的范围非常大，不单单是销售。

⑨ 产品营销策略有哪些

在营销组合各因素中，可以说订价策略最痛苦与最危险的策略。需要营销人和决策者既要在决策前做大量的调研工作，也要在决策时具备相当大的勇气。
从定价的主要目的上看，定价的策略主要以下三种：
一、
新产品上市定价策略
1．
渗透定价策略
其目的在渗透市场，立即提高市场营销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间。亦即此种订价策略以高市场占有率为最主要目标，营销利润反而退为次要目标。
2．
撇脂定价策略
其目的在于立即赚取丰厚的市场营销利润，正如海绵吸水或奶油蛋糕的脂肪一般，从中吸取高厚的利润。亦即此种订价策略以在极短的时间内，立即赚了暴利，而市场营销量与市场占有率可能无法相对提高。
二、
价格管理策略
价格一经确定后，仍要设定"收放自如"的弹性管理策略。
1．
折扣与折让
(1)
数量折扣
(2)
交易折扣
(3)
现金折扣
(4)
季节性折扣
3．
运费负担
(1)
工厂交货定价
(2)
统一交货定价
(3)
基点定价
4．
产品线定价
5．
价格控制
(1)
统一转售价格
(2)
价格保证制度
三、
价格竞争策略
1．
价格竞争的考虑因素：
企业采行"价格竞争"时，必须考虑下列因素，以避免陷入"恶性价格竞争"。
(1)
期望利润之大小。
(2)
市场潜能与特性。
(3)
客户与竞争者的预期反应。
(4)
市场需要性之高低。
(5)
竞争压力大小。
(6)
成本高低。
(7)
市场细分化的问题。
(8)
是阶段性营销传播还是长久性调价？
2．
竞争者先采用价格竞争时：
(1)
研究背景资料：
了解竞争者的营销策略特征，对利润的看法、财务状况、销售业绩，公司产能等。
分析竞争者价格竞争的用意与期间长短。
研究竞争者在每年的营销传播办法是否有固定的特征。
(2)
评估竞争者：
根据销售情况、消费者反应，评估对手的效果。
对消费者、本公司产品以及业界所造成影响。
只是单纯价格或是尚有配合其他的营销传播活动。
决定不予理会或采用"价格竞争"、"非价格竞争"，分项进行加以应战。
(3)
迎接挑战
(4)
心理备战
3．
企业本身先采行"价格竞争"时
(1)
配合因素
由于企业利润组成因素有下列三项：
利润=(销售单价-成本)×销售数量
故就长期观点而言，"降低价格"必须确保下列因素配合：
销售数量的提升
(需要了解消费者对价格变动的敏感程度)
成本的降低
(需要了解成本降低的技术基础或扩大产量后带来的成本降低因素)
(2)事先作好应对竞争者的跟进措施。降价规划之时，就应考虑对手会采取何种反击方式，本公司可事先备妥数种应战方案，不仅可避免在匆促应战下的措手不及和坐失良机，更可发挥机动灵活的迅速反击行动，保持在竞争中处于主动位置。